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银行巧营销前沿信息_银行经营管理三大原则之首(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

银行巧营销

银行营销团队如何打造狼性战斗力？ 𐟌Ÿ近年来，国内银行业发生了翻天覆地的变化，客户需求的变化和同业内竞争的激烈，迫使商业银行的营销与销售方式发生变革。传统的被动散片营销已经无法适应现代银行的需求，必须向规模化的专业条线式营销转变。因此，商业银行需要打造一支专业的营销与销售团队。 𐟔婝⥯𙦿€烈的市场竞争，银行营销团队面临着五个方面的挑战：营销策略、领导机制、团队文化、团队管控和销售技能。如何带出一支能征善战的营销团队？如何打造一支具有“狼性”的销售团队？如何找到银行营销的最佳路径？如何打造一套狼性赢销系统，掌握营销的高端技能，将营销团队打造成具有狼性战斗力、狼性团队凝聚力和狼性文化的新型营销团队？ 𐟒᤽œ为商业银行运营组织，营销与销售至关重要，尤其是每年开门红后的客户存量营销及外拓扩展市场。如何制定营销策略，有的放矢？销售团队如何拥有狼性，持续的激情和热情？如何确保不断增加新客户，同时继续保持和发展同老客户的关系？使用什么方法可以很快发现客户的真实需求，以更具针对性地销售产品，并让客户愿意买单？ 𐟓Š销售团队的管理，从抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到具体的团队组建、使命感、消除障碍、各方反馈、团队稳定、正确判断、乐观态度......再至销售任务分配、销售模式及行业划分、人员搭配、客户关系、业务回顾、业绩预测等，都有章可循，有案可查。关键还在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个销售人员、客户经理发挥出最大的战斗力。

00后实习生如何轻松搞定银行营销？最近，银行网点来了个00后实习生，才几个月的时间，她就把营销玩得炉火纯青。每个月的指标都能按时完成，真是不放过任何机会。在大厅里，不管是接待客户还是等待的客户，她都能和客户聊得火热，顺便把指标也完成了。刚开始的时候，她在大厅接待客户，只要有顾客进来，就会用标准的微笑问好：“您好姐，请问您想办理什么业务？”然后根据客户需求，帮忙取号或是办理业务。在柜机上帮助客户办理业务时，她会像唠家常一样和客户闲聊，顺便进行营销：“姐，我看您在本行存的金额挺大，现在有个很好的理财项目，我顺带给您讲讲，需不需要了解一下？如果觉得合适，这不正好帮您理财，每年还能多收不少钱呢！”（多站在客户的角度立场去说）客户在等待的时候，她也会根据客户办理的业务，帮客户介绍本行产品，主动聊起话题：“哥，我看您今天是办理信用卡相关业务的吧？我这边可以先帮您在柜机上查询一下您的额度，加上目前在本行办理信用卡还能享受好多权益呢。您这边查询到也是老客户了，还能为您免费升级更高额度呢，之后不想用销卡也很方便呢”（重点突出客户需求和好处，客户也不会反感）如果客户没有明确拒绝，她就会补充道：“哥您放心，现在办信用卡都是免年费的，您就算一年不用也不会收取年费的，这羊毛不薅白不薅，对咱也没坏处，而且用钱的时候还能随时用”（大部分客户都有占便宜的心理在的，就是抓住客户这个心理）最后，如果客户还在和我们交流，我们可以再推一把，不给客户太多选择机会，直截了当，可以说：“哥，您就当帮我完成一个任务了，一会多送您小礼品，你看这月底了，指标还没完成呢”（一般很多顾客还是很吃这套的，在犹豫不决的时候，说这种求助的话，直接拿下）想考银行的朋友们，秋招可以开始学起来了。我当时也是秋招进的银行，记得当时也是7月底才开始的备考，紧张得不行，总觉得时间不够用。把赵海凡讲的EPI和综合知识、英语来回看了3遍，结合附送的EPI88条口诀刷题，可算是在考前掌握了全部做题技巧和知识点，顺利通过拿下offer！

在这个快速变化的时代，银行零售业务面临着前所未有的挑战与机遇𐟌Ÿ。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为每位银行从业者都在思考的问题。关键在于能否准确把握客户需求、创新营销策略以及有效提升业绩。今天就让我们一起探索那些能够帮助你和你的团队走向成功的秘诀吧！ - 𐟚€企业面临问题你的团队是否还在为如何吸引更多新客户而头疼？𐟤” 存量客户的维护工作做得足够好吗？是否有流失的风险？𐟘⠩⥯𙦗姛Š复杂的市场环境，怎样才能精准定位目标群体并提供定制化服务呢？𐟧 - 𐟤”产生问题原因缺乏有效的市场调研，导致产品设计与实际需求脱节。营销手段单一，难以激发潜在客户的兴趣。客户关系管理不够深入，忽略了长期价值的培养。 - 𐟓ˆ课程如何解决通过系统学习最新的营销理念和技术，提高市场敏感度及反应速度。掌握多样化的推广方式，增强品牌影响力。加强与客户的沟通交流，建立稳定且长久的合作关系。 - 𐟒ᨯ𞧨‹亮点 𐟓š结合理论与实践的教学模式，确保知识落地。 𐟤互动性强的学习体验，促进学员间的经验分享。 𐟒ᦡˆ例分析丰富，涵盖多种应用场景，易于理解吸收。 - ✅课程成果完成本课程后，您将能够：明确自身角色定位，形成积极主动的工作态度。熟练运用三大核心营销策略，显著提升个人及团队绩效。掌握两大客群经营方法论，尤其擅长高净值客户的开发与维护。拥有物理网点转型方向上的清晰思路，助力机构实现跨越式发展。 - 𐟓课程大纲产品篇：从存款到信用卡，全方位解析各类金融产品的营销技巧。客群篇：针对不同类型的客户群体，制定差异化的服务方案。技巧篇：聚焦于高净值客户的精细化管理，包括邀约、拜访等环节的最佳实践指南。 [标签] 「银行营销」业绩提升「客户管理」实战培训「职业成长」银行培训 ##银行培训讲师##银行入职培训##工商银行入职培训#

银行营销的秘密：用情绪价值打动客户𐟒እœ詓𖨡Œ工作的三年里，我每个月都能超额完成营销任务。我发现，银行营销的精髓其实就是贩卖情绪价值。安全感：客户最基本的需求首先，客户最需要的就是安全感。大家都怕钱出问题，所以我们要让客户感受到他们的钱在我们这儿是安全的。比如，我会详细解释各种理财产品的风险，举个例子，让客户知道银行有哪些措施可以保护他们的钱。介绍产品时，我会拿个计算器，边讲边算，让客户清楚钱是怎么涨的怎么跌的。被尊重和重视：客户的心理需求客户都希望被尊重和重视。不管你是大老板还是普通老百姓，到了银行都希望能被好好对待。所以，站大堂的时候要积极一点，看见来人了主动迎上去。银行工作人员的态度要好，认真听客户说话，客户有问题能马上回应。就像给客户安排个专门的经理，时不时打个电话问问情况，让客户觉得自己很重要。我平时发微信、发短信不是复制粘贴套话，而是结合客户的实际情况，让客户感觉到你在关心他。方便快捷：适应快节奏生活客户都想要方便快捷。现在大家生活节奏这么快，谁也不想在银行办个事磨磨唧唧的。银行要把线上线下流程弄得顺顺溜溜的，别整那些麻烦的手续，让客户能很快把事办好。所以手机银行APP相关的操作一定要熟练，好多业务在手机上就能轻松搞定。成就感：客户的内在需求客户也想有点成就感、满足感。要是通过银行的理财赚了钱，或者靠贷款把生意做起来了、房子买上了，那得多高兴啊。银行要给客户出出主意，怎么规划能让钱生钱，帮着客户实现这些愿望。情绪给到位了，客户自然会更信任你，还怕业绩完不成吗？正在备考银行的小伙伴们也可以看看这篇，都是老员工的经验之谈，可以记下来，等到面试的时候万一遇到和营销有关的题目呢。不过想要走到面试，前面网申和笔试可要努力，行测可以跟着王雪松学，课上会补充很多做题技巧，听完之后刷题掌握，行测拿高分真的不难。

市场营销专业全解析：课程与就业方向 𐟎“ 专业介绍市场营销专业涉及管理学、经济学、法学和市场营销学等多个领域的基本知识和技能。该专业的核心任务是通过市场调查、分析、定位、策划、推广和宣传等方式，为客户、合作伙伴和社会创造经济价值。 𐟓š 主要课程市场营销专业涵盖一系列课程，包括但不限于：管理学微观经济学宏观经济学管理信息系统统计学运筹学会计学财务管理市场营销经济法消费者行为学消费心理学国际市场营销市场调查基础会计金融概论企业销售策划商业银行实务人力资源管理学市场调查与预测分销渠道管理银行营销服务营销客户关系管理定价管理现代推销技术营销创新广告理论与实务财政与税收公共关系学广告沟通促销管理商务礼仪和商务谈判 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘ 品牌管理与推广负责企业品牌的建设和维护，通过创意广告提升产品销量和品牌认知度。根据市场调研数据制定市场进入策略，进行产品定位，设计并实施市场推广计划。数字营销与社交媒体利用SEO、SEM等技术提高企业网站的流量和排名，提升品牌在线可见度。在社交媒体平台上进行内容营销，通过有吸引力的内容与用户互动，增强品牌忠诚度。分析网站用户行为数据，优化用户体验，提高转化率。销售管理与业务发展直接与客户交流，了解客户需求，推广产品。开拓新市场，建立销售渠道，维护客户关系，达成销售目标。进行商务谈判，签订合同，确保交易的顺利进行。市场研究与分析通过定性和定量方法收集市场数据，分析市场趋势。研究消费者行为，了解消费者的购买动机和偏好。监测竞争对手的动态，分析竞争环境。公共关系与传播策划和执行公关活动，管理企业的公共形象。处理媒体关系，发布新闻稿，组织新闻发布会。危机公关管理，制定危机应对策略。事件与会议策划策划和组织各类营销活动，如产品发布会、商业展览等，提升品牌活动的影响力。协调活动资源，确保活动的顺利进行，达到预定的营销目标。

银行短视频营销：从场景到变现的实战指南银行短视频营销的未来该如何发展？以下是一些实用的建议： 𐟎젦𗱥Œ–场景，打造全年创意视频营销场景化视频营销需要满足两个条件：营造“极致体验+科学风控”的环境：银行需要具备快速整合和判断视频场景中客户资质、消费需求、交易行为、资金流向等信息的能力。在短暂的营销窗口期内，需要全流程保障客户体验，准确判断金融交易的真实性，防范潜在风险。打造“故事化+场景化”的运营环境：不仅要让消费者有自己的体验感，还要激发他们内心的渴望。例如，银行可以根据客户的特点加入非金融元素，打造“80后的回忆”、“爱马仕的春天”、“皇家风范”、“社会人”等主题视频，结合金融产品快速让客户衍生金融需求。 𐟓š 挖掘内容，打造优质化的视频营销关注需求解决方案而不是产品：线上与用户的互动不是面对面的，所以互动过程中最重要的是建立基于情感的纽带，充分建立信任关系。利用一切可利用的资源：视频营销的关键是利用一切可以与客户入口联系起来的东西，建立联系。只要有流量，有观众入口，就可以作为银行视频营销的传播渠道。产品价值链接：产品本身没有价值，只有链接到需要它的用户，产品才会产生价值。因此，视频营销应尽量避免强调产品的价格，而是关注产品能否满足或超越客户的需求，为客户甚至客户的客户创造价值。 𐟒ᠧ𛓥ˆ痛点，打造可变现的视频营销了解用户需求：了解用户在观看短视频时关注的产品或品牌的需求，如产品质量、产品折扣信息、产品档次感受等，才能更多地了解用户最真实的需求，再通过短视频场景表现出来，从而达到事半功倍的营销目的。创造提升营销效果的内容：营销的核心就是在创造提升营销效果的内容，视频营销更是如此。总结 2023年，银行人需要撸起袖子加油干。你得盯着你的策略，不能冒犯客户；你得想办法搞定你的内容，不能发出去没人理还被删了。如有关于营销的一切问题，欢迎私信或留言咨询。

银行旺季营销：誓夺开门红，勇往直前！大家好！“金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。”随着银行旺季营销的序幕拉开，我们营业部全体成员在此郑重表态。我们将坚定执行大会的各项工作决策，不折不扣地落实营销任务，全力以赴，圆满完成！ “一年之计在于春”，首季作为营销的黄金期，旺季营销之战，年年都是“硬仗”，更是对我们团队实力和业务能力的“大考”。我们已在思想层面“严阵以待”，深刻领悟“开门红”蕴含的战略价值与深远意义，着力营造全员“摩拳擦掌”的大战氛围。站在顾全发展大局、彰显担当的高度，把责任感、紧迫感、使命感“置顶”，以创新为笔，绘就敢为人先的“作战图”；以务实为轴，俯身实干推进营销进程；怀必胜信念，秉持“狭路相逢勇者胜”的果敢气魄，向着“开门红”奋勇冲锋；凭“时不我待、只争朝夕”的担当，志在向总行党委与全行同仁呈上亮眼“答卷”。 “惠迎新春，开门必红。”复盘往昔“开门红”，汲取经验、铭记教训，赓续连续作战“精气神”，锚定目标、夯实举措，让计划“落地有声”。我们的行动策略，凝练于“三个字”：一是“抢”。聚焦对公、零售两大业务“主战场”，精准锁定目标，将任务层层分解、责任压实到人，紧盯平台公司下游资金“活水”，聚合营业部全员磅礴之力，以“虎口夺食”之气势，在市场中抢占先机、扩张业务规模、收获效益硕果，力保各项指标跻身前列、拔得头筹。二是“联”。灵活调整营销策略，打破“单打独斗”局限，深挖营业部内部资源“富矿”，强化部门协同、岗位联动，整合人力、客户、渠道等资源，攥指成拳、聚沙成塔，提升整体联合作战“战斗力”，实现营销效能“乘数效应”。三是“比”。搭建内部良性竞争“擂台”，激发员工“比学赶超”热情，比业绩、比服务、比创新，让争先创优成为工作“底色”。同时，我们营业部秉持开放学习态度，对标先进支行“取经问道”，博采众长、融会贯通，将先进营销经验“本土化”，精细打磨工作环节，保障各项目标指标稳步推进、节节攀升。我们深信，只要满怀十足信心、付出百倍努力、想尽千方百计、攻克万重难关，“开门红”胜利果实必将稳稳收入囊中。 “千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋者先。”2025年“开门红”冲锋号角已经奏响，新征程波澜壮阔，挑战与机遇交织碰撞。在总行党委“领航”下，我们营业部定当抖擞精神、凝聚众智，扛起发展重任，以“起跑即冲刺”昂扬姿态，剑指旺季营销胜利彼岸。请领导放心，全行同仁放心，营业部全体干部员工定当“言出必行，使命必达”！最后，衷心祝愿兄弟支行皆能圆满达成“开门红”目标！谢谢大家！

𐟚€ 2023年银行旺季营销：策略与挑战 𐟎‰ 随着旺季营销的到来，银行面临着完成全年业务指标和抢占市场份额的巨大压力。如何在有限的时间内开展一次成功的旺季营销活动显得尤为重要。 𐟏† 面对激烈的同业竞争，银行需要制定科学合理的营销策略，提升理财经理的营销积极性和技能，全面配合网点负责人的工作，以实现存量客户的维护与升级，同时开拓新的客群市场。 𐟎›‡是高效完成业绩任务，通过组织建设过程管控，锻造队伍文化和多赢金融生态构建，积极开拓市场，细分客户，争夺资源，抢占先机。根据不同网点的实际情况，制定针对性的营销策略，确保银行在开门红期间取得优异成绩。

银行营销人员如何克服恐惧心理很多人一听到“营销”这个词就头大，觉得压力山大。其实，恐惧的根源在于对未知的担忧和对新领域的陌生感。我身边有不少朋友从运营、后台岗位转到一线营销，最后都做到了中层管理。我自己也经历过从当众发言全身发抖到现在带领团队冲锋陷阵的转变，关键在于多实践，熟能生巧。并不是只有那些社交达人才能做营销。克服内心的恐惧 𐟦𘢀♂️ 作为一个新手，刚开始做销售时，内心的恐惧是难免的。想象一下，你拿着传单却不敢敲门，拿起电话却迟迟不敢拨通，看着销售目标心里骂娘，被客户拒绝后躲在角落抹眼泪。这些场景是不是很熟悉？大多数新人的心结在于害怕开口、害怕拒绝、不知道如何寻找客户、害怕给客户打电话。恐惧是人类从原始社会就有的本能，当遇到危险时，第一反应就是逃跑。只有熬过了这一关，我们才能真正开始销售之旅。恐惧的来源 𐟔 害怕与人交流的原因有两个：交谈对象的光环：我们真正害怕的不是交谈的对象，而是附加在他身上的光环，比如他的职位、年龄、学历、办公场所的装修等。很多新人遇到大客户时，越是紧张不知道如何交谈。预期的落差：除了光环，我们还担心对方会拒绝我们，对我们说的不感兴趣，甚至没有回应。我们预期的越美好，心理的落差越大。如何克服恐惧？ 𐟒ꊊ当我们恐惧时，可以想象一下开口的最坏结果——被拒绝、被辱骂！但当我们遇到这些责难时，我们的生活会有影响吗？对方能咬我们吗？这结果我们能不能接受？当你开口的成功率至少有1%，而观望的成功率为0%时，你会发现我们与成交只隔着一层纸——恐惧！我自己总结了一个三秒法则——当你恐惧时，思考不超过三秒，立即开始做！我们纠结万分做的决定，对于他人而言总是轻如鸿毛！别把对方的反应看得太重，好像拒绝了就丢面子。开口是我们在做选择，对方在决定是否接受。总之，克服恐惧的关键在于多实践、多尝试、多总结。相信自己，勇敢地迈出第一步吧！

𐟚€开门红，业绩飙升秘诀𐟔劰ŸŽ‰想要开门红，业绩新征程？质效为先，我们不止步于一季度，全年深耕才是关键！𐟒ꨰƒ结构，重质效，精工细作，你的未来不是梦。𐟌𑦊⥍ 先机，共谋开门红新篇章，让业绩压力指数级增长不再是难题！𐟚€ 𐟓š《2025开门红高级研习班》带你寻找机遇，从宏观数据中洞察市场动态。𐟓ˆ银行开门红，重在调结构，重质效，需要我们精耕细作。𐟌𞨿™里有十家银行的经验教训，让你避免大坑，花小钱学习，让策划更顺畅，结果更美好！𐟌Ÿ 𐟎研习班门票、书籍视频课、银行营销物料、项目收益等你来拿！𐟒𘥛›次收益，让你收获满满！快来加入我们，一起探讨开门红的新篇章吧！𐟒–