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营销战略包括权威发布_营销战略包括哪些方面(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

营销战略包括

2022年营销人必备的20个模型 𐟓ˆ SWOT分析 SWOT分析法是一种科学分析方法，帮助企业明确自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。 𐟎TP策略 STP目标市场营销包括市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。它帮助企业在了解内外部环境及优劣势的情况下，做出精准的细化业务决策。 𐟔 OIIC框架 OIIC框架包括目标（Objective）、障碍（Issue）、洞察（Insight）和解决方案（Challenge）。它主要用于消费者调查，帮助找到与消费者沟通的核心方向。 𐟛’ 4P营销理论 4P营销理论指的是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销/推广（Promotion）。这是市场营销的基础理论之一。 𐟓𒠁ISAS模式 AISAS模式是针对互联网时代消费者行为变化总结出的模式，包括注意（Attention）、兴趣（Interest）、搜索（Search）、行动（Action）和分享（Share）。它在社交网络中体现得尤为明显，并形成闭环。 𐟓Š 3C战略模型 3C战略模型由管理学家大前研一提出，包括公司自身（Company）、用户（Customer）和竞争对手（Competitor）。他认为在制定任何营销战略时，都必须考虑这三个因素。 𐟌 PEST模型 PEST模型是战略咨询顾问用来帮助企业检验其外部宏观环境的一种方法。它包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面。

𐟓商业计划书撰写攻略 𐟓Œ想要写出一份完美的商业计划书？来看看这15个关键点吧！ 1️⃣ 项目背景与痛点分析𐟔 - 深入挖掘项目背景，明确问题或痛点。 - 阐述为何这是一个值得解决的问题。 - 精准定位目标用户群体。 2️⃣ 解决方案与独特性𐟒አ - 详细描述你的解决方案。 - 突出方案的独特性和创新性。 3️⃣ 市场分析与定位𐟓Š - 进行全面的市场分析，包括潜在市场、可服务市场和可获得服务市场。 - 明确你的市场定位，以及如何与竞争对手区分开来。 4️⃣ 竞品分析与优势𐟏† - 分析竞争对手，了解他们的优势和策略。 - 阐述你的优势和如何超越竞争对手。 5️⃣ 商业模式与盈利计划𐟒𐊠 - 详细描述你的商业模式。 - 展示你的盈利计划和可行性。 6️⃣ 产品与服务细节𐟛️ - 详细介绍你的产品或服务，包括功能、特点等。 - 阐述产品或服务如何为用户创造价值。 7️⃣ 团队组成与资质𐟑늠 - 介绍团队成员和相关技能、经验。 - 强调团队成员如何助力项目成功。 8️⃣ 战略规划与执行𐟓ˆ - 制定战略规划，包括产品规划、市场营销战略等。 - 阐述如何执行战略计划并实现目标。 9️⃣ 财务预测与融资需求𐟒𘊠 - 进行财务预测，包括收入结构和费用结构。 - 明确投资款的用途和阶段性业绩指标。 𐟔Ÿ 向投资人展示你的优势𐟒𜊠 - 向投资人解释为何你是执行这个项目的最佳选择。 - 展示你的资质、荣誉和实力。遵循这些步骤，你就能写出一份完美的商业计划书啦！𐟎‰

MBA必修课有哪些？五张图告诉你答案！ 𐟔 你是否对MBA有所了解，或者正在考虑是否要攻读MBA？如果是的话，那么你一定需要知道MBA课程的具体内容。MBA课程涵盖了企业管理、战略管理、财务管理等多个方面，是企业管理者们的必修课。下面，我们就来详细了解一下MBA课程的主要内容。 𐟓Š MBA课程主要分为四个大类：战略管理、财务管理、管理学和市场营销。核心课程包括市场营销、公司运营、财务管理、人力资源管理、战略管理、商务英语和组织行为学等。 𐟓š 通过这些课程，MBA学生将学习如何制定企业战略、管理财务、领导团队以及进行市场分析。此外，根据MBA的具体方向，学校还会提供相应的选修课程，以满足不同行业人群的需求。 𐟎悦žœ你对MBA课程感兴趣，那么五张思维导图将帮助你更好地理解MBA的学习内容。无论你是企业管理者，还是正在考虑攻读MBA的学生，这些信息都将为你提供宝贵的参考。

市场营销战略五步骤一、市场环境分析二、市场细分三、目标市场选择四、确定市场定位五、确定竞争战略内容如下：一、市场环境分析 1.外部宏观环境分析：宏观环境因素包括经济、技术、政治、法律、社会、文化等 2.外部行业环境分析：行业环境分析的基本目的,就是要评价一个行业的总体吸引力 3.内部价值链分析：价值链分析主要包括三方面内容，识别和界定价值活动、确认每项活动的价值贡献和成本、确认价值链的结构性因素 4.内部资源分析：企业资源是企业在向客户提供产品和服务的过程中,所拥有或所控制的,能够实现战略目标的各种生产要素的集合。包括有形资源,无形资源和人力资源三类 5.内部能力分析：企业能力,企业能够将其资源加以整合,以完成预期任务和目标的作用力二、市场细分一个人客户市场细分标准 1.地理标准：地理标准有国家、地区等具体维度 2.人口标准：有年龄、性别、职业、收入、家庭类型等具体维度 3.心理标准：有生活方式、个性、价值观念等具体维度 4.行为标准：有购买时期、购买地点、目的、使用频率、品牌忠诚度等具体维度二）机构客户市场细分标准 1.机构客户规模：通过对机构客户营业额、总产值、固定资产总值、资本总额等因素，评估机构客户规模,根据其规模大小，可将机构客户细分为大型企业、中型企业和小型企业。 2.机构客户性质：以“机构客户是否上市”为细分标准，以“机构客户是否为国企”为细分标准 3.机构经营范围：以“机构经营范围”为细分标准三、目标市场选择一）关注规模和发展潜力 1.选择作为目标市场的细分市场,需有一定的规模和发展潜力 2.如果市场规模小或者趋于萎缩,企业进入该细分市场将难以获得发展二避免多数谬误 1.企业不宜以市场吸引力作为唯一取舍标准 2.与竞争企业遵循同一思维逻辑,将规模最大、吸引力最强的市场作为目标市场 3.共同争夺同一个顾客群,将造成过度竞争和社会资源的无端浪费关注订阅《市场营销策划方案及精细化运营》精细化运营，用最小的成本，挖掘最大的流量价值

「知汇行老杨聊企业定位超话」「老杨聊创新」产品规划是指在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险。了解技术发展趋势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会。满足消费者需要的产品的远景目标、相应战略和执行战术的过程。产品规划通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期的每个阶段中，产品规划人员都需要了解客户、市场、技术创新等情况，并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。也就是说，在做产品规划之前有大量的工作（当然如果公司有资料积累那就轻松很多），需要先做行业与市场分析，竞争对手分析、SWOT分析（了解公司内部优劣势和外在的机会与风险）。之后再根据分析结果制定初步的产品方案和产品战略。这个阶段的战略涉及面较广，颗粒度较粗，代表的是一个大方向。包括市场战略、营销战略、品牌战略、竞争战略、融资战略、产品开发战略等等。这些战略在后面的产品规划和产品整体设计中会被不断细化和完善，甚至有可能推翻。

赢在战略，胜在战术。归根结底，要想赢得商业上的全面彻底胜利，✌最终是要赢在我们决策者的“战略思想、战略哲学和价值观”上。因此，我们当有了“战略机会”，但若是我们没有“战略手段”，那“战略机会”也会远离我们。我们常用的战略手段一般包括“技术领先、品牌价值、营销策略、低价优势、渠道垄断、组织文化、人才优势、地缘优势、资本策略、创新模式、公关优势”等。用“战略手段”抓住“战略机会”；再用“战略手段”；培育“战略机会”；在各种战略力量的转化过程中，实现战略思想和战略哲学的升华，并让“战略机会”像人生命一样成长，需要几个“战略阶段”，边打、边练、边实践、边复盘，一边多波次的市场覆盖冲击实现目标。「战略思想」，「战略哲学」，「战略机会」，「战略手段」，「战略阶段」，「战略力量」

𐟓商业计划书撰写全攻略 𐟚€想要撰写一份完美的商业计划书？来看看这份全攻略吧！ 𐟓Œ一、商业计划书的核心内容 1️⃣ 执行总结：阐述你的创业计划，包括行业性质、创业机会及市场空白填补情况。 2️⃣ 公司概况：明确公司的经营宗旨、目标、价值观和远景规划。 3️⃣ 产品或服务：详细描述你的产品或服务，以及如何为消费者创造价值。 4️⃣ 市场分析：预测潜在用户数量、市场需求量、市场份额及市场拓展方向。 5️⃣ 竞争分析：评估竞争对手，找出自己的竞争优势和弥补劣势的策略。 6️⃣ 营销策略：制定先进的营销战略，包括广告、销售渠道等，以扩大销售量和塑造品牌形象。 7️⃣ 财务预测：分析资金需求、资金来源及财务规划，制作资产负债表和损益表。 8️⃣ 风险分析：识别并评估投资风险，制定风险投资退出策略。 9️⃣ 附录：提供支持上述信息的资料，如管理层简历、技术资料等。 𐟒᤺Œ、撰写小贴士 * 确保商业计划书的逻辑性和完整性。 * 突出创新点和核心竞争力。 * 针对不同读者进行适当调整，如投资者、银行等。 𐟚€现在就开始动笔，为你的创业梦想绘制一份详尽的蓝图吧！

银行数字化转型导师坚鹏提出影响银行2025年开门红业绩增长的9大主要原因主要包括：营销战略规划缺失、行业环境加速变化、市场竞争十分激烈、成功经验逐步失效、业绩增长来源难找、产品创新能力不足、营销措施缺乏新意、核心团队知识老化、客群分析不够深入。

品牌策划大赛寻找合作企业，机会难得！大家好，我是江苏省南京市的一名大二学生，目前正在准备参加全国商业精英挑战赛的品牌策划大赛。我们的团队由管理学博士带领，成员包括市场营销、会计和金融专业的同学，分工明确，基本功扎实，已经在品牌策划方面积累了丰富的经验。我们的目标是基于合作企业的特征和市场需求，撰写一份全面的品牌策划书。这份策划书将包括市场分析、竞争力分析、消费者画像、品牌视觉元素设计和战略决策等内容。我们特别寻找食品类中小微企业进行合作。合作企业只需提供相关产品信息和授权声明（如企业公章），策划书不会涉及企业机密信息。所有费用和权责都由学生团队承担。我们的品牌策划团队由专业人士带领，成员包括市场营销、会计和金融专业的同学，分工明确，基本功扎实，已经在品牌策划方面积累了丰富的经验。我们保证能够为企业提供一份满意的品牌策划书。

𐟓š 经营学研究必备：四本权威期刊推荐 𐟎“ 在学术研究之路上，寻找可靠的先行研究是每个学者的重要任务。今天，我们为你精选了四本经营学领域的权威期刊，帮助你在撰写研究计划书时更加得心应手，思路更加清晰。 1️⃣ Journal of Business Research (JBR) JBR 是商业领域的国际知名期刊，专注于广泛的商业主题。它以发表高质量的研究论文而著称，为学术界和实践者提供宝贵的见解和洞察力。市场营销、管理、战略、组织行为、国际商务和创新等领域都是其关注焦点。 2️⃣ Journal of International Business Studies (JIBS) JIBS 是一本享有盛誉的学术期刊，专注于国际商务领域的研究。它涵盖了国际市场的各个方面，包括跨国公司、国际战略、国际创新和国际化等。该期刊的影响因子较高，反映了其文章在学术界中的引用频率和重要性。 3️⃣ Journal of Marketing (JM) JM 是市场营销领域的顶级期刊之一，以其对市场营销理论、消费行为、品牌管理、市场战略和市场研究方法的深入探讨而闻名。它在学术界具有很高的影响力，并经常被其他研究者引用。 4️⃣ Asia Pacific Journal of Management (APJM) APJM 是一本专注于亚太地区管理领域的同行评审学术期刊。它关注亚太地区的管理实践、战略和创新等问题，致力于发表高质量的研究论文。跨学科性是其一大特色，涵盖了管理领域的多个子领域，如组织行为、战略管理、营销、创新和国际商务等。 𐟓– 这些期刊不仅是学术研究的宝贵资源，也是你在撰写研究计划书时的有力支持。通过阅读这些期刊，你可以获取最新的研究成果和前沿的学术观点，为你的研究工作提供有力的支撑。