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做营销的总结权威发布_营销话术大全例子(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

做营销的总结

专业营销的奥秘：成交时机与技巧 𐟌🠦ŠŠ握成交时机在前面的步骤都做到位之后，成交也就水到渠成了。然而，收尾的成交技巧也是非常重要的，否则可能会功亏一篑。书中总结了8条成交技巧，即使是经验丰富的销售也能从中获得启发。比如：如何主导谈话，避免被客户带偏话题；预见客户隐藏的负面问题，并主动提出，然后自问自答；如果没有想好稳妥的答案，就不要提，以免自找麻烦；不要让客户觉得你比他高明，以免引起对抗情绪；对犹豫不决的客户表示理解，但要用恰当的话术让客户明白“自己最懂自己，自己的决定最靠谱”，并把这种想法植入到客户心里。这8条技巧都是围绕“最佳心理成交时刻”展开的。专业营销人的第六感非常敏锐，即使误判了这个时刻，也能退回到销售展示环节，从容展示后备方案。敏锐的感觉来源于冷静分析和自我把控，它让我们沉着自信。如果缺乏自信，可能会导致心急或畏手畏脚，丧失机会。不妨学学优秀战争片《亮剑》中的老李。由于之前与哥们们畅所欲言、好友式的仗义相助，彼此熟悉了脾气、有了信任，老李便果断地抓住即将出院分别的机会，干脆利落地挑明自己对护士田雨的爱慕，打了一场漂亮的爱情冲锋仗。 𐟌🠧𛓨תּ本书前面讲案例较集中，后面总结原则较多。建议读者带着自己想要达成的事情去看本书，边看边思考，自己的做法相比“专业营销术”其差距在哪里？自己忽略了什么，需要加强什么？在当下内卷严重的环境下，为了生存或利润，营销手段千奇百怪，有的甚至已经变质。书中倡导“销售动机纯正”、“高压推销术是昨天黄花”、“造势靠阿谀奉承必不长久”、专业营销人的品质等观点都值得深思。本书也对“集智策划、自我暗示、专注”单独分三章，细说内容。

40篇笔记带你学习品牌策划方法论❗（三） 01 公域和私域公域就是百年营销史上最璀璨的思想、理论、方法和工具。私域就是各家各派的咨询策划公司在实战之中对最佳实践进行总结，提出了自己的方法及工具。 02 公域带私域公域带私域是不用私域替代公域，而是将私域做为公域的强有力的补充，将公域的思想、理论、方法、工具与私域方法结合，为客户服务，高度定制、因地制宜。 03 私域带公域私域带公域是将私域表述替代公域表述，将公域的思想、理论、方法、工具封装在自己方法中，一切用自己的方法解释。璨若星辰的先哲专家对企业经营、营销、市场、竞争、管理规律的不断的探究、思考及研讨；做营销要在实战中将基础方法论内化为自己独一无二的实战工具，以适应时刻变化着的商业世界。「欧赛斯」「品牌策划」「品牌战略」

内容运营是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作，多应用于互联网行业。作为一个内容运营，首先就要做出内容运营方案。只有制定好方案，才能够让我们考虑得更加的全面，有利于预算评估考虑风险性，同时也方便执行，有利于工作完成后进行复盘总结。内容运营就是通过生产和重组内容的方式，去满足用户的内容消费需求，提升产品的活跃度，以及用户对品牌的认知度。关注专栏《自媒体运营丨如何做好裂变营销》口碑营销+引流获客，击碎用户痛点，内容营销新纪元!

烘焙小白必看！8年经验教你开甜品店不知不觉在烘焙这行摸爬滚打了快8年，经常听到女生们说自己有个甜品梦。说实话，很多人的梦想其实只是说说而已，一时兴起罢了。现实和理想的差距往往让人望而却步。 𐟑‰以下是我多年经验和同行经历总结的一些建议，希望能帮到那些想开甜品店的朋友们： 𐟔𖱣€甜品店不是诗和远方，而是实实在在的商业行为。即使你的初衷不是为了赚钱，但至少得保证不亏本吧。 𐟔𖲣€大多数甜品店只能做到小富即安，想要像头部品牌那样赚大钱？那得砸不少钱进去。 𐟔𖳣€做甜品店老板不容易，虽然没有职场PUA那么夸张，但各种奇奇怪怪的客人也不比职场PUA好对付。 𐟔𖴣€开店的钱或者心思，一定要有一个花在门店装修上。 𐟔𖵣€虽然现在网红经济盛行，但如果没有好喝的产品，客人是不会买账的。开店前还是要好好提升烘焙技能。 𐟔𖶣€开店的成功七分靠运气，三分靠实力。 𐟔𖷣€酒香也怕巷子深，如果不会做营销，想靠客人口碑慢慢宣传，那得做好时间成本拉长的准备。 𐟔𖸣€即使你计划得再周到，开店后依然会遇到很多不可预测的困难。 𐟔𖹣€做好止损，给自己一个期限，在这之前好好努力，没有达到预期就果断放弃。现在的日子越来越不好过了，很稳定的工作可能会被裁员𐟘�Œ原来吃香的行业可能遇到冰河期，餐饮业也是重灾区。一条街道的甜品店半年一换，也有少数开了二店三店的，真的能持续走下去的会有多少，没人知道… 如果你也想学烘焙开烘焙店，但不知道怎么选择学校，可以告诉我你的城市，我会空了给你推荐哦。

8个营销模型 AISAS模式：消费者分析 1.引起用户的注意（Attention） 2.激发用户的兴趣（Interest） 3.对这个商品进行搜索（Search） 4.产生购买行为（Action） 5.购买成功后再分享（Share） CBBE顾客资产模型：品牌管理 1.品牌识别是知道你是谁 2.品牌内涵是你有什么价值（理性利益+感性利益） 3.品牌反应是让消费者产生什么感觉（产品质量+品牌形象） FAB利益销售法：产品策略特征（Feature）表明产品是什么。优点（Advantage）表明产品有什么用，“前者是因为，后者是所以”的逻辑。利益（Benefit）消费者带来的利益，这里的主体是消费者。 KISS复盘法：项目质量管理 Keep（可以保持的）：复盘这次活动中做的好的，后续能够继续保持的动作。 Improve（需要改进的）：哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方，需要在后续活动中进行改进的。 Start（需要开始的）：哪些环节在本次活动中没有实施，而后续需要开始做的。 Stop（需要停止的）：哪些是对活动不利的，需要停止的。 PDCA循环：项目管理 P（ plan 计划）：计划的目标。 D（Do 执行）：达成目标，而进行的内容； C（Check 检查）：总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。 A（Action 行动）：对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训需要规避，以免重现。 STP战略：企业营销战略市场细分产品/服务目标市场：根据市场细分，确认产品/服务进入的一个或多个细分市场市场定位：根据产品/服务的关键特征及卖点进行包装，确认自己的产品/服务在市场上的竞争地位。关注订阅专栏《老夏聊运营》让内容为你赋能，让你的运营更加的轻松！

市场营销总监必备：138页汇报模板在国内市场做营销，尤其是作为营销负责人或品牌负责人，管理范围更广，对负责人的思维高度要求更高。国内市场的复杂性远超海外市场，因此，逻辑和思维能力是决定你能否快速与老板达成共识、快速决策并取得市场成功的关键。一个清晰战略、有数据支持、包含定性和定量分析的汇报材料，非常考验负责人的专业能力。这篇笔记分享一个近期找到的PPT模板，共138页，适合所有上进的你。无论你是部门负责人还是普通员工，这些模板都能帮助你更好地进行述职总结和月度报告。这个模板涵盖了市场营销的多个方面，包括可编辑的PPT、述职总结和月报等，适合各种场合使用。相信你能从中受益，提升自己的汇报能力。

1⃣品牌故事 ✅品牌简介 ✅品牌主张 2⃣产品服务 ✅丰富而多元的内容 ✅声书爱好者们最大的聚集地 ✅有声剧最大的出品方 ✅孩子的智能成长伙伴 ✅与用户分享多元的观点和态度 ✅提供广阔的分享平台 3⃣听书节活动营销 ✅活动简介 ✅活动拆解 𐟔𓨁”名营销活动喜马拉雅x茶百道喜马拉雅通过与茶百道联名合作，把书和茶结合，吸引了一群爱喝奶茶的年轻群体使用喜马拉雅，提升品牌声量喜马拉雅x方所 𐟔𓥅짛Š种书活动喜马拉雅联合春晖博爱公益基金会，携手明星发起公益种书活动，一起读书做公益 4⃣营销总结 ✅这一次喜马拉雅的423听书节活动，与茶饮品牌茶百道、书店方所共同开展线下跨界活动。让听书阅读在线下产生无限可能性，以内容为媒介，将喜马拉雅的内容与人和生活方式连接起来，产生更加真实的交流。 ✅公益项目更是放大了这种品牌之美，通过听书节号召用户一起听书捐书，向乡村困境孩子捐书，让孩子们收获阅读的力量，这也进一步沉淀了品牌的内容价值和社会价值。 ✅这是一次充满美感、力量和希望的听书节营销，让我对喜马拉雅这个品牌产生了无限好感，相信这是一个能为用户创造幸福感精神富足的品牌。以上就是喜马拉雅423听书节的营销案例分析啦！如果觉得有帮助的话可以［点赞收藏转发］哈！大家还有什么想看的品牌吗? #423听书节# #喜马拉雅##春日种书计划# #品牌营销# #营销# #营销干货# #品牌# #市场营销#⠠#品牌策划# #营销策划## @知识薯

职业规划课笔记1：先做你能做的刚出校园的学生们，或者在职场摸爬滚打不久的新人们，很多人还在职场的生存期。记得我毕业那会儿，大家讨论最多的就是：“到底是去大企业当螺丝钉好，还是去小而美的创业公司奋斗更好？” 外环策略：能力为导向 𐟛 ️ 其实，这个问题在生存期阶段是无意义的。不管是大公司还是小公司，首先得解决“找到工作”这个最核心的问题。那么，最应该考虑的可能是你的能力与岗位职责的匹配度——先让企业认可你，等你拿到了选择权后，再去思考是否接受这个offer。如何总结你的能力点？ 𐟓Š 大家可以通过学习成绩、专业内容、大学社团、比赛经历来总结归纳自己的能力点。比如，我是英语专业，但我的学习方向里有一门万金油的专业——市场营销。大学时我在新闻社团的新媒体部门摸鱼，还参加了创业比赛。那么我的能力点就与语言、营销、新媒体、运营更匹配。保持记录的习惯 𐟓 我非常建议大家保持每天记录、做工作总结的习惯。这个习惯强迫我每天思考：今天做了什么，进度如何，以及明天需要做什么，还缺什么。它让我的进步清晰可视化，也让我的不足无地遁形。通过查看我每天工作精力的投入占比，侧面辅助我去认识我自己，思考我的其他就业可能性。不要随便考证 𐟓š 不要随便去考证。我也曾经陷入过误区，觉得技多不压身。但是，给我上这堂职业规划课的老师说：考证更多的还是学生思维。一个人的精力是十分有限的，如果候选人有太多的杂乱荣誉证书，反而会让HR怀疑：这个人没有清晰的职业规划，他是不是真心想做这个工作？有这个时间，看一本小说，玩两把游戏，不更好吗？还愉悦身心，减少焦虑。希望这些小建议能帮到你们，找到适合自己的职业方向！

西安医美机构测评：这些坑你一定要避开！西安的医美圈真的是鱼龙混杂，很多机构为了拉客户，简直无所不用其极。作为一个过来人，我真心建议大家在做医美之前一定要多做功课，千万别冲动。首先，选医院和医生的时候，一定要看他们的资质和背景。那些名气大但资质不够的医院，千万别去。医生的资质和经验也是关键，毕竟医生才是决定你手术效果的人。你可以从他们的学历、职级、经验、技术、审美、案例、口碑等多方面来考察。还有，千万别盲目跟风，尤其是那些名气大的医生。很多机构为了吸引眼球，会故意放出一些精挑细选的案例。我有个朋友就遇到过这种情况，结果手术效果并不理想。最后，口碑评价也是不能忽视的。任何医美项目都有风险，你要看看网上的评价，特别是那些最差的评价，来判断自己能否承担这份风险。有些医院网上营销做得特别好，但实际效果却差得离谱。以下是我总结的一些西安的医美机构，排名不分先后，有靠谱的也有不靠谱的。 1. 西安俪时代医疗美容门诊部 2. 西安艺星医疗美容医院 3. 西安壹加壹医疗美容医院 4. 西安未央可塑医疗美容诊所 5. 圣梦尚雅医疗美容诊所 6. 颜即吉祥医疗美容诊所 7. 西安女子医院 8. 晶肤医疗美容诊所连锁 9. 西安叶子医疗美容医院 10. 西安亚太医疗美容医院 11. 西安画美医疗美容医院 12. 西安国际医学中心医院希望这些信息能帮到大家，避免踩坑！𐟒‰✨

8个方法教你提升流量和转化 𐟓š 这本书是作者多年营销经验的总结，涵盖了从底层逻辑到执行细节的详细指导。书中不仅有丰富的案例，还有末尾的专业术语词典，非常贴心。 𐟓‰ 流量少又贵怎么办？作者建议通过【流量下乡】和【品效合一】来解决问题。具体来说，就是利用场景、渠道和传播媒介，结合创意、文案和数据，让内容吸引用户。 𐟔 品牌定位：品牌定位是关键，书中提供了几种有效的定位方法：对立型定位：利用对手的弱点进行差异化定位。 USP定位：强调产品具体的特殊功效和利益点。升维定位：创造符合用户新需求的产品，开拓新的蓝海品类。 𐟒ᠥ“牌符号：通过五感系统打造品牌符号，让人产生关联印象。具体包括：视觉：logo、包装、品牌传播形状、代言人和辅助标识。听觉：口号和韵曲。 𐟓ˆ 裂变营销：利用游戏化思维，做好社交挑逗，结合AARRR模型和增长黑客逻辑进行裂变营销。关键因素包括种子用户、裂变诱饵和分享趣味。流量裂变可以通过平台、创意、福利和技术来实现。 𐟓𒠁PP裂变：拉新奖励、裂变红包、IP裂变、储值裂变、个体福利裂变和团购裂变都是有效的APP裂变方式。 𐟒젥𞮤🡨ゥ˜：分销裂变、众筹裂变、微信卡券和微信礼品卡都是微信裂变的手段。 𐟏ꠧ𚿤𘋨ゥ˜：包装裂变、O2O积分或现金红包以及产品设计的社交化都是线下裂变的有效方式。 𐟓⠧侤𜚥Œ–营销：社会化营销需要轻、快、有网感，通过话题和事件引爆。 𐟔堤𚋤𛶨婔€：利用热点、爆点、卖点、槽点和节点进行事件营销。 𐟓Š 数字营销：数字营销需要关注三端数据（媒体端数据、自有网站端、销售端数据）和六环数据（展现量、点击量、留资量、潜客量、订单量、成交量）。SEM、信息流广告和SEO是核心渠道。 𐟎堧›𔦒�婔€：直播营销需要关注创意和IP（直播脚本和互动设计、现场调度）、媒介（资源平台）、福利（规则和物料）和技术（氛围、设备、导播、客服、网络等）。 𐟛’ 电商流量获取：通过优化产品标题、利用淘宝指数和百度指数工具分析，以及付费推广如直通车、钻石展位和淘宝客来获取电商流量。 𐟓„ 落地页设计：内容精简、主题突出、扁平、干净的设计风格，包括品牌印象、产品口碑、活动信息、核心卖点、权威认证和用户留资等要点。 𐟌 跨界营销：通过联合创意、内容、平台合作、产品和技术合作来实现跨界营销。品牌寻找原则包括主动出击型、选择接受型和行业打通型。

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