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需求产品营销权威发布_政府采购如何确定核心产品(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

需求产品营销

品牌营销的4P与4C：你了解多少？品牌营销其实就是把企业的产品形象深深地刻在消费者心里。简单来说，企业通过满足消费者对产品的需求，用产品的质量、文化和独特性来创造品牌价值，最终形成品牌效益。转变思维方式是关键 𐟧 要做好品牌营销，首先要转变思维方式。过去我们总是关注企业的利益，现在要转变为关注客户的体验。当你开始从客户视角出发，你会发现洞察客户行为、总结规律和处理客户关系变得更重要。传统与现代的碰撞：4P与4C 𐟓Š 传统的营销理论“4P”理论，强调的是从企业视角出发，注重产品、价格、促销和渠道这四个要素。而现在，我们提倡从客户视角出发，强调客户、成本、沟通以及便利这四个要素。以手机营销为例 𐟓𑊦姜‹看4C理论中的第一个C——客户。在营销中注重客户，就需要从客户需求出发研发产品，而不是从企业现有的产能出发。比如，面向老年人的手机，客户最大的需求是功能简单，按键方便；面向年轻小女孩的手机，需要拍照好看，P图方便；而对商务人士来说，拿在手上有质感，能彰显身份才是刚需。成本与便利：客户的角度 𐟒𐊤𛎥ˆ𗨧’度出发做营销，还要考虑客户的需求、研发客户需要的产品、考虑客户使用产品花费的所有成本。从客户的使用习惯出发做好传播，为客户提供便利。比如，降价是最贵的市场营销策略。保持低成本是生产部门的责任，保持高价格是营销部门的责任。打折时讲绝对金额，收费时讲百分比。一直在客户面前重复一堆数字，客户会在潜意识里接受这个数字。多讲价值，你的客户很少是你所卖产品的专家，你必须成为专家。开发价值，宣传价值，不要谈价格，让价格成为你们成交中的最后一个问题。总结 𐟓 品牌营销不仅仅是宣传和推广，更是对企业和消费者关系的深刻洞察。只有真正了解客户需求，才能创造出真正有价值的品牌。希望这些小技巧能帮到你，让你的品牌营销更加成功！

UX设计必学：定义问题与假设 𐟌Ÿ 定义问题的重要性当产品设计无法满足用户需求时，一个清晰且标准化的用户中心问题描述至关重要。它能帮助我们定位产品，并深入理解目标用户的需求。通过分析用户的属性（如职业、爱好、生活方式等），我们可以进一步拆解用户的核心需求。最终，我们要捕捉用户诉求背后的真实动机和期望目标，即洞察，完整阐释核心需求的主要原因。 𐟚€ 创建假设陈述在定义了核心问题和痛点后，接下来需要创建假设陈述。 “行为”假设：如果用户执行某些操作，能否满足他们的需求？ “预期功能”假设：设计某一功能会带来什么效果？ 𐟒ᠧ†解价值主张价值主张是产品自我营销的核心，通常包括产品的基础功能和其他独特的卖点。在设计时，多问问自己：该产品的核心竞争力是什么？ 𐟧 心理学在设计中的应用设计时也应考虑人为因素和心理效应的影响。通过深入了解用户的心理和行为，可以更好地满足他们的需求。 𐟔 深入思考案例如何清晰地定义问题并挖掘洞察？这部分需要不断精进，多思考案例，D。

#三只松鼠回应低价礼盒涨价# 近日，有消息称因年货旺季坚果原料及人工成本上涨，三只松鼠七款礼盒出厂价上浮10%。有媒体以投资者身份致电公司证券部获悉，该调价信息属实，七款产品均为低价礼盒，因为低价格带产品需求比较旺盛，涨价主要是为了平衡整体产能，调整产品结构。公司“高端性价比”总战略不变。一位坚果行业从业者称坚果原材料成本自 10 月 20 日起已有 15%-20%的涨幅。临近春节，消费者有购买礼盒需求，节前涨价或考虑消费者接受度及营销成本。多位业内人士分析，涨价面临挑战，短期可能致经销商囤货量锐减，终端成交价未必上涨，产品若不被终端接受可能被抛弃。尽管短期有挑战，但业内认为品牌需长远策略找寻机会，零食坚果行业才会迎来理性健康发展。

马斯洛需求层次理论：自我实现需求的背后马斯洛需求层次理论，这个由美国心理学家亚伯拉罕ⷩ鬦–領›在20世纪中叶提出的需求理论，真是有点深奥但非常实用。它把人的需求分为五个层次，从最基础的生理需求到最高层次的自我实现需求。这个理论不仅在心理学领域，还在管理学和市场营销中都有广泛的应用。生理需求 𐟍𝯸𐟒犨🙦˜列€基本的需求，包括食物、水、睡眠、空气、温度和性等等。简单来说，这些东西是生存的必需品。只有满足了这些基本需求，人们才会去追求更高层次的需求。所以，营销策略上，强调产品的实用性和功能性是非常关键的，比如提供优惠价格或者便利的购买方式。安全需求 𐟛᯸ 当生理需求得到满足后，人们会开始追求安全的需求。这包括身体安全、职业安全、生活稳定和免受恐惧和焦虑等。比如，保险、健康保健和稳定的工作环境都是为了满足这种需求。在营销上，强调产品的稳定性和可靠性是增加消费者安全感的关键，比如展示产品的质量保证和售后服务。社交需求 𐟑劧侤𚤩œ€求包括友谊、爱情和归属感等。人们需要与他人建立关系，获得社交支持，以满足归属感和爱恋的需求。社交网络、俱乐部和团体活动都是提供这种需求的平台。在营销上，强调产品的社交价值和社区归属感可以增强消费者之间的联系，比如通过组织社区活动和建立用户社区来实现。尊重需求 𐟌Ÿ 尊重需求包括自尊和被他人尊重的需求。人们希望自己的能力和成就得到认可，并希望在社会中拥有地位和声望。奢侈品、专业服务和成就展示都是为了满足这种需求。在营销上，强调产品的社会地位和认可可以通过名人代言或与高端品牌合作来提升产品的形象。自我实现需求 𐟚€ 这是马斯洛需求层次理论中最高层次的需求，指的是实现个人潜能、追求卓越和自我完善。当其他需求得到满足后，人们会追求自我实现，实现个人价值。教育和自我提升课程是提供这种需求的典型产品。在营销上，强调产品的个人价值和成长机会可以通过提供定制化服务或者展示消费者的成功故事来激发消费者的内在动机。通过考虑马斯洛需求层次理论，企业可以更有效地满足消费者的不同需求，制定相应的营销策略，提高市场竞争力。企业应该根据目标市场的需求层次，调整其产品设计和营销策略，以更好地吸引和满足消费者。

ToB和ToC产品的4大核心差异 ❤️【回答技巧】这道题主要考察您对不同客户群体产品商业模式的理解。建议从付费决策、产品营销策略、需求迭代策略等维度进行回答，这样会更全面。 ❌【回答忌讳】虽然回答“用户体验、某个功能设计、产品调研手法”等区别没有错，但这些回答不够深入，无法凸显产品本质的区别。 𐟘Š【回答模板】我认为ToB和ToC产品之间有以下四个主要差异：（1）付费决策人不同在ToC产品中，用户可以直接购买和使用，付费决策权在用户自己手中。例如，用户觉得某个产品很好用，可以直接充值会员。而在ToB产品中，付费决策权通常在企业的领导层。例如，用户觉得公司的OA产品不好用，想换企某微信，但最终需要领导同意。（2）功能策划逻辑不同 ToC产品的功能策划通常是通过发起调查问卷、调研用户、分析数据来决定是否开发新功能。 ToB产品的功能策划则更注重商务合作，通过制作PPT、发给商务团队、让商务团队宣传，看有多少客户喜欢，如果喜欢得多就开发。（3）客户运营方式不同 ToC产品通常通过数据分析来制定运营方案。 ToB产品则更注重公司的大客户和关键客户，以他们为中心进行运营。（4）需求迭代逻辑不同 ToC产品会根据客户的吐槽和需求优先级来迭代功能。 ToB产品则更注重大客户和关键客户的需求，以及这些需求对成交的影响，优先级更高。如果这些内容对您有所帮助，记得点赞𐟑和收藏𐟌Ÿ，这样我会更有动力分享更多优质内容给您哦！

传统的商业模式下的市场只顾着模块化的销售，既到不了严谨科学的那头，也听不见用户的需求。市场营销和产品研发永远在打架，但市场需求每秒都在变化，如何最准确地提供市场需求？用户需要传话人，产品需要话事人。我们花了一年时间深入调研追踪500名女性消费者的每一个消费决策，洞察各个品牌的产品研发过程，并主动参与到市场产品语言的建设和设计，创新了一套新营销系统，让尖端科学与市场营销和谐相融，让科学严谨的前沿抗衰产品以最受欢迎的姿态亮相市场。今年亚洲最大的抗衰盛会，我们帮助仅三一举成为了现场C位！不仅所有备货、调货在现场一抢而空，添加了300+位抗衰用户，连续在现场接收到了海内外有原料需求和投资需求的新offer。我们为仅三设计的《麦角硫因之书》更是打动了自由基学说之父 Halliwell教授，Halliwell教授亲笔签名““Warm regards and thanks for excellent marketing of a novel product ！”对创新产品及出色营销致以温暖的敬意与感谢！主办方时光派也对我们现场展现的氛围，专业性大为赞赏，整个场面的“整活”也让严肃的学术论坛变得生动丰富。我们也非常感谢品牌方对我们的信任，主办方的积极配合，才能让我们的价值在三天的论坛中不断呈现。抗衰行业的新发展属于敢于突破传统的团队，正是我们。 The best team ever ! 把品牌故事融入产品，讲给客户听。

4P框架：营销决策的终极指南 𐟓ˆ 《营销笔记》这本书，真的是营销界的经典之作，由小马宋撰写，深入浅出地讲解了营销的核心框架——4P。4P并不是一种理论，而是一种用于进行营销决策、分析市场状况、研究竞争对手和行业的实用框架。产品：满足需求的魔法 𐟎𚧥“是营销的起点，它必须满足消费者的需求。消费者购买产品，并不是为了拥有它本身，而是为了完成某个任务。比如，消费者想买一个电钻，他们真正需要的是通过电钻在墙上打洞。所以，他们可以选择购买电钻，也可以选择请人打洞，或者租一个。产品的设计必须围绕这个核心需求来展开。定价：战略与战术的结合 𐟒𐊥𛷤𘍤𛅤𛅦˜葉š一个价格那么简单，它涉及到战略和战术的选择。价格决定了你在市场中的生态位，进而影响你的各种战略决策。比如，西南航空公司以低价策略著称，它的定价战略让它的经营成本大大降低，同时吸引了大量乘客。定价有时候是由价值决定的，有时候则是由价格本身决定的。比如，手机通常定价在1999元，这利用了“左位效应”，让消费者觉得手机价格低于2000元，从而觉得更便宜。渠道：价值展示与交易体系 𐟛’ 渠道是消费者获得价值的途径。电商、经销商、商场、外卖、直播带货等都是渠道的形式。渠道的功能包括收集信息、促进销售、匹配需求、联系顾客、合作谈判、运输存储、资金融资和风险承担等。一个好的渠道不仅能让消费者方便地购买到产品，还能提供额外的价值和服务。推广：寻找与打动消费者 𐟓⊦Ž襹🧚„核心是寻找和打动消费者，把正确的信息传递给需要的人。这涉及到市场调研、广告投放、社交媒体推广等各种手段。推广的目的是让消费者对你的产品产生兴趣，并最终转化为购买行为。总的来说，《营销笔记》这本书通过4P框架，深入浅出地讲解了营销的本质和技巧。无论你是营销新手还是资深从业者，这本书都值得一读再读。

无论是产品开发、市场营销还是品牌建设，所有活动的核心都应聚焦于一个至关重要的群体——目标消费者。这一理念贯穿于产品全案包装设计策划生命周期的每一个环节，从概念构思到市场投放，再到后续的迭代升级，无一不体现着对目标消费者需求的深刻理解与精准把握。以新产品包装设计项目为例：一、项目启动：明确目标，洞察需求。二、顶层规划：策略先行，以消费者为中心。三、视觉包装设计：吸引眼球，传递价值。四、宣传物料：多维度触达，增强互动。五、持续优化：反馈循环，迭代升级。

《市场营销》13版：你读懂了吗？你能想象吗？在世界500强企业中，超过90%的老板都是营销出身。市场营销的能力对个人发展乃至企业发展的重要性不言而喻！这本被翻译成11种语言的《市场营销》第13版，由英国两位市场营销学教授罗杰ⷁ凯林和史蒂文⷗哈特利合著。书中关于品牌和产品的部分让我受益匪浅。开发新产品和新服务 𐟓– 产品是什么？产品不仅仅是商品，还包括服务和创意的综合。新产品及其成败原因新产品是企业的生命线，能促进企业发展。在新产品开发前，需要制定明确的方案，包括：明确市场目标、消费者需求和偏好、新产品的特性和功能。新产品失败的原因主要有两个：营销导致的新产品失败：产品差异点不明晰。市场和产品草案不完整。关键因素不能满足消费者需求。时机不对。缺乏经济销售渠道。产品质量差。品牌、包装、价格、促销和分销等营销组合执行不力。市场吸引力太小。企业惰性导致的新产品失败：决策小组中的“群体思维”。避免“非我所创”综合征。新产品开发流程新品开发的流程包括7个阶段：新产品战略规划、创意生成、筛选与评估、商业分析、开发、试销、商业化。管理成功的产品、服务和品牌 𐟓ˆ 产品生命周期及其管理产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。品牌化和品牌管理品牌化是营销产品中的一个基本决策。品牌对公司非常重要，即品牌资产。品牌资产需要通过精心策划和培育的营销计划来获得。品牌资产的获得一般需要经历四个过程：品牌认知、品牌表现和品牌形象、消费者判断和消费者感觉、消费者与品牌的联系。总结 𐟓 正如中国人民大学商学院教授郭国庆所言：“这本书整体综合地展现了现代营销概念，与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。” 这本书真的是一本厚重的“奶妈级”教科书，你读懂了吗？

人最难做饭的就是知行合一，说起来容易，做到不容易。有个故事。小李一直对电商行业充满兴趣。他通过大量的学习，了解到电商平台的运营模式和市场趋势。 1.⠥�𙠤𘎨焥ˆ’：小李阅读了许多关于电商运营的书籍和文章，参加线上课程，不断充实自己的知识储备。他分析了不同产品的市场需求和竞争情况，最终确定了一个有潜力的细分领域——特色手工艺品。 2.⠥𗵨ጥŠ诼š小李迅速搭建起自己的电商店铺，精心挑选优质的手工艺品供应商，确保产品的质量和独特性。他用心设计店铺页面，拍摄精美的产品图片，撰写吸引人的产品描述。同时，他积极利用社交媒体进行推广，与潜在客户互动，建立起良好的口碑。 3.⠤𘍦–�ƒ整：在运营过程中，小李密切关注店铺的数据，分析客户的购买行为和反馈意见。根据这些信息，他不断调整产品策略和营销策略。例如，他发现某些产品的销量不佳，便及时下架，更换更受欢迎的产品；他还针对不同的客户群体制定了个性化的促销活动。 4.⠦Œ续学习与成长：小李深知电商行业变化迅速，因此他始终保持学习的状态。他关注行业动态，参加各种电商论坛和研讨会，与同行交流经验。通过不断地学习和实践，小李的电商店铺越来越成功，收入也不断增长。小李的故事告诉我们，知行合一才能在赚钱的道路上取得成功。只有将知识与行动相结合，不断学习、实践、调整，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。