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营销模式培训权威发布_八种营销模式(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

营销模式培训

张淼：如何用整村授信助力乡村振兴课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展，个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此，如何营销好零售信贷市场，尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域，成为商业银行战略发展的关键。课程目标 𐟎�‘˜将能够：认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益；掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户，特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场；深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值；掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。课程大纲 𐟓‹ 第一讲：金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要区域深耕型银行经营策略整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手第二讲：乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知第三讲：乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略零售业务的本质：客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系营销组合策略之产品营销组合策略之渠道顶层制度优化第四讲：乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一：夯实基础阶段（建档率+预授信比率）案例展示及研讨：某北方区农商行整村授信工程实施详解统一思想，内外协同推进策略落地执行团队激励模式总结阶段二：用信营销阶段（用信率提升+精准营销动作）特色种养殖产业精准用信营销体系用信激发，场景合作与活动营销学会借力，搭建生态平台阶段三：特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标客群分类识别、筛选与策略制定

品牌营销规划方案一、品牌营销目标（市场、销售、财务）二、品牌营销策略（产品、价格、渠道）三、组织架构（岗位职责、培训招聘）内容如下：一、品牌营销目标（市场、销售、财务）（一）市场目标 1.市场开发率 2.产品覆盖率 3.市场开发进度（二）销售目标 1.销售数量 2.销售增长率 3.销售额 4.回款额 5.回款率 6.销售计划分解（三）财务目标 1.销售收入 2.毛利润 3.经营费用 4.净利润 5.经营性现金流 6.应收帐款管理 7.存货周转率二、品牌营销策略（产品、价格、渠道） 1.产品策略 2.价格策略 3.促销策略 4.新产品上市策略 5.渠道策略 6.营销模式 7.绩效考核体系 8.促销推广费用 9.市场运营开发关注《品牌运营管理框架思维》运用框架思维更好理解品牌运营，让品牌更具影响力。

【宿松县妇联联合鸠江区妇联举办电子商务培训班】日前，宿松县、鸠江区妇联联合举办电子商务培训班。安徽电子商务协会副秘书长、讲师团讲师、巨量学认证高级讲师张允为参训人员授课，围绕电商直播起号方法、运营模式、话术技巧、底层逻辑等方面进行深入浅出的讲解与分析，帮助学员更好地了解和掌握电商直播营销模式，为乡村振兴凝聚更多的“她力量”。网页链接

𐟤 厅堂联动营销与转介能力提升 𐟎š着市场竞争加剧，银行业需不断创新服务模式。厅堂联动营销与转介能力的提升，成为银行服务质量和业务增长的关键。 𐟒ᠥ𝓥‰，客户对金融服务需求日益多样化，单一的营销方式已难以满足。厅堂联动营销，作为全方位、多层次的营销模式，能更好地满足客户需求，提升满意度。 𐟤” 然而，部分银行员工在厅堂联动营销和转介方面存在不足：缺乏协同合作意识，转介能力有待提高，对产品和服务的了解不够深入。 𐟎‰ 通过专业培训，我们将帮助员工： 1️⃣ 增强协同合作意识，提升厅堂联动营销效率； 2️⃣ 提升转介能力，准确识别客户需求，提高转介成功率； 3️⃣ 加深对产品和营销技巧的了解，优化营销效果。 𐟓š 培训内容包括：厅堂一体营销信念构建、厅堂联动营销的基础、厅堂产品卓越之道以及厅堂互动营销开展。通过专业讲授、情景模拟、互动游戏等形式，全面提升员工的营销能力。 𐟒𜠩€‚用对象包括大堂经理、柜面服务人员等，课程时长为2天，每天6小时。让我们一起探索厅堂联动营销的奥秘，助力银行服务质量和业务增长！

王晓：中国实战营销界的佼佼者 𐟌Ÿ 王晓，中国实战营销界的领军人物，被誉为“中国式实战营销专家”。他不仅是中国讲师联盟的注册讲师，还是企业实战营销F6系统的创始人，以及狼性营销团队特训营的创立者。王晓拥有18年的策划培训经验，曾为400多家企业提供营销策划咨询，总培训课时超过3万小时，培训学员达到30万人次。他的目标是“帮员工实现梦想，让企业利润倍增”，遵循实战、实用、实效、实操的原则，帮助数百家企业实现了快速成长。王晓在品牌市场定位、营销策划、创新营销模式的建立、市场运营、商务谈判以及营销团队打造等方面积累了丰富的实战经验。他的主讲课程包括《企业品牌定位战略营销顾问班》、《销售人员的系统培训》、《狼性营销团队特训营》、《营销特种部队训练营》和《实战营销F6系统》。王晓服务过的客户涵盖多个行业领域。制造装备类客户包括上海通用别克汽车有限公司、东风商用汽车有限公司、康佳集团股份有限公司等；快消品类客户有豫金源乳制品有限公司、雪花啤酒华南分公司等；旅游景点类客户有南海禅寺旅游发展有限公司、金顶山旅游发展有限公司等；其他类客户则有万顺汽贸、华港汽贸等。客户对王晓的评价极高。福建博正有机整体厨房有限公司董事长王兴强表示：“王老师帮我们做的营销策划方案，领先性很强，很实用。经培训执行后，我们公司业绩超速增长，团队激情高涨。如果产能允许的话，我们很快就能拿下全国市场，太感谢您了王老师。”新乡九势集团董事长时明昀也称赞道：“王晓老师你真是一位当之无愧的实战营销专家，你帮我们策划的营销方案，独特新颖，切实可行，让我们花最少的钱，做了最多的事。”山西木玉斋董事长李世宁则惊叹于王晓的策划能力：“王老师你帮我们策划的咨询案让我们的木化玉产品，充满了神秘感和灵气，单品价格提升了两到十倍，销量猛增，我真纳闷，这些模式和方法你是怎么想出来的，太神奇了！” 王晓以其卓越的实战经验和出色的营销策划能力，成为了中国实战营销界的一颗璀璨明星。

1. 商品销售盈利：北京鲁猫猫店通过精选优质商品，以合理的价格销售给消费者，实现商品销售的盈利。同时，鲁猫猫店注重商品品质和服务体验，让消费者愿意为高品质的商品买单，从而提高盈利能力。 2. 品牌加盟盈利：鲁猫猫店采用连锁加盟模式，吸引有志之士加盟，共享品牌资源和成功经验。通过收取加盟费、管理费等费用，实现品牌加盟的盈利。这种模式不仅降低了创业者的风险，还能够帮助创业者快速进入市场，实现盈利。 3. 会员制度盈利：鲁猫猫店通过建立会员制度，吸引消费者成为会员，享受会员专属优惠和服务。通过会员的消费累积和推荐新会员，实现会员制度的盈利。这种模式能够增强消费者的粘性，提高复购率，从而增加盈利能力。三、鲁猫猫店创业加盟的优势 1. 品牌优势：鲁猫猫店拥有成熟的品牌形象和完善的运营体系，能够为加盟商提供强大的品牌支持。 2. 产品优势：鲁猫猫店拥有丰富的产品线和高品质的商品资源，能够满足消费者的多样化需求。 3. 培训优势：鲁猫猫店提供专业的培训支持，帮助加盟商快速掌握经营技巧和管理经验。 4. 营销优势：鲁猫猫店拥有专业的营销团队和先进的营销策略，能够为加盟商提供有效的市场推广支持。四、如何成功经营鲁猫猫店 1. 精准选址：选择人流密集、消费能力强的地段开店，有利于吸引潜在消费者。 2. 优化商品结构：根据市场需求和消费者喜好，不断优化商品结构，提高商品竞争力。 3. 提升服务质量：注重员工培训和服务态度，提供优质的购物体验，树立良好口碑。 4. 开展营销活动：结合节假日、促销活动等时机，开展有针对性的营销活动，吸引消费者关注。总之，鲁猫猫店作为一种新兴的零售模式，凭借其独特的市场潜力和盈利模式，成为了创业加盟的新选择。只要您能够抓住机遇、精准选址、优化商品结构、提升服务质量和开展有效的营销活动，相信您一定能够在鲁猫猫店的创业道路上取得成功！

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银行网点产能提升：内外兼修的六大策略银行网点产能提升是当前金融行业面临的重要课题。𐟌 传统网点的转型不仅需要内部调整，还需要外部的支持，只有内外兼修，才能实现产能的质的飞跃。以下是一些实用的策略，帮助银行网点提升产能： 𐟒ꠥ†…部修炼：银行需要立足自身，加强内部管理，提升员工素质。通过培训和教育，提高员工的服务意识和业务能力，同时也要关注存量客户和流失客户的管理。 𐟓ˆ 客户管理：银行应积极管理客户，包括存量客户和流失客户。通过客户细分，提供个性化的服务和产品，增强客户粘性。 𐟚€ 创新运营模式：银行应适应互联网金融的发展，推进新型运营模式。通过技术创新和业务模式创新，提升网点的运营效率和客户体验。 𐟤 外部支持：银行需要外部的支持，包括客户和合作伙伴。通过丰富业务开展的路径和营销渠道，吸引更多的客户，提升网点的业绩。 𐟓⠨婔€渠道多样化：银行应通过多种渠道进行营销，包括线上渠道和线下渠道。通过社交媒体、移动应用等渠道，扩大银行的品牌影响力和市场占有率。 𐟏栧𝑧‚𙦔𙩀 ：银行应对网点进行改造，提升网点的硬件设施和服务环境。通过优化网点布局，提升客户体验，吸引更多的客户。通过以上措施，银行网点可以实现内外兼修，提升产能，适应互联网金融的发展。𐟌ˆ

工商管理毕业论文选题指南𐟓š 𐟓Œ数字化转型与商业模式创新 ⭐探讨企业如何通过数字化技术改造其运营和商业模式，以提高竞争力和市场响应能力。包括电子商务、移动应用等方面的实践和效果评估。 𐟓Œ消费者行为与市场营销策略 ⭐分析消费者行为的变化趋势及其对企业营销策略的影响，探讨如何通过精准营销、个性化产品和服务、品牌塑造等方式满足不断变化的消费者需求。 𐟓Œ企业社会责任与品牌形象 ⭐探讨企业实施社会责任活动的动机、策略及其对品牌形象的影响，包括绿色生产、公益活动和员工福利等方面的实证研究。 𐟓Œ人力资源管理创新 ⭐研究现代企业在人力资源管理中的创新实践，包括灵活用工模式、远程工作管理、员工培训与发展，通过这些创新来提高员工绩效和满意度。 𐟓Œ中小企业成长策略 ⭐探讨中小企业在不同发展阶段中面临的独特挑战和机遇，以及如何制定有效的成长策略，包括市场扩展、产品创新和资源优化等。

办理加盟备案为什么要求直营店经营时间超一年？直营店的经营时间需要超过一年才能申请特许经营备案。这一要求主要基于商务主管部门的相关规定，也是为了品牌方有一定的规模和一定的能力为加盟商提供技术等各方面的支持，直接抹杀掉品牌方的割韭菜的心思。直营店经营时间的重要性：直营店的经营时间是验证特许人经营模式是否成熟、是否具备盈利能力的重要指标。通过至少一年的经营，特许人可以积累丰富的市场经验和数据，不断优化和调整经营模式，确保其适应市场需求。直营店的长期经营有助于特许人更好地评估市场风险，包括市场竞争、消费者需求变化等。这有助于特许人在制定特许经营策略时更加谨慎和周全，降低被特许人的经营风险。具备丰富市场经验和成熟经营模式的特许人，能够为被特许人提供更加全面、专门的支持和指导。这包括技术培训、市场营销、运营管理等多个方面，有助于被特许人快速融入市场并取得成功。