营销如何反对权威发布_营销如何反对传统文化(2024年12月精准访谈)
理想与现实的平衡:如何在现实中找到月亮? 最近,我一直在思考“理想与现实”的平衡问题。作为一个反骨青年,我常常喜欢与现实对抗,很多时候只是出于反对而反对,但当我回头审视自己的反抗是否真的能更好地实现理想时,往往会陷入困惑。 在商业世界中,许多人谈论如何赚钱、如何营销、如何定价,各种游戏规则层出不穷。我花了很多时间整理思绪,试图表达一些可能不被认可的观点:赚钱固然重要,但并非唯一目的。赚钱意味着自己的努力得到了认可,而不是为了投机取巧地创造一个新项目,或者在思想不到位时,为了生存而妥协。 多数人在观察案例时,只关注是否赚钱,而忽略了项目的真正定位。比如,海伦斯、Commue、公路商店、亚洲五十的酒吧,它们各自都有不同的定位。游泳和赛跑是无法比较的,更甚者,许多人认为自己开创了一个新赛道,最后却苦思为何没有颁奖。 “我做得不是市场的先锋者,而是补足者。”,师父用简单的一句话,道出了大部分的真谛。回到自己身上,我很清楚自己并非商业奇才,但我可以有最底层的逻辑,明白市场会逐渐细化。先清楚知道我是谁,我能做什么,而不是随波逐流,盲目折腾自己。只有先把自己搞明白,才能拥有精准流量。在满是六便士的街上,我不用去考虑追逐的是否是梦想,而是如何聚集到和我一起抬头看月光的人们。 加油吧,希望大家永远保持少年的勇气。如果有什么需要帮忙的,请告诉我。
PPT技能提升指南:新手到高手的必经之路 嘿,大家好!最近有不少小伙伴留言,希望我能分享一些关于PPT兼职和技能提升的详细攻略。今天,我就来聊聊如何快速提升你的PPT技能,避免那些常见的坑。 避坑指南 늊首先,很多新手一上来就被各种营销号忽悠,花大几百甚至几千去报所谓的“训练营”。其实,这完全没必要!不是反对大家花钱提升自己,而是觉得在你不了解自己需求的时候盲目花钱,真的是浪费钱。所以,千万别在一无所知的情况下盲目跟风。 另外,还有一些新手一上来就各种找订单渠道。这其实也是个误区。你自己平时能做几页PPT,并不意味着你能做好别人让你付费做的PPT。PPT兼职确实门槛低,但也需要你具备足够的审美、排版和文案处理能力。所以,千万别直接上,慢慢来,别急。 如何快速提升技能? 好了,废话不多说,直接上干货! 第一步:学习免费系统教程 首先,找个靠谱的免费教程,系统地学习一下。具体教程可以在BILIBILI上搜一下PPT,有很多博主分享的。 第二步:进行专项提升训练 接下来,进行一些专项提升训练。审美提升方面,可以多搜集一些优秀作品,尽可能临摹。技巧提升方面,BILIBILI上有很多博主分享的高大上技能,观看量过万的那些基本都是你不知道的技巧。制作逻辑方面,可以看看某音上搜索到的房金PPT,他的制作思维逻辑非常实战。 第三步:尝试原创作品 然后,自己动手尝试做两篇原创PPT。灵感方面,不要纯原创,一定要找灵感。周期大概一周内完成两篇。做完后,找个比你厉害的人看看你的作品,让他们反馈一下,这样你才能有提升。 第四步:虚心求教 最后,如果遇到问题,不妨在社区或者论坛寻求帮助。有很多热心的博主会愿意帮助你解答问题。 希望这些建议对大家有帮助!如果有任何问题,欢迎留言讨论哦!
五元面包店如何逆袭? 大家好,我是小熊,一位有着8年烘焙经验的老手。今天想跟大家聊聊我的五元面包店,这可是我从我爸嘴里打脸的成功案例哦! 当初,我提出要开这家五元面包店时,我爸可是坚决反对,他说这种低利润的生意根本做不起来。但我这人有点犟,做了不少背景调查后,觉得这个项目还是挺有希望的。于是,我果断决定动手试试。 店前的准备工作 选址:我租了一个小县城的45平米店面,租金不算贵,实际使用面积大概40平米左右。 资金:总共花了6万块,装修3万,设备1万(用了一些老店设备),租金押一付三16k,流动资金5k。大概两个月就回本了。 证件:开店前需要办理营业执照、健康证和食品经营许可证。 材料:买齐了烤面包所需的所有材料。 开店后的营销策略 三倍充值此单2折和充300元送60元:客户一般选择三倍充值此单2折。实际情况是,客户消费100元,充300元,此单只需支付20元,商家一共收到320元,用户享受到的折扣是8折。而充值300元送60元,商家一共收到300元,用户享受到的折扣是83折。 商品打7折和第2件半价:客户一般选择第2件半价。实际的情况是,一份10元的甜品,按照打7折来算,两份只需14元。而按照第2件7折来算,用户一共要花15元,所以实际折算好的优惠是7.5折。 今年的五元面包店还有点隐隐超过我那个老店的营业额了,最差一个月都赚了15K。虽然活动是辅助工具,但最重要的还是产品本身。开烘焙店没技术是万万不行的。 ᥦ果你也想学烘焙,但不知道怎么找学校,可以说说你的城市,我看到有熟悉的可以帮你免𐦎訍哦! 希望我的经验能给大家一些启发!
小人是贼,智过君子。司马南果然是老江湖,在西安摔了跟头后,回到北京他仍然不遗余力地每天发视频、写小作文宣传西凤酒,说现在西凤酒大卖,也不知道他这数据哪来的? 我是陕西人,我也喜欢喝西凤酒,但是经销商请司马南来站台我是反对的。这种首鼠两端、谎话连篇的江湖骗子,不但玷污了李白的形象,也玷污了西凤酒的品牌形象。西凤酒集团关于规范营销推广活动的通知,推广人符合社会主义核心价值观的要求,狠狠地打了司马南的脸。 既佩服司马南的脸皮厚,也叹服他的精明和狡诈,本来被骂得“体无完肤”、灰头土脸,却反其道而为之。“有事冲我来,不要抵制西凤酒”,“反对司马南,力挺西凤酒”,几个作品里他简直是大义凛然、有责任有担当的正面形象,又引来一众夹头粉的膜拜和欢呼。但谎话终究是要露马脚的,这不,把辛弃疾的《稼轩长短句》又安在陆游名下。 那么这回司马南为何如此卖力吆喝呢?无他,流量和金钱罢了。“司马南捧谁,谁被坑”都快成为市场潜规则了。司马南害怕以后自己的推广代言和带货之路就此断绝,挣不钱如何去交美国的房产税呢?快70岁了,还能放下脸面、忙活着挣钱,挺不容易的。唉!#司马南#
如何减少外卖浪费?四大措施来帮忙! 随着在线点餐的普及,外卖食品浪费问题也日益严重。为了享受“满减优惠”,消费者常常会点过多的食物;而一些商家的菜量标识也不够清晰,缺乏必要的提醒,导致消费者点多了才发现。那么,如何有效遏制网络点餐的浪费现象呢?以下是一些建议: 平台方应承担主体责任 𑊥𐦖要要求商家对上架菜品进行基本描述,包括使用的原材料和菜量的实际重量范围,并在显著位置提醒消费者避免超量点餐。此外,平台方还应监督商家的营销手段,特别是对拼单满减消费的套餐,如果明显超出饭量,应作出提醒并督促整改。 优化菜品结构 商户应积极推广小份饭菜,并通过首页显著位置展示,激励消费者下单小份菜。特别是对于一些老客户,平台方可以协助商户通过大数据测算给出配餐量指导,推动精细管理,从供给端做好善意提醒,厉行节约、反对浪费。市场监督管理部门也应积极行动,通过线下指导,鼓励各商家提升网络订餐供需适配性,进一步优化餐品供给结构,丰富餐品样式种类,更好满足消费者个性化、差异化需求,培养形成科学健康、物尽其用、防止浪费的用餐习惯。 齐抓共管 政府、行业、企业、社会和消费者应共同参与制止餐饮浪费。政府职能部门应组织开展反对浪费节约粮食的主题宣传教育活动,在全社会形成良好风气。行业组织和协会应强化行业自律,协助职能部门在平台、商户与消费者之间形成防范食品浪费的有效互动。可以聘请外卖小哥做食品浪费社会监督员,通过延伸到基层的触角关注并纠正食品浪费问题。 形成社会新风 党的十八大以来,随着全面从严治党的纵向推进、不断深入,奢侈浪费之风越来越受到唾弃,而勤俭节约、珍惜粮食、量入为出、克勤克俭的好作风成为风尚。在未来,我们更要加强粮食安全宣传教育,让全社会形成节约粮食的共识。同时,宣传好“大食物观”,把点餐量和个人健康挂钩,让每一个消费者都当好自身健康的第一责任人,在点餐时主动自觉地注意营养搭配,既拥有健康生活方式,也在一点一滴中践行节约要求。 通过这些措施,我们共同努力,减少外卖食品浪费,建设节约型社会。
「张朝阳李国庆张兰称不反对企业家带货」其实企业家就是自家品牌最好的代言人,低风险低成本,效果好!主要是企业家懂得如何营销自己便能很好的营销品牌。「企业家带货为何引争议」
《七月十三日》烂尾?玩家揭秘真相! 1. 很多人疑惑,为何《七月十三日》作为独家本,会选择在线上玩? 答:看看这些所谓的「正版授权」,其实只是金钱交易和人情往来,根本不存在所谓的「授权正义」。凭借关系拿到热门独家,在线下摆烂垄断捞钱。你们所谓的线下正版,就是这样的水平,试问谁还敢去?拼车不给组,DM抱本念,严重卡时间,房间有老鼠。换你愿意花这个冤枉钱嘛? 如果你的城市DM热情,店家友善,那么恭喜你,也祝福你。我们没这么好运,这就是所谓的「授权」?正版尚且如此,盗版为何不猖狂?我试问,今天的中国,盗版如同黄河之泥沙,正版如同凤毛麟角,是谁造成的呢? 2. 还有人质疑,为何你敢于在《七月十三日》如此神作中批评它? 答:我是一个玩家,我相信每个人都有对一个剧本的主观判断。百度就是由这些主观判断构成的。你们尽可以说我,但是无论你们如何攻击,我都坚持自己的看法,因为在这个平台上「说真话」才是值得被看到的。 评论区有多少是与灰烬合作的「发行」身份呢?有多少又是1级的水军小号呢?铺天盖地吹嘘《七月十三日》的测评,难道不允许有反对的声音吗?那些营销而来的东西,当做普通玩家看不到吗?《天才在左,我在右》又创造了销售的神话不是吗? 玩家不是瞎子!真的永远是真的,假的永远真不了。我最近收到很多私信都是鼓励我大胆把实话说出来的人,我很感谢大家都支持!因为你们,我必须为水深火热的线下店振臂一呼。这个所谓的发行圈已经烂进骨头里了! 剧本杀从私相授受,以授权为诱饵收割韭菜的发行们那里就已经溃烂了!是谁造成了剧本杀的内卷和混乱?是谁把作者辛苦创作的作品变成了收割韭菜的工具,是谁让盗版横行?!自然市场会给出答案!泡沫爆破的时候也不远了。 抬头雇水军,低头数钱的中间商们,请你们记住雪崩的时候,没有一片雪花是干净的!
六种顾客类型及成交技巧 𛊥䩦们来聊聊如何应对不同类型的顾客,帮助他们成为你的忠实买家。 犹豫不决型 这类顾客通常不会立刻决定购买,他们可能会感到不安,担心自己考虑不周。他们希望有人能给他们提供一些建议。 技巧:不要直接推销,先实事求是地介绍产品或服务,让顾客自己比较后再做决定。 喜欢挑剔型 这类顾客非常谨慎,担心上当受骗,所以会提出很多问题来消除内心的顾虑。他们可能对导购采取苛刻、强硬的态度。 技巧:接受顾客的情绪,允许他们发泄不满,仔细倾听他们的“挑剔”,让他们感受到你的尊重。 牢骚抱怨型 这类顾客遇到一点不满就牢骚满腹,非常固执。 技巧:不要回避,让他们发泄,同时不断点头,适时“附和”他们,保持眼神交流。 不直接拒绝型 这类顾客对销售人员提出的任何事情都不反对,但就是不买。他们只是想了解产品信息,想早点结束你的讲解。 技巧:直接问顾客为什么今天不买,趁他们疏忽大意时进行突袭,这样他们可能会说出真话,从而围攻。 老实巴交型 这类顾客一般不会“没事找事”,也不会“耍小聪明”,多半表现为木讷老实。他们通常一心想买到所需的产品。 技巧:在顾客没有主动要求你帮助的情况下,不要硬推销,注意使用“情感营销”策略。 善于比较型 这类顾客没有任何购买障碍,只是喜欢习惯性地比较。经过反复比较后,觉得合适才会购买。 技巧:多给顾客进行一些“比较性”介绍,让客户自己“多比较”,一旦觉得你的产品在质量、价格、款式、花色及服务等某方面好于同行时,他们会直接买单。 通过这些技巧,你可以更好地应对不同类型的顾客,提高成交率。
银行终于把手伸向了儿童 “为方便广大中小学生方便更换三代社保卡,银行工作人员走进校园…”这样的通知在家长群里一经发布,立刻引起了一阵骚动。家长们纷纷行动起来,复印店和照相馆的生意也随之火爆起来。这一幕,不禁让人回想起过去推广教学平台的日子,老师们的一声令下,全区的家长和学生信息便迅速集结。 这种家长对老师的绝对服从,让我们开始思考,银行与学校的合作,是否预示着一种新的金融服务模式的诞生?未来,无论是压岁金钞、儿童银行卡,还是普惠金融、养老金,是否都能通过学校这个渠道,更高效地触达每一个家庭? 然而,这种合作模式也引发了一些争议。我们希望能够自行带孩子去银行办理,却遭到了老师的强烈反对,这不禁让人怀疑,这背后是否有银行的营销策略在起作用。 在这个信息爆炸的时代,银行的营销手段也在不断升级。银行与儿童的“亲密接触”,实际上是银行营销策略的一部分。学校教书育人,不应该掺杂太多功利在里面。 您如何看待银行走进校园的现象?您认为这种合作模式会给我们的下一代带来怎样的影响?
咖啡行业现状:低价竞争与品牌化趋势 觚咖啡市场真是乱套了,居然有人把美式咖啡卖到 1 元一杯𑣀很多中小门店去年还能赚点,今年却一分钱都赚不到了。那接下来咖啡老板们该怎么办呢? 过去一年,我接触了上千个咖啡人,有赚有亏,从大量数据里总结出了咖啡市场接下来的三个趋势𛊊趋势一:性价比】 性价比可不等于纯低价哦❗像那种把美式咖啡卖 1 块钱的,纯粹是搅局行为。比如说在咖啡店卖巴斯克,一个卖 30 元,成本 10 元,市场价 40 元,老板能赚 20 元,客户还觉得占了便宜,这才叫性价比。 趋势二:细分化】 以前卖咖啡,什么都有:咖啡、果汁、奶昔、饮料、甜品,甚至还有果酒,简直就是个大杂烩。现在呢,要产品细分,再细分,只卖一种咖啡,反而更容易做好✅。因为产品细分的本质是你有足够时间把它优化到最好那些店里什么都卖的中小门店,要么在吃老本,要么已经关门了。 趋势三:品牌化】 懂营销的大品牌店会越来越好,它们有供应链优势,品牌也有沉淀作用。就算打价格战,它们的战斗力也比中小门店强ꣀ ‼️ 在这种市场情况下,咖啡老板该怎么做呢❓ 【应对策略】 ①一定要有爆品 很多人包括我以前都倡导咖啡老板要立人设。𝆧覈强烈反对大家一味说要做人设,成功率太低了,100 个里有 1 个就不错了。相反,做一个门店的特色产品会简单很多。 ②多做线上 别再想着靠做活动让老客户帮你介绍客户了,老客户转介绍这个渠道基本行不通了。你看看,今年还能实现客户增长的,是不是要么在红薯上做对了,要么在某音上做对了,无一例外❓ ③公域 + 私域,是王炸组合 公域做增长,私域做留存。要把所有客户囤到私域,然后在私域做反复营销、教育,建立客户粘性,提升复购率 当然,要玩转公私域,必须要解决以下问题𛰟𛊧灥的本质是什么? 公私域经营的区别是什么? 如何借助私域的三大场景做好情绪化营销? 如何设置自己的私域转化路径,高效开发客户?
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