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企业提升营销能力新上映_企业提升营销能力的建议(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

企业提升营销能力

【创新策略让企业品牌营销焕发新活力】为帮助企业提升品牌营销能力和技术创新实力，助力人参产业高质量发展，11月29日，由吉林省促进中小企业发展服务中心主办，州工业和信息化局协办的“一起益企”中小企业品牌建设与营销策略辅导活动在延吉市举办。州内参产品加工企业、工艺品生产企业、专精特新等优质企业负责人、销售负责人、技术研发负责人，以及州内中小企业服务机构和相关部门人员100余人参加活动。网页链接

李洋：数字化销售管理实战专家李洋是一位资深的数字化销售管理实训专家，拥有丰富的实战经验和管理背景。他曾在世界500强企业担任销售总监，并创办了管理学院。在国内知名集团公司担任总经理，并成为首席讲师。他还曾是头部钢铁上市公司的企业大学校长，以及上市餐饮集团公司的供应链服务资深专家。李洋的职业生涯涵盖了多个领域，包括企业家课程主讲导师、国家版权课程讲师、上市公司企业大学校长、数字化销售管理专家、大客户营销能力提升实战专家、中高层管理者能效提升实战专家、企业大学实战运营管理专家、钢铁产业数字化营销管理专家等。他还获得了AACTP认证注册高级讲师、STADA认证注册高级培训师、国家注册高级企业管理咨询师的认证。李洋在多家知名企业担任年度金牌培训咨询顾问，包括中国烟草、国家电网、国家广电、中国移动、中国电信、中国银行、中国船舶重工集团、平安保险、BMW、奔驰汽车、北京金隅集团、中国一汽、宇通客车、白象食品、58同城、海螺集团、广州印钞厂、比克电池、永盛控股集团、河钢集团、太原钢铁、中钢网、山东天保集团、上海钰翔集团等。他的培训效果卓越而有实效，深受众多知名企业的认可。李洋的主讲课程包括《总裁五行智慧》、《钢铁产业实战EMBA》、《打造全新领导力》、《高效执行力》、《铁军打造新六脉神剑》、《八步做销冠》、《大客户数字化营销心法》、《销售高手谈判36计》、《销冠话术的方与圆》、《销售魅力演讲与礼仪》、《全员数字化工作思维训练营》等。他的课程深受企业家、讲师和培训师们的喜爱。李洋的丰富阅历和实战经验使他成为国内培训界的一张“金名片”，为众多企业提供了卓越的培训服务。

德爱明公司的使命： 1. 助力企业发展：为企业提供专业的管理咨询服务，帮助企业解决在财务、营销、投融资等方面的管理难题，提升企业的管理水平和运营效率，促进企业的健康发展。例如，通过为企业规范财务管理、提供营销策划建议等，让企业在激烈的市场竞争中更具优势。 2. 挖掘和实现价值：秉持发现价值、创造价值、实现价值的原则，帮助企业挖掘自身的潜在价值，并通过专业的咨询服务将这些价值转化为实际的经济效益和社会效益。 3. 培养专业人才：不仅为企业提供咨询服务，还可能致力于为企业培养专业的管理人才，提高企业员工的专业素质和能力，为企业的长期发展提供人才支持。比如开展财务管理人员的培训等服务。 4. 推动行业进步：以自身的专业服务和创新理念，为企业管理咨询行业树立标杆，推动整个行业的发展和进步，为提升中国企业的整体管理水平贡献力量。融商融资融智-企业财务管理顾问的微博视频

北大学研修班，育商业领袖 𐟌Ÿ 北京大学为中高层管理者打造的终身学习平台——国际化CEO企业管理高级研修班，致力于培养新一代商业领导者。该课程结合了北京大学教授与实战专家的授课，旨在传授先进知识，培育企业领袖。 𐟎“ 招生对象：企业董事长、总经理、CEO、投资人、决策层、创始人等希望提升专业水平、领导力、管理能力和营销水平的企业经营者。 𐟓š 课程模块：企业管理宏观经济经营管理创新发展营销品牌能力提升新质生产力 𐟕’ 学制课时：学制一年，每1-2个月上课一次，共128学时。 𐟒𐠥�𙠨𔹧”诼š 每人3.98万元（包含资料费、教学管理费、证书费用等）。 𐟏려𘊨ﾥœ𐥝€：北京大学校内。 𐟏… 证书颁发：完成课程后，颁发北京大学结业证书，学校官网可查。

竞聘支行助理，设想未来工作大家好，我是来自邮政银行的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里竞聘支行行长助理一职。如果我有幸成功竞聘，我一定会全力以赴，理清思路，充分发挥自己在营销拓展和风险管控方面的优势。以下是我对未来工作的几点设想和打算，希望能得到大家的认可和支持。一、工作设想抓好本职，提升营销业绩和风险防控能力 𐟓ˆ 首先，我会以塑造和提升支行文明优质服务的品牌为目标，以业务拓展为工作重点，努力做好存款、贷款和中间业务的拓展和营销。同时，我会密切与企业的联系，提升支行对企业的支持能力和服务水平。我会充分利用自己的人脉资源，强化与公司客户间的交流和沟通，认真了解客户需求，以票据贴现业务的发展实现联动营销，带动公司存款和公司信贷业务的发展。其次，我会加强对现有客户的维护和营销工作，深度开发现有客户资源，实现拓户提质。我会在服务质量上下功夫，提升服务层次和内涵，让客户真正感受到我行服务的优越性。这样不仅能进一步提升我行的营销业绩，还能增加我行的效益。最后，我会强化风险管控能力的提升，以提高员工的整体风险防范意识为目标，将员工的操作风险、道德风险作为防控的重点。我会不断加强业务和内控制度的培训学习，加强对相关责任人的履职检查和监督，以扎实的风险防控措施，将风险隐患排除，提高员工的整体风险防范意识。不断进取，加强管理能力的提升 𐟚€ 从专业的管理和营销知识入手，我会继续强化自己的营销知识学习，切实提高业务能力和专业管理水平，做到与时俱进。通过学习提高认识，以学习提高营销管理水平。摆正位置，当好配角 𐟎튊作为支行行长助理，我会摆正自己的位置，当好配角。我会积极配合支行行长的工作，充分发挥自己的优势和特长，为支行的整体发展贡献力量。二、总结以上就是我对未来工作的几点设想和打算。如果我有幸成功竞聘，我一定会全力以赴，认真履行自己的职责和义务。希望大家能够支持我，投我一票。谢谢大家！

#学习心得##IYB课程##重庆# 讲真今天也是我第一次学习和了解IYB课程！ IYB课程，即“改善你的企业”（Improve Your Business）课程，是一个旨在帮助中小企业主提升经营管理和市场竞争力的培训项目。通过第一天系统地学习这门课程，我获得了许多宝贵的经验和深刻的感悟，以下是我对IYB课程学习的心得体会：一、理论与实践相结合，提升经营能力 IYB课程不仅涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面的理论知识，还通过案例分析、角色扮演等互动方式，让我们将理论知识应用于实际情境中。这种教学方式让我深刻理解了理论知识的重要性，并学会了如何将其转化为解决实际问题的能力。例如，在市场营销部分，通过学习市场细分、目标市场选择、产品定位等策略，更加清晰地认识到如何根据市场需求调整经营策略，提升产品的市场竞争力。二、强化财务管理，实现盈利最大化财务管理是企业经营的核心环节之一。 IYB课程详细讲解了财务报表的编制、成本控制、资金管理等内容，让我对财务管理有了更加深入的理解。三、注重团队建设，提升员工满意度人力资源管理部分的学习让我认识到，员工是企业最宝贵的财富。通过了解员工的需求和期望，制定合适的激励措施和培训计划，可以激发员工的积极性和创造力，提升团队的整体绩效。四、增强市场敏感度，应对竞争挑战 IYB课程还强调了市场敏感度的重要性。通过学习市场趋势分析、竞争对手监测等技能，如何及时捕捉市场变化，调整经营策略以应对竞争挑战。五、总结与展望以上就是我对IYB课程学习的心得体会。我相信，通过不断的学习和实践，我能够成为一名更加优秀的企业经营者。

点镜SCRM系统：微信营销的智能助手在这个数字化时代，微信营销已经不再是简单的推送和分享了。它正在演变成一个高效、精准、智能的新生态。这一切的背后，是SCRM（社交客户关系管理）系统的崛起。SCRM系统以其强大的功能和独特优势，正在引领微信营销的新潮流。而点镜SCRM微信管理系统，无疑是这一领域的佼佼者。点镜SCRM系统以社交媒体为核心数据收集渠道，将碎片化的客户信息汇聚成海。通过强大的数据分析功能，企业能够描绘出一幅幅清晰的客户画像，使得营销策略更加精准，客户体验也得到了显著提升，增强了客户粘性。它不仅仅是一个管理工具，更是企业数字化转型的加速器。点镜SCRM系统集成了数据分析、业务流程自动化、应用集成等多项功能，能够自动化和标准化员工的工作流程和客户服务流程，显著提升企业的整体工作效率和管理水平。更为重要的是，它帮助企业实现了从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变。在激烈的市场竞争中，这种转变让企业始终能够保持敏锐的洞察力和快速的响应能力，从而更好地满足客户需求，提升客户满意度。此外，点镜SCRM系统还具备强大的员工行为管理能力。它能够全面记录员工在微信上的工作轨迹，有效杜绝飞单、私自收款、私删会话等潜在违规行为，保护企业客资的同时，也为企业营造了一个公平、透明的工作环境。点镜SCRM系统是基于腾讯企业微信官方接口开发的集微信营销与微信管理于一体的企业微信CRM软件系统。它能帮助企业最大化利用企业微信的营销功能，提升企业的营销能力。在这个充满机遇与挑战的时代，选择点镜SCRM，就是选择了企业营销的未来。它不仅能够助力企业实现数字化转型，更能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。综上所述，点镜SCRM微信管理系统以其卓越的功能和显著的优势，正引领着微信营销的新生态向更加智能化、精准化、高效化的方向发展。让我们携手并进，共创微信营销的新篇章！

旅游管理专业毕业论文选题全攻略旅游管理专业的毕业论文选题可以从以下几个方面展开： 1⃣️ 旅游市场营销与消费行为 𐟓ˆ 研究旅游市场的营销策略和消费者行为，探讨如何制定有效的市场推广策略，满足不同消费者的需求。 2⃣️ 旅游目的地发展与管理 𐟏ž️ 探讨旅游目的地的发展策略、管理模式和市场定位，研究如何提高旅游目的地的竞争力和吸引力。 3⃣️ 旅游资源开发与保护 𐟌🊧 ”究旅游资源的开发利用和保护管理，探讨如何实现旅游资源的可持续发展，平衡旅游业发展与环境保护之间的关系。 4⃣️ 旅游企业管理与运营 𐟏⊦Ž⨮覗…游企业的管理模式和运营策略，研究如何提高旅游企业的效率和竞争力，提供优质的旅游产品和服务。 5⃣️ 旅游政策与法律法规 𐟓œ 研究旅游政策和法律法规对旅游业发展的影响，探讨如何制定和执行有效的旅游政策和法规，促进旅游业的健康发展。 6⃣️ 旅游技术与创新 𐟚€ 研究旅游技术的应用和创新，包括互联网、大数据、人工智能等新技术在旅游业中的应用，探讨如何推动旅游业的数字化转型和创新发展。 7⃣️ 旅游教育与人才培养 𐟎“ 探讨旅游教育体系和人才培养模式，研究如何培养具有专业素养和创新能力的旅游管理人才，满足旅游业发展的需求。

[微笑]北京Al+CRM:企业增长新引擎 1.销售助手：帮助企业更懂客户，并智能化的推荐下一步行动，提升销售转化： 2.智能化客户营销与服务助手，提供更好的用户体验： 3.构建全新的CRM系统体验，让知识触手可及，赋能销售，提高生产力： 4.报表生成与提取，自然语言的报表数据获取并智能化销售预测： 5.独特的AIPaaS平台，提供Al场景构建PaaS能力，赋能企业AI敏捷创新： #动态连更挑战#

海底捞数字化转型：四步提升竞争力餐饮行业在数字化方面相对滞后，但发展空间巨大。海底捞作为行业领军者，其数字化转型的经验值得借鉴。通过数字化布局，餐饮企业可以提高运营效率、创新能力，并更好地了解客户需求，实现个性化营销。以下是海底捞数字化转型的四部曲： 𐟍𝯸 第一步：数字化基础设施建设海底捞在数字化基础设施方面进行了大量投资，包括建立智能点餐系统、自助结账设备等，提升了客户体验和运营效率。 𐟓𑠧쬤𚌦�𜚦•𐦍𑥊觚„个性化服务通过收集和分析客户数据，海底捞能够提供更加个性化的服务。例如，根据客户的消费记录推荐菜品，甚至在客户生日时送上祝福。 𐟤– 第三步：智能机器人应用海底捞引入了智能机器人，用于配送菜品、清洁餐桌等，这不仅提高了服务效率，还减少了人力成本。 𐟏ꠧ쬥››步：线上线下融合经营海底捞将线上平台与线下门店紧密结合，通过线上预订、外卖服务等方式，为客户提供更加便捷的服务体验。通过这四步，海底捞成功实现了数字化转型，提升了企业的竞争力。其他餐饮企业也可以从中汲取经验，加快自身的数字化进程。

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