当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

召开营销例会权威发布_召开营销例会的好处(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

召开营销例会

高平市农发行支委会：下半年工作重点与要求最近，高平市农发行支行召开了一次支委会和周例会，主要是为了传达省、市分行2024年度年中工作会议的精神，并对下半年各项工作进行安排和部署。会议强调了两个工作重点：“支农资金筹集”和“贷款投放”。他们希望通过改进工作作风、增强统筹核算意识、跟进项目营销对接以及加大短板弱项指标的攻坚力度，来把握业务发展方向。会议还分析了问题成因，并提出了下一步的工作要求。该行将紧盯三季度业务发展的重点，进一步加大项目储备、强化基础管理、建设过硬队伍、锻造坚强组织，营造精细化、规范化的工作氛围。他们坚定信心，蓄势而为，全力打造“精品银行”特色品牌。

优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？一、每天必须做的 1. 总结自己每一天的任务完成情况。 2. 考虑明天应该做的主要工作。 3. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。 4. 考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤。 5. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。 6. 每天必须看报表。 7. 考虑自己一天工作失误的地方。 8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。 9. 应该批复的文件。二、每周必须做的 1. 召开一次中层干部例会。 2. 与一个主要职能部门进行一次座谈。 3. 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。 4. 向你的老板汇报一次工作。 5. 对各个部门的销售进展总结一次。 6.召开一次与质量有关的办公会议。 7. 纠正公司内部一个细节上的不正确做法。 8. 检查上周纠正措施的落实情况。 9. 进行一次自我总结（非正式）。 10. 整理自己的文件或书柜。 11. 了解相应的财务指标变化。 12. 与一个重要客户联络。 13. 每周必须看的报表。 14. 与一个经销商联系。 15. 表扬一个你的骨干。三、每旬必须做的 1. 请一个不同的员工吃饭或喝茶。 2. 与财务部沟通一次。 3. 对一个部门的销售进行重点帮助。 4. 拜会一个经销商。四、每月必须做的 1. 对各部门的销售考核一次。 2. 拜会一个重要客户。 3. 自我考核一次。 4. 月财务报表。 5. 月总体销售情况。 6. 下月销售计划。 7.下月销售政策。 #总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂#

𐟓Š 生产计划与其他部门关系全解析 𐟔 𐟎œ褸€个高效运转的生产环境中，生产计划不仅关乎产品产出，更与多个部门紧密相连。让我们深入探索生产计划与其他部门间的微妙关系。 𐟓‹ 生产计划首先由销售部根据客户订单制定，经过生产厂长和营销客服的初步评估和审核，确保订单能够被有效接纳。 𐟛 ️ 生产厂长随后根据主生产计划，详细制定月生产计划和发外加工计划，确保生产流程有序进行。 𐟓栨𐃥𚦩ƒ訴Ÿ责根据生产计划协调物料、工艺等产前准备，确保生产顺利进行。同时，他们还需跟踪生产进度，对异常情况进行及时协调或调整。 𐟓Š 采购员则根据物料需求计划，负责物料的采购与筹备，确保生产所需物资的及时供应。 𐟑𗠧”Ÿ产员工根据月生产计划组织实施生产，每日填写生产日报，向数据统计员汇报生产进度。 𐟓š 最后，计划部负责收集、统计、分析生产计划执行信息，定期召开生产例会，对执行情况进行检讨、分析与总结，拟定改善措施并跟进改善结果。 𐟔— 整个生产流程中，各部门间紧密协作，共同确保生产计划的顺利实施，助力企业高效运营。

𐟍𝯸店长职责与每日工作流程 𐟎𚗩•🨁Œ责： 1️⃣ 全面负责店内经营管理工作，协调各部门，确保工作有序进行。 2️⃣ 制定安全制度与防范措施，监督落实，保障顾客与员工安全。 3️⃣ 制定服务规范、营销策略，并组织实施，提升管理水平。 4️⃣ 严格执行管理制度，以身作则，并监督下属遵守规章制度。 5️⃣ 负责员工思想教育，创造和谐工作环境，增强员工归属感。 6️⃣ 严格控制成本，优化人力配置，提高工作效率。 7️⃣ 完成月度、季度、年度经营计划，确保经营目标达成。 8️⃣ 组织员工培训，提升员工素质。 9️⃣ 督导员工行为与店内卫生，确保顾客用餐环境舒适。 𐟔Ÿ 处理顾客投诉，主动征求意见，提升顾客满意度。 𐟓… 每日工作流程： 𐟕˜ 早上9点：班前点名，检查仪容仪表。 𐟕™ 上午10点：检查上一班收尾工作，巡视楼面，通风检查餐前准备。 𐟕š 中午11点：安排员工就餐，有序排队，避免浪费。 𐟕’ 中午11:30：检查餐前准备与卫生工作，了解预定情况。 𐟕“ 下午2点：进行餐中工作协调与楼面巡视。 𐟕– 下午4点：检查收尾工作与B班工作情况。 𐟕— 晚上6点：再次检查餐前准备与各区域卫生。 𐟕˜ 晚上7点：召开大例会，表彰优秀员工，安排工作。 𐟕™ 晚上8点至10点：安排就餐顾客，进行餐中工作协调与楼面巡视。 𐟕š 晚上10点至11点：关闭多余电灯与电器设备，节能降耗。 𐟕’ 晚上11点：召开当天管理层碰头会。

品牌市场中心一周工作回顾：忙碌与收获 𐟎‘褸€：会议大战 𐟎𛎦—饈𐦙š，我参加了6个会议，包括管理层例会、广告公司提案会、产品营销团队周会、品牌小组沟通会、线下招商团队项目沟通会以及与老板的单独沟通会。每个会议都充满了讨论和决策，脑子里的待处理事项像滚雪球一样越滚越大。 𐟒堥‘褺Œ：创意风暴 𐟒动🙤𘀥䩯𜌦ˆ‘完成了两个内容专项立项，开了两个脑爆会，还接收了两家广告公司的创意提案。虽然从乙方那里获得真正创新的点子越来越难，但内部团队的沟通效率更高，最终的核心概念还是得靠我们自己。 𐟌쯸 周三：稍作喘息 𐟌쯸 上午继续脑爆，和部门的两位最强大脑一起过方案，总是会有结果。下午则开了一个轻松的大会，大家一起讨论终版礼品方案，投票决定。相比紧张的氛围，我更喜欢“茶话会”式的交流。 𐟓Š 周四：复盘与沟通 𐟓Š 早上10点到中午1点，我与老板开会讨论了中文logo设计、品牌色应用、品牌故事、品牌理念和品牌招商手册等。中午吃完饭，立马开始某音618复盘，又是一整个下午的讨论，直到晚上6点。这次某音团队做的方案非常详细，我们的团队也非常认真，聊得非常充分！ 𐟛Œ 周五：疲惫的一周 𐟛Œ 上午完成了全部门员工二季度绩效评分，顺便做了个员工谈话。下午又开了三个会：创意视频脚本提案会、差评周会和新品CMF评审会。然后带几位员工去看直播场地，顺便下班。这一周虽然没有加班，但感觉特别累，因为费脑。这一周的工作虽然忙碌，但收获满满。期待下一周能有更多的时间和精力来处理这些重要的事项。

𐟍𝯸餐厅周例会工作汇报模板 𐟓…上周财务数字分析：目标营业额与实际营业额对比，差距分析。 𐟑契˜工管理：员工恳谈数变化，员工满意率调查反馈。 𐟍𒨏œ品与服务：菜品销售情况，顾客反馈汇总，服务改进措施。 𐟌᯸环境优化：环境卫生检查，顾客意见收集，改进计划。 𐟓‹工作任务总结：本周工作任务完成情况，滞后原因分析。 𐟌Ÿ优秀员工奖励：优秀员工评选，奖励事由及激励方式。 𐟓…下周工作计划：重点任务补充，责任人及完成时间安排。 𐟔其他工作汇报：技能培训、员工生活、营销创意、成本控制等实施情况。

内部竞聘的那些事儿：我的亲身经历昨天真是忙碌的一天，早上8:30出门，晚上22:40才到家。昨天外出学习，所以今天补写一下我的内部竞聘心得。周二总是特别忙，上午要碰营销工作，开招商例会，下午还要和政府沟通活动，参加两场员工考核，还要过一遍商场各部门的新媒体矩阵规划。今天参加了两场员工考核，正好趁这个机会梳理一下内聘的关键点。被面试的经历 𐟒𜊊作为被面试的人，我毕业后的第二份工作就是现在这家公司，已经在司里干了11年了。这11年里，参加的公司内部考级和升职面试没有10场也有9场了。每次面试都是一次新的挑战，但也是一次自我提升的机会。面试考官的心得 𐟕𕯸‍♂️ 作为面试考官，这些年我面试过的人没有15个也有20个了。每次面试我都会尽量做到公正公平，但也总是希望能找到那些真正匹配岗位的人。内聘的关键点 𐟔 核心关键点：你是否让公司清楚你有匹配这个岗位的能力。过往业绩：能否明确展示你的优势。比如，我们公司是国企，全国有100多家分公司，人数庞大，所以领导对你的印象很重要。印象来自业绩表现、上级领导和同事的评价，以及公司内的亮点分享。说说优势和不足：考核和面试必问。优势区、待提升区和盲区？优势精炼取3条，能够匹配你面试岗位的要求，比如业务能力、带团队能力、客户维护能力等。不足则要简单精准地概括1-2条，并附上提升策略。一定不能说是致死项或改不了的问题，比如不聪明、逻辑差、沟通差等。过去一年的收获：告诉公司你过去工作的成果和个人能力成长。亮点怎么完成，不足怎么弥补。对下一个岗位的理解：深入理解下个岗位的核心能力。为了匹配它，你做了什么努力？比如面分部经理时，除了扎实的业务能力，还要展示发展团队和管理的能力。比如面助理总经理时，是否能协助总经理共同达成公司KPI？对公司目标的理解和落地执行？未来职业规划：不要害怕暴露需求。没规划更可怕。和领导沟通明确你的规划，领导才会知道你的想法和意愿，才会把你纳入考虑名单，并考虑如何给你帮扶支持。其他小技巧 𐟓 每次考核前我都会写一个面试大纲，这是基于我第一任分部经理教我的秘籍。大纲包括模拟问题和答案，一则是梳理自己的能力，二则是做演练。如果真的问到了呢？个人总结 𐟓 这些心得不指所有人，也不适用所有岗位。但业务能力一定是第一位的。希望这些小技巧能帮到你们，祝大家都能找到适合自己的岗位！

𐟎䨐婔€例会发言攻略 𐟓在营销例会上，发言是展现个人能力和团队凝聚力的重要环节。以下是一些建议，助你更好地在例会上发言： 1️⃣ 明确会议主题与目标𐟎œ襏‘言前，务必明确会议的主题和目标。这有助于你针对性地准备内容，确保发言与会议主题紧密相关。 2️⃣ 准备充分，条理清晰𐟓‹ 提前准备好发言稿，并确保条理清晰。你可以将发言内容分为几个部分，以便于听众理解和记忆。 3️⃣ 突出重点，简洁明了𐟔 在发言中，务必突出重点。避免冗长的句子和复杂的词汇，用简洁明了的语言表达你的观点。 4️⃣ 与听众互动，增强参与感𐟑劥œ襏‘言过程中，可以适时地与听众互动，如提问、分享经验等。这不仅能增强听众的参与感，还能更好地了解他们的需求和反馈。 5️⃣ 自信、从容地表达𐟒ꊥœ褾‹会上，自信和从容地表达你的观点至关重要。保持自信的姿态，用清晰、有力的语言传达你的想法。 6️⃣ 做好总结与回顾𐟎‰ 会议结束后，及时总结与回顾本次发言。分析哪些内容受到了听众的关注和反馈，以便你在未来的发言中加以改进。遵循这些建议，相信你在营销例会上的发言一定会更加出色！𐟌Ÿ

𐟍𝯸餐饮店长周工作计划指南 𐟓… 周一：组织店长例会，听取前厅后厨的工作计划与任务分解方案，协调并了解全店人员状况。 𐟓… 周二：抽查客户情况及营销工作推进情况，对经营管理工作进行分工，并带领全员进行卫生大扫除。 𐟓… 周三：按照前后负责人上报的内容进行检查落实，确保问题菜品得到总结与改进，销售前五名菜品保持稳定。 𐟓… 周四：组织菜品研讨会，对新菜品进行试做，并确定新品数量及上市时间。 𐟓… 周五：监督例会，确保员工士气、仪容仪表和氛围达到最佳值。检视厨师长经理周工作计划的完成情况。 𐟓… 周六：上报与监督本店周工作计划的执行情况，检查优质客户的详细资料及店面管理员对客户维护的执行情况。 𐟓… 周日：采集大客户建议，进一步优化客户服务质量。

餐厅例会管理：二三四五管理法 𐟍𝯸 餐厅例会管理：二三四五管理法总结昨日销售情况 𐟓Š 首先，要总结昨天的销售情况，了解销售额、客流量等关键指标。总结前厅后厨工作问题 𐟛 ️ 接着，回顾昨天前厅和后厨的工作情况，找出存在的问题和不足。宣布当天销售目标 𐟎œ褾‹会上，要明确宣布当天的销售目标，让员工们心中有数。宣布当天重要工作安排 𐟓‹ 然后，列出当天需要完成的重要工作安排，确保每个人都知道自己的任务。宣布当天重要订餐 𐟍𒊥悦žœ有重要的订餐，也要在例会上提前告知，让大家做好准备。表扬优秀员工 𐟏… 对昨天表现优秀的员工进行现场表扬，鼓励大家继续努力。激励团队士气 𐟒ꊥ﹥𝓥䩧š„团队士气进行激励，让大家充满信心地迎接新的一天。确认岗位安排 𐟛️ 落实当天的岗位安排，确保每个人都清楚自己的职责和任务。划分台位 𐟪‘ 如果餐厅有多个台位，要明确划分当天的工作区域，责任到人。促销政策 𐟒𐊥﹥𝓥䩧š„促销政策进行落实，确保员工们了解并执行。菜品调整 𐟥슥悦žœ有新的菜品上新或下架，也要在例会上通知大家，做好相应的准备。订餐物资安排 𐟓抦œ€后，对当天重要的订餐物资及相关安排进行确认，确保一切顺利进行。

专栏内容推荐

1052 x 561 · jpeg
厚几集团2022年度第一次营销例会成功召开 - 厚几集团
素材来自:houjigroup.com

1080 x 696 · jpeg
中建八局召开五月营销例会暨决战“630”动员会_澎湃号·政务_澎湃新闻-The Paper
素材来自:thepaper.cn
1080 x 720 · jpeg
海外事业部召开三月份营销工作例会 - 中国二十二冶集团有限公司海外工程分公司
素材来自:22mcc.com.cn

791 x 517 · png
公司召开月度市场营销专题例会
素材来自:4b6.cscec.com
4032 x 2268 · jpeg
市场与营销中心组织召开自营项目联合物业管理例会 - 公司动态 - 沣东地产
素材来自:xafddc.com

1997 x 1405 · jpeg
皖北分公司召开2022年2月营销例会暨公司调研会
素材来自:5b2.cscec.com
800 x 600 · jpeg
营销中心召开月度工作例会：眼睛向内剖析问题刀刃向内破局提升_程晓文_公司_会议
素材来自:sohu.com

600 x 400 · jpeg
一公司召开1月份市场营销例会
素材来自:rb.cscec.com
800 x 466 · jpeg
山东公司召开十一月份营销工作例会 - 中国二十二冶集团有限公司山东分公司
素材来自:22mcc.com.cn

1080 x 621 · jpeg
中国三冶召开2月份市场营销工作例会 - 中国三冶集团有限公司
素材来自:mcczgsy.cn
1080 x 810 · jpeg
公司组织召开2022年首次营销例会
素材来自:pyxk.com

1280 x 853 · jpeg
时代置业公司召开营销工作例会 - 中冶时代置业有限公司
素材来自:22mcc.com.cn
600 x 400 · jpeg
六公司召开4月份市场营销例会
素材来自:rb.cscec.com

1600 x 1080 · jpeg
系统分析理清思路，标靶定向攻坚市场——皖北分公司召开营销例会暨确保项目营销策划会
素材来自:5b2.cscec.com
799 x 600 · jpeg
营销协会召开第一次全体例会
素材来自:chu.edu.cn

2000 x 1189 · jpeg
湖南建工地产召开营销专题工作会议-湖南建投地产集团有限公司
素材来自:hncere.com
1080 x 720 · jpeg
老君山文旅集团召开6月份营销工作例会 - 老君山·鸡冠洞风景名胜区-老君山
素材来自:laojunshan.cn

1080 x 810 · jpeg
公司组织召开7月份营销例会
素材来自:pyxk.com
1080 x 720 · jpeg
老君山文旅集团召开6月份营销工作例会 - 老君山·鸡冠洞风景名胜区-老君山
素材来自:laojunshan.cn

675 x 450 · jpeg
恒心聚合目标必达 | 恒达集团营销体系例会暨培训交流会圆满召开_工作
素材来自:sohu.com
GIF
1079 x 719 · animatedgif
中建电子召开华南区域生产经营专题会暨4月份市场营销、安全生产月度例会
素材来自:cscecee.cscec.com

1394 x 823 · jpeg
营销协会召开第三次全体干事例会
素材来自:chu.edu.cn
555 x 333 · jpeg
南京分公司召开2022年第一次月度营销例会 - 一线动态 - 中铁四局集团第二工程有限公司
素材来自:two.crec4.com

1200 x 900 · png
团结一致，携手共赢|领航7月营销例会成功召开_公司新闻_新闻动态_四川领航生物科技有限公司领航动力饲料
素材来自:sclhkj.cn
1080 x 810 · jpeg
公司组织召开7月份营销例会
素材来自:pyxk.com

751 x 750 · jpeg
上略营销机构11月第三周例会圆满举行_工作
素材来自:sohu.com
631 x 212 · jpeg
保存量提增量求突破——世纪天鸿系统事业部、大客户事业部分别召开营销例会
素材来自:sjthedu.com

3864 x 2664 · jpeg
营贸公司召开贸易管理例会-营销贸易公司
素材来自:yxmy.shandong-energy.com
1080 x 810 · jpeg
一公司召开市场营销例会_工作_全体人员_汇报
素材来自:sohu.com

1080 x 810 · jpeg
公司组织召开营销分析会议
素材来自:pyxk.com
1080 x 711 · jpeg
中建八局召开五月营销例会暨决战“630”动员会_澎湃号·政务_澎湃新闻-The Paper
素材来自:thepaper.cn

750 x 562 · png
营销公司召开月度工作例会
素材来自:ahjjc.com
799 x 600 · jpeg
营销协会召开第一次全体例会
素材来自:chu.edu.cn

1440 x 1080 · jpeg
普菲可特2019年第三季度营销例会暨松本产品知识培训_公司新闻_普菲可特公司
素材来自:perfectjc.com
1080 x 720 · jpeg
中国三冶召开2月份市场营销工作例会 - 中国三冶集团有限公司
素材来自:mcczgsy.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)