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营销战略笔记权威发布_营销技巧美剧在线播放(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

营销战略笔记

𐟓š《营销笔记》精华摘要｜小马宋 𐟓š 《营销笔记》是一本由中信出版社于2022年6月出版的营销战略类书籍，作者是小马宋。 𐟔𙠨婔€不是基于美好愿望，而是要基于实际能力和资源。 𐟔𙠦‰€有知识都源于我们的感知。 𐟔𙠤𚧥“是营销战役的核心，而产品体验设计是营销的重要环节。 𐟔𙠥››大天王品牌包括：正新鸡排、蜜雪冰城、绝味鸭脖和华莱士。 𐟔𙠥›ž归常识和遵循规律是营销的关键。 𐟔𙠥“牌的建设应该回归本质，而不是仅仅依靠广告宣传。这是无数本土品牌的理性选择。这本书涵盖了营销4P中的2P，提供了许多实战案例。正向作者所说，这是一本随时可以翻阅的书，可读性极强。营销学类似于神学，需要天时地利人和的条件才能创造爆品。商业品牌需要符合市场趋势，才能适应市场。营销更是品牌的加持，打铁还需自身硬。

营销小白必看！轻松掌握营销底层逻辑的书如果你对营销一窍不通，那么《营销笔记》这本书绝对是你的救星！这本书是我今年做笔记最多的一本，没有之一。它深入浅出地讲解了营销的底层逻辑，让你从零开始也能快速上手。书的作者小马宋可能你不太熟悉，但如果提到瑞幸咖啡、半天妖、元气森林、小罐茶、爱玛电动车这些品牌，你一定不陌生。小马宋是业界知名的营销专家，为多个消费品牌提供咨询服务，同时也是得到APP的首席营销顾问。《营销笔记》这本书讲述了元气森林、小罐茶、江小白等品牌的营销实践和幕后故事，真的是一本让人欲罢不能的书。全书分为三个部分：基于经营的营销观关于产品关于定价特别认同作者的一些观点。战略大师迈克尔波特在《哈佛商业评论》上写过一篇题为什么是战略的文章，提出一个问题：如何取得卓越的经营业绩？波特认为，经营业绩只有两种做法，一种是提升企业经营效率，一种是进行战略定位。作者对波特的回答进行了简单直接的解释，无论你是否做营销，都能看得懂。这本书讲到的更多是营销的底层逻辑。营销不是神，没有好的产品做支撑，营销只能说是一场骗局！金句如下：市场即选择，产品即细分。进入一个烂市场就像把一个短跑冠军扔进烂泥地，再厉害他也跑不快。反观找工作也一样，选择错赛道就算你自身技能再厉害也没办法应对烂泥一样的市场。教培转战直播的董宇辉及时换赛道，平台好自身能力强，在直播圈内他们与众不同，创造了独属于自己的教学➕带货的营销模式。诗意的慢带货开拓出新的直播生意经。针对个人来看，人人都要学会营销，谈恋爱、工作、生活都会用到。酒香还怕巷子深，因为现在卖酒的多了，好酒都送货上门了，你的酒还没宣传出去。每个人读这本书都会有不同的体会，每个人都像一款带有不同属性的产品，你也可以把它当做一本恋爱笔记来看。总之，《营销笔记》是一本值得一读再读的书，无论你是营销小白还是资深从业者，都能从中受益匪浅。

4P框架：营销决策的终极指南 𐟓ˆ 《营销笔记》这本书，真的是营销界的经典之作，由小马宋撰写，深入浅出地讲解了营销的核心框架——4P。4P并不是一种理论，而是一种用于进行营销决策、分析市场状况、研究竞争对手和行业的实用框架。产品：满足需求的魔法 𐟎𚧥“是营销的起点，它必须满足消费者的需求。消费者购买产品，并不是为了拥有它本身，而是为了完成某个任务。比如，消费者想买一个电钻，他们真正需要的是通过电钻在墙上打洞。所以，他们可以选择购买电钻，也可以选择请人打洞，或者租一个。产品的设计必须围绕这个核心需求来展开。定价：战略与战术的结合 𐟒𐊥𛷤𘍤𛅤𛅦˜葉š一个价格那么简单，它涉及到战略和战术的选择。价格决定了你在市场中的生态位，进而影响你的各种战略决策。比如，西南航空公司以低价策略著称，它的定价战略让它的经营成本大大降低，同时吸引了大量乘客。定价有时候是由价值决定的，有时候则是由价格本身决定的。比如，手机通常定价在1999元，这利用了“左位效应”，让消费者觉得手机价格低于2000元，从而觉得更便宜。渠道：价值展示与交易体系 𐟛’ 渠道是消费者获得价值的途径。电商、经销商、商场、外卖、直播带货等都是渠道的形式。渠道的功能包括收集信息、促进销售、匹配需求、联系顾客、合作谈判、运输存储、资金融资和风险承担等。一个好的渠道不仅能让消费者方便地购买到产品，还能提供额外的价值和服务。推广：寻找与打动消费者 𐟓⊦Ž襹🧚„核心是寻找和打动消费者，把正确的信息传递给需要的人。这涉及到市场调研、广告投放、社交媒体推广等各种手段。推广的目的是让消费者对你的产品产生兴趣，并最终转化为购买行为。总的来说，《营销笔记》这本书通过4P框架，深入浅出地讲解了营销的本质和技巧。无论你是营销新手还是资深从业者，这本书都值得一读再读。

职场小徐的营销笔记：10个必备工具 𐟓š 想要在职场中脱颖而出？这里有一些实用的营销工具，助你一臂之力！ 𐟔 6️⃣ SWOT分析 Strength/Weakness/Opportunity/Threats 内外兼修，将公司的战略与公司内部资源，外部环境有机地结合起来。 𐟓Š 7️⃣ STP Segmenting市场细分/Targeting目标市场/Positioning市场定位根据顾客需求划分市场，从而确认目标市场，再根据产品卖点确定在市场中的定位。 𐟎️⃣ OIIC Objective目标/Issue障碍/Insight洞察/Challenge方案在有确切目标之后，还需搞明白达成目标的路上有什么障碍，针对障碍对消费者进行洞察，找到和消费者沟通的核心方向𐟧�𚤺Ž此拟定行动方案。 𐟓⠹️⃣ 4A营销理论 Acceptability可接受性/Affordability可负担性/Accessibility可到达型/Awareness知晓度从传播者的角色中跳脱出来，站在受众的角度重新思考𐟤” 𐟒젰Ÿ”Ÿ 4C营销理论 Consumer顾客/Cost成本/Convenience便利/Communication沟通（𐟒𞨵„料参考：数英）

华为战略增长方法论：中国企业必学 𐟌 在这个充满挑战的时代，中国企业该如何找到自己的增长之路？华为，作为连续33年持续增长的世界通信行业领军企业，其战略增长模式和方法论值得我们深入探讨。 𐟓ˆ 华为的战略增长动力源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式，以及一系列战法。华为的进化力则体现在以客户为中心的市场聚焦与坚守定力，以及以奋斗者为本的组织体系持续创变力。 𐟓š 如果你正在为战略增长模式而苦恼，国内著名的华为管理咨询顾问吴越舟老师的课程将带你进入一个全新的场景。通过20多个实战案例的演绎，帮助你建立全新的思维方式，“战略增长驱动组织成长,组织成长支撑战略增长”。 𐟎ﾧ苦”𖧛Š包括：新战略格局：企业通过增长与持续有效增长，完成周期性的战略升级。新商业模式：市场突破的秘密，在非对称竞争体系中的饱和攻击战法。新组织体系：组织活力的源泉，建立人才持续激励机制与流程化组织。 𐟓– 吴越舟老师的专著包括：《华为战略营销笔记》、《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》、《资深战略专家教你搞定企业转型》、《资深营销总监教你搞定工业品营销》、《小米进化论》、《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）、《非常之道-德鲁克管理思想精髓》。 𐟎젨ﾧ若䧧𚲥Œ…括：第一讲：华为奇迹与中国典范第二讲：华为宗旨与进化之源第三讲：战略增长与有效平衡第四讲：战略营销与策略组合第五讲：高效运营与客户导向第六讲：价值机制与激活组织第七讲：干部梯队与激发组织第八讲：文化塑造与激发组织 𐟑€ 通过这些内容，你将深入了解华为的战略增长模式和方法论，为企业的发展提供有力的参考和启示。

为什么别人能成功，你却不行？你是不是也在羡慕那些“年入百万”的短视频？是不是也想抓住互联网创业的风口，实现“一夜暴富”？但别急，先别急着跟风，先读读这几本“互联网创业者的孙子兵法”吧！ 𐟓•《营销管理》这本书被誉为“营销圣经”，涵盖了营销的方方面面。从战略到战术，从市场定位到消费者行为，再到产品属性，几乎无所不包。案例丰富，分析透彻，每个营销人都能从中受益。建议每个管理者都把它放在案头，多次精读，结合实践灵活运用。 𐟓—《跨越鸿沟》摩尔在书中分享了如何跨越鸿沟的秘诀。对于那些深谙经营之道的公司来说，这本书是它们走向成功的蓝图；对于普通公司来说，它是安身立命的手册；对于身处高科技市场的商业人士来说，它是一本参考指南。 𐟓˜《卖货真相》和《营销笔记》从营销的角度来看，卖货主要靠渠道和推广。这两本书分别讲述了4P中的两个P：产品和定价（《营销笔记》），以及渠道和推广（《卖货真相》）。小马宋结合20年行业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广。这本书将经典理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，总结出一套成熟的营销实操方法论。如果你想更高效地取得成功，这几本书一定值得你翻烂它！

经营学课堂笔记：市场营销知识点分享 𐟌Ÿ本周经营学课堂亮点𐟌Ÿ 𐟓… 授课内容概览：市场营销战略的构成（思维导图）市场营销战略的定位市场营销的背景与起源美国市场营销协会（AMA）对市场营销的定义演变市场营销概念的发展变化产品市场矩阵分析 𐟎“ 课程特色：作为初次接触的专业课，我们注重学生的适应性和理解力。因此，第一节课我们没有安排太多内容，而是通过丰富的案例讲解，帮助学生更直观地理解市场营销的精髓。后续课程将根据学生的吸收情况，灵活调整授课方式和进度，确保每位学生都能找到最适合自己的学习节奏。 𐟓š 案例分享：课程中，我们引入了多个实际案例，帮助学生将理论知识与实际业务联系起来，增强对市场营销策略的理解和运用能力。 𐟑袀𐟏렦Žˆ课风格：我们的教学方式灵活多样，结合讲解、讨论和互动，确保每位学生都能积极参与课堂，提出自己的见解和疑问，从而在交流中不断进步。 𐟓 课堂互动：在课堂上，我们鼓励学生提出自己的问题和观点，通过讨论和交流，加深对市场营销策略的理解和掌握。这种互动式学习方式不仅提升了学生的学习效果，也增强了他们对市场营销的兴趣和热情。

数字营销必读书单推荐𐟓š（上）近年来，传统行业纷纷谈论品效合一和数字化营销。数字营销涉及的内容非常广泛，不仅要求从业者掌握营销战略和销售心理等理论知识，还需要熟悉最新的数字化营销工具。以下是一些经典的国内外书单，帮助你建立自己的数字营销知识体系： Digital Branding 𐟓– - 这本书深入探讨了数字品牌建设的核心要素。 Marketing 4.0 𐟓š - 这本书介绍了数字化营销的最新趋势和最佳实践。 Digital Marketing Strategy 𐟓𐠭 这本书提供了制定数字化营销策略的实用指南。 Webs of Influence 𐟌 - 这本书探讨了如何通过互联网建立影响力。希望这些书单能帮助你在数字营销领域取得成功！如果你对读书笔记或实习机会感兴趣，可以进一步了解相关信息。祝大家都能进入自己梦寐以求的行业！

中国经济管理大学2024MBA课堂笔记：菲利普科特勒《市场营销原理与实践》：顾客价值导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值-講座會議-中国经济管理大学网页链接

小马宋《营销笔记》读书心得分享 𐟓– 最近读了小马宋的《营销笔记》，感觉收获颇丰。这本书主要是从企业经营的角度来谈品牌营销，让我对营销有了更深入的理解。以下是我读这本书的一些心得体会。认识事物的发展规律 𐟌𑊊推荐序和序言部分主要讲了认识事物的发展规律。做品牌营销首先要从企业经营的角度出发，思考以下几个问题：客户的能力和资源是什么？基于顾客视角审视营销。顾客的利益和需求是什么？其中，第三点尤为重要。企业的成功根本上是经营逻辑的成功，而不是盲目相信理论。要发掘经营的核心优势，实事求是，脚踏实地找到需求，用经营效率和战略定位，精准满足需求，获得利益回报，建立同顾客的稳固关系。营销观：找准需求，精准服务 𐟎在第一部分营销观中，小马宋强调了营销的核心是放大产品优势，产生真正让消费者获得利益价值的记忆点，而不是去“传销”。通过市场容量、产品标准化、集中度来判断产品市场规模，预估自身体量级别。他提到了市场即选择，产品即细分。稳固顾客关系的关键是分清顾客的功能需求、体验需求和象征需求。任何需求的前提是功能需求，后两者是稳固关系的关键。小马宋还通过熊猫不走的案例来解释这一点。顾客到底需求的是蛋糕，还是生日的过程？这是一个非常直观的解释。此外，他还强调了包装整体传达统一信息的重要性，通过产品说明书这个视角，衍生强调了产品易用性是创造黏性的关键。产品观：从4P到细分市场 𐟍𐊊在第二部分产品观中，小马宋围绕4P（产品/定价/促销/渠道）中的产品要素，强调了产品的重要性。营销是放大产品优势，产生真正让消费者获得利益价值的记忆点。通过市场容量、产品标准化、集中度来判断产品市场规模，预估自身体量级别。他提出了市场即选择，产品即细分。稳固顾客关系的关键是分清顾客的功能需求、体验需求和象征需求。任何需求的前提是功能需求，后两者是稳固关系的关键。小马宋通过熊猫不走的案例来解释这一点。顾客到底需求的是蛋糕，还是生日的过程？这是一个非常直观的解释。此外，他还强调了包装整体传达统一信息的重要性，通过产品说明书这个视角，衍生强调了产品易用性是创造黏性的关键。定价策略：提高销售额的关键 𐟒𘊊在第三部分定价中，小马宋讲了定价原则是为提高销售额，能够为未来预留更多提高销售额可能性的原则。并列出了基于顾客价值、竞争与成本的策略。通过多种价格组合，获得最广人群的消费需求（非常适合餐饮）。他还讲了品牌咨询的定价问题，通过案例总结方法论与扩大影响力，价格与团队一步步调整，华与华与小马宋都是很好的案例。番外篇：抓住顾客心智 𐟌Ÿ 番外篇其实讲了“定位理论”的看法。对个人而言，抓住顾客心智而不是定位顾客心智，抓住每一次和顾客沟通的机会，行在当下最重要。总结与启发 𐟓 小马宋老师的笔记对我有非常大的鼓舞与启发。很多思路我都有想到，但是没有去总结。提炼能力是真正有水平的高手具备的。也让我更加坚定去走品牌这条路。这本书真的是一本值得一读的好书，推荐给大家！

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