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好的事件营销权威发布_适合穷人的18个创业项目(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

好的事件营销

「撞上劳斯莱斯的货车只有100万保险」我怎么感觉这事是一场事件营销，美女，豪车，库里南还是粉色，底层渣土车司机，美女与中年汉子的碰撞，穷人与富人的偶然交集，简直是把互联网的热点要素凑齐了，而且那位开劳斯莱斯的女司机已经开直播了。还有就是大货车司机都两个极端，素质高的好的要死，安安静静靠右行驶，有车进来就让道，开得慢也不跟人并行。素质差的极差，高速小车限速多少它开多少。转向随心所欲。所以这种渣土车出事我一点也不奇怪。也别同情它，开渣土车的也不穷。「劳斯莱斯出车祸司机淡定拍照发圈」

某媒体说：连字体都抄。中国某设计师说：中国工业设计倒退几十年，中国设计的耻辱克总：这次小米汽车纽北数据属于营销事件，形而上学。这台“数据车”是“特制车”，为成绩而设计，和批量生产没有太大关联。你们可以回顾一下当年蔚来EP9样板戏，如出一辙。“就是为了做数据，给大家看，我有多牛，快来买吧！” 外行看热闹，内行看门道。可悲的是我们只能叫好，不能讨论… 如果站在我们特定的商业环境来说，不得不说我们“模仿/应用”能力一绝。小米雷军懂得中国消费者要什么：“既要价格便宜，又要设计国际化，还要足够强大”他们知道车主才不会管什么原不原创好看就行… 车主最好20万买一台小米汽车推出的性能碾压保时捷200万的车！这是人性使然，你们这次多看看小米事件的各路评价，真真假假，请理性讨论！克总观点：小米拿捏人性超越所有车企，车只是一种介质和展现形式。这种互联网思维模式已经在手机业务和物联网生态链上应用相当娴熟，只是换了一个产品重新完一遍而已，其他车企无法复制，也跟随不了。虽然很多做法我们都不认同，但不阻碍他可以获得大量订单，因为我们当今需要“榜样”需要“声浪”需要大家一起“配合”演好这场戏剧！哪怕“喜剧”的的背后是“悲剧”。也必须不能中途离场，这是一个局，你我都是演员… 「上海超话」「小米汽车」「FREECAR车势」｜「克总评车」「小米SU7Ultra纽北最快四门车」上海

这个优衣库居然骄傲地说，他们不使用新疆棉花，估计要在中国凉凉了！当年，那个优衣库事件你还记得吗？可以这么说，就是那个事件让优衣库在中国遍地开花的…… 作为流量策划人，我们认为那就是一个关于品牌的“营销事件”策划，而且他们居然一举成功了！今天，特别是在“流量为王”的时代，这次他们的表态无疑要被“流量”反噬。因为，对品牌而言，“立场”定“生死”啊！如果不想“死”，他们后续必须找到更好的“公关”解决方案。但，说实话，的确有点难了！》我们：专注于流量策划因为懂的人服务 .

#开封大学生的反击来了# 总觉得这是共享单车公司做的一次事件营销！大学生是最容易挑拨情绪的群体，也不算经济账，青春没有活力用尽的时候。郑州骑到开封，开封骑回了郑州。据说现在天津的大学生要骑车去了北京，然后北京再骑到天津？石家庄的是不是也要骑到天津，各地文旅部门的优待政策出来了，但是共享单车公司的优待政策可没有。高铁过去不到半个小时，票价也只有仅仅不到20元，但是大学生们却要冒着夜骑的风险，花上5个小时，花上好几十块钱的共享单车费和调度费，来回傻傻的骑。虽然说青春没有售价，但是青春是可以随便挥霍的吗？作为家长，如果自己的孩子去，一定要帮他算算经济账，一定要帮他算算骑行的风险账。脑袋一热就干，这书真的有点白读了？！#热点新知#

「小米创造纽北四门车记录」单看图一，觉得还行～一对比图二，就感觉还是有点厉害了，打破了5年以来的记录。这还是一个新品牌的第一款车～长江还得后浪猛啊～小米可以好好拿这个案例做事件营销了。「汽场全开」「小米su7」

从十月哈里斯颓势看，粗略认为川-哈七三开。哈团队缺乏进攻意识，一味模糊防守，以为这样可以不被攻击，结果四面楚歌，整不出任何活儿。整个选战，民主党一直缺乏策略，唯一做对的就是坚持换登。本来都想断言川普必胜了，但考虑到选战至今，双方只会搞事件营销，且事件影响力仅限两周，勉强观望一下。 715枪击后川普气势如虹，但只延续到7月底，8月就被哈里斯换登事件打断。哈里斯8月气势如虹，到9月又没活了。剩下三周，到底谁还有藏着的牌没出，不好判断。双方都知道，就算有活，只能到最后一周再整，不然影响力延续不到选举日。按基层组织力说，DEM是占优的，但也需要有活儿作为抓手。总之，谁还有藏着的牌，也许就决定胜负。个人认为哈正在犯16年希婆的错，小看川普，以为守住就能赢。而川普吸取了20年失败的教训，多少收敛了一点任性，对GOP各派整合程度高于20年。#2024洞察时局#

让产品传播疯传的秘诀𐟔动🙦œ줹楇𚧉ˆ于2014年，但至今仍然是大家热议的话题。它主要探讨了话题营销、事件营销和内容营销的底层逻辑。为什么人们愿意参与你的社交营销？事件营销如何提升商品销量？这些都是这本书试图解答的问题。事件营销的优劣势 𐟔 事件营销除了最初的媒介传播外，最重要的传播渠道是人们的“口头传播”。口头传播没有强烈的劝说语气，反而更有目的性，更以受众为导向。因为口头传播通常发生在那些对传播内容感兴趣的人之间，所以它化解了受众的抵触情绪，让人更容易接受。好的事件营销本身具备独特的话题性，能够促成媒体的自发报道和用户的主动参与和传播。新鲜、独特、不易重复的特点让人难以忘怀。然而，事件营销也是一把双刃剑。它将品牌置于聚光灯和用户的放大镜下。如果运用得当，可以充分体现品牌的优势，在用户心目中树立起良好的品牌形象；但如果运用不当，缺点反而会暴露得更明显。感染力的六个原则 𐟓ˆ 要让传播内容具备感染力，人们更愿意分享这些信息，从而让产品传播得更广泛。本书总结了能提升感染力的六个原则：社交货币：人们愿意分享那些能增加他们社交资本的信息。诱因：提供一些诱因，如折扣、奖励等，让人们有动力去分享。情绪：触发人们的情感，让他们感到兴奋、好奇或感动。公共性：让信息具有公共性，这样更多人愿意参与和传播。实用价值：提供实用的信息或工具，人们会觉得分享这些信息对自己或他人有帮助。故事：讲述一个引人入胜的故事，让人们更容易记住和传播。这些原则不仅适用于事件营销，也可以应用到其他类型的营销活动中。通过这些方法，你可以让你的产品、思想和行为像病毒一样传播开来。

𐟓ˆ 企业规划与管理的数字化未来 𐟚€ 1. 𐟌 数字化驱动，互联网的红利天花板已触点。媒体的核心应该是给你看你应该看的，而不是你想看的，否则容易陷入信息茧房。 𐟔堦•𐥭—化发展为企业带来新生机，遵循摩尔定律：每18个月，计算能力的性价比呈指数级增长。企业升级为数据驱动是大势所趋，行业之间间接“打劫”。 𐟒ᠨš焦“价值”，洞察企业宏大愿景和定位。改变人类进程的七项关键技术：互联网、传感器、云计算、大数据、3D打印、人工智能、合成生物学。趋势是最大的赛道！细分领域分析三大模型：PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型。 𐟚€ 找到成长的“停滞点”，产品创新突破转型困局。好产品是自带营销的，运用好二次复购，形成雪球。引爆客户口碑：原点客户、客户参与感、事件营销。实现客户价值最大化，持续赢利。

仙粉说百鸟嘲凤神奇的网友说这是你们粉丝内部消息还是什么[doge]好大一杯𐟍𕥕Š…… [揣手]怎么会有人老想证明糊人跟天仙关系其实很好呢？因为捆绑能升天吧～全平台装疯卖傻吹关系其实很好，让我联想到了租车事件，营销浩口径居然是有可能是仙介绍的租车资源𐟚—……骗傻子买纸巾吧…… 内鱼，wuli笑话大全……幸好剧粉都不是文盲咯……

首页刷到了讲qrl事件的营销号视频赶紧拉黑我只能说所谓的自媒体和营销号越来越坏了各种危言耸听的言论和骇人听闻的片段比如那种窒息片段不知道qrl还有没有粉丝以及家人看到了会怎么想这种无所不用其极吃人血馒头好恶劣丑陋的互联网

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