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鱼塘营销案例权威发布_鱼塘营销案例剖析(2024年11月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-27

鱼塘营销案例

今天要给你们安利一本超燃的商业秘籍——《高利润是策划出来的》𐟔导讲真,自从我邂逅了这本书,就像打开了新世界的大门,眼睛里闪烁着金币的光芒✨! 之前呢,我也跟风买过不少经营管理类的“宝典”,但要么晦涩难懂,要么实操性差,看完就忘𐟘𔣀‚而这本不同,它简直就是我的利润加速器𐟚€!作者用接地气的方式,把复杂的商业策划拆解成一步步可执行的策略,让我这种商业小白都能迅速get√到精髓。 最大的亮点在于,它不仅仅教你理论,更侧重于实战案例分析𐟓Š。比如,如何通过精准定位和市场细分,让你的产品或服务在众多竞争者中脱颖而出;还有,怎样运用创意营销,让顾客心甘情愿买单,而不是靠价格战死磕𐟒𘣀‚ 相比其他同类书籍,这本书最吸引我的地方在于它的实战导向和可操作性。它教会我的不仅是“渔”,更是如何在不同的“鱼塘”里高效捕鱼𐟎㣀‚自从实践了书中的策略,我的小店利润直线上升,感觉像是给钱包装了个加速器,每天都笑得合不拢嘴𐟘„。 总之,《高利润是策划出来的》是我读过最“接地气”、最“来钱快”的商业书籍,如果你也厌倦了平庸,渴望在商海中乘风破浪,那么这本书绝对是你的不二之选!别等了,赶紧加入我的“赚钱小分队”吧,让我们一起数钱数到手抽筋𐟒𘰟’𘰟’𘯼

医生必读经典:一本书带你领略职业生涯精髓 写尽医生职业生涯的三十年,原来有人可以写成经典。评论打上888哦! 头部医生的成法 𐟧  这本书名为《头部医生的成法》,作者是杨维益。书中详细讲述了头部医生在整形行业内的经验和心得。通过这本书,你可以了解到如何从零开始打造一个成功的医美咨询公司,以及如何在竞争激烈的医美市场中脱颖而出。 核心思想 𐟌Ÿ 书中的核心思想是依托新媒体平台,利用各种网络资源,打造自己的“鱼塘”,在“鱼塘”里“养鱼”。通过这种方式,头部医生可以吸引更多的用户,从而实现更好的业务增长。书中还提到了如何避免陷入短平快的陷阱,以及如何通过技术创新来带动整个行业的发展。 四种模式 𐟌 书中还介绍了四种模式:传统混合模式、内卷模式、创新模式和回归医美本质的模式。每种模式都有其独特的优势和不足,但通过对比分析,我们可以看到如何在不同的市场环境下选择最适合自己的发展道路。 实践案例 𐟓– 书中还列举了许多实践案例,包括一些成功的头部医生如何通过技术创新和营销策略来提升自己的业务水平。这些案例不仅具有很强的启发性,还能帮助我们更好地理解市场变化和竞争趋势。 总结 𐟓 总的来说,《头部医生的成法》是一本非常值得一读的书。它不仅详细介绍了头部医生在整形行业内的经验和心得,还提供了许多实用的建议和策略。无论你是医生、医美从业者还是对医美市场感兴趣的人,这本书都值得一读。

表哥开了个养鸡场,请了个营销大师做策划,大师说:“把隔壁的池塘承包起来搞垂钓,凡是钓鱼10斤以上,鱼带走送一只鸡,没钓到鱼的也送一只鸡。表面是钓鱼,实际上是卖鸡。”大姨爹听了直接捂脸。表哥却坚持实施,要用结果打脸大姨爹。 我一个表哥在市郊的乡下开了一个养鸡场,养的是土鸡。 后来销路不畅,就请了一个营销大师来给他参谋。 营销大师给他出了个神级营销方案,他说:“你看,隔壁就有一个大鱼塘,你把鱼塘承包了,围起来,扔几条鱼进去。 然后宣传出去,凡是来你鱼塘钓鱼的,只要钓到10斤鱼以上,鱼直接带走,另外送一只鸡,如果钓鱼一无所获,也会送一只鸡。但钓鱼一天得100块钱。” 这一招绝了,表面上是钓鱼,实际上是卖鸡。 大姨爹听到之后,直接捂脸说:“贵了。” 表哥听了,赶紧说,不贵,营销大师才五万块,便宜着呢。 大姨爹说:“我是说你买这个教训的成本贵了。” 表哥说:“照你说,不能这么干了?” 大姨爹说:“还用问吗,我真是不想出来你怎么会相信所谓的营销大师?” 表哥:“你不知道这个营销大师,可厉害了,策划过好多经典的营销案例,我给你讲。” 大姨爹说:“不用讲了,我知道。他最经典的,并不是想出了什么‘神级营销方案’,而是发现了你们这些有钱的傻子,然后把这个坑人的方案卖给了你。 他这眼力,这手段,我都佩服。” 表哥一看,跟大姨爹没法聊,直接就不说话了,决定去实施这个营销方案,到时候用结果来打脸大姨爹。 他把池塘承包下来,并没有花什么钱,因为本来就是荒塘。 但圈起来改成能垂钓的鱼塘,却花了不少钱。 改善水质,改善鱼塘形象。 还要买鱼投放,因为他本来不养鱼,池塘的鱼都得去买来。 结果一顿宣传,稀稀拉拉也来了几个人。 一个这么大的鱼塘,放这么点鱼。 大部分人连一条鱼都钓不到。 结果带着一只鸡回去,闷闷不乐,因为他们是为了钓鱼而来的,又不是来买鸡的,扫兴了。 表哥一看这不行啊,这样下去,没多久就不会有人来垂钓了。 后来表哥决定加大投放鱼的数量,垂钓者开始能钓上来两条鱼了,结果看到那些一条鱼都没钓上来的人还有一只鸡,自己钓上来鱼了,反而亏了,郁闷啊。 最后表哥想想,要吸引大家来垂钓,就要提升垂钓的满意度。 于是他就花大钱用卡车运了活鱼投放在池塘里。 这下垂钓者都满意了,个个满意而归,每人提着十几斤鱼和一只鸡回去了。 表哥却赔惨了。 表哥不知道自己错在哪里了,于是请来大姨爹给自己分析分析。 大姨爹说:“你犯的最大错误就是,不该为了解决一个产业的问题,而轻易去投资另一个自己不擅长的产业来做。 垂钓鱼塘看起来简单,但这也是一个产业,也有竞争,要专门选址,不是就一口池塘一块招牌这么简单的事情。 而且垂钓这门生意也是个圈子,你要做这生意,还得认真研究。 如果你本身就有一个垂钓鱼塘的产业,然后把养鸡和垂钓两个产业结合起来营销,是没问题的。 但想当然地就为了给养鸡场促销新开这么一个钓鱼的项目,必定是要失败的。” 表哥点头称是。 大姨爹继续说:“你犯的第二个错误就是舍弃自己的优势,把宝贝当添头送出去了。 之前你要开养鸡场的时候,为什么要选土鸡?为什么要不喂饲料散养? 不就是为了用乡下原生态土鸡的噱头卖吗? 现在你直接送了,谁会认为你这个土鸡是好东西?” 表哥说:“那我要翻盘,要怎么做才可以?” 大姨爹说:“这个摊被你搅乱成这样,土鸡场的名声都败了,翻盘很难,但也可以一试,死马当活马医。 首先要牢牢抓住你的产品本身的最佳卖点,乡下土鸡,不喂饲料,无公害无污染,健康。 价格不能太低,尽管我们都知道你成本也不怎么高,但你卖低价或者直接当添头送出去,那谁相信你这土鸡是好鸡? 其次,搞清楚土鸡卖给谁?谁最关心食物安全?当然是家长了,还有城里的高知。 大家都只有一两个宝贝,不得小心照料? 而高知在媒体的轰炸之下,对食品安全无比惶恐。 你可以每个周末都举办一个“小鸡快跑”的竞赛活动。 活动内容:让土鸡比赛跑得快,让观众竞猜。 主要宣传目标是学校的家长和孩子,还有写字楼里的职员。这些人一直在小空间工作学习生活,比较闷,更愿意来乡下活动。 这活动比较容易办,而且有噱头,容易在小视频上面火起来,成为网红项目。 还可以开设让家长、小孩一起抓鸡等亲子活动。 总之,活动目的是让大家看到咱们的土鸡真的很健康,价格贵一点,他们也愿意掏钱。 竞赛的鸡,不管谁跑第一,只要都跑得起来,观众全部都会抢着要买。 家长和小孩费力抓到的鸡,家长也会买回家炖给孩子吃。 没抢到竞赛鸡的观众当然也会来你养鸡场里买一只。 养鸡场提供宰鸡服务,顾客只需要把鸡肉带回去就行了。 记住核心的点,我们卖鸡就要认真宣传鸡本身的优势,别干买椟送珠的蠢事。” 表哥听了大姨爹的话,真的就搞起了“小鸡快跑”的比赛,土鸡卖火了。#我要上热门#

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王健林真的没说错,从十月份开始,千万不要着急去打工。40年前你要是会开车的话,就算有个铁饭碗。30年前你要会英语和计算机的话,绝对是个人才。20年前,移动和联通光是过年期间一条一毛钱的短信,一天就赚了40个亿。十年前,你有台出租车的话,你在家里躺着也能赚钱。 可是现在呢,满大街都是车,无人驾驶也开始抢出租车司机的饭碗,移动和联通几乎只剩下发送验证码的功能。实体经济的财富红利已经进入了商业5.0时代,那就是卖什么就不赚什么的钱。 举个例子,特斯拉大家都不陌生,它的四层盈利模式,值得所有中小微企业深入学习和借鉴。具体是哪四层呢? 第一层,产品收入 这通常是许多企业老板最为看重的利润来源,但在特斯拉的总利润中,这一部分的占比却相对较低。马斯克甚至表示,特斯拉可以零利润卖车。这种策略背后的逻辑何在?我们继续往下看。 第二层,资金补贴 特斯拉是新能源车企,在过去20年里,获得美国补贴近30亿美元;单2020年在中国就拿了21亿元的补贴;欧洲补贴金额高达11.4亿欧元。这些补贴不仅为特斯拉提供了资金支持,更在一定程度上推动了其在新能源汽车领域的领先地位。 第三层,系统收入 特斯拉研发了轿车必备的自动驾驶功能系统,通过提供自动驾驶功能,实现了从一次性产品销售向持续服务收费的转变。这一转变不仅大大提高了企业的利润空间,更为用户提供了更加便捷、安全的驾驶体验。 第四层,碳积分售卖 随着全球对环保和可持续发展的日益重视,许多国家和地区都对汽车制造商提出排放的要求。特斯拉凭借其电动汽车的优势,拥有大量多余的碳积分,并通过出售这些积分获得了可观的收入。 所以说,真正的商业大亨们并不仅仅局限于产品本身的利润。他们善于发掘和利用各种资源,通过多元化的盈利模式实现企业的可持续发展。比如麦当劳和肯德基,他们并不完全依赖汉堡和炸鸡的销售利润,而是通过供应链、品牌使用费、管理系统费等多种渠道获取收益。 那我们小本生意该怎么做呢?比如说这个看着不起眼的鱼塘,也能设计出5种不同的盈利方式! 第一个鱼塘:引流模式 只需支付99元的入场费,如果钓不到鱼,就能得到一只价值120元的土鸡作为补偿。这听起来是不是很吸引人?但其实这些鸡的成本只需要70元,而且鱼塘里几乎没放几条鱼,目的就是为了把卖不出去的鸡清完。 第二个鱼塘:赚差价+游戏模式 这个鱼塘的门槛更低,可以免费进入,但钓到的鱼要按市场价15元一斤买走。其实鱼塘的鱼也不是自己养的,而是从批发市场以8元一斤的价格购买鱼苗。顾客在这里钓鱼,往往能满载而归,既享受了钓鱼的乐趣,又得到了实惠。 第三个鱼塘:跨界模式 这个鱼塘也是免费进入,钓到的鱼可以免费拿走。但顾客需要在指定的餐厅就餐。其实,鱼塘老板与餐厅合作,将鱼的利润让给餐厅,吸引顾客到餐厅消费。最终,老板通过抽取餐厅的营业额来实现盈利。这种合作模式既满足了顾客的需求,又实现了双方的共赢。 第四个鱼塘:体验模式 这个鱼塘提供撒网捕鱼服务,这完全不同于传统钓鱼,而且捕捞上来的鱼只需支付10元一斤的价格。而且,顾客还可以扮成渔夫,体验划船的乐趣,并有专人拍照留念。这种接地气的体验式服务吸引了大量顾客!虽然单价较低,但老板通过薄利多销的方式实现了可观的盈利。 第五个鱼塘:会员模式 只需支付300元成为鱼塘会员,持卡人就可以享受免费钓鱼、领用各种钓鱼用品、凳子和桌子的福利,还能在指定餐厅享受茶点和美食的8折优惠。这样的会员福利看似亏本,但实际上老板通过会员费、用品销售、餐厅消费抽成等多种方式实现了全面盈利。而且,会员制度还能增加顾客的粘性。 你发现没,这五种模式不仅满足了顾客的需求,还通过创新的方式增加了顾客的粘性和回头率。这些盈利方式不仅简单易懂,而且具有很强的可复制性。 无模式不创业的移动互联网时代,好产品&好服务≠盈利,只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》,不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意,还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到: ①:无模式不创业时代:商业认知的迭代升级 ②:营销的6大方法论:产品是0,营销是1 ③:流量是一切生意的本质:营销36计 ④:网红店IP打造:实操与变现。 为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案,针对学习本专栏的粉丝,我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书!从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计,帮你解决企业增长困境!#实体店这样营销能爆卖#

女人要做情感上的海王,别在一棵树上吊死 做营销和谈恋爱其实有点像,核心都是提升自己的选择权。永远别有那种稀缺思维,觉得自己缺啥,那可是价值低的表现。做营销也好,谈恋爱也罢,一定要多筛选。想象一下,你的鱼塘里只剩一条鱼,它要是死了,你就崩溃了。但如果你有成千上万条鱼,死一条根本无所谓。 所以,做营销的时候,我们要的是增量,而不是死磕那几个小虾米。谈恋爱也是一样,永远别让你的生命里只剩下一个人。女人要做有感情的海王,量中见质,优中选优,别把自己拴在一棵树上吊死。 你会发现,那些从中学就开始谈恋爱的女生,往往都嫁得很好。而那些大学毕业工作之后再谈恋爱的女生,往往现在还被剩着。为什么呢?因为女生经过多次的恋爱实践才知道自己适合什么样的男生,以及如何引导男生对自己好。 所以,先把潜在备胎的数量给我提升起来!当你选择权不够多的时候,你就只能盯着少得可怜的几个人患得患失。但当你选择权足够多的时候,任何人离开你,你都毫无感觉。甚至会有别人主动来找你。我们唯一要做的,就是拒绝不合适的人。 总之,做营销和谈恋爱一样,提升自己的选择权才是王道!

𐟓š新媒体运营秘籍:非互联网行业的实战指南 书籍:《运营之巅:非互联网行业的新媒体运营》 作者:傅一声 出版社:北京大学出版社 D瓣评分:9.0分 𐟓– 本书作者傅一声,是一位经验丰富的互联网营销师、新媒体培训师和咨询师。他的课程包括“新媒体运营”和“互联网营销”,并出版了《鱼塘式营销》和《转型培训师》等书籍。 𐟓š 这本书详细介绍了新媒体运营的各个方面,包括运营思维、文案写作、短视频运营和直播运营等。全书分为八个章节,深入浅出地讲解了新媒体运营的底层逻辑和实战技巧。 𐟓 前两章主要介绍新媒体运营的历史和发展,从运营之痛、运营之路、运营之核到运营之巅,帮助读者建立系统的思维认识。接着,通过洞察人性、读懂用户、营销策划和核心思路四个角度,深入了解新媒体运营的底层规律。 𐟎젤𘉥ˆ𐤺”章重点讲解新媒体内容生产和呈现,包括文案写作、短视频策划与制作技巧以及直播模式和修炼手册。文案写作部分提供了爆款内容创作模型,参考10万+的标题套路,按照4种创作结构写法,以故事的形式呈现。短视频策划则从人设、选题与形式三大定位拆解,讲解拍摄知识点,如构图、景别、运镜和转场等技巧。直播手册则从人、货、场三个方面讲解主播养成、带货策略和直播间搭建。 𐟌 后三章主要讲述公域流量和私域流量的运营事项,以及互联网工具上15个常见运营问题解答。通过这本书,读者不仅能了解新媒体运营的发展趋势,还能通过每个章节的“本章实例”进行训练,掌握书中的内容,打通“看到”到“做到”的闭环。 𐟌Ÿ 总之,《运营之巅:非互联网行业的新媒体运营》是一本具有完整体系的新媒体运营知识及技能的书,适合作为新媒体人员的入门宝典。

培训机构借助老学员分销招生有什么优势?   和服务业一样,教育行业经常采用老学生转学的方式招生,但很多培训机构效果差的原因一般有三个:怕麻烦、驱动力不足、传播范围小。因此,学校管理软件为教育机构打造了辅助老学生分销的工具——教育机构管理软件。使用该软件在招生方面具有以下优势。   1、传播好口碑   良好的口碑是组织的生命线。老客户用自己的微信帮你转发分享,也就是用自己的信用帮你传播口碑。因此,新客户更信任,更容易达成交易。   2、招生效率高   传统的介绍客户是熟人之间的一对一口头推荐。老客户的分销是给朋友、微信群、朋友圈发优惠券。熟人和陌生人都可以拿到优惠券,人多范围广,大大提高了招生效率。   3、吸粉抓客准   老客户的分销不仅仅是吸粉,更是抓取精准客户手机号,建立客户资源池。就像挖鱼塘养鱼一样,传统的钓鱼招生从基础建设机构的自主招生能力升级为鱼塘养鱼招生!   4、品牌曝光多   一个老客户发朋友圈!微信群平均有500人,10个老客户有5000人。集中在一个社区可以成为一个热门的营销活动,坚持做活动可以了解周围的客户,做深做细!   5、二次营销   每一次营销不仅可以招生,还可以曝光品牌,积累口碑,积累客户。学习利用精准抓客创造两个营销机会,大数据抓取客户感兴趣的活动和课程,聚焦高意向客户,营销有针对性。   6、调动员工   招生不仅要担心老板和校长,还要鼓励所有员工积极参与。系统设置小优惠券佣金,发送优惠券吸引客户注册,PK性能也能调动员工的积极性!   此外,每次做活动,学校管理软件背景都有准确的效果分析。发送多少优惠券,收到多少优惠券,使用多少优惠券,驱动多少性能,效果清晰!效果不好,立即调整,恢复优化,找到最佳方案。 爱耕云是一款专门针对教培机构开发的管理系统,拥有13年软件行业开发经验,功能涵盖教培机构“品牌传播、招生营销、排课管理、学员考勤、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,减轻教培机构教务管理时间,全面提升家校服务效率。专门为机构打造自己品牌的小程序,家长和老师不用下载APP,微信即可操作。专属小程序家长端,自动推送上课提醒、考勤通知、调课、放假等通知,家长在线查询孩子上课视频、图片等动态,一键转发分享,提升转介绍,购买课时剩余、上课记录,清晰可见!

某网友爆料:一位身家过亿的老奶奶悄悄告诉了我一个秘密:当你没钱没人脉的时候,一定要记住犹太人的鱼塘思维,别等到 50 岁才恍然大悟,那可就太晚啦! 就像有个犹太商人,他在 5 个鱼塘都施展了神奇的商业模式,其中最后一个简直惊艳了整个商圈,快来看看吧! 变相营销:让鱼主动“上钩” 鱼塘开业啦!这位商人打出了一个令人心动的招牌:钓鱼完全免费,但是自己钓的鱼得花 15 元一斤带走哦。这可不得了,来钓鱼的人那叫一个尽兴,每个人都觉得自己是钓鱼大师,少的能钓两三条,多的能钓十几条呢!当地的钓友们听闻这个消息,都蜂拥而至,享受这免费又刺激的钓鱼乐趣。 可你知道这里面的门道吗?这些鱼啊,是商人从批发市场以 6 元一斤的价格买回来的。而且,在开张之前,他特意饿了这些鱼几天,这鱼饿坏了,就特别容易上钩,这商人可真是太精明啦! 去库存营销:“钓”的是鸡不是鱼 这个鱼塘开张的时候,老板挂出一个牌子,拿着大喇叭喊:“钓鱼高手大比拼,钓一次 99 元,前三名一周内免费钓鱼,没钓到的免费送一只鸡!”这消息就像一颗炸弹,瞬间点燃了钓友们的热情。大家都想,这简直太棒了,钓不到鱼也不亏啊! 于是,好多人都来一试身手。结果呢?至少九成的人都没钓到鱼,最后领了一只鸡回去。其实啊,老板本来是养鸡的,这个鱼塘的鱼是低价批发来的,他这是用巧妙的方法去库存呢! 体验式营销:顾客成了最好的宣传员 鱼塘开业的时候,老板以迷人的农耕田园文化为卖点。顾客一来,就可以穿上蓑衣,戴上斗笠,坐上小舟,像个真正的渔夫一样撒网捕鱼。这时候,鱼塘有专门的人给顾客拍照呢。顾客玩得开心,照片一拍,就自动成了鱼塘的宣传员啦。而且啊,网到的鱼只要 10 元一斤,这一网下去,往往几十斤鱼就到手了,鱼塘的日销量一下子翻了十几倍,老板和顾客都乐开了花! 捆绑式营销:吃与玩的完美结合 老板借鉴了前三个鱼塘的成功经验,对顾客说:“以后来我这儿钓鱼,不收入场费,你钓的鱼还可以直接带走。”这可把钓友们吸引过来了。但是呢,老板有个条件:你钓的鱼得去我指定的餐馆吃饭。 对于钓友们来说,在哪儿吃不是吃呢?只要餐馆味道不错,他们当然愿意啦。这样,吃和玩结合在一起,真是两全其美,老板的生意也就越来越好了。 卖项目模式:共享财富的盛宴 后来,这个鱼塘成了当地的热门景点,人气火爆得不行。老板对老顾客说:“现在‘钓鱼热’起来啦,这可是个好项目,半年回本,一年翻倍呢!咱们可以一起干,你只要一次性投入 1.8 万,就能成为鱼塘的微股东,马上享有三大权益哦!” 第一,你是终身会员啦,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭还能打八折呢;第二,你能获得鱼塘 1%的股份,每年还有 5000 元的分红;第三,如果不想干了,股份还可以转让或者出售呢。 这消息一传开,短短一周时间,就有 400 多人加入啦!你想想,一个地方能这么干,其他地方是不是也行呢? 所以啊,不是现在的生意难做,是我们太缺做生意的思维和方法啦!10 年前,我们等客上门、发传单、搞促销来卖货赚钱。10 年后,如果还这样,光靠商品差价盈利,可能连本都保不住。 这就是为什么你的生意越来越难做啦,因为你只知道赚产品差价,可你的竞争对手早就玩起了模式,搞起了资源整合。大家都有产品,你不敢打价格战,服务又跟不上,这样下去,关门是迟早的事。 不管你是开工厂、干实体,还是经营公司,不仅要会走,更要会跑。把别人成功的经验和方法学过来,才能摆脱企业没客户、业绩差、利润低的困境。#热点引擎计划# #优质短图文计划#

一位身价过亿的老奶奶偷偷告诉我:当你没有钱也没有人脉时,记住犹太人的鱼塘思维,别等到50岁才顿悟。 比如这个犹太商人,他给5个鱼塘都设计了1套商业模式,而最后1个最厉害,直接震惊了整个商圈! 一、变相营销 鱼塘开业,商人直接对外宣称:钓鱼完全免费,但自己钓的鱼15元1斤带走。结果每个来钓鱼的人都非常尽兴,手上少则两三条,多则十几条,个个觉得自己是个钓鱼高手,当地的钓友也纷纷前来享受钓鱼的乐趣。 实际上,这些鱼都是商人从批发市场以6元1斤的价格拿回来的。而你不知道的是,老板在开张之前,会特意把鱼饿了几天,这样鱼就会变得异常愿意上钩。 二、去库存营销 鱼塘开张,老板直接往外挂了一个牌子,拿着大喇叭喊:钓鱼高手大比拼,钓1次99元,前3名1周内免费钓鱼,没钓到的免费送1只鸡。 这一下子就点燃了钓友们的热情,大家心想:这也太好了吧!钓不到更不会亏。 于是很多人纷纷打算一试身手,结果至少有9成的人都没钓到鱼,反倒领回了一只鸡。其实你不知道的是,老板压根不养鱼,反而是个养鸡的,而这个鱼塘的鱼也是低价批发回来的。 三、体验式营销 鱼塘开张了,老板以农耕田园文化为卖点,只要顾客来了,就可以穿上蓑衣,带上斗笠,乘上小舟扮成渔夫撒网式捕鱼, 这时,鱼塘就有专人帮顾客拍照,这样顾客就自动成为了鱼塘的宣传者,而网到的鱼只需要10元1斤。你想想,这一网下去可就得几十斤鱼,鱼塘的日销量更是翻了十几倍!顾客玩的很嗨,而老板也大赚了一笔。 四、捆绑式营销 老板借鉴前3个鱼塘的成功经验,直接对顾客说:凡是今后来我这钓鱼,一不收入场费,二是你钓的鱼可以直接带走。 于是鱼塘很快吸引一批又一批钓友,但老板随即提出了1个条件:你钓的鱼必须得去我说的餐馆吃饭。 对于钓友来说:在哪吃不是吃,只要味道不错,自然愿意去,吃玩一起,岂不两全其美? 五、卖项目模式 鱼塘后来成了当地的热门景点,人气也是相当火爆,老板便对老顾客说:现在“钓鱼热”兴起,是个不错的项目,半年回本,1年翻倍,咱们可以一块干,你只要一次性投入1.8万,就能成为鱼塘微股东,立即享有3大权益: ①终身会员,今后钓鱼免费提供工具,喝茶吃饭8折优惠; ②获得鱼塘1%的股份,以及5000元/年的分红 ③如果不想干了,股份还可以转让或出售。

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