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营销学4p理论在线播放_营销学4p理论包括(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

营销学4p理论

某团王慧文：不懂4P理论别跟我谈商业回顾在某团的这几年，收获了不少方法论，其中最有用的是4P理论。王慧文曾在内部表示：“我无法和不懂4P理论的人讨论商业产品。”现在，这个理论已经成为内部产品运营的必修课，足见其重要性。 1⃣️ 4P理论是什么？ 4P理论是市场营销中最基础的策略组合，由营销学大师麦卡锡提出。4P分别代表产品（Product）、定价（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。简单来说，一个企业要做好经营，必须搞清楚要提供什么样的产品、在什么渠道以什么定价搭配什么促销活动把它卖出去。 2⃣️ 4P理论的顺序：Price先于Product 一开始看到这个我也很惊讶。以卖女装为例，通常老板会先确定衣服，再结合成本定价。但这里为什么是先定价呢？这需要用到另一个理论STP（市场细分、目标市场、市场定位）。在做女装生意之前，先确定服务于哪批客群、消费水平大概在多少，然后再做定位，是卖童装还是老年装。如果决定做有一定品质的老年女装，那么定价就需要与普通货品拉开差距。最后，按照这个价格带以及群体需求，去选择具体的款式、面料等。总结就是，Product应该围绕着Price去做设计，Price在STP环节就基本确定了。 3⃣️ 产品大循环：Product与Place匹配每个产品都有自己的4P，Product需要和Place匹配，从而形成自己的4P循环。浅层的理解是：不同的产品客群不同，需要匹配不同的销售渠道，例如轻奢西餐厅应该开在三里屯，平价餐厅应该开在社区附近。往深层次理解，还涉及到渠道隔离、渠道价格保护、供应链上的利益分配等，非常复杂。去年直播卖货的时候看到一个案例就和这个相关：2022年冒出一批源头工厂直播，虽然C端消费者确实享受到源头价了，但各大超市、商场（分销商）由于缺少了渠道价保护，货品卖不出去，就爆发了源头工厂和分销商的关系危机。这类场景一般有两种解法：①源头工厂退出，老实做产品加工；②源头工厂提供直播专享的Product，让用户无法比价。 4、赚产品钱还是渠道钱？ 5、4P理论在工作中的使用场景 6、延展：4R理论、4C理论这些内容由于篇幅限制，后续会继续更新，感兴趣的可以关注一下，蹲下追更～

职场必备！5种营销模型助你成为高手 𐟌Ÿ 营销模型是职场中非常有用的工具，它们能帮助你建立一种视角和思维框架，从而更好地解决商业问题。今天，我想和大家分享5种非常实用的营销模型，从初期分析到项目复盘，一次掌握，记得收藏哦！ SWOT分析 𐟧 SWOT分析是一种非常经典的方法，通过分析自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部竞争机会(Opportunities)和威胁(Threats)，你可以全面、系统地研究一个项目或企业所处的环境。然后，根据这些研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。这个方法适用于市场环境分析、市场战略制定、企业发展战略以及个人发展规划。 4P营销理论 𐟓ˆ 4P营销理论以产品(PRODUCT)为核心，关注消费者购买产品的使用价值。这个理论强调，产品应该卖多少价格(PRICE)、在哪里卖(渠道PLACE)、用什么样的促销/推广(PROMOTION)方式，以此构成营销的闭环。这个方法适用于市场营销、品牌营销和整合营销。 4C营销理论 𐟛’ 4C营销理论以消费者需求为出发点，强调生产出让顾客满意的产品，同时降低消费者购买成本。在消费者获取产品时，还要考虑到购买的便利性，而不是从企业的层面考虑分销渠道。这个方法适用于私域营销和社群运营。 5A模型 𐟓Š 5A模型来源于“现代营销学之父”科特勒的“5A客户行为路径”理论。这个模型可以根据用户的行为状态，从内容的曝光数、互动数、引流数、转化数、拥护度等维度进行内容质量与运营效果的判定。这个方法适用于内容营销和广告投放。 KISS复盘法 𐟔„ KISS复盘法是一种科学的项目复盘方法，无论活动是否达到预期目标，都要做好复盘。如果有足够的精力，甚至可以在活动过程中也做适当的复盘调整。这个方法适用于个人成长总结和活动项目总结。这些营销模型只是工具，关键在于实践。希望这些方法能帮助你在职场中更好地制定营销策略，成为真正的营销高手！𐟒ꀀ

5分钟掌握市场营销策划的核心要点在互联网快速发展的今天，市场营销的策略和玩法不断创新，但万变不离其宗。有人说分析成功案例是“马后炮”，但市场营销学的理论总能与成功案例完美契合，这就是营销理论的魅力所在。 𐟌Ÿ市场导向：不同导向型企业的产品、营销和定价策略也不同𐟑‡ 1⃣产品导向型：向整个市场无差别销售，总会有不被满足的人群，需要降低成本提升利润𐟓‰。 2⃣消费者导向型：目前较主流，利润源于顾客忠诚度，销售有需求的差异化产品，向顾客传递价值，获取品牌溢价和提升顾客占有率𐟎‚ 𐟌Ÿ营销学核心（3个原则）： 1⃣客户价值原则。 2⃣差异化原则。 3⃣市场分割，设立目标和定位原则。 𐟌Ÿ4P 理论 𐟌ŸSTP 细分市场战略：思考消导型存在的逻辑𐟧。 𐟌Ÿ实操：全案策划 ppt𐟓„和品牌年度规划𐟓‹怎么写？SWOT 分析、PEST 分析、波特五力模型等。以前分享过模版，这里不多说𐟘œ。 𐟌Ÿ小 tips𐟎：我常用的品牌规划工具：board mix𐟛 。 𐟎兩‚场调研：容纳多种格式文件，可采集网页或公主号上的任意图片，一键拖入即可使用。 𐟎說†架搭建：思维导图、流程度、年度进度表等，还有 AI 对话问答，让规划更丰富合理。 𐟎T 制作：思维导图可自动生成 PPT，可视化图片直接生成 ppt，实时保存。 𐟎鈴‡报修改：多人在线协作，还有各种会议工具（评论、计时、投票等）。

学习商业知识是一个持续的过程，涉及到对商业理论、实践技能和行业动态的深入了解。以下是一些有效的方法来学习商业知识： 1. 基础理论学习阅读书籍：从基础的商业书籍开始，比如《管理的实践》、《创新者的窘境》等。在线课程：利用Coursera、edX、Udemy等平台提供的商业管理课程。商学院教育：考虑报名参加MBA或相关商业课程。 2. 实践技能培养模拟经营：通过模拟经营游戏或软件，如《模拟城市》或《大富翁》，学习商业决策的影响。案例分析：研究成功和失败的商业案例，理解背后的策略和教训。实习和工作经验：在企业中实习或工作，亲身体验商业运作。 3. 行业知识行业报告：阅读行业分析报告，了解特定行业的发展趋势和挑战。专业会议和研讨会：参加行业会议，与行业专家交流。网络资源：订阅行业相关的新闻网站、博客和论坛。 4. 财务知识基础会：学习基础会计原理，理解财务报表。财务分析：掌握如何分析财务报表，评估企业的财务状况。投资知识：了解股票、债券和其他投资工具。 5. 营销和销售营销理论：学习4P（产品、价格、地点、促销）等营销理论。数字营销：掌握SEO、SEM、社交媒体营销等数字营销技能。销售技巧：学习有效的销售策略和谈判技巧。 6. 领导力和团队管理领导力书籍：阅读关于领导力的书籍，如《领导力21法则》。团队建设：学习如何构建和激励团队。沟通技巧：提高沟通和演讲技巧。 7. 法律和伦理商业法律：了解合同法、公司法等与商业相关的法律知识。商业伦理：学习商业道德和社会责任。 8. 持续学习订阅期刊：订阅《哈佛商业评论》等商业期刊。网络研讨会：参加在线研讨会和网络研讨会。终身学习：将学习视为一个持续的过程，不断更新你的知识和技能。 9. 建立人脉专业网络：加入LinkedIn等专业社交平台，建立和维护你的职业网络。导师指导：寻找行业导师，获取指导和建议。 10. 实际操作创业实践：如果可能，尝试自己创业，将所学知识付诸实践。项目参与：参与实际的商业项目，无论是在工作还是通过志愿者活动。通过这些方法，你可以逐步建立起坚实的商业知识基础，并在实践中不断深化和完善。记住，商业环境是不断变化的，因此持续学习和适应变化是非常重要的。

销售运营管理模型构建 𐟓š 营销模型是策略人的基础工具，它们为解答商业命题提供了思路参考。虽然模型本身很珍贵，但实践才是检验真理的唯一标准。 𐟔 1. 金字塔原理：先说结论，后说论据，确保信息的层次清晰。 𐟤” 2. 3W2H分析：明确目标、原因、执行者、时间、地点和方法，提高工作效率。 𐟔„ 3. PDCA循环：计划、执行、检查、行动，确保每个环节都得到有效执行。 𐟧 4. KISS复盘法：保持好的部分，改进需要改进的，开始新的部分，停止不利的部分。 𐟓Š 5. SWOT分析：利用内外因素，制定合适的战略。 𐟎. STP营销：市场细分、目标市场选择和市场定位，精准定位目标客户。 𐟒ᠷ. OllC营销：明确目标、洞察障碍、应对挑战，制定有效的解决方案。 𐟒𐠸. 4P营销理论：产品、价格、渠道和促销，构成营销的基本框架。 𐟌Ÿ 9. 4A营销理论：可接受性、支付能力、可达性和知晓度，强调顾客价值和关系。 𐟌 10. 4C营销理论：从顾客需求出发，转变产品本位到消费者本位。 𐟤 11. 4R营销理论：关联、反应、关系和报酬，建立稳固的客户关系。 𐟓– 这些模型不仅适用于策划人，也适用于任何希望在商业领域取得成功的人。通过学习和实践这些模型，你可以更好地理解市场和客户需求，制定出更有效的营销策略。

为什么别人能成功，你却不行？你是不是也在羡慕那些“年入百万”的短视频？是不是也想抓住互联网创业的风口，实现“一夜暴富”？但别急，先别急着跟风，先读读这几本“互联网创业者的孙子兵法”吧！ 𐟓•《营销管理》这本书被誉为“营销圣经”，涵盖了营销的方方面面。从战略到战术，从市场定位到消费者行为，再到产品属性，几乎无所不包。案例丰富，分析透彻，每个营销人都能从中受益。建议每个管理者都把它放在案头，多次精读，结合实践灵活运用。 𐟓—《跨越鸿沟》摩尔在书中分享了如何跨越鸿沟的秘诀。对于那些深谙经营之道的公司来说，这本书是它们走向成功的蓝图；对于普通公司来说，它是安身立命的手册；对于身处高科技市场的商业人士来说，它是一本参考指南。 𐟓˜《卖货真相》和《营销笔记》从营销的角度来看，卖货主要靠渠道和推广。这两本书分别讲述了4P中的两个P：产品和定价（《营销笔记》），以及渠道和推广（《卖货真相》）。小马宋结合20年行业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广。这本书将经典理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，总结出一套成熟的营销实操方法论。如果你想更高效地取得成功，这几本书一定值得你翻烂它！

零基础策划秘籍！速入门𐟒ኦœ€近有不少朋友问我，怎么快速入门活动策划。作为一个过来人，我整理了一些自己的学习经验和方法，分享给大家，希望能帮到你们。理论知识是基础 𐟓š 首先，活动策划的底层逻辑其实是市场营销。所以，你需要掌握一些基本的营销理论。比如4P理论、4C理论、定位理论、消费者洞察，还有message house（信息屋）搭建等等。这些理论都是活动策划的基础。学习资源推荐 𐟓– 《营销管理》：这本书简直是市场营销领域的百科全书，里面涵盖了各种营销知识，还有大量的案例供你参考。广告狂人网站：这个网站专门为广告人服务，上面有很多优秀作者的干货文章和案例复盘。特别适合想快速入门活动策划的你。各大广告公司的内部培训资料：比如奥美、电通、阳狮、BBDO等广告公司的内部资料，这些资料非常珍贵，能帮你快速掌握活动策划的技巧。广告营销相关的工作号：比如广告狂人、socialmarketing、营销案例精选、策划人藏锋、增长黑盒、梁将军等等，这些KOL输出的干货非常多，值得关注。多看策划方案：学习营销策划，一定要多看方案。看得多了，你就会明白其中的逻辑和需要哪些技能。所以，多看、多学、勤思考是关键。实践出真知 𐟒ኊ除了学习理论知识，实践也很重要。很多同学可能没有机会写策划案并且落地执行，但我们可以就某个热点营销案例进行分析和拆解，拆解营销策略、媒介策略、文案，以及为什么会火。你也可以选择你感兴趣的公司，拆解他们的营销策略和品牌。这些都是实践的机会，能有效锻炼你的策划分析能力。希望这些方法能帮到你，让你在活动策划的道路上走得更远！𐟌Ÿ

𐟓š营销硕博进阶书单大揭秘！ 𐟎“营销硕博们，想要在营销领域大展拳脚吗？快来看看这份精心挑选的书单吧！ 𐟓–《影响力》- 罗伯特ⷨ忥奨🪥𐼯𜌦𗱥…妎⧴⤺𚧱𛨡Œ为背后的心理奥秘，营销人的必备读物！ 𐟓–《消费者行为学》- 利昂⷇ⷨˆ’尔茨，系统解析消费者行为的各个方面，构建营销理论的基石。 𐟓–《营销管理》- 菲利普ⷧ瑧‰𙥋’，被誉为“营销圣经”，涵盖营销各个领域，专业人士的必备手册。 𐟓–《蓝海战略》- W.钱ⷩ‡‘和勒妮ⷨŽ륍š涅，提出全新战略思维，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。 𐟓–《定位》- 艾ⷩ‡Œ斯和杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙯼Œ现代营销的基石，教你如何建立品牌独特地位。 𐟓–《营销的4P》- 鲍勃ⷩœ顿，通过简单案例分析，快速掌握营销核心要素。 𐟓–《消费者心理学》- 罗伯特ⷂⷨ忥奨🪥𐼯𜌦𗱥…奉–析消费者心理，助力制定更精准的营销策略。 𐟓–《社会化媒体营销》- 戴维ⷦⅥ𐔧햯𜌧侤𚤥꒤𝓦—𖤻㧚„营销利器，教你如何巧妙运用社交媒体进行营销。 𐟓–《品牌简史》- 艾丽斯ⷦ𓰥‹’，带你领略品牌的力量，了解品牌建设的重要性。 𐟎‰快来一起阅读这些书籍，开启你的营销智慧之旅吧！

2022年营销人必备的20个模型 𐟓ˆ SWOT分析 SWOT分析法是一种科学分析方法，帮助企业明确自身的竞争优势、劣势、外部市场的机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。 𐟎TP策略 STP目标市场营销包括市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。它帮助企业在了解内外部环境及优劣势的情况下，做出精准的细化业务决策。 𐟔 OIIC框架 OIIC框架包括目标（Objective）、障碍（Issue）、洞察（Insight）和解决方案（Challenge）。它主要用于消费者调查，帮助找到与消费者沟通的核心方向。 𐟛’ 4P营销理论 4P营销理论指的是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销/推广（Promotion）。这是市场营销的基础理论之一。 𐟓𒠁ISAS模式 AISAS模式是针对互联网时代消费者行为变化总结出的模式，包括注意（Attention）、兴趣（Interest）、搜索（Search）、行动（Action）和分享（Share）。它在社交网络中体现得尤为明显，并形成闭环。 𐟓Š 3C战略模型 3C战略模型由管理学家大前研一提出，包括公司自身（Company）、用户（Customer）和竞争对手（Competitor）。他认为在制定任何营销战略时，都必须考虑这三个因素。 𐟌 PEST模型 PEST模型是战略咨询顾问用来帮助企业检验其外部宏观环境的一种方法。它包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）四个方面。

数据分析必备35个模型，快速上手！嘿，大家好！今天我要给大家分享一份超全的数据分析模型合集，前8个模型是基础中的基础，赶紧收藏起来吧！⚠️ 环境分析：PEST模型 𐟌 首先，我们来看看环境分析的PEST模型。这个模型帮你分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，了解你的业务环境。企业机会与挑战：SWOT模型 𐟒𜊦Ž夸‹来是SWOT模型，用来分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和挑战（Threats）。这个模型能帮助你清晰地看到企业的整体状况。营销策略制定：4P营销理论 𐟓ˆ 4P营销理论是营销策略的核心，包括产品（Product）、价格（Price）、促销（Promotion）和渠道（Place）。掌握这个理论，你的营销策略将更加完善。企业管理及执行：5W2H模型 𐟓‹ 5W2H模型是企业管理的基础，包括“为什么做（Why）”、“做什么（What）”、“谁来做（Who）”、“何时做（When）”、“哪里做（Where）”以及“如何做（How）”。这个模型能帮助你制定清晰的管理计划。企业问题解决策略：逻辑树模型 𐟌𓊩€𛨾‘树模型是一种有效的问题解决工具，通过层层分解问题，找到问题的根源和解决方案。这个模型在项目管理和问题解决中非常实用。企业绩效管理：鱼骨图分析 𐟐Ÿ 鱼骨图分析是一种常用的企业绩效管理工具，通过分析影响绩效的各种因素，找出关键问题并制定改进措施。这个模型在人力资源管理中非常有用。用户增长：AARRR模型 𐟓Š AARRR模型是用户增长的核心框架，包括获取用户（Acquire）、激活用户（Activate）、留存用户（Retain）、变现用户（Revenue）和传播用户（Refer）。掌握这个模型，你的用户增长策略将更加有效。用户价值分析：RFM模型 𐟒ኒFM模型是用户价值分析的经典工具，通过分析用户的购买频率（Recency）、购买金额（Frequency）和购买时间间隔（Monetary），找出最有价值的用户群体。这个模型在精准营销中非常有用。其他重要模型 𐟓š 除了以上8个基础模型，还有很多其他的模型值得学习和掌握。比如：购买行为分析：购物篮模型 𐟛’ 企业业务或投资组合：波士顿分析矩阵 𐟓ˆ 持续改进模型：PDCA循环 𐟔„ 产品需求分析：KANO模型 𐟛 ️ 企业竞争战略选择：战略钟 ⏰ 波特五力分析模型 𐟔 成熟市场企业地位分析：三四矩阵 𐟓Š 企业战略规划模型：GE矩阵 𐟓ˆ 企业外部环境采用战略：SPACE矩阵 𐟌 企业对标分析：标杆分析法 𐟏† 企业战略分析模型：ROSIRMS矩阵 𐟓Š 公司战略价值分析模型：价值链模型 𐟏튤𜁤𘚥—冲击战略调整：SCP分析模型 𐟌€ 解析企业基本维度：ECIRM战略模型 𐟔 企业效益提升：产品ABC分类模型 𐟓Š 企业经营情况分析：杜邦模型 𐟏护𜁤𘚦ˆ˜略制定竞争优势：CPM矩阵 𐟓ˆ 企业规划、增长：麦肯锡三层面分析 𐟌𑊤𜁤𘚧랤𚉥’Œ成长工具：核心竞争力分析 𐟌Ÿ 战略制定和评价工具：利益相关者分析 𐟑劦œ‰效的战略评价分析：PIMS模型 𐟓Š 战略决策阶段分析工具：0SPM矩阵 𐟔 营销战略管理工具：3C战略三角模型 𐟓ˆ 营销分析工具：安索夫矩阵 𐟓Š 计算商圈分析工具：哈夫模型 𐟓Š 企业提高市场占有率工具：CS战略 𐟌Ÿ 这些模型涵盖了数据分析的方方面面，无论你是数据分析新手还是资深专家，都值得深入学习和应用。希望这份合集能帮到你，赶紧收藏起来吧！

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