最新的产品营销模式直播_产品营销策略(2024年11月全新视觉)
产品不是核心竞争力,产品+商业模式+营销才是核心竞争力。产品相对容易被模仿,产品+商业模式+营销才可以构建起护城河。这一切的背后,是人和企业文化。
【美丽鞍山】发掘文创产品 赋能景区发展 近日,千山景区推出的“八珍慈福素包子”引发热议。这款融合南北八种食材、每日限量供应的素包子,不仅创造了日销千个仍供不应求的佳绩,更带动了景区客流,成为游客打卡新亮点。 千山素包子热销的现象启示我们,在景区同质化日益严重的当下,打造独具特色的文创产品,是实现景区差异化发展的一条重要途径。文创产品开发需要从多方面入手。要建立专门的文化研究团队,对景区的历史传说、民间故事、地方特色文化进行系统梳理,深入发掘其中蕴含的文化价值和时代价值。要整合设计、营销、文化等领域的专业人才,立足景区实际,以游客需求为导向,在内容、外观、包装等方面进行创新,以传统文化元素为核心,结合现代人的审美特点,使文旅产品既体现文化底蕴,又具备时代美感。要构建完整的文创产品体系,既要有大众化的入门产品,也要有针对高端市场的收藏版、限量版产品,更好满足不同层次的消费需求。在营销模式上,要打通线上线下渠道。除了景区现场销售,还可以通过电商平台扩大销售范围。要针对不同节假日,开发主题产品,并通过团购、定制等方式提升销量,同时注意产品更新,不断推出升级换代产品,实现持续性收益。 文创产品开发是一项系统工程,需要文化、商业、营销等多个维度的深度融合。要坚持以文化为根基、以市场为导向、以创新为动力,通过专业化运作和系统性规划,打造具有市场竞争力的精品项目,为景区高质量发展提供有力支撑。(鞍山全媒)#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#
链动2+1分销模式:快速裂变的秘密武器 堦在营销界掀起一场风暴吗?链动2+1分销模式,让你的产品像病毒一样传播!✨ 想象一下,只需简单推荐,就能享受源源不断的奖励,不仅自己省钱,还能赚外快,这样的好事哪里找?快来跟我们一起探索这个让无数品牌一夜爆红的秘密武器吧!𘊊 链动2+1分销(快速裂变模式) 特点: 核心是通过奖励机制激励用户分享和推荐。例如,当A推荐B和C购买产品时,A会获得一定的奖励,同时B和C如果再推荐他人购买,A也能获得额外奖励,形成一个相互关联的推荐网络。 这种模式能够快速形成庞大的用户网络,以几何级数的方式增长用户和销售渠道。 适用场景: 合性价比高、大众消费的产品。如一些日用品,因为价格实惠,消费者更愿意推荐给他人。 堥視电商平台推广初期,通过这种模式吸引大量用户加入平台,提高平台的知名度和产品销量。 优势: 能快速吸引大量用户参与,形成庞大的销售网络,对于产品的快速推广和市场占领非常有效。 劣势: 过度依赖奖励机制,如果奖励机制调整不当,可能会导致用户流失。而且这种模式下用户可能更关注奖励而非产品本身的质量,对品牌长期发展可能存在一定风险。 怎么样?链动2+1分销模式的魅力是不是已经让你跃跃欲试了呢?但记得哦,成功的关键在于平衡好奖励与产品本身的价值,让用户在享受分享乐趣的同时,也能真正爱上你的产品。只有这样,才能实现双赢,让品牌的长远发展稳如磐石!갟🫦奼启你的裂变之旅,让产品销量和品牌影响力齐飞吧!
销售人员入职协议全解析 销售人员聘用合同 聘用期限、职务与区域 合同期限:自年月日至年月日。 职务:乙方将担任销售员一职。 销售区域:指定销售区域为省市县(区)。 甲方责任 提供产品、最新价目表及经营手续。 培训乙方营销模式和技巧,提供营销方案。 以产品销售提成的方式为乙方提供三险支付。 乙方责任 提交相关入职手续,包括入职情况调查表、职位申请表、个人声明、经济责任担保书。 按照甲方规定的价格和销售政策在指定区域内销售产品。 详细阅读并了解甲方的一切相关规定,维护和遵守甲方规章制度。 收集并分析当地市场信息,及时提供给甲方。 销售指标任务 甲方给予乙方区域保护,若乙方未按甲方制定的方案实行或未完成销售量,甲方有权更改或取消乙方销售区域的销售权。 乙方必须保证完成甲方要求的销售任务。 注意事项 不得在甲方允许的地区范围之外销售。 礼貌待人,遵守法律法规,不得做出有损甲方形象和利益的行为。 严守甲方商业秘密,不得出卖、泄漏甲方商业机密(包括产品底价信息、销售企划方案等)。 不得从事非甲方所供产品销售和非甲方工作范围的其他事情。 不得借用工作职能对甲方所属货款进行挪用及侵占。 解约条款 乙方连续三个月没有达到甲方要求的销售量,或没有切实履行甲方的营销方案,甲方有权提前解除与乙方的用工关系。 乙方做出违背本合同规定内容,甲方有权要求解除与乙方的用工关系。 乙方中途要求解除协议,需提前三个月向甲方提出书面申请,完成清算程序由甲方确认无误后方可终止本合同。 其他 以上条款如有未尽事宜,双方可协商另行签订附属协议,该协议同样具有法律效力。 本合同一式两份,甲方、乙方各执一份,自签字后生效。 甲方(签字盖章): 乙方(签字盖章): 日期: 日期:年月日 年月日
数智化如何重塑企业商业模式呢? 首先,它让企业的运营更加高效。通过大数据分析,企业可以精准了解客户需求,优化生产流程,降低成本。 其次,数智化带来了全新的营销模式。社交媒体、电商平台、直播带货…… 各种数字化渠道让企业能够更直接地接触到客户,推广产品和服务。 再者,数智化推动了产品和服务的创新。人工智能、物联网等技术让产品变得更加智能、个性化。 总之,数智化是企业未来发展的必然趋势。它就像一把神奇的钥匙,打开了企业商业模式创新的大门。宝子们,如果你也想让你的企业在数字时代脱颖而出,那就赶紧拥抱数智化吧! 电子印章在企业数智化转型中扮演什么角色呢? #数智化 #企业商业模式 #创新发展 #大数据分析 #数字营销#开企宝
鑫顺玻璃钢,正以创新的营销理念在行业中崭露头角!它的优势在于线上线下相结合的推广模式。在线上,通过精美的网站展示、生动的产品视频以及专业的技术讲解,让更多客户全面了解鑫顺玻璃钢的各类产品优势,吸引了众多建筑、环保、能源等领域企业的关注。线下,积极参加各类行业展会、举办产品推介会,在展会上展示玻璃钢在建筑装饰、环保设备、能源防护等方面的实际应用案例,让客户能直观感受产品质量和性能。凭借这种营销优势,鑫顺玻璃钢的知名度不断提高,产品销售范围持续扩大,在绿色发展的道路上越走越宽,正引领行业营销新方向。#鑫顺玻璃钢#
创新创业大赛攻略ᦃ在创新创业大赛中脱颖而出?作为团队负责人,你需要考虑这些关键内容! 1️⃣ 产品创新: 从产品的本质、性能、材料出发,打造独一无二的产品。 2️⃣ 模式创新:𑠦⧴⦖𐧚营销模式,如直播带货、公主号推广等,以打破传统销售模式的束缚。 3️⃣ 应用创新: 针对不同用户群体,创新产品使用场景,提供个性化的解决方案。 4️⃣ 组合策略:祓新功能,与其他技术相结合,创造1+1>2的效果。 5️⃣ 技术创新:젧ꁧ 𘥿技术工艺,降低成本,提高生产效率。 实施步骤: - 明确团队定位和目标市场。 - 深入研究用户需求,制定产品策略。 - 优化营销策略,扩大品牌影响力。 - 不断创新产品和服务,保持竞争优势。 - 寻求合作伙伴,共同推进项目发展。 通过这些步骤,你的团队将在创新创业大赛中大放异彩!加油!
想做好产品要了解用户最真实的需求,要以用户的心态换位思考,寻找刁钻的种子用户以及众筹。 产品是许多内容的复合呈现,市场定位、功能结构、营销模式三个维度都不能忽略。 新时代的消费产品需要更加贴合人性。如何做到这一点?可以从功能、情感、有趣、聚焦四个方面入手。 一流的产品并不是完全迎合用户的一切具体要求,而是了解用户的“痛点”所在,了解用户的底层需要,用他们意想不到的产品形式,引领其向前方迈进。
钱大妈生鲜模式:日清与私域营销双管齐下 品牌定位与介绍——清晰明了 钱大妈成立于2012年,是广州市钱大妈农产品有限公司旗下的品牌,距离百年老店还有88年。作为“不卖隔夜肉”理念的创造者和社区生鲜连锁品牌的开拓者,钱大妈通过尝试和验证“日清”模式,以及“定时打折”清货机制,坚定落实不隔夜销售。 ⛓️产业链管理——高效运营 上游:钱大妈对接肉、菜等上游品类供应商,通过大量采购争取主动权,压低采购价格,让利给加盟门店。 下游:发展加盟店等终端商户,为其输出商品资源、品牌管理、运营技术等。 仓储配送:自建仓储配送系统,从食材的采购、打包、分拣到店整个作业过程不超过12个小时,最大程度保障食材新鲜,日采日清,零库存。 稐婔模式——折扣➕私域 营销策略:利用人们想占便宜的心理,每天19:00开始打折,每过半个小时降一折,直至一折。如果23:30以后卖不完的直接免费派送,超级折扣的玩法形成话题传播,吸引无数顾客。 社区私域运营:通过社区私域运营抢占消费者心智。 盟合伙模式 钱大妈除了靠卖猪肉生鲜挣钱,更靠加盟系统赚钱。把员工变成创客,连接加盟商做赋能,赚加盟费和供应链采购差价。工作满一年的店长,只需要交2-3万押金,超出周边门店销售额,就是店长的个人收益。 以前一直想不通为什么在北京见不到钱大妈❓,细分析了下主要有以下几点原因: 南北消费行为差异大:北方昼短夜长时间多,消费者多喜欢一次性购买大量的食物回去囤积,都爱去逛山姆,与钱大妈的“日清模式”“水土不服”。 供应链搭建成本高:扩张到北京等大城市需要先搭建起昂贵的供应链体系,比较费时费力。 商品调整力度弱:钱大妈招牌商品是黑猪,在广东等地是一个产业化发展程度不高的生鲜品类,供不应求。北方已有了各类商超品牌,招牌️任何的优势。
《“千金散尽还复来”可持续创新销售理念营销计划书》: 一、销售理念阐述 “千金散尽还复来”在新的语境下,代表着以长1远的眼光、无畏的勇气投入到销售与发展中。我们秉持高瞻远瞩的前瞻性,带头践行可持续发展理念,回归自然、遵循循环规律,同时不断进行产品创新与营销创新合作,紧密跟随国家政策走向,积极争取政策扶持,以实现企业的可持续发展与社会价值的共创。 二、销售模式 1.⠥歷续创新产品导向型销售 - 持续产品创新:投入资源进行产品研发,结合市场需求和技术发展趋势,不断推出具有创新性、环保性的产品。例如,开发采用可再生材料、低能耗生产工艺的产品,满足消费者对高品质、可持续产品的需求。根据不同区域的特色和需求,进行产品的针对性调整和优化,以更好地适应区域市场。 - 绿色产品认证:积极申请相关绿色产品认证,提高产品的可信度和市场竞争力。向消费者展示产品在环保、可持续方面的优势,增强消费者的购买信心。在不同区域重点推广获得当地认可的绿色认证产品,提升品牌在该区域的影响力。 2.⠥新合作与政策导向模式 - 产学研合作:与高校、科研机构合作,共同开展技术研发和创新项目。借助专业的科研力量,提升产品的技术含量和创新能力,为企业的可持续发展提供技术支持。根据不同区域的科研优势,选择合适的合作对象,实现区域化布局。 - 政策研究与响应:密切关注国家政策走向,深入研究与企业相关的政策法规,如环保政策、产业扶持政策等。根据政策要求及时调整企业发展战略,积极争取政策扶持,充分利用政策红利推动企业发展。针对不同区域的政策特点,制定差异化的发展策略,更好地融入当地市场。 - 行业合作与联盟:与同行业企业建立合作联盟,共同推动行业的可持续发展。通过共享资源、技术交流、联合营销等方式,提高行业整体的竞争力和可持续发展水平。在不同区域建立区域合作联盟,实现资源的优化配置和市场的协同开拓。 三、营销计划规模 1.⠧市场 - 环保先锋群体:针对那些具有强烈环保意识、愿意尝试创新产品的消费者,进行精准营销。通过社交媒体、环保活动等渠道,向他们推广企业的可持续创新产品,树立品牌的环保先锋形象。根据不同区域的环保先锋群体分布情况,制定区域化的营销方案。 - 政策敏感市场:关注政策重点扶持的地区和领域,积极开拓相关市场。例如,在新能源、节能环保等领域,结合政策导向推出针对性的产品和营销方案,满足市场需求。对不同区域的政策敏感市场进行深入分析,确定重点开拓区域和市场策略。 2.⠨婔渠道 - 绿色营销与政策宣传:利用绿色营销渠道,如环保展会、可持续发展论坛等,展示企业的可持续创新产品和成果。同时,结合政策宣传,向消费者传达企业对国家政策的响应和支持,增强品牌的社会责任感。在不同区域积极参与当地的绿色营销活动和政策宣传,提高品牌在该区域的知名度和美誉度。 - 数字化营销与政策解读:通过社交媒体、电子邮件营销等数字化渠道,及时发布企业的产品创新信息和政策解读内容。与消费者进行互动交流,解答他们对政策和产品的疑问,提高消费者的参与度和品牌忠诚度。根据不同区域的数字化营销特点,制定个性化的营销方案,提高营销效果。 3.⠨婔活动 - 创新产品发布会与政策宣讲:举办创新产品发布会,邀请行业专家、政府官员、媒体等参加,展示企业的最新产品和技术成果。同时,进行政策宣讲,介绍企业对国家政策的响应和落实情况,提升品牌的知名度和影响力。在不同区域举办具有当地特色的创新产品发布会和政策宣讲活动,吸引当地消费者和合作伙伴的关注。 - 环保主题活动与政策互动:组织环保主题活动,如植树造林、垃圾分类宣传等,邀请消费者参与。在活动中,结合政策互动环节,向消费者宣传相关政策法规,提高消费者的环保意识和政策认知度。根据不同区域的环保需求和政策重点,开展针对性的环保主题活动,引导消费者积极参与。 四、资源投入与预算 1.⠧ 发投入:加大对产品创新的研发投入,确保企业在技术和产品方面始终保持领先地位。预算分配包括研发人员薪酬、实验设备采购、技术合作费用等。根据不同区域的市场需求和技术发展趋势,合理调整研发投入的方向和重点。 2.⠨婔投入:合理安排营销预算,用于绿色营销活动、政策宣传、数字化营销等方面。预算分配包括广告投放、活动策划、社交媒体推广等费用。在不同区域根据市场规模和竞争情况,合理分配营销预算,提高营销效果。 3.⠦🧭研究与响应投入:设立专门的政策研究团队,关注国家政策动态,及时调整企业发展战略。预算分配包括政策研究人员薪酬、政策咨询费用等。加强对不同区域政策的研究和分析,为企业在该区域的发展提供政策支持。 五、效果评估与调整 1.⠥歷续指标评估:建立全面的可持续发展评估指标体系,包括环境绩效、社会贡献、经济收益等方面。定期对企业的可持续发展状况进行评估,及时发现问题并采取改进措施。根据不同区域的可持续发展要求,调整评估指标体系,确保企业在各区域的可持续发展。 2.⠨婔效果评估:通过数据分析、市场调研等方式,对营销活动的效果进行评估。评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度、品牌知名度等。根据评估结果调整营销策略,提高营销效果。针对不同区域的营销效果进行单独评估,制定区域化的营销策略调整方案。 3.⠦🧭响应评估:定期评估企业对国家政策的响应情况,检查政策落实效果。根据政策变化及时调整企业发展战略,确保企业始终符合国家政策要求,充分享受政策扶持。加强对不同区域政策响应的评估,及时调整企业在该区域的发展策略。 六、国家政策与发展规划植入 紧密结合国家政策,制定企业的长期发展规划。在未来五年,我们将加大研发投入,推出更多具有创新性和环保性的产品,积极拓展市场,提高品牌知名度。同时,加强与高校、科研机构的合作,提升企业的技术实力。 未来十年,随着国家对可持续发展的重视程度不断提高,我们将进一步扩大生产规模,提高产品的市场占有率。积极参与国家的环保项目,为社会做出更大的贡献。 未来十五年,我们将致力于成为行业的领军企业,推动行业的可持续发展。加强国际合作,将我们的产品推向全球市场。 未来二十年,我们将不断创新,引领行业发展潮流。积极响应国家政策,为实现国家的可持续发展目标贡献力量。 未来三十年,我们将继续秉持可持续发展理念,不断提升企业的核心竞争力。回顾过去三十年河东三十年河西的起伏规律,我们深知企业的发展需要不断适应市场变化和国家政策。在未来的发展中,我们将以更加坚定的信念和更加务实的行动,实现企业的可持续发展和社会价值的共创。 总之,以“千金散尽还复来”的可持续创新销售理念为指导,通过产品创新、营销创新合作以及紧密跟随国家政策走向,我们致力于实现企业的可持续发展、社会价值的共创和国家政策的有效落实。同时,通过植入区域、布局、引导消费和抢占市场等措施,进一步提升企业的竞争力和市场份额,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
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