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顺丰营销模式权威发布_顺丰5000单电商价格(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

顺丰营销模式

唯品会全解析，一文懂透！ 𐟌Ÿ 在上一篇笔记后，收到很多小伙伴的私信，大家对唯品会的兴趣浓厚。为了回馈大家的热情，我特意整理了一份详尽的研究报告，希望能帮到大家更好地了解唯品会。 𐟎ጤ𘚨𖋥Š🯼š从双十一的变化看唯品会的创新消费者地位提升：以前消费者半夜十二点上线购物，现在可以等到早上八点，唯品会取消了复杂的玩法，商品价格直降，购物体验更加透明。货品优化：唯品会今年拉了5000+客户搞活动，供应链准备充分，很多爆品价格创今年新低。唯品会还联手中国中检，确保商品质量。服务升级：唯品会确保好货和价格的同时，提供优质物流和售后，如物流支持顺丰上门换货，售后坚持人工客服。 𐟓ˆ 历史与商业模式：从奢侈品电商到线上特卖奢侈品电商：消费品需求旺盛，消费者消费水平有限，内地直营店有限，境外奢侈品售价和内地相差大。线上特卖机会：如法国在线奢侈品折扣网站vente-privee采取限时特卖模式，越来越多普通人与奢侈品亲近起来。商业模式调整：名牌折扣+限时；抢购+正品保险的商业模式，并持续深化为精选品牌+深度折扣+限时限量的正品特卖。 𐟒Ž 核心竞争力：唯品会的独特优势深耕她经济：过亿会员80%是女性，贡献了75%的销量。把控供给端：树立品牌正品形象。折扣升级：打造用户低价购物体验。自建干线+落地配的新物流体系。大数据和技术研发优化物流：精准投放广告。 𐟑堦𖈨𔹨€…画像：90后的购物习惯与唯品会的应对策略主要消费者是90后，唯品会的措施包括：深挖明星IP，玩转粉丝经济：周杰伦粉丝号召力强。融合内容营销和场景营销，增强用户粘性（2016年试水直播和场景营销，促使用户从被动接受➡️主动分享）。原创节目：唯品美美搭。提供精选+搭配+推荐+生活方式，边看边买。 𐟔 现有问题：唯品会面临的挑战货品种类和款式不够多，旧货问题，回头客少。会员优惠力度不够大，偶尔出现会员折扣指标问题，存在降低用户体验风险。希望这份研究报告能帮助大家更全面地了解唯品会。祝大家购物愉快！

互联网洗护行业实现全新一代数字化管理系统，门店收银，上门洗鞋，符合洗涤门店自营，跨越区域、实现，业绩快速增长。或加盟店使用数据，及时、快速互联。上门洗鞋跨越区域、实现业绩快速增长线，打造洗涤行业私域，联手美团、抖音、微信、物流、跑腿。代收点满足门店快速扩大业务范围，占领市场，实现省钱省时省力，客源开发，给会员带来绿色、可靠、快捷的服务经验模式。中央工厂洗涤，条码管理洗涤工厂版，更贴合洗涤工厂特有流程，准确快速，更符合洗涤行业规则，赋予物品身份。洗涤工厂解决经营难，没思路，结合6大管理需求提供10个以上的解决方案美团顺丰合作，连锁门店管理，代收点（异业）合作，抖音平台合作。多种营销拓客，收鞋柜收鞋，商城增加营收，会员分析，营业分析，工作绩效激励，员工快速上岗，快速交接工作。#洗鞋小程序# #小程序# #洗鞋店# #干洗店#

工厂探秘：猫粮背后的秘密买猫粮这事儿，大家各有各的偏好。有人图便宜，有人看广告，有人认品牌，还有人特别关心生产厂家。其实啊，95%的品牌猫粮都是代工厂生产的，真正有自有工厂的品牌并不多，能同时把生产和营销都做好的更是凤毛麟角。生产和营销本来就是两套经营模式、两套管理体系，能做好一套就已经很不错了。在大厂里，我最欣赏的是乖宝，这是一家上市工厂，旗下有麦*迪、弗**特这样的顶级品牌。从下游往上游兼容的品牌也有，比如阿***弟，但它的自有工厂并不纯粹。投工厂是重资产，品牌方应该是与密切合作的代工厂（汉*）形成了另一种合作，同一个产线同一班人马换个名字就变成了品牌的“理想”。我们开始做品牌时，心中备选的工厂只有几个：湿粮（罐头、猫条）派森，猫粮汉欧、泰宠。我们的罐头就是派森做的，我觉得他们是国内最好的湿粮厂。从访厂、打样到最后成品交付，他们确实体现出了大厂专业的品质和品控，以及大小品牌一视同仁的专业服务。为了让我们罐头呈现出最好的形态，比如零食罐做肉块还是肉丝，肉块做多大；比如主食罐的鳕鱼籽用生的还是熟的，做紧实还松绒…我们反复修改了七八次需求，工厂都不厌其烦为我们免费打样，这个免费不仅是免打样费，连寄样品的顺丰运费也免了，展现了大厂的风范。再说说猫粮工厂，既然第一选择是汉欧和泰宠，为什么没选？并不是像有的人说的那样抱几百万才能排上期，至少我们去访厂的时候是正常排期的，等的时间长点而已。主要原因是“不友好”：量不友好，价格不友好、人也不友好… 总之，选择工厂这事儿，真的是一门学问。每个工厂都有自己的特点和优势，找到适合自己的才是最重要的。

跨境电商行业的挑战与机遇：薪资过万不是梦 𐟌Ÿ 市场规模根据摩根士丹利的研究，目前全球电商市场规模已经达到3.3万亿美元，预计到2026年将增长到5.4万亿美元。新兴市场如非洲、拉丁美洲和日韩等地区，市场潜力巨大。 𐟔„ 上下游产业链供应商：包括生产制造工厂、品牌方和经销商平台：B2B平台如阿里巴巴国际站、焦点科技；B2C平台如eBay、Shein等消费端：企业、经销商和个人企业服务：支付（如PayPal、OceanPayment）、返利（如什么值得买）、物流（如4PX、顺丰等）和SaaS服务商（如Shopify、Shopline等） 𐟓ˆ 发展趋势市场竞争日益激烈，卖家需要从铺货模式向品牌化、多元化和精细化发展。行业以大额投资为主导，独立站模式兴起，头部效应明显，企业服务市场潜力巨大。直播电商和新兴势力如Temu等正在崛起。 ⚠️ 求职雷点 2022年，深圳约有4000+跨境公司倒闭，物流公司暴雷、工厂停工，岗位薪资下跌。虽然跨境电商行业依然热门，但在求职时需避开铺货、单一平台卖家。 𐟌 难点汇率波动、消费信心不足、赛道内卷、利润下降（物流、广告支出增长）和单一平台的不稳定性，导致目前面临的挑战巨大，正处于转型的阵痛期。 𐟔‘ 机会点品牌出海的新阶段，跨境电商逐渐成为中国企业开拓第二增长曲线的关键。除了亚马逊等传统渠道，独立站和三方平台也成为重要的销售渠道。国内的达人投放等社媒类获客手段，在海外转化效果也很不错。 𐟏† 赛道黑马市场规模仍在增长，2022年下半年的取暖产品、世界杯周边、箱包出海、户外储能产品（如华宝新能、德兰明海）表现亮眼。 𐟑袀𐟒𜠤𘓤𘚩œ€求市场营销、物流管理、设计和计算机专业需求较高。 𐟓‹ 热门岗位运营、产品经理、BI、程序员、广告优化、销售、商家运营、设计和供应链等岗位需求量大。 𐟏™️ 友好城市深圳、南京、杭州、广州和义乌等城市对跨境电商行业友好。 𐟒ᠤ𘪤𚺩ṧ›﹤𚎤𘪤𚺦娯𔯼Œ如果拥有不错的选品能力，可以尝试一些小而美的平台或独立站。TT作为主要的兴趣电商平台，玩法与传统电商有所不同，适合有内容能力的跨境新人。

𐟔大侦探9典藏卡问题解决方案𐟛 ️ 𐟓栩‡要通知：顺丰到付寄回，退款需包含所有订单物品，已拆封也可退。 𐟒ᠤ𘪤𚺨炧‚𙯼š12315的投诉回复大多是中止调解，而官方似乎没有其他解决方案。退款退货是他们提出的方案，但后六案是否会发布尚不确定。考虑到前六案的情况，以及他们最初的说法，后六案可能不会发布。不过，也不能排除他们还想割假粉韭菜的可能。 𐟚력悦žœ我们妥协接受6案2批的营销模式，未来可能会有更多的分批割韭菜情况。作为消费者，我强烈反对这种做法。虽然退款退货的解决方案我不满意，但事情已经发生一周了，没有渠道联系上工作人员进行沟通，只能接受这个解决方案，及时止损。 𐟚렦ˆ‘本人不会再踏足官方典藏卡这个坑了。典藏卡的设计和对待消费者的态度都极其敷衍。我爱明侦，但不需要爱他们，不需要明知不公还被当做韭菜。 𐟏ƒ‍♀️ 作为普通消费者，我们能做的就是放弃这款卡，及时止损，退坑跑路。

卖茶新招：福建茶农的智慧营销今年开始，在啊B上经常看到一种叫“茶农茶叶批发”的视频，起初没太在意，直到看到一个播放量超过30万的视频。内容大致是，一位茶农自己种茶十多年，零售价成百上千的茶，批发价只要300多。他们提供的价格是批发价加上一点零售利润，省去了不必要的包装费用。主打的就是便宜实惠，不用在线下被茶叶店宰，也不会在电商平台上踩雷。听起来挺诱人的，那怎么下单呢？通过评论区跳转到微信添加好友，浏览小程序里的茶叶，然后发消息告诉他们要什么茶、多少量以及收货地址和电话。他们会通过顺丰或京东发货到付款，客户不知道物流信息，也不会主动发快递单号给你，只需默默等待快递员的电话，通常要等好几天。这种模式和啊B上卖鞋的几乎一模一样，鞋子是莆田的，而茶叶通常是武夷山的，都在福建。不得不佩服福建人的商业头脑，能在这种平台找到做生意的门路。其他茶叶产区的茶厂们有没有开始尝试这种模式呢？这可能是啊B上卖茶的优解。大多数茶人没有太多时间制作能在啊B上爆款的视频，通过低价吸引客户，进而彰显自己的产品优势。它的好处是，商家不会被传统电商平台恶心，有控制价格的权力，更好地和中间商竞争。只要茶厂真心实意地做这个生意，客户确实能花300多买到线下的高山好茶。中间商剩下的最大优势就是选品能力和做中高端消费客户的服务。茶厂做针对性服务的能力比较薄弱，客户选择相信中间商，可以省去各种试错成本和时间成本，因为中间商会记得你的口味，茶厂通常很难做到这一点。现在这个环境，中间商少赚点还是能活下去的吧，嗯，大概。

瑞幸咖啡新零售模式发展策略研究 𐟌 随着互联网技术的快速发展，新零售模式应运而生。瑞幸咖啡作为中国咖啡市场的新兴力量，凭借其独特的新零售模式，迅速占据了市场份额。本文旨在研究瑞幸咖啡的新零售模式发展现状，以及未来发展的策略建议。 𐟚€ 瑞幸咖啡的新零售模式依托互联网技术，将线上、线下和物流三个方面融合，以达到产品、价格、便利性的最优平衡。瑞幸咖啡打破了传统的经营模式，从起步之初就以线上的思维来策划，通过大数据进行线上线下运营和管理，压缩了管理成本，建立了品牌优势。 𐟛’ 瑞幸咖啡提供两种购买方式：APP点单+门店自取或外卖配送。消费者可以通过APP定位自己的位置，选择离自己最近的门店下单消费。无论是线上点单还是门店点单，消费者都通过APP来完成支付、取餐、外卖配送等环节。这种消费模式更加方便，消费者可以通过APP查看产品制作完成的时间，省去了排队等待和支付的时间。 𐟏ꠧ‘ž幸咖啡还提出了“无限场景”的品牌战略，打破了传统咖啡店的消费模式。瑞幸围绕写字楼附近的商圈进行大规模密集开店，以方便消费者自取；与顺丰物流合作，通过外卖配送三十分钟到达的方式将咖啡的消费场景扩展到家庭、办公楼、酒店、娱乐场所等地。 𐟒𐠧‘ž幸咖啡精准洞悉消费者需求，推出线上驱动型咖啡，迎合了中产阶级消费崛起这一时代需求。瑞幸咖啡采用优质阿拉比卡咖啡豆为原料，产品团队由多位WBC大赛冠军带领，确保了产品的品质。在价格方面，瑞幸咖啡定位在21元-27元/杯，比星巴克便宜约8-18元，并通过低价、发放优惠券和充值赠送等方式来补贴消费者。 𐟓Š 通过探索性因子分析，我们发现自提服务的便利性、品质、包装质量、产品价格是影响消费者选购新零售咖啡最主要的因素。此外，我们还通过SWOT分析发现，瑞幸咖啡面临着外部机遇和外部威胁。在内部优势方面，瑞幸咖啡拥有强大的团队优势和高效的门店成本；而在内部劣势方面，瑞幸咖啡处于长期巨亏状态，存在资金断裂风险，顾客忠诚度不够等问题。 𐟒ᠩ’ˆ对这些问题，我们提出以下发展策略建议：首先，瑞幸咖啡应继续优化其新零售模式，提高运营效率，降低成本；其次，加强品牌建设和市场营销，提高消费者忠诚度；最后，精准把握消费者需求，不断创新产品和服务，以适应市场的变化。

资阳这些地方今晚停水，提前做好准备！ 𐟕’ 停水时间：2024年11月28日22:00至2024年11月29日8:00。 𐟒砥œ水区域：帝景小区、爱琴海小区、疾控中心小区、消防救援支队、烟草专卖局、顺丰速运、宰山路沿线、资阳兴宏有线公司及大千路沿线等小区。尊敬的自来水用户：因大千路需更换DN100以上闸阀10台，我司定于2024年11月28日22:00点至2024年11月29日8:00点停水维修更换。停水期间，请随手关闭水龙头，适当储水。供水恢复后可能短暂出现水质变化，稍作排放即可。停水给您生活带来不便，敬请谅解。如需咨询相关供水事宜，请拨打供水服务热线028-23035333。特此通知！资阳海天水务营销服务部

佛山邮政一面经历分享 𐟓슥𝓦—𖦈‘投的是人才发展中心的教师岗位，结果面试的时候却把我安排到了寄递部门，真是有点意外！整个面试过程大概五分钟，感觉他们可能也是赶时间吧。面试流程很简单，先是一分钟的自我介绍。然后面试官开始提问：为什么从河源来到佛山？寄递部有业务岗和营销岗，你想选择哪个？你怎么看待邮政和其他快递公司的区别，比如顺丰？你期待的薪资是多少？（我竟然大胆说了七八千，看来是嘴快了，别人都说几千𐟘‚）介不介意去营销岗？整个过程就这么简单，问题也不多，感觉他们可能更注重实际操作能力吧。

顺丰递交港股上市申请，低空技术接驳地面交通模式提升10月营收额

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