市场营销环境分析案例下载_营销环境分析怎么写(2024年11月最新版)
新华书店笔试攻略大揭秘 2020-2023年,新华书店的笔试环节被暂时取消,直接进入了面试阶段。不过,别担心,我们可以参考一下2019年的笔试内容,以作准备! 2019年笔试内容概览: ️ 综合岗:涵盖了文秘、党建行政、综合管理等多个岗位,笔试时间为6月29日下午14:00-16:00,题型包括单选、判断、简答、公文写作和案例分析。 🡦力术岗:考察了计算机网络、计算机组成原理等专业知识,还有冯诺依曼理论、信号与信息的关系等冷门知识点。 营销岗:通过一个案例分析题,考察了市场营销观念的转变和各阶段的特点,以及市场营销计划的内容和产品的生命周期等知识点。 具体题型和分值: 综合岗:55个单选,10个判断,2个简答,1个公文写作,2个案例分析,简答、公文写作和案例分析共35分。 信息技术岗:单选15道,每道2分;多选5道,每道4分;名词解释4道;简答4道;计算题1道,10分。 营销岗:案例分析题和简答题,涵盖市场营销环境的构成、市场营销计划的内容、产品的生命周期等知识点。 备考建议: 针对综合岗,重点复习文秘、党建行政、综合管理等相关知识,熟悉各种题型和答题技巧。 对于信息技术岗,加强计算机网络、计算机组成原理等专业知识的学习,同时关注冷门知识点。 在备考营销岗时,深入理解市场营销观念的转变和各阶段的特点,掌握市场营销计划的内容和产品的生命周期等知识点。 ᠦ醒:以上内容仅供参考,具体考试内容和难度可能会有所调整,请以实际情况为准。祝大家考试顺利!
UNS COMM1100决策攻略 探索新南威尔士大学的COMM1100课程,一门深入浅出的企业决策课程。在这里,你将学习如何在复杂的市场环境中,综合考虑竞争对手、市场需求以及政府政策等因素,做出明智的定价决策。 课程内容涵盖市场营销和经济学等多个领域,难度适中,以案例研究和最终项目为主。你将利用Excel等分析工具,解决各种商业问题,学习统计方法和数据处理技巧,强调Excel在商业案例中的实际应用。 课程评估主要基于Excel个人操作作业和报告。20%的Excel操作作业,只要按照正确步骤完成,就能获得不错的分数。而主观报告部分,老师和助教多次强调,65分以上已经是很好的成绩了,因此,对成绩的预期可以稍微放低一些。 总的来说,这门课程为你提供了一个全面的商务决策框架,帮助你在未来的职业生涯中做出更明智的选择。
市场营销沙盘 课程背景: 在不断变化的市场环境中,竞争激烈如同战场。市场营销沙盘通过精心设计的机制和规则,为营销人员提供了一个真实的战场体验。作为营销策略师,你将面临各种挑战,你的决策将如何影响结果?无论结果如何,你都会获得宝贵的学习经验。 ᄃ苦𖧛: 战略规划:掌握STP(市场细分、目标市场选择和定位)策略,制定有效的市场计划。 策略制定:了解4P+B(产品、价格、渠道、促销和品牌)营销组合,制定个性化的营销策略。 工具应用:学习并掌握16种营销工具,提升营销效率。 젨ᄃ若𝢥沙盘模拟:通过模拟销售和市场活动,体验营销实战。 案例分析:分析成功和失败的案例,汲取经验教训。 小组讨论:与团队成员共同复盘,分享经验和策略。 讲师授课:专业讲师讲解营销理论和实践。 堨ᄃ若﹨营销总监 市场经理 销售经理 营销人员 管理培训生等 ⏰ 课程时长:1-2天(6-12小时)
高级经济师工商管理答辩全攻略 专业知识类问题 例如:“在数字化时代,企业如何进行数字化转型?” 或者 “你对当前共享经济的发展趋势有什么看法?” 实际案例分析类问题 例如:“请结合你所在企业的实际情况,分析一下企业在成本控制方面存在的问题及解决方案。” 或者 “谈谈你对某一企业成功的并购案例的看法和启示。” 娡业热点问题 例如:“在市场竞争环境下,企业如何制定有效的市场营销策略?” 或者 “在人力资源管理中,如何提高员工的工作积极性和创造力?” ᤸ管是即将参加答辩还是未来准备要参加答辩的,面对评审答辩心里总是有点忐忑不安,不知道评委老师们会问些什么问题。但是别担心,我来给大家梳理一下可能会出现的问题类型,让大家心里有个底。
《营销管理》精读笔记:营销的终极指南 《营销管理》这本书,真的是市场营销领域的圣经,由现代营销之父菲利普ⷧ瑧撰写,到目前为止已经出到第16版了。无论你是不是市场营销从业者,这本书都值得一读。因为营销已经渗透到我们生活的方方面面,每一个品牌和每一个人都需要懂得如何营销自己。 这本书虽然读起来有点费劲,但读完之后你会发现它带来的好处多多。首先,它能帮助你梳理和建立市场营销的整体知识框架;其次,它教你如何用理论和方法模型来分析实际问题;最后,它让你对市场营销的本质、作用和意义有更深刻的理解。 不过,作为一本美国人写的书,书中的一些观点和案例可能不太适合中国的国情。所以,我个人认为这本书最重要的意义在于建立理论知识和认知思考模型。至于应用,还是要结合具体问题来实操。 《第1部分 为新现实定义营销》精读重点 市场营销的概念 市场营销的本质是:企业为获得利益回报而为用户创造价值,并与之建立巩固关系的过程。所以,别再以为市场营销只是做广告、搞品牌、来个整合营销那么简单了!老板们也要多读书! 全方位营销概念 随着技术革新、全球化和物理环境等市场环境的变化,用户、企业和竞争环境也随之变化。因此,营销不再是只靠着一个市场营销部门就能做好的事情,需要从四个方面进行全方位营销。 内部营销:CEO和CMO应该建立「以用户为导向」的企业文化和制度,使每一个部门和员工都具有「用户思维」。 绩效营销:绩效目标不能只看财务指标,每个部门的绩效目标都应该以「用户价值」为出发点来设计。 整合营销:整合资源、目标一致、力出一孔、整体最优。 关系营销:除了企业内部,企业的合作伙伴、股东、投资人和用户,都是市场营销过程中的参与者。 营销计划与管理 企业的使命是什么?要不断回答彼得ⷥ𒁥 的使命5问。 战略与战术的概念。 识别目标市场,并提出企业的最优价值主张(用户价值主张+企业价值主张+合作者价值主张)。 通过4P理论设计营销战术。虽然书中提到了最新的7T营销战术组合,但个人认为还是4P更加经典实用。 通过市场价值地图和4P理论,制定营销计划。 以上就是第1部分的主要内容和学习重点。希望这些笔记能帮到你,让你在市场营销的道路上走得更远!
市场营销离不开英语,你准备好了吗? 市场营销是否需要英语?答案是肯定的!在全球化的商业环境中,英语不仅是沟通的桥梁,更是市场营销专业人士的必备技能。 ️ 市场营销涵盖广告、品牌管理、消费者行为分析等多个领域,这些领域的国际前沿理论和实践案例通常首先以英语呈现。 通过阅读英文原版书籍,我们可以直接吸收营销大师的智慧结晶。 ኊ国际会议、研讨会和网络研讨会,这些知识的盛宴通常以英语进行。掌握英语,意味着你可以更深入地参与这些活动,拓宽视野,捕捉最新的市场动态和营销策略。 在数字化营销的浪潮中,英语更是不可或缺的工具。无论是分析国际市场的数据,还是在全球性的社交媒体平台上策划营销活动,英语都是确保沟通无障碍、策略得以实施的基石。 特别是在痘印、百度等社交平台上,英语内容能够帮助品牌触及更广泛的国际受众,实现真正的全球化营销。 总之,市场营销学英语不仅是一项技能,更是一种战略资源。它能够帮助营销人员深入理解全球市场,制定精准的国际营销策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如何备考营销员职业资格证书? 在当今市场竞争激烈的环境中,营销员作为企业与消费者之间的桥梁,其专业能力和职业素养显得尤为重要。考取营销员职业资格证书,不仅是对个人能力的认可,更是提升职业竞争力、拓宽职业道路的有效途径。本文将详细阐述营销员考试的内容、准备方法、应试技巧及后续发展路径,帮助有志于成为优秀营销员的读者顺利备考,迈向职业生涯的新高度。 营销员考试内容 营销员考试通常涵盖理论知识与实践能力两大方面。理论知识部分包括市场营销的基本概念、原理、策略组合(产品、价格、渠道、促销)、市场调研与分析、消费者行为学、品牌管理、数字营销等。实践能力则侧重于案例分析、营销策划、客户沟通与谈判技巧、销售技巧与实战模拟等。不同级别的营销员考试(如初级、中级、高级)在深度和广度上会有所差异,考生需根据自身情况选择适合的级别进行备考。 备考步骤 明确目标:首先,确定自己希望达到的考试级别,了解该级别的具体要求。 收集资料:购买或下载官方推荐的教材、辅导资料、历年真题及解析,确保信息的权威性和准确性。 制定时间表:根据考试日期,合理规划每日、每周的学习计划,确保每个知识点都能得到充分的复习。 分阶段复习:将备考过程分为基础复习、强化训练、模拟测试三个阶段,逐步加深理解,提高应试能力。 学习方法 系统学习:按照教材章节顺序,系统地学习理论知识,构建完整的知识框架。 重点突破:针对考试中的重点和难点,进行专项突破,可以通过做笔记、画思维导图等方式加深记忆。 案例分析:多阅读营销案例,尝试自己分析并撰写营销方案,提升实践能力。 模拟测试:定期进行模拟考试,检验学习成果,查漏补缺。 交流讨论:加入备考群或论坛,与同行交流心得,互相解答疑惑,共同进步。 应试技巧 时间管理:考试时要合理分配时间,确保每个部分都能得到充分的答题时间。 审题清晰:仔细阅读题目,理解题意,避免因误解题目而失分。 先易后难:遇到难题不要纠缠,先完成简单的题目,再回头解决难题。 卷面整洁:对于需要书写的部分,保持卷面整洁,字迹清晰,给阅卷老师留下好印象。 心态平和:保持平和的心态,避免因紧张而影响发挥。 续发展 通过营销员考试后,考生可根据自身兴趣和职业规划,选择进一步深造或进入职场。总之,营销员考试不仅是对专业知识的检验,更是对个人综合素质的考验。通过科学的备考方法、高效的学习策略和良好的应试心态,相信每位考生都能顺利通过考试,开启职业生涯的新篇章。
刘鸿羽老师《建筑市场开发与营销管理》 助理张丽13524832431同V 《建筑市场开发与营销管理》 授课对象:建筑业区域营销网点、各二、三级单位区域开发人员、各项目团队 课程时长:1天 课程收益:区域市场开拓的经验与不足,达到信息资源共享,实现共同进步。 课程大纲: 一、建筑市场环境分析 1.1宏观市场分析 1.2区域市场发展分析 1.3分公司市场竞争优势与劣势分析 二、市场营销工作思路剖析 2.1 年度营销整体规划 2.2 市场营销体系 2.2.1营销网点建设 2.2.2营销管理办法 2.2.3客户管理 2.2.4履约体系建设 三、投标及签约阶段管理 3.1前期跟踪 3.2投标策划 3.3案例分析 四、市场营销风险防范 4.1业主资信风险 4.2合同及法律风险 4.3质量与安全风险 4.4工程计算风险 4.5资金与成本风险 五、营销重点工作规划 5.1深耕属地营销 5.2高端业务营销 5.2.1高端房建业务 5.2.2基础设施业务 5.2.3城市更新业务 5.2.3城市更新业务 5.3拓展新兴业态 5.3.1绿色建造板块 5.3.2乡村振兴板块 讲师简介: 刘鸿羽老师 建筑业市场开发与项目管理实战专家 华中科技大学在职研究生 西安建筑科技大学土木水利博士在读 正高级工程师、高级经济师、一级建造师 中国青年企业家协会会员 河南省青年企业家协会常务理事 河南省青联委员(科技界别) 中施企协BIM专家,河南省建筑业协会专家, 陕西省建筑业协会专家,陕西省政府投资项目评审专家组成员。 现任:中国建筑第二工程局有限公司湖南分公司总经理 曾任:中建二局区域公司市场部经理 曾任:中建二局项目部经理、质量总监、市场部经理、副总经理等 实战经验: 刘老师从事建筑业市场营销与项目管理等相关领域的研究15年来。累计在施工现场实现新技术系统应用7项,获得国家发明专利1项,实用新型专利9项,发表公建专题论文17篇,其中核心期刊4篇,国家级QC1项,省部级QC10项,省部级工法10项,河南省科学技术成果3项,陕西省科学进步一等奖1项,二等奖1项,“龙图杯”BIM应用大赛二等奖2项,河南省匠心杯BIM工程应用大赛一等奖2项,计算机软件著作6项,第八届(2023年度)陕西省土木建筑科学技术奖,中国产学研合作创新成果奖二等奖,个人分别获得郑州市建筑企业“优秀项目经理”,郑州市青年五四奖章,河南省青年五四奖章,新时代河南向上向善好青年,茅以升科学技术奖——建造师奖及第五届工程建设行业杰出科技青年。 自2021年转战市场营销战线以来,敢想敢干、不达目的誓不罢休是他带领团队的工作风格。深入贯彻落实属地化经营,持续做深做实陕西区域市场的战略方针,在他的带领下,分公司逐渐培养了一批营销骨干,先后培育了一批国资、政府背景的稳定客户,完成了战略客户的转换。属地市场份额和项目承接质量不断提升,分公司合同额连续两年超百亿,尤其2021年分公司合同额高达197亿,四级次机构排名第一,先后成功中标保利国际广场超高层、未来之芯(航天高技术应用中心)EPC、“三河一山”浐河绿道建设工程、陕西国际商贸学院、阿房宫养老公寓、宜丰国轩锂业碳酸锂电池厂基建项目等一批优质项目。此外,他还积极推动中建二局与西安高新区、雁塔区、碑林区签订了《战略合作协议》,为企业属地经营打下了良好的基础。 主讲课程: 《建筑市场开发与营销管理》《区域工程市场开发与经营案例实战解析》 《推进智慧建造发展,助力行业转型升级》《项目全周期成本分析与控制》 授课剪影:
罗能杰老师《水利水电业务新格局及市场开发》 助理义婷:13764269251(同V) 前言: 一、新形势下水利水电工程市场分析 1)国家宏观经济对水利水电工程市场的影响 2)国家骨干水网建设 3)城市防洪基础设施 4)农村供水及污水处理基础设施 5)水资源生态环境保护与生态修复 6)城市水环境治理 7)碳中和下的水电资源开发市场分析 8)长江中下游城市群与长江大保护 9)水利水电施工企业的挑战及机遇 二、水利水电工程项目的及市场营销策略 1)水利水电工程市场风险分析 2)品牌营销策略 3)战略伙伴营销策略 4)差异化营销策略 5)投资带动施工策略及案例分析 6)新模式下合作共赢 7)施工市场的区域营销策略 8)典型水利水电工程市场开发案例分析 三、水利水电工程项目信息的主要来源 1)政府的电力及新能源中长期发展计划; 2)电力行业及地方政府抽水蓄能电站发展规划 3)电力投资企业的投资规划或计划; 4)水力发电流域或区域前期规划设计; 5)银行等融资机构的信息来源; 6)合作方的信息来源,包括中小施工企业、设计院; 7)上级集团公司中标的PPP项目、EPC项目; 8)相关指定媒体的公告。 9)水利水电项目前期信息的收集与筛选 四、水利水电工程投标阶段的成本策划投标报价策略 1)招投标法大修的主要内容 2)新《工程量清单计价标准》(征求意见稿)解读 3)《工程造价改革工作方案》解读 4)水利水电工程项目投标报价的策略 5)施工技术与投标报价的融合 6)合理利用不平衡报价 7)清单计价标准下的报价策划 8)水利水电工程项目的标前成本测算 9)水利水电工程报价案例分析 五、EPC在水利水电工程项目的应用 1)工程总承包的分类及特点 2)工程总承包项目管理的内容 3)工程总承包发包模式的优缺点 4)我国的EPC特点及存在的问题 5)EPC变异模式:F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、EOD 6)投标前的初步设计审查与概算审查 7)限额设计和固定总价合同的定价技巧及案例分析 六、水利水电工程项目报价与结算的融合 1)工程项目竣工结算及过程结算 2)项目现场签证管理与策划 3)项目文件收发的规范管理 4)工程结算证据及证据制造与保留策划 5)财评与审计的应对技巧与策划 6)总价合同遭遇材料涨价后的突破 7)结算技巧及其案例分析 七、水利水电工程项目谈判的技巧及案例分析 1)谈判对手的需求 2)建筑工程商务谈判的原则 3)工程合同谈判的几个阶段 4)工程合同谈判成功的技巧 5)施工合同签订的谈判 6)施工项目履约过程的谈判 7)水利水电工程谈判中案例分析 八、抽水蓄能电站的市场分析及报价策略 1)抽水蓄能电站的发展现状及市场分析 2)抽水蓄能电站的枢纽组成及工作原理 3)抽水蓄能清单报价方法和综合单价 4)抽水蓄能电站的市场开发及典型案例介绍 罗能杰老师 高级工程师 高级经济师 国家一级建造师 注册造价工程师 国家人事部高端人才引进专家 水利水电行业营销专家 现任水利水电建设央企高级顾问 30年水利水电工程工作经历 现任央企集团高级顾问,项目管理公司高级合伙人。从事工程造价和项目管理工作30 多年,有多年国外工程项目管理经验。主持过国内和国外几十个大型项目的投标、竣工结算、工程调价、工程索赔和项目管理工作。参与并部分主持国家级行业预算定额编制,主持和指导过多家央企建筑集团的企业定额编制。涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域,在建筑工程营销、工程招投标、工程项目管理、项目成本管理,工程结算索赔方面,工程造价咨询和审计,以及PPP项目、EPC项目咨询服务等方面,具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。参与过多个新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作。 【工作经历】 中国++++局二滩施工局副局长兼总经济师(世行贷款项目) 中国电建**工程局国际部副总经理 中国****工程局计划经营处处长、总经办主任、副总经济师 中国****工程局副总经济师兼二分局局长 中国**集团**国家分公司副总经理 中国***集团商务管理部主任 中电**集团第*工程公司党委书记 近几年授课服务过的单位:中建、中铁、铁建、中交、中电建、中能建、中核、中化学、中冶,及省级建投集团、建工集团等150多家成员企业。
整合营销全案:从需求到预算的详细指南 嘿,大家好!最近有不少朋友问我,怎么搞定新媒体营销推广方案。今天我就来给大家分享一套整合营销全案的方法论,特别适合刚入行的小伙伴们。 需求分析 首先,我们需要搞清楚几个关键问题: 背景:现在的市场状况怎么样?有哪些机会和挑战? 目标:我们希望通过这次营销达到什么目标? 任务:具体的执行任务是什么? 只要搞清楚这三点,基本上就能比较好地理解需求了。 市场洞察 市场洞察这部分,通常只需要关注企业和消费者两个方面。但如果你要做整合营销传播全案,建议从五个维度来分析: 环境:宏观环境(PEST)和竞争环境(SWOT) 行业:市场规模、增速、竞争者和细分市场 企业:品牌维度和营销4P维度 竞品:主要竞争对手、市场份额和潜在威胁 消费者:目标用户、消费行为和心理洞察 策略制定 策略的本质就是做出最优选择,包括对谁说、说什么、怎么说。比如,你可以从竞品、产品或细分受众中找出差异点。 概念提炼 ኧ褸个词或一句话概括出你要传递的核心信息,也就是传播主题。 创意表达 芥意是对概念的具体表达,表达方式和风格可以多种多样。除了掌握套路,多看案例、多总结实践也很重要。 媒介选择 𑊤介需要解答为什么选择、具体玩法和组合次序。媒介可以分为三类: 自有媒体(Owned Media):官方社交媒体 付费媒体(Paid Media) 赢得媒体(Earned Media):自来水 排期规划 排期也叫路线图,主要由时间轴、传播阶段、概念、创意和媒介五部分组成。通过预热、引爆和延续这三个节奏来规划传播。 目标设定 预估可以设置为营销方向(如销售额、下载量等)和传播方向(如曝光量、点击量等)。设置上要综合超出预期和实际达成,这样才能更好地说服甲方。 预算分配 𐊥覀算下,合理分配到方案的每一项,这是让甲方评估投入产出效用的重要环节。 收尾工作 最后,可以在方案中补充一些公司介绍,包括公司简介、案例展示和服务团队介绍,以展现公司实力。 总结 ኦ来说,整合营销全案的说服逻辑就是5W2H: 原因(Why) 对象(What) 地点(Where) 时间(When) 人员(Who) 方法(How to do) 投入(How much) 希望这套方法论能帮到你们,祝大家都能做出出色的营销方案!如果有任何问题,欢迎留言讨论哦~
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