超市营销方案权威发布_餐饮最火爆营销方案(2024年12月精准访谈)
100营销秘籍,生意火爆! 在营销界,很多方法其实都是通用的。比如,促销、优惠等各种吸引眼球的手段,换个产品也同样适用。今天我就总结了100个营销秘籍,因为字数有限,所以先分享30多个,剩下的明天再继续。有需要的朋友们赶紧收藏吧! ⭐️第一节:价格永远的促销利器 方案1 错觉折价 这个方法就是给顾客一种错觉,让他们觉得占了便宜。比如,你可以说“花100元买130元商品”,虽然实际上只是打七折,但这样告诉顾客是优惠而不是折扣,效果会更好。 :超市“10分钟内所有货品1折”,虽然时间有限,但客流却带来无限的商机。你也可以设置某个时间点,拿出一款产品10分钟内1折促销,特别适合新品上市造势。 方案2 超值一元 这个方法适合那些有连带销售的产品。虽然单款产品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以通过连带销售来增加利润。 :几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销,虽然看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以通过连带销售来增加利润。 方案3 临界价格 这个方法利用了顾客的视觉错误。比如,把10元改成9.9元,虽然只是0.1元的差别,但效果却大不相同。 方案4 阶梯价格 这个方法让顾客自动着急。比如,销售初期全价销售,然后逐渐降价,最后降价75%。这个方法是由美国爱德华法宁的商人发明的,虽然看起来冒险,但因为抓住了顾客的心理,效果非常好。 :销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%。这个自动降价促销方案看似冒险,但因为抓住了顾客的心理,效果非常好。 方案5 降价加打折 这个方法给顾客双重实惠。比如,所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠。这样先降价再打折,虽然力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 :100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 更多内容,请大家查看上方图片,接下来的内容,明天继续更新。
#水光超市文化节# 医美属于消费型医疗,精准营销比刚性需求的产品营销更难。 医美营销既要符合用户的消费兴趣,还需激活消费需求,更要引导消费欲望。最难的还在于全程链接消费信任。 评价一个医美营销方案的优劣绝非简单的内容评价,而是内容生产、推广、转化的全链路闭环策划。 在营销人眼里,它是一个活动营销系统。但在运营人眼里,它是水光需求客户的流量运营系统。
超市会员制营销方案:如何吸引新顾客? 超市会员制营销是一种有效的促销手段,通过定期收取会费或预付消费款项,为会员顾客提供特定的折扣优惠。以下是几种常见的会员营销方案: 折扣型会员卡 ️ 使用方法:会员定期缴纳会费,或在消费前预付一定款项,或在指定消费群体中享受特定折扣。 优惠比率:根据会员类型或等级,享受不同优惠比率;具体商品可设置不同折扣;统一会员价适用于所有持卡者。 促销手段: 特定时间段内,持卡会员可享受商品特低折扣优惠,吸引团体客户消费。 通过优惠活动拉动新顾客加入会员。 持卡消费满一定数额后,会员可升级,享受更高优惠比率。 注意事项: 制定商品折扣时,建议根据商品的毛利额来定义每个商品的折扣价格,以避免亏本销售。 积分型会员卡 使用方法:会员每消费一定金额,可积累积分,积分可在下次购物时抵扣现金或享受其他优惠。 优惠内容:积分可用于兑换商品、抵扣现金、享受特定商品折扣等。 促销手段: 积分积累到一定数量后,会员可享受更高优惠比率。 积分兑换活动可吸引新顾客加入会员。 注意事项: 积分兑换活动应合理设置兑换门槛和奖励标准,确保会员对活动感兴趣。 会员升级 使用方法:会员通过消费积累经验值或积分,达到一定条件后可升级为更高级别的会员。 优惠内容:高级会员可享受更多优惠,如专属折扣、优先购买权等。 促销手段: 高级会员可享受更低折扣和更多优惠。 升级活动可吸引新顾客加入会员。 注意事项: 升级条件应合理设置,确保会员有足够的消费积累才能升级。 会员专享活动 使用方法:为会员提供专属活动,如新品发布、会员日、抽奖活动等。 优惠内容:会员可参与专属活动,享受更多优惠和礼品。 促销手段: 专属活动可增加会员的归属感和忠诚度。 活动期间,会员可享受更多优惠和特权。 注意事项: 专属活动应定期举办,确保会员有持续的参与感和新鲜感。 个性化营销 使用方法:根据会员的购物历史和偏好,为其推荐相关商品或服务。 优惠内容:个性化推荐可提高购买转化率。 促销手段: 个性化推荐可增加会员的满意度和忠诚度。 通过个性化推荐,吸引新顾客加入会员。 注意事项: 个性化推荐应基于会员的实际需求和偏好,确保推荐内容准确无误。 通过以上几种方案,超市可以有效地吸引新顾客加入会员,提高顾客忠诚度和购买转化率。
悉尼大学MKTG专业选课指南 如果你正在悉尼大学攻读MKTG专业,那么你一定需要了解这个专业的选课要求。和其他方向一样,MKTG的学生需要完成30个学分,其中包括一门foundation课程(MKTG5001市场营销原理)和必修课MKTG6007消费者心理学,再加上三门专业选修课。 基础课程介绍 MKTG5001是MKTG方向的入门基础课,主要介绍市场营销的基本原理。课程内容涵盖了“7P”理论,这在市场营销中是非常重要的部分。课程中会有小组作业,通常是一个案例研究,学生们需要针对这个案例进行调研,并使用7P理论提供完整的营销方案。虽然课程难度不高,但内容非常有趣,老师会举一些最新的例子,比如澳洲的Coles超市和KitKat巧克力品牌。 选课建议 MKTG6007 - 消费者行为 这门课是MKTG方向的核心课程,深入学习消费者心理学理论。课程内容涵盖了消费者感知、学习、个性、价值观、品牌态度、决策过程以及社群影响等方面。Acker老师非常喜欢这门课,认为它是每个致力于做市场营销的同学都应该认真研学的课程。在实际工作中,消费者心理学也非常有用,比如在市场咨询中,它可以帮助我们更好地进行消费者分类。虽然这门课很少挂科,但高分也不容易。 MKTG6004 - 新产品研发 这门课在每年的S2学期开放,主要涵盖从基本问卷调查到市场机会洞察,再到产品概念评估、产品开发和市场进入等方面的内容。对于那些希望成为产品经理的同学来说,这门课是一个很好的敲门砖。课程以网课形式进行,考核形式为开卷大题目。虽然这门课很少挂科,但高分也不容易。6004的报告可以作为产品经理的一个敲门砖。 总的来说,MKTG专业需要我们在理论和实践上都有所提升,通过这些课程的学习,我们可以更好地理解和应用市场营销原理和消费者心理学理论。希望这些信息对你有所帮助!
2023麒麟啤酒品牌营销新策略解析 嘿,大家好!今天咱们来聊聊2023年麒麟啤酒的品牌营销策略。啤酒市场现在可是热闹非凡,咱们先来看看目前的状况吧。 啤酒市场的现状 𘭥𝥎商的现状 在中国,啤酒市场竞争可谓是白热化。很多厂商还在第二阶段努力,第一阶段的大经销商独占市场,大经销商制度也让人头疼。 日本厂商的现状 而在日本,麒麟啤酒的渠道主要集中在便利店、高级料理店和日系超市,零星分布,想要突破并不容易。 线下不行,线上来补? 𑊧侤꒤𝓧力量 最近“夺命大乌苏”话题在社交媒体上闹得沸沸扬扬,很多人都在讨论。但说实话,这更多是因为线下渠道走投无路,只能寄希望于线上。现在流量已经到顶了,模仿别人也没啥用。 机会在哪里? 高端市场和精酿啤酒 无论是中国厂商还是外资厂商,大家都明白高端市场和精酿啤酒的潜力。麒麟啤酒也深谙此道,他们通过提供高品质的精酿啤酒来吸引消费者。 营销思考 恶性循环 在制定营销方案时,很容易陷入一个恶性循环。要明确哪些是可以改变的,哪些是难以改变的。如果用户是信息的发出者,那么就可以突破渠道及流量怪圈。 核心策略 ከ覈𗦈为广告 让用户主动去搜索 引导用户进行自我投影 激励客户主动分享 结语 总的来说,麒麟啤酒在品牌营销上有着清晰的策略和方向。他们明白高端市场和精酿啤酒的潜力,并通过让用户成为广告、引导用户进行自我投影等方式来吸引更多消费者。希望这些策略能为其他品牌带来一些启发!
宝洁BRM/CBD/CMK岗位选择指南 宝洁的秋招已经开始了,很多同学在品牌管理BRM、市场研究CMK和客户生意发展CBD之间纠结,纷纷来问我该怎么选。由于简历有冷冻期,一旦被冻,12个月内不能再投,所以选一个适配度高的岗位非常重要,秋招不走后悔路! 业务场景是什么? BRM(品牌管理) BRM是品牌的大管家,目标是让品牌发展得更好。比如策划与执行新品上市营销方案、开展节日campaign、制定社交媒体战略计划等。你在货架上看到的一件商品、在爱优腾看到的一支广告、在商场偶遇的一场快闪活动,在百度 刷到的一篇种草软文,它们的背后可能都有BRM打工人搬砖的身影。 CMK(市场研究) CMK是市场研究部门,为BRM和CBD提供支持。比如新品上市时,货架测试程序是CBD的任务,CMK要收集消费者行为数据,以选品、货品摆放次序作为切入点,提出货架优化方案。这对CBD争取业务资源很关键,沃尔玛等KA愿不愿意将好的渠道资源让出来,与方案多打动人有直接关系。 CBD(客户生意发展) CBD主要负责分销商渠道,同事们分布在10几个生意规模较大的城市。你要推动所负责区域的分销商在线上(社区团勾平台等)与线下(超市、便利店)渠道达成生意目标。你要帮助分销商客户,通过制定品类营销策略、策划各档期活动、设计货架陈列方案、执行直播活动等各种方法,实现销量目标。 适合什么样的人? BRM BRM是品牌大管家,那就得是个爱管事的性格才行。如果你平时不爱push别人,催别人干活还不如自己动手来得舒服,那非常内耗㣀BRM是一个需要你调动多方资源,一切听你话、任你差遣的岗位,没点儿气场,真心拿捏不了。 CMK 在CMK干活儿,你得是一个六边形战士,商业思维在线,数据分析能力得有,掌握市场研究和消费者洞察方法论也很关键,脑袋瓜必须转得快!与数据分析相比,商业思维是稀缺能力,数分归根到底是门技术,可替代性还挺强的。 CBD CBD的岗位适合那些喜欢与人打交道、有销售背景或市场经验的人。你需要有一定的商业洞察力和数据分析能力,能够制定有效的营销策略和活动方案。 进入难度怎么样? 从headcount看,CBD>BRM>CMK,CBD/BRM加起来在150左右(前者是后者两倍),目测今年CMK大概率不超过10个; BRM喜欢创意十足和性格强势的人或逻辑思维能力突出、极有个人主见的内向者,个人调性不符的话,面试表现得再好,也很难拿offer,那还不如直接投CBD; 想投递CMK,名校背景和经历匹配缺一不可,offer holder学校明显强于BRM和CBD。
山东春考市场营销专业就业方向全解析 山东春考市场营销专业的毕业生可以选择多个领域进行就业,涉及广告策划、商务管理、商品销售、汽车营销服务、房地产销售服务、商超连锁经营管理以及互联网营销推广等。主要的岗位方向包括销售、市场、管理、服务等岗位。 以下是一些主要的就业岗位: 销售顾问:负责与客户沟通,提供产品信息和解决方案。 市场专员:负责市场调研、品牌推广和活动策划。 企业主管:负责公司的日常运营和管理,制定战略计划。 服务顾问:为客户提供专业的售后服务,解决使用过程中的问题。 广告策划:负责制定广告策略,提升品牌知名度和销售额。 销售经理:负责销售团队的管理和培训,完成销售目标。 市场经理:负责市场推广和品牌建设,提升市场份额。 超市店长:负责超市的日常运营和管理,提升销售额。 运营总监:负责公司的整体运营和战略规划。 客户服务经理:负责客户关系的维护和管理,提升客户满意度。 这些岗位涵盖了市场营销的各个方面,毕业生可以根据自己的兴趣和专长进行选择。
一拖二社恐宝妈如何为孩子选滑轮鞋? 昨天晚上,我带着孩子们去了迪卡侬运动专业超市。给小宝买了一对滑轮鞋,特价只要200元,还有一个头盔80元。防护三件套装(只有蓝粉两款)均价要100元,但为了省钱,我们没买。 迪卡侬的儿童滑轮鞋有三个档位,我给娃买的那款算是中等价位的(原价也要300元),但只有灰和粉两种颜色可选,版型偏大。最优惠的是幼童系列的,特价只要100元,码数最大30码,只有彩蓝一个颜色可选。经典款是轻巧版可调节码数的,原价300元,多种炫酷颜色可选! 儿童头盔的价位在60-150元不等,款式好看质量也杠杠的!还有厚重的滑轮袜,纯棉织品配彩色卡通图案,一套两对34元。 迪卡侬的场地非常大,左右两排长达十几米的货架中间至少也隔个7-8米以上。配了一位导购员,再平常不过的周六晚上,也忙得跑来跑去。估计是跟买满减的常规营销活动有关吧。具体是买满滑轮五件套(滑轮鞋、头盔、防护套装、袜子、置放旅行袋)减50元并送滑轮课(应该是体验课吧)。 回家路上我还在想,最佳的置放方案难道不是加买防护套装(安全必备,质量够硬可以入,只是我们大童了家里有简易版的可用),也不差加多个袋子来放置了(比起用烂大街的购物纺织袋来装,算是实用美观耐看多了),减50元等于袜子是送的啦。 不是说我们崇洋媚外,迪卡侬的东西品质是肉眼可见的强货,光凭那小抄本似的洗水麥就足以震撼人心了。
多点数智第四次冲刺港股IPO 牛透社11月11日消息,据港交所消息,多点数智有限公司(以下简称“多点数智”),由“中国超市教父”张文中创立的零售数字化解决方案服务商,近日宣布第四次向港交所递交招股申请书,寻求在港股上市。多点数智此前三次申请均因未能在规定时间内完成聆讯而失效。 多点数智成立于2015年,为本地零售业提供基于云的一站式数字零售SaaS平台,服务覆盖采购及供应链管理、门店及总部管理到营销及全渠道销售等多个方面。按2023年收入计算,多点数智已成为中国该领域最大的服务商,市场份额高达6.5%。 尽管背靠“物美系”带来稳定的营收增长,公司仍面临盈利挑战,报告期内累计净亏损达到39.39亿元人民币。
亿滋市场部销售部难题全解析! 今晚真是键盘都要烧起来了!尟尟堤𛊥䩦重点,全是干货!下面是详细的拆解大纲 ▪️市场部⚪️题拆解(加量装变普通装,销量减半) ▫️如何找出原因 ▫️营销侧、毛利侧、价格侧能有什么样的动作 ▪️市场部⚪️题拆解2(痘印平台ROI很低怎么办) ▫️如何找出原因 ▫️具体解决方案 ▫️一些升华的话术 ▪️销售部⚪️题拆解(线下大卖场的生意下降,怎么利用O+O引流止跌) ▫️策略(线上+线下) ▫️线下大卖场玩法总结 ▪️销售部⚪️题拆解2(小超市生意好但是没有亿滋的产品) ▫️题目拆解 ▫️所以应该怎么做 ▪️供应链考点 ▪️来自亿滋学姐的tips(感谢!!) 本篇建议全篇阅读,期待更多拆解内容!
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