企业营销故事权威发布_企业营销故事大全(2024年11月精准访谈)
内容营销:老板们,讲故事真的很重要! 这本书里讲的内容有点泛泛而谈,操作起来不太方便,可能不太适合刚入行的小伙伴们。不过,有经验的朋友们可以试着把书里的方法转译成自己的工作复盘。 书中的案例主要适合给公司营销决策者看。虽然我们不可能指望领导能像通用集团一样有魄力和预算来尝试可能失败的创新,但或许他们会更加意识到内容营销对企业的重要性。 有一个有趣的案例:大通银行的两名营销高管巧妙地通过在公司内部召集各条业务线人员建立编委会,共同参与内容建设。他们推举公司营销决策者为主席,让各部门尝到内容带来的甜头的同时,也让老板有足够的参与感。这种方法对于那些不见兔子不撒鹰的老板特别有效。 营销决策者需要明白:内容不仅仅是一种营销手段,好的叙事是让企业全面发展、不断进步的“秘密武器”。 对内:可以用于公司企业文化的建设、优秀人才的吸引等;对外:短期可以提升销售转化,长远来看可以提升公司品牌力。 为什么讲故事这么有效? 人类天生就被设计成善于想象、戏剧化、沉浸在精彩故事中的生物。我们的大脑具备语言理解和处理的能力。当我们阅读一个故事时,大脑的运动皮质、情感处理、想象感觉、情感反应和视觉图像处理5个区域会被激活,脑神经活动会增强5成。 举个例子:我们可能很难记住上个月看过的一份PPT上的数据结果,但我们都能毫不费力地讲出小时候听过的《狼来了》的故事。这就是故事的力量。 精彩故事的四要素: 相关性——我们所熟悉和接纳的,因为大脑对讲述过于陌生的事物会感到厌恶; 新奇性——从进化角度,大脑对新奇事物兴奋的原因是我们需要确定其是否具有威胁,最好的故事会小心地平衡新奇与相关性; 冲突性——好奇心缺口,精彩的故事具备情绪的拖拽、推理、假象和意料之外; 流畅性——好故事不费脑,说大白话。 定期做内容复盘,选几个重要指标汇报数据成果,展示内容工作的进步性——向上管理。 关于数据监测,我们有时不得不依赖经验来拍脑瓜做一些决策。书中提到BuzzFeed认为所有数据都是有用的,并且没有“神奇指标”。 ‼️ 在实际工作中,当老板跟你谈论如何量化你的内容工作指标时,书中另一个重要启示:要求老板清晰地讲出你所在部门至少未来一年的业务目标——这样你才能确立自己的内容指标。
一个故事:说,某个企业因为近年来增长停滞,老板积劳成疾,去专门治病了,不能干了,儿子接班董事长。儿子忙于投资生意,就根据自己智囊建议,要公司大搞“降本增效”,反正增长也不可能了,只有内卷。 于是把总经理辞了,提拔财务总监担任总经理。财务总监是企业老人,早就看不惯那些营销和技术部们平日吃香喝辣、耀武扬威的做派,也深深知道他们贪污腐化和违规的举动。上任后,立马就严抓公司规章纪律,并对以往十几年的违规问题一查到底,并从原财务部门抽掉了两个最擅长此道的老部下,成立纪律专办,专门负责此事。 首先抓了三个高级业务经理,有严重违规和贪扣经费等问题,开除!也借不合规追责,辞退了几个营销和技术高管,减少不少高薪支出,而且紧锣密鼓地要逐个对其他人逐一追查以往十年的问题。 一时间营销和技术部都老实下来,为了以后各个部门都合规,杜绝腐败,纪律专办给各个部门重新规定了缜密的办事流程,每个部门都必须严格按照这些流程办事,每一步都要有表格记录、有照片视频的痕迹记录,否则重办。 结果,全公司上下都开始忙碌起来,办公大楼一直到晚上22点,都是灯火通明,大家忙得焦头烂额。少东家晚上来视察了几次,很是满意,大大夸奖了一番,希望再接再厉。 可是,后续发展出人意料。营销部门那些平日傲气十足的业务高手和关键职能主管,陆陆续续主动离职了十几个,余下的多数是助理和平庸之辈,而技术部的那些平日不屌人的技术大拿们,似乎被别人策反了,也陆续走了好几位。其他部门也有类似现象,走的几乎都是有能力、能干活的。 新老总气得大骂这些人忘恩负义、唯利是图!火速提拔一些靠得住的新人上位,又引进一些亲戚入职关键岗位,要求忠诚第一。 后续,办公大楼照样灯火通明到22点,大家照样拼命填表留痕迹,照样焦头烂额。可是,公司营收,不但没有增长,反而快速下降。 后续,连普通年轻员工也纷纷辞职了。营销部、技术部和生产部能干活的几乎走光了,剩下员工多数是财务部门、纪律专办等管理人员了。 一年后,据说,只剩下几个老头看门和两个财务管账了,企业等着破产清算。 一个企业,其竞争力,应该主要在开源上,而不是节流;干活的才是主干。能干活的人才都跑了,光靠纪律纠察人员,就算天天填表留痕迹,100%合规,那也得饿死啊「财经之星」「v光计划」
光有产品,营销不行, 企业不是死亡,就是亚死亡! 彼得ⷥ𒁥 说过, 企业存在的目的在于引导消费、创造顾客。 如果没有消费者愿意买单, 那么企业所有一切—— 产品、技术、设备、人员都毫无意义可言, 因为无法创造价值。 在一个认知当道的时代, 企业老套路不行,需要新思路! 好产品太多太多, 但做好的不到10%! 营销不行的企业,是一种癌! 身在商场, 有时一记巴掌比一碗鸡汤管用! 决定产品命运的是认知, 市场比拼的不是产品品质好不好! 而是营销能力的强与弱! 在当下竞争激烈的市场中, 许多老板面临着营销上的困境! 那些在营销上表现平平的管理者, 往往带领着毫无特色的企业。 今天的品牌营销, 不再局限于单向传播, 而是旨在通过互动与参与, 打造与消费者之间的联系。 在数字化时代, 传统套路已经无法满足市场需求, 企业需要在共享、共鸣和共情中拥抱用户, 以灵活多变的方式吸引他们。 改变旧有观念, 学习新型的营销理念, 诸如体验经济、内容导向、交互设计等, 才是品牌实现增值的核心所在! 真正高级的营销, 不在于广泛的网络, 而在于公司价值观的深刻植入, 通过精细化的手法, 编织起与消费者生活方式相关的品牌故事, 最终让消费者在心中, 建立一个强大的品牌形象! 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」
新手必看!一晚卖一月量 如果你是一个刚入职场的营销新手,问我哪本书最适合你入门,那我一定会推荐《怎样卖龙虾》。这本书通过17个生动的营销小故事,揭示了营销的本质,并提供了实用的营销策略。这些故事都是作者在工作中遇到的真实案例,既风趣幽默,又引人入胜,对企业营销有很强的指导意义。 阅读工具推荐:#掌阅Smart5pro、iPadPro 笔记工具推荐:#obsidian、无边记 这本书不会让你陷入各种花哨的技巧中迷失方向,而是通过这些小故事,让你真正理解营销的核心。相信我,这本书会让你受益匪浅!
品牌价值与力量:中小企业老板必读指南 最近重温了《品牌创意增长》这本书,真是受益匪浅。这本书的作者是前奥美广告的王直上创意总监,他在书中深入浅出地讲解了品牌价值的重要性。作为一个在营销和品牌策略方面摸爬滚打了多年的老兵,我想和大家分享一些我的经验和心得。 品牌与营销:两者之间的关系 𑰟 首先,做品牌和做营销的人完全是两种类型。品牌建设者更注重系统的打造,从定位、广告语、品牌形象、故事到广告,全方位提升品牌的记忆度和好感度。而营销者则更注重通过一次次活动来获取销售结果。在很多公司,品牌策划人往往不如营销运营人受重视,因为老板们更看重谁能直接带来销售业绩。这也导致了市场上关于运营和营销的课程比品牌课程更受欢迎。 品牌与营销:相辅相成 其实,品牌和营销是相辅相成的。品牌就像树的根,而营销则是树叶。尤其在如今这个存量时代,品牌建设已经成为提高企业竞争力的重要因素之一。企业的综合实力,包括品牌的价值(品牌名、广告语、品牌故事、品牌VI体系、品牌色),都直接影响着企业的竞争力。 品牌建设的价值 品牌的最大价值在于它的建设。一个好的品牌能够让人记住、产生共鸣、解决信任问题,甚至还能带来溢价和复购。很多人误以为品牌就是一套VI识别体系,但实际上,品牌不仅仅是视觉上的呈现,更是营销、内容、传播的综合体。完成品牌VI体系只是第一步,后期的传播、营销、活动、推广都要将品牌的价值观和识别符号一体化地运营到整个营销推广中,从产品策略、包装、人群定位到整个活动体系中形成一体化。 为什么很多人做了品牌却没有效果?❌ 关键在于,很多人理解的品牌仅仅是一套VI识别体系和一些物料。而真正的品牌应该是全方位的,包括营销、内容、传播等多个方面。只有将品牌的价值观和识别符号贯穿到整个营销推广中,才能真正发挥品牌的力量。 希望这些心得能对大家有所帮助!如果你也在探索如何更好地做品牌,不妨多思考一下如何将品牌的价值观和识别符号贯穿到整个营销推广中,相信你会收获不一样的效果。
营销的本质:价值创造与经营逻辑 营销的核心在于深入了解消费者,并为其创造价值。消费者在日常生活中有各种需求,如求学、恋爱、成家、找工作等。营销要解决的问题就是满足这些需求,创造价值。 婔的“营”首先是经营的“营”。不要夸大营销的作用,品牌的成功源于企业的成功,而企业的成功则取决于其经营逻辑。 려𘍨恨跨行业经营。认为其他行业很美好是错误的,每个行业都有其独特之处。误以为自己也能做,但实际上每个企业都有自己的特色,要做自己擅长的。 鲨鱼和老鹰的故事告诉我们,不要羡慕别人的成功,要专注于自己的优势。鲨鱼应该努力捕捉更多的鱼,而不是羡慕老鹰吃兔子。 做营销时要从顾客的视角出发,而不是自己的视角。顾客不熟悉你的品牌,你要从顾客的角度去思考问题。 蠥品味是主观的,而顾客的审美和品味可能与你的不同。例如,跳广场舞的阿姨可能认为自己的着装很好看。 미 成功案例往往只说了开始的部分,后半段的收场并没有说。企业成功的根本在于经营逻辑,而不是营销。 ꠦ功的道理很简单,但做起来并不容易。就像减肥一样,少吃多运动就能减肥,但大家往往相信快速减肥的产品。 营销是锦上添花,不是雪中送炭。近身格斗需要技巧,但基础是身体和力量。没有好的产品,再好的营销也没用。 消费需求分为三大类型:功能性需求(如衣食住行)、体验性需求(如感官享受、心理愉悦)和象征性需求(如自我满足、社会认同)。 砩ᾥ品是为了完成任务,而不是拥有商品本身。例如,顾客买1/4英寸的钻头是为了打孔,钻头是产品,打孔是任务。 产品发展的两种思路:内卷看向日本,注重微创新和持续改善;外卷看向美国,追求颠覆式创新、高端技术和战略规划。
企业如何做好营销? 一、营销定位(品牌、全民、导流) 二、营销策略(阶段、职责、路径) 三、设计方案(海报、专题、文章) 四、营销规划(导入、推广、成熟) 五、团队分工(总负责、执行人员) 六、执行节奏(节点、报名、投票) 内容如下: 一、营销定位(品牌、全民、导流) (一)树立品牌 1.统一品牌 2.统一认识 3.持续影响 (二)全民营销 1.员工 2.亲朋 3.股东 4.合作伙伴 5.客户(学员) 6.微信好友 (三)导流转化 1.线上报名 2.线下交流 3.转商城链接 二、营销策略(阶段、职责、路径) 1.循序渐进:分阶段,有节奏 2.职责明确:责任到人,有效推进 3.路径清晰:营销指导手册 三、设计方案(海报、专题、文章) 1.海报:设计专属企业海报,全员造势 2.专题:标准素材 荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列) 3.文章:匹配企业内容的文章,企业故事 4.音/视频:专人负责,统一企业价值点、一线报道分类即时发布 四、营销规划(导入、推广、成熟) (一)导入期 1.完善信息 2.确定分工 (二)推广期 1.总结提升 2.建群,不同的主题不同群 (三)成熟期 1.分工明确,全面展开 2.不断复制,让客户、学员参与宣传推广 五、团队分工(总负责、执行人员) 1.总负责:目标激励机制,分工指定,负责目标达成 2.执行人员:负责专题、海报、活动发起,数据统计 关注订阅专栏《老夏聊运营》 让内容为你赋能,让你的运营更加的轻松!
白象品牌故事:从粮食加工厂到国货之光 白象品牌的故事始于1997年,当时河南省正龙食品有限公司在河南新郑市薛店镇工贸开发区成立。河南被称为“豫”,其中带有“象”字,而公司的前身是一家粮食加工厂。公司的老领导对其寄予美好期望,因此得名“白象”。 1️⃣ 品牌起源 白象品牌的起源可以追溯到1997年,当时河南省正龙食品有限公司在河南新郑市薛店镇工贸开发区成立。 2️⃣ 品牌发展历程 自成立以来,白象品牌经历了从粮食加工厂到现代食品企业的转变,不断发展壮大。 3️⃣ 品牌核心价值 白象品牌的核心理念是提供高质量的产品和服务,满足消费者的需求。 4️⃣ 品牌产品与服务 白象品牌提供多种产品和服务,包括方便面、饮料等,满足不同消费者的需求。 5️⃣ 品牌文化与营销 白象品牌注重文化营销,通过多种渠道宣传和推广,提升品牌知名度和影响力。 6️⃣ 品牌社会责任 白象品牌积极承担社会责任,关注环境保护和社区发展,致力于实现可持续发展。
黔南经院:山城里的知识绿洲 提到贵州,不少人脑海中浮现的可能是喀斯特地貌、苗寨风情,还有那令人回味无穷的酸汤鱼。然而,在这片神奇土地上,还隐藏着一座学术殿堂——贵州黔南经济学院(GQNEC)。坐落于山水之间,这所学校凭借其四大王牌专业,成为求知者心中的一片绿洲。今天,咱们就聊聊这四大专业及其背后的就业故事。 Firstly,说说会计学。在这个数字化时代,会计不再仅仅是数字游戏,而是集财务管理、风险评估于一体的战略性工作。GQNEC的会计学课程紧跟行业趋势,不仅教授传统财务知识,还引入大数据分析、云计算等新兴技术,让学生能更好地适应职场需求。不少毕业生表示,正是得益于在校期间对现代财务工具的熟练掌握,让他们在求职市场上脱颖而出,顺利进入四大会计师事务所或其他知名企业任职。 接着,目光转向市场营销。在这个竞争激烈的商业环境中,如何让产品从众多同类中脱颖而出,成为企业关注的核心问题。GQNEC的市场营销专业强调理论与实践结合,除了课堂学习外,学生们还有机会参与真实项目,与当地企业合作开展市场调研、策划营销活动等。这样的实战经历极大地增强了学生的就业竞争力,许多人在毕业后便能独当一面,成为企业营销团队中的骨干力量。 再来谈谈金融学。随着互联网金融、区块链等新型业态兴起,金融业迎来了前所未有的变革期。GQNEC的金融学课程与时俱进,不仅涵盖了传统的银行信贷业务,还拓展到了金融科技领域,培养学生对新兴金融模式的理解与应用能力。这种前瞻性教育使得毕业生们在面对复杂多变的金融市场时,总能保持敏锐的洞察力,从而在各类金融机构中找到自己的位置。 不妨看看国际经济与贸易。在全球化的背景下,掌握国际贸易规则变得尤为重要。GQNEC的这个专业特别注重培养学生的国际视野,除了学习基本的贸易理论外,还开设了多门外语课程,鼓励学生了解不同国家的文化习俗及法律法规。这使得毕业生在跨国公司、外贸机构等单位中备受欢迎,他们不仅能胜任日常业务操作,还能在跨文化交流中发挥桥梁作用。 这些专业之所以能够成为GQNEC的“金字招牌”,不仅仅是因为它们紧跟行业发展脉络,更重要的是学院提供了一个开放包容的学习平台。无论是参与学术研讨会,还是参加社会实践项目,学生们都有机会接触到第一手行业资讯,与业界精英面对面交流。这样的经历无疑为他们的职业生涯铺设了坚实的基石。 话说,对于即将踏入大学校门的学生来说,选择一条适合自己的道路至关重要。GQNEC用它独有的方式证明了,在山城之中也能孕育出面向世界的梦想。对于那些渴望在未来职场中有所作为的年轻人而言,这里无疑是一个值得考虑的地方。 #教育创作激励计划#
内容营销秘籍:让你的品牌故事吸引千万用户 想要了解内容营销的奥秘吗?看完这篇文章,你就入门了!内容营销是一种通过创造和分享高质量、有价值的内容来吸引、保留并转化目标受众的营销策略。这个过程不仅要求内容具备深度和广度,还需要紧密围绕品牌理念和受众需求,以实现品牌与消费者之间的深度连接。 什么是内容营销? 内容营销就是企业通过图片、文字、动画和视频等方式,向客户讲述关于企业的好故事和有用信息,帮助他们做出购买决定。就像给朋友们推荐好书或好电影一样,我们创造和分享有趣、有用的内容,客户在享受信息的同时,也会对我们产生好感,从而更愿意购买我们的产品。简单来说,就是用好的内容来吸引客户,而不是直接硬推广告。 内容营销的价值 吸引和留住目标受众:通过创造、发布和分享有价值、有深度的内容来吸引目标受众。这些内容可能包括文章、视频、图片、动画等多种形式,能够满足受众的需求和兴趣,从而提升品牌的吸引力。 增强用户粘性:持续提供高质量的内容可以保持受众的关注度,增强他们对品牌的粘性。当受众对品牌内容产生依赖和兴趣时,他们更有可能成为品牌的忠实粉丝,并长期留意和支持品牌。 建立品牌形象和信誉:通过发布有价值、有深度的内容,企业可以向消费者展示其专业性和实力,提升品牌的权威性和可信度。这种展示有助于树立企业在行业中的良好形象,增强消费者的信任感。 促进销售和增长:有价值的内容能够激发消费者的购买欲望,引导他们采取行动,如购买产品。这种引导作用有助于提高销售转化率,促进业绩增长。通过社交媒体、博客、视频平台等渠道发布内容,企业可以让更多的人了解和认识品牌。优质的内容往往会引发消费者的共鸣和分享,形成传播,从而扩大品牌的影响力和市场份额。 提升品牌竞争力和市场地位:企业可以根据目标受众的需求和兴趣定制独特的内容,这种差异化竞争策略有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多潜在客户的关注。相比于传统的广告推销,内容营销更注重与消费者的长期互动和价值共创。通过持续发布优质内容,企业可以建立稳定的客户关系,积累品牌资产,提升品牌的竞争力和市场地位。 主流平台用户习惯𑊧毼以图文和视频为主,内容多以用户个人使用体验、心得分享为主,强调真实性和有用性。 某音:以短视频为主要形式,每段视频限制在15秒或60秒,内容简洁明了,注重创意和节奏感。 微博:内容形式多样,包括文字、图片、视频等,且字数限制较为宽松。 知乎:以问答形式为主,内容多为专业知识分享和深度讨论。 经典案例 瑞幸咖啡的内容营销策略:瑞幸咖啡通过有效的内容营销策略,实现了快速的价值传播和流量转化。瑞幸不仅注重产品的品质和创新,还通过社交媒体和线下活动等多种渠道,讲述品牌故事,传递品牌理念,从而吸引并留住大量消费者。 小米的《为发烧而生》广告片:小米在2014年推出的《为发烧而生》广告片,通过展示小米产品的性能和创新,以及CEO雷军的激情演讲,成功激发了用户对小米品牌的认同和热爱。 总结 内容营销在吸引和留住目标受众、建立品牌形象和信誉、促进销售和增长、提升品牌竞争力和市场地位以及数据分析和优化等方面都具有重要的价值。对于现代企业而言,掌握和运用内容营销的技巧和策略将是实现成功的重要一环。
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