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营销层级奖励权威发布_现任正国级7人(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

营销层级奖励

2021年健康管理师证书变化详解 𐟒簟’禜€近有不少朋友在问：2021年健康管理师证书是不是被取消了？ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ其实并没有，只是证书类型发生了变化，从职业资格证书变为了职业技能等级证书。那么，健康管理师证书的含金量会不会因此下降呢？ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ答案是否定的，相反，健康管理师证书的含金量可能会更高！ ✨✨国务院实行“放管服”改革优化，是为了完善我国的技能人员职业技能等级制度，实现社会化、市场化评价，真正做到谁用人、谁评价、谁发证、谁负责。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ具体来说，健康管理师之前作为职业资格证书，一直是由卫健委发证。从2021年开始，卫健委不再参与健康管理师的报考鉴定工作，而是由人社部和第三方用人单位组织参与第三方评估机构认证的卫生管理学认证。这更具市场营销和社会性。虽然考试标准不变，但健康管理师证书的含金量依然相同，全国通用。按规定，持证者可以享受培训鉴定、就业创业、技能提升等财政补贴，纳入所在地的人才统计指标范畴，照样享受政府技能人才表彰奖励、积分落户等政策。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ总结来说，健康管理师证书除了更换了颁证单位和证书样式外，其他方面几乎没有变化！

#小溪畅流# 软件开发公司要实现盈利和持续增长，需要结合业务特性、市场需求以及自身优势，制定明确的盈利策略。 1. 提供高价值产品或服务（1）开发解决痛点的产品目标：找到用户未被满足的需求，提供高质量的软件解决方案。案例：像“TPM”这样的工具，帮助特定用户群体（如闲鱼卖家）解决运营痛点，价值清晰，需求明确。（2）多版本产品策略免费版吸引用户试用；付费版提供高级功能和服务。提供订阅制、一次性付费或增值服务选项，增加收入来源。 2. 探索多元化收入模式（1）定制开发服务为企业提供定制化软件开发，例如管理系统、移动应用开发等，满足企业独特需求。优势：合同金额较高，回报稳定。挑战：需要高效的项目管理和技术交付能力。（2）SaaS模式（软件即服务）优点：通过订阅收费模式提供持续收入。关键点：不断优化和更新产品，确保客户长期使用。案例：“爱客数智”通过订阅服务为外贸企业提供持续的客户开发支持。（3）增值服务与支持提供技术支持、培训和定制服务，满足不同用户层级需求。 3. 强化市场营销（1）精准定位目标市场确保产品或服务能解决特定行业或群体的需求，专注于某一细分市场。例如，为外贸行业开发数据挖掘工具或为小微电商店主提供运营软件。（2）建立品牌影响力通过内容营销（案例分享、教程、行业洞察）增加品牌信任度。利用社交媒体广告和SEO吸引更多潜在客户。（3）长期客户关系管理提供优质服务，发展长期合作伙伴。推出忠诚计划或推荐奖励机制，增加客户粘性。 4. 提高运营效率（1）优化项目管理采用敏捷开发或精益开发方法，提高产品交付速度和质量。确保项目在预算和时间范围内完成，降低成本。（2）自动化与工具化通过内部开发工具减少重复性工作，提高开发效率。（3）降低获客成本借助现有客户的口碑推荐，减少广告支出。寻求战略合作伙伴，共同拓展市场。 5. 打造核心技术壁垒（1）创新驱动投资研发，开发具有差异化优势的核心技术或算法。例如，机器学习驱动的数据分析平台，提供更深层次的商业洞察。（2）知识产权保护保护核心技术，通过专利授权等方式获取额外收入。 6. 全球化扩展（1）开拓海外市场利用跨境电子商务平台、海外分销渠道和合作伙伴扩展国际市场。提供多语言支持，确保产品适应不同国家需求。（2）利用外包合作接受海外企业的外包项目，通过跨国合作增加收入来源。 7. 专注客户成功（1）增强用户体验提供易用的软件界面和流畅的操作体验，增加用户忠诚度。（2）通过数据分析提供价值帮助客户通过软件使用数据，优化他们的业务流程。建立用户反馈机制，快速响应需求，提升满意度。一个软件开发公司成功盈利的关键在于明确目标市场、优化产品价值、拓展多元收入，同时降低运营成本并保持客户满意度。通过专注于高价值产品和长期客户关系，软件公司能够持续创造收入并实现可持续增长。

让顾客占便宜的五大餐饮营销策略餐饮业的老板们，你们是否在寻找吸引顾客、提高销售额的秘诀？让顾客感受到“占便宜”是促进成交的关键。以下五个策略，助你让顾客在餐饮店中感受到“占便宜”的喜悦： 1️⃣ 限时优惠设定特定时间段内的折扣活动，例如“早鸟特惠”或“夜市优惠”。告诉顾客只有在特定时间段内才能享受折扣，这会增加他们的紧迫感，从而促进购买。 2️⃣ 会员特权建立会员积分系统，让顾客通过消费积累积分。积分可以兑换礼品或享受下次消费的折扣。这样，顾客会因为未用完的积分而再次光顾。 3️⃣ 捆绑销售将高利润产品与低利润产品捆绑销售，推出特别优惠组合。例如，推出“套餐优惠”，让顾客觉得购买套餐比单独购买更划算。 4️⃣ 满减优惠设定不同层级的满减优惠，例如“满100减10，满200减25”。这种优惠方式不仅能让顾客感受到实惠，还能刺激他们增加购买量。 5️⃣ 老顾客推荐奖励鼓励老顾客介绍新顾客。推出“推荐好友享优惠”活动，老顾客和新顾客都能享受一定的折扣或礼品。这样不仅能增加新顾客，还能增强老顾客的忠诚度。通过这些策略，你可以让顾客在餐饮店中感受到“占便宜”的喜悦，从而提高他们的购买意愿和满意度。希望这些策略能对你的餐饮业务有所帮助！

近日，国内领先的数字化收银系统SaaS服务商客如云发布了2024年度服务商激励政策，旨在进一步激发渠道服务商的积极性和创造力，共同推动公司业务的持续发展和创新。客如云在餐饮SaaS系统领域已深耕十二年，一直以来力求构建智能收银系统+数字化餐饮行业SaaS生态系统，促进餐饮行业连锁化、品牌化进程，智能收银简单化，并以自身数字化SaaS系统结构提质，深耕数字化餐饮SaaS营销渠道、对商家深度赋能为核心，开展共赢共享模式。客如云餐饮SaaS数智化整体解决方案和定制化服务并行，将成为中腰部餐饮SaaS企业向头部企业看齐的有力“助推器”。据悉，客如云于近期发布了2024年度服务商激励政策，该政策旨在通过一系列奖励措施和优惠政策，结合“综合分销业绩实力、综合服务品牌数、客户满意度”等关键指标，设立不同层级的奖励机制等给渠道服务商提供相应的实物奖励。客如云在数字化餐饮SaaS行业市场中硕果累累，成为目前国内餐饮SaaS的领军企业之一，而服务商合作伙伴无疑是客如云能够在餐饮SaaS市场快速成长的重要助力。据了解，本次服务商年度激励政策的活动周期长达一年，可以充分有效的展开相关业务合作，时间从2024年4月1日起至2025年3月31日止，业绩增长绝对值及相关数据指标排名前列的服务商，分别可以获得对应新款汽车奖励：问界M7、小米SU7、比亚迪汉、比亚迪海豹、比亚迪秦PLUS，均是目前市面上热门款的车型。感兴趣的客如云服务商或想成为客如云服务商的伙伴们，可通过客如云官网、公众号等官网渠道留下相关信息，将有专属顾问与您联系。客如云渠道部负责人表示：“渠道服务商是客如云共生共荣的合作伙伴，服务商的业务成功直接关系到公司的整体发展。在2023年我们完成了服务商业务从0到1的转型升级，2024年是大踏步从1到10到100的快速发展的一年。公司也特批新增超千万的投入，支持服务商在市场上更快更好的发展。我们制定的年度激励政策，旨在与服务商建立更加紧密的合作关系，共同推动业务的持续增长和创新。其实年度激励只是新财年支持服务商全面政策制度的冰山一角，还有由产品支持、商户支持、返佣支持等多项内容所组成的一体化方案，让我们的服务商在市场上始终保持竞争优势和先进性。” 2023年，我国的餐饮数智化已经迈入了“生态互联时代”的“深水区”，2024年则进入“数智驱动时代”。在这样激烈的存量竞争阶段，谁先打通整个数智化的链路，持续降本增效，谁就能更快地在餐饮市场寻找到竞争突破口。在餐饮数#客如云# #客如云收银# 字化产品领域中，小到点餐、收银、支付，大到会员沉淀、活动营销、线上带货、供应链运营都需要全流程SaaS产品，而国内餐饮数字化率仅20%，可发展空间巨大，因此餐饮SaaS行业的创业成本更低，收益更大！据客如云官方介绍了解到，客如云渠道拥有四大先进性，为我们的服务商开展业务提供了极大的助力。产品和解决方案的先进性首先，客如云的餐饮业态更细，客如云深耕餐饮行业十二余年，对于餐饮SaaS系统认知上更深，业态会分得更细，可以根据不同业态开发出与之匹配的系统。因此客如云的产品可以服务不同的餐饮业态，如正餐、茶饮、快餐、烧烤、火锅等，产品服务能够支持超过2万平的店在餐饮高峰期功能运行稳定，还针对各种业态的具体情况和特殊性有针对性的去做服务支撑，比如针对火锅烧烤等业态更可以做到，即使持续营业至凌晨，仍然可以将凌晨的跨天营收归到前一个营业日结账。其次，体现在系统稳定性上，客如云的智享版餐饮管理系统一直在持续的升级迭代中，被广大餐饮商家称赞的断网支付功能，在断网情况下依然可以保证支付正常，在遇到大型节日用餐高峰期，依然可以保持强大算力，稳定运行。另外，客如云软硬件产品更新迭代速度很快，基础的四大模块：门店的开台收银结账、品牌连锁管理、私域流量运营和公域流量运运营之外，渠道团队会不定期地与服务商培训，传达“一手信息”，包括抖音直播带货、抖音代运营、小程序核销等新推出的功能，同时也会根据洽谈客户的情况，为服务商匹配相应的传播资源，多方紧密合作，帮助服务商成功签单。同时，依托于本地服务商，为商家客户提供全年的服务保障，更有利于服务商与商家的深度绑定，最终实现为商家提供长久稳定的服务。渠道伙伴模式的先进性服务商业务是客如云占比最大的模块，也是公司核心业务之一，所以也极其重视服务商的发展和成长。每一个服务商都是一个业务主体，而客如云是去帮助每个服务商做成自己的可长期经营的生意，生意模式持续升级，收入也实现快速增长，同时客如云长期稳定的政策和持续加码的投入，也让服务商信心倍增，就如客如云所坚持的，让每一个服务商成为当地本地生活有影响力的SaaS产品和服务的运营商。政策制度的先进性客如云有精准明晰的利润政策，不仅不会强制要求服务商囤货、压货去占用现金流而影响服务商的日常经营，而且整个公司的政策都指向服务商面向商家的合作和利润的达成。客如云不会给代理商定目标，而是一起研究做什么有效动作能够带来生意的增长，针对增长的业绩会给到激励支持，做得越多拿到的也越多，双方奔着共同目标一起努力。另外客如云的牌级返佣政策+移动分润和续约收入政策，前期服务商去开发积累客户，拿到牌级之后，会收到源源不断的牌级返佣、日益可观的分润收入和续约的长期收入，形成了非常好的长期合作、长期服务、长期收益的生意模型。精细化运营服务的先进性客如云拥有超百人的渠道团队，精细化的深度陪跑支持服务商的生意发展，不仅仅是与服务商对焦业务进展和推进方法，更携手共同来实现。例如客如云会通过jbp联合生意计划，与服务商一起制定发展计划和工作重点，一起行动，一起达成发展目标，jbp里会清晰罗列渠道经理将如何支持服务商，服务商如何推进生意发展等。所以即便是餐饮SaaS行业的创业新人，也不用担心上手慢、增长难的问题，客如云将为服务商提供从运营、售前、售后各个维度成熟策略方法，并持续陪跑帮助服务商落地执行。此次2024年度激励政策的发布只是客如云服务商年度政策的冰山一角，今年无疑将为客如云渠道服务商带来新的发展机遇和动力，客如云将继续保持行业领先地位，为更多商家提供优质的SaaS服务，实现“店开天下，客如云来”的美好愿景，客如云也期待与广大服务商携手共进，让每个服务商成为当地有影响力的SaaS产品和服务的运营商，一起共创辉煌未来！#收银#

宗馥莉这位大姐在经销商大会上干了件让人惊掉下巴的事儿！就在会上，她带着大家一起唱国歌，把娃哈哈的家国情怀秀得淋漓尽致。作为中国女首富，她没有一点架子，挨个桌给经销商敬酒，还豪爽地掏出过亿奖金，这种操作真是让人不得不服！而且，公司业绩重回700亿规模，让老爸宗庆后的心愿也算圆满完成。咱们聊聊国家情怀这事儿，有些公司把爱国主义当成企业文化的一部分，短期内确实能激励员工士气，但长久来看，仅靠这个还不够。你得有实际好处，比如公平晋升和合理奖励，不然时间一长就腻了，人心散了队伍不好带。再说说谦逊态度，高管如果总是亲力亲为，比如鞠躬敬酒啥的，会拉近跟员工之间距离。这种行为在一些讲究等级制度的地方特别受欢迎，看起来更接地气。不过，要是真太频繁或者显得假，就容易适得其反啊！面对全球化竞争压力，中国传统制造业该怎么搞？技术创新、品牌国际化、供应链灵活性，还有数字营销渠道这些都不能少。不仅要自动化生产线、新材料研发，更要打响自己的牌子，在海外市场站稳脚跟。总结一下，我觉得吧，无论是个人还是企业，要想赢取更多支持和信任，除了展示感恩与谦逊外，还需不断提升自身实力，用行动证明价值才行。这不仅能帮助我们应对当前挑战，也为未来发展奠定坚实基础。你怎么看呢？

系统功能框架图作为B端产品经理，搭建一个完整的CRM系统架构可是个技术活儿。这不仅关系到产品的成败，还直接影响到后续的发展。今天，我就来给大家分享一个非常详尽的CRM系统架构图，绝对干货满满！系统架构概览 𐟓Š 首先，这个架构图涵盖了获客工具、销售平台、业务支撑平台、运营管理、推荐管理、数据管理和客户管理等多个方面。每个部分都有其独特的功能和作用，通过不同的层级将它们串联起来，形成一套非常系统的后台体系。获客工具 𐟎获客工具是企业在市场上吸引潜在客户的利器。通过广告投放、社交媒体推广等方式，吸引用户注册和试用产品。销售平台 𐟒𜊊销售平台是企业和客户之间的桥梁。在这里，销售人员可以管理客户信息、跟踪销售机会、制定销售策略等。业务支撑平台 𐟛 ️ 业务支撑平台提供了各种业务支持功能，如订单管理、库存管理、财务管理等。这些功能确保了企业日常运营的顺利进行。运营管理 𐟓‹ 运营管理涵盖了企业日常运营的方方面面，包括人力资源管理、流程管理、项目管理等。通过这些管理手段，企业可以更好地协调内部资源，提高运营效率。推荐管理 𐟌Ÿ 推荐管理通过用户推荐和奖励机制，鼓励用户分享产品，从而带来更多潜在客户。这种方式在互联网时代非常有效。数据管理 𐟔 数据管理是整个系统的核心部分。通过对用户行为数据、销售数据等进行收集和分析，企业可以更好地了解市场需求，制定更有效的营销策略。客户管理 𐟑劊客户管理是直接面对客户的部分。在这里，企业可以管理客户信息、提供客户服务、处理客户投诉等。通过良好的客户管理，企业可以建立稳固的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。基础服务 𐟛᯸ 最后，基础服务是整个系统的基石。包括系统维护、数据备份、安全保障等。这些服务确保了系统的稳定运行和数据的安全。总结 𐟓 通过以上各个部分的串联，这个CRM系统架构形成了一个完整的闭环。每个部分都发挥着重要的作用，共同支撑着企业的日常运营和发展。希望这份架构图对B端产品经理的学习和参考有所帮助！

康宝莱分销系统奖金制度全解析康宝莱的经销商体系分为多个层级，从初级服务商到特级服务商，每个层级都有不同的业绩要求和发展空间。以下是详细的奖金制度解析： 𐟓ˆ 成为初级服务商要成为初级服务商，需要达到4000PV，大约相当于一年内累计消费康宝莱产品48000元至52000元。成为正式服务商后，可以通过发展下线获得“咨询服务费”，通常是三代以内下线的业绩提成。 𐟓Š 晋升为中级及高级服务商要晋升为中级、高级以及特级服务商，需要连续三个月完成个人业绩及团队业绩的考核目标。具体要求如下：中级服务商：个人业绩需达到5000PV，团队三代以内市场业绩需达到2万PV。高级服务商：个人业绩需达到3000PV，团队三代以内市场业绩需达到8万PV。特级服务商：个人业绩需达到2500PV，团队三代以内市场业绩需达到20万PV。 𐟒𐠥喩‡‘分配随着职级提高，服务商的抽成比例也会递增：初级服务商：可以拿到前三代下线业绩的5%。中级、高级以及特级服务商：分别可以拿到前三代下线业绩的7%、9%、11%，以及无限代下线业绩的2%、4%、6%。 𐟛 ️ 基本流程需求分析报告：开发者需了解客户需求、消费群体等信息，明确小程序的功能模块设计理念。 UI/UX设计方案：根据需求分析数据，室内设计师设计UI/UX设计方案。技术选型：开发者根据小程序要求明确技术规范，选择适合的前端UI框架和后端语言。编号完成：开发者根据UI/UX设计与技术选型结果开展代码等相关工作，确保小程序的可靠性和扩展性。发布公布：将微信小程序提交至小程序服务平台进行审查，成功后正式公布发布，并进行后续版本升级与维护。 𐟓Š 市场销售通过康宝莱的分销系统，服务商可以扩大产品销量，增加市场占有率。 𐟓Š 用户忠诚度通过提供优质的咨询服务和奖励机制，可以提高用户的忠诚度，促进用户复购。 𐟓Š 减少营销费用通过高效的分销系统，可以减少传统的营销费用，提高营销效率。康宝莱的分销系统不仅为经销商提供了广阔的发展空间，还通过合理的奖金制度激励了经销商的积极性，推动了产品的销售和市场的发展。

大家好，我是软件开发的梓豪。今天我们来简单谈一下“联某投”这个今年很火的平台平台背景 “联某投”项目宣称自己合规合法，其资金交易平台——“金辉证券”也是在香港实力雄厚的金融公司。通过金辉公司官网查询到一份打假声明，金辉表示并没有与国内任何公司、个人及平台有任何关联，谨防诈骗。近日江苏城市频道《零距离》曝光了“联众投”的诈骗套路，项目一直以来宣称的“负责人”王炎本人发布声明称，该项目系冒用其个人名义做虚假宣传的冒牌项目。目前王炎本人已报案。模式玩法用户可根据平台的规定在5000元、8000元、10000元三个档位自行选择，进行投资，按照日均3%的涨幅，27天后可提现。推广制度模式： “联某投”为了吸引更多的“合伙人”，推出了一套营销方案，可以按照自己的投资额度来报销，最高可以报销500块钱，新用户注册后，可以得到200块钱的补贴。单次成单5单以上报销外地差旅费;在成单率不低于50%的基础上，满足一定团建人数和新人人数可报销单次团建费用;在成单不低于5人的基础上，都可以拿到5000元以上的活动经费。平台将合伙人分为散户，中户，大户，超级户，小游资，大游资，小庄，大庄，超级庄，9个层级，每一层都会按照相应的队伍数量来获得相应的积分，周期为10天，按照积分的多少，将积分换算成人民币，作为合作伙伴的薪水，如果在前两个周期里表现不佳，那么就会停止支付一个周期的工资。新加入的人，在3天内分享一位新人，获得奖励200元;7天内直推5人累计充值额度达到12000元额外奖励888元;每扶持一位直推发展5人充值12000元以上双方各奖2888元，且自第三位起，推荐人额外获得1888元;新人加入15天内团队跟单15人充值12000元，额外奖励2888元，30天内进单30人额外奖励5888元，两项奖励可叠加。 “联某投”已经限制提现了，只能小额的提出，大额都会拒绝，这种情况是很明显的收割前兆。然而根据《禁止传销条例》界定的传销三个特征，该模式已涉嫌传销。最后小编希望大家擦亮眼睛，不要相信“天上掉馅饼”的好事。注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。（以上分析不构成任何投资建议）今天就分享到这里，如果您想了解更多模式内容，行业资讯，或需要小程序,app，分销模式，商城系统软件等开发欢迎随时交流

产品分类与差异化设计：营销管理关键 𐟓š 书籍：《营销管理》菲利普ⷧ瑧‰𙥋’（格致出版社） 𐟓 在这里记录读书笔记，同时也是督促自己，欢迎同样在学习市场营销的小伙伴们一起交流呀~ --- 产品分类与差异化设计 𐟔 第二十三期 --- 产品层级核心利益：客户真正需要的服务或利益基本产品：将核心利益转化为具体产品期望产品：顾客期望的特性和条件附加产品：超过顾客期望的部分潜在产品：包含产品或提供物所有未来可能的改进和变革 --- 产品分类 𐟔𙠨€用性和有形性易耗品：有形，一或多种用途，如肥皂耐用品：有形，多用途，如冰箱服务：无形 𐟔𙠦𖈨𔹥“分类便利品：日用品、冲动品、应急品选购品：按特征选择，如家具特殊品：独特特性或品牌识别，如汽车非寻求品：一般不会想到，如保险 𐟔𙠥𗥤𘚥“分类材料和零部件资本项目：设备、装备补给品商业服务 --- 产品和服务差异化 𐟔𙠤𚧥“9点差异化形式特色性能质量一致性质量（每件产品质量相同）耐用性可靠性可维修性风格定制化 𐟔𙠦œ务7点差异化订货容易度交货安装顾客培训顾客咨询维护与修理退货 --- 希望这些笔记能帮助你更好地理解产品分类与差异化设计，提升你的营销管理能力！𐟓ˆ

七个人七天怎么排班 𐟔 模式概述七人拼团模式是一种创新的会员营销方式。通过商城购买商品并加入会员体系，会员可以参与7人拼团活动，购买产品或礼包成为团长，并邀请其他6人参与拼团。一旦满团，团长即可赚取收益，并用这些收益继续购买礼包开团，实现持续盈利。 𐟓 排位规则初始排位：购买礼包后，会员自动进入排位系统。系统按照二二复制的原则，自动将新会员安排到合适的位置。按照订单下单顺序，从上到下、从左到右进行排位，确保每个点位都能得到充分利用。例如：当一号会员直推2号和3号后，再直推4号时，4号将自动放到2号下面；直推5号时，5号将放到3号下面；依此类推，确保每个层级都能得到均衡发展。重新参团排位：当会员完成一次拼团并赚取收益后，可以选择再次参与拼团。此时，系统将按照推荐关系链往上找，寻找正在排位中的、与当前会员推荐关系链较近的人，并将其安排到该人的排位之中进行补位。这样既能确保拼团的速度和效率，又能保持推荐关系链的完整性。 𐟒𐠨🔥ˆ騧„则在七人拼团模式中，返利是基于排位关系链的。当某个会员完成拼团并赚取收益时，系统将按照其排位关系链往上找两个位置的人，判断其身份是否是该会员的直推人。如果是的话，那么这两个直推人将获得相应的返利奖励。这样的返利机制既能激励会员积极推广和邀请新人加入，又能确保推荐关系链的稳定性和可持续性。 𐟓ˆ 总结七人拼团模式通过创新的排位和返利机制，为会员提供了一个公平、透明、可持续的盈利平台。在这里，每个会员都有机会通过自己的努力和智慧实现财富的增值和积累。

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