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银行外拓营销方案新上映_银行外拓营销方案策划(2024年11月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

银行外拓营销方案

山东农商行待遇揭秘𐟔 大家好，今天咱们聊聊山东农商行的那些事儿，特别是大家最关心的薪资待遇和工作环境。工资和公积金 𐟒𜊊首先，农商行的一个特点就是每个区县都是一个法人，所以工资待遇会因地区不同而有所差异。公积金的多少则和你的级别挂钩，工资基数越高，公积金也就越高。举个例子，我们这儿（枣庄）柜员的工资是2100元，客户经理稍微高一点，是2300元。待遇差异 𐟒𐊊待遇方面，我了解到的信息是，转正后鲁R的员工第一个月能拿到5500元加上500元的奖金，鲁C的员工到手大约4000元，公积金双边大约2000元。鲁B的情况稍差一些，一个月到手大约3000元，但公积金能覆盖房贷，扣完还能有剩余。总的来说，工资水平取决于所在地区、绩效构成和业绩完成情况。完不成任务的话，绩效肯定拿不全。开门红奖励 𐟎 每年一季度的开门红活动也是奖励的一个重要来源。完成情况好的话，奖励会很可观。这种考核很大程度上取决于你跟着什么样的行长，工资水平也会因此有所不同。岗位和培训 𐟛 ️ 不管你是科技岗、法律岗还是柜员岗，进来后都得先下基层当柜员。培训期的表现和后面关系不大，转生的话需要参加一次转正考试。营销压力 𐟓ž 营销是必不可少的。业务量不大或者没有客户的话，要么出去外拓营销，要么用系统打电话营销。不然一直坐着会被领导说的。日常工作 𐟕𐯸 早上8点前到岗开晨会，周末单双休，节假日营业还有法定三薪。工作日管饭，每月10号前发工资，月底前发绩效。笔试准备 𐟓š 笔试不考行测，主要考察金融、时政和公共基础知识。没有基础的可以先看看姚文钟的银行笔试考点讲解，日常用粉笔app刷银行题和姚文钟的线上题库。写作其实有套路，按照老师整理的模板框架去写就行，内容填充可以自己积累素材或者套用老师按话题整理的素材。之前考的是关于职员廉洁的800字文章，也不难写，框架写好往里面填论据就行。面试流程 𐟓 面试是1:2进面，比如要66个人就是132个人进面。流程是先体检后面试。体检就是简单的抽血、尿检、心电图、腹部彩超和胸透。面试没有自我介绍，流程类似公考面试，结构化面试3道题。我当时遇到的是一道金融时政相关的题、一道综合分析题和一道应急应变题。可以按照公考面试来准备。希望这些信息能帮到大家，对山东农商行有个更全面的了解！𐟓–

银行网点负责人如何科学分配绩效？各位小伙伴们，大家好！根据大家之前给我的反馈，我整理了一个初步的绩效分配方案，大家看看合不合理，有没有激励大家完成任务的效果。如果有合适的意见，我们可以一起讨论讨论，怎么样才能让大家觉得更合理。绩效分配方案绩效分为两部分：穿透式考核和季度绩效分配。每月分配穿透式考核，按比例分配。抛除个人营销外的客户，基础部分占30%，平均分配；5%作为营销费用；剩下60%作为考核工资。主管多匹配5%。根据“春天行动”任务分配月任务，提前一周统计业绩。未完成不分配，完成好的全额匹配；全员完成则平均分配；全员完不成则计入资金池，以季度完成目标再分配。每月评选一次营销明星，奖金1000元。任务一策一岗，实行差异化。分为工作态度（加班和上门服务等基本工作）占20%和业绩任务80%。内勤岗主要任务为内勤管理、网点大事小事管理、存款、对公户、收款码对公方面活跃、三方、贵金属等。柜员为信用卡、外呼、存款、收款码、活跃度、收款码、三方、对公户开户任务匹配少一些，贵金属新员工少一些。客户经理存款、信用卡、三方、收款码、对公户任务比例多一些。谁营销的客户，业务办理分10%，推荐人90%。处罚看类别：大厅业务处罚以大厅为主，信用卡业务主管少，其他人平分；活跃度谁当班处罚谁；贷款以主任客户经理为主，其他人虽然不办理但可以推荐，每人都有任务。完成任务者多劳多得。每周晨会复盘任务完成情况。将额外休息融入外拓任务目标。希望这个方案能激励大家更好地完成任务！如果有任何意见或建议，欢迎大家一起讨论哦！𐟘Š

银行人的假期：休了假却总感觉没休大家好，今天想跟大家聊聊一个大家可能都有同感的话题——银行人的假期。我自己在银行工作，特别是我们这些在支行工作的，加班真的是家常便饭。正常下班时间是晚上6点，但基本上每晚都要等到8点才能走，有时候甚至要熬到半夜，这都是常态。你要是稍微早点走，还会被旁敲侧击地提醒，说你最近下班太早了。周末基本上已经成了单休的代名词。周六部门常年加班，周末的外拓营销活动也多得让人喘不过气来，经常一天都得不到休息。国家法定节假日更是别想了，连个补偿都没有。虽然人是在家里，但工作一点没停。微信群里的各种营销指标、线上会议、领导布置的任务、客户的电话，统统都会在你休息的时间里冒出来。我记得有一次病得很重，不得不住院一周，结果微信群里的工作群几天内就有1000多条未读信息。这个工作真的是很累。前几年有过一阵精简工作群的风潮，分行的群是少了，但支行却是一个业务一个群，通常两三个群里的人基本就那些，敢怒不敢言。群里各种不接地气的活动，比如周末让邀约客户去茶室品茶+推销保险。试问，周末谁愿意来听你推销，喝不起茶还是怎么的？还有三八节活动，说是福利，结果占用员工休息时间组织线下插花，最后全行报名的人寥寥无几。无效的活动就是浪费，不如把经费用在有用的地方。大厅这个要弄那个要弄，这个要扫那个要扫，简直了…… 银行人，尤其是业务条线的，根本没有纯粹的休假。休了假却总感觉没休，真的是一种常态。希望大家都能找到平衡工作和生活的方法，保持健康，工作顺利！

民生银行信用卡中心面试全攻略𐟒𓊰ŸŒŸ 民生银行信用卡中心面试经历分享 𐟌Ÿ 𐟓… 面试时间：6月27日，早上9:30 𐟑堩⨯•人数：10人 𐟏⠩⨯•形式：三位面试官，分别是部门经理、市场营销负责人和人事HR 𐟎䠨‡ꦈ‘介绍：面试开始时，每位应聘者依次进行自我介绍。我是第一个介绍的，虽然表现不够出色，但同组中有两位厦门大学硕士，应届生居多，硕士占了两三个。 𐟒𜠥𙠧𛏥Ž†与职业规划：接下来是介绍实习经历和职业规划。我的表现不尽人意，其他同学则被问及为什么选择那家公司实习，以及家庭背景等问题。特别是同组的一个同学，父母在银行工作，HR对她进行了详细询问，似乎更看重家庭资源。 𐟕’ 加班问题：面试官询问能否接受加班。我的回答是，如果是因为自己的工作方式方法问题不合理，或者公司业务需要，我愿意加班。如果是周六、周日需要参加活动或外拓来拓宽人脉，我也愿意加班。 𐟎“ 毕业证书：面试官确认我是否已经拿到毕业证书。 𐟤” 还有什么想知道的：最后问我们还有什么问题想问的。 𐟒𜠨–ꨵ„待遇：入职前三个月底薪3000元+抽成，五险一金正常缴纳。需要注意的是，签协议是和第三方派遣公司签订的，一年后才有转编的机会，转正后缴纳六险一金。 𐟏ƒ‍♂️ 培训与晋升：一开始进入公司是客户经理岗位，进行三个月的培训学习，择优录取后选择到支行驻点专员。成为支行驻点专员后，底薪5000元+业绩抽成。晋升渠道包括客户经理岗位、团队经理、部门经理。

静乐农商银行｜专注主责主业，加大信贷投放

为什么我没有早点考编？在银行干了十几年，从柜员到中后台，经历了不少委屈和职业病。高薪、六险两金？统统不要了，老子不伺候了，拜拜了您嘞！感谢山东，在事业编40岁的门槛前，我终于找到了归宿！上岸三个月，每天五点半准时下班的快乐，谁懂？没有加班、没有外拓、没有营销任务、没有周末培训、没有领导的PUA，更无需对客户卑躬屈膝。每天的心情，比夏日的微风还要自在！工资低点？无所谓啦！心情好才是王道！而且讲真，这份工资也算得上是小康水平了。工作是为了更好的生活，每天开心工作，快乐生活，这才是我追求的终极目标！

银行的焦点：超越员工，探寻真正的竞争力引言：重新审视银行的焦点在银行业日益激烈的竞争环境中，一个值得深思的现象是，许多银行似乎将焦点过多地放在了员工身上。2024年的今天，当我们重新审视这一现状时，不得不反思：银行的焦点是否应当有所调整，以更好地适应市场与客户的需求？本文将以“银行的焦点”为核心关键词，探讨银行在追求发展时，如何超越对员工的单一关注，实现更为全面和有效的策略布局。一、员工不应成为业务推进的唯一焦点长久以来，银行在业务发展上往往将员工视为核心推动力，强调“员工是业务发展的关键”。然而，这种观念忽视了银行作为一家营利性企业的本质——产品和服务才是其立足之本。客户的需求、市场的变化以及同业的动态，才是银行应当密切关注的核心要素。将焦点过度集中在员工身上，容易导致对业务本质的忽视，如“没有不好的产品，只有不会营销的人”等言论，便是这种思维模式的体现。实际上，当业务发展滞后时，简单归咎于员工，而非深入分析产品或市场策略，无异于舍本逐末。二、产品与服务：客户真正的关注点面对激烈的市场竞争，银行必须认识到，员工所能带来的变量已越来越有限。在当今这个信息透明、选择多样的时代，客户更加关注的是产品的便捷性、灵活性和优惠力度。银行产品的申请流程是否简便、利率是否优惠、服务是否贴心，这些才是决定客户去留的关键因素。因此，银行应当从产品本身出发，不断创新和优化，以满足客户的多元化需求。而非一味依赖员工的“人海战术”，寄希望于通过员工的努力来弥补产品的不足。三、迷失的方向：对员工的过度执念当前，不少银行似乎陷入了对员工管理的无限执念之中，将业务发展的问题全部归咎于员工。从加班情况、外拓次数到督导会参与度，一切都被纳入考核范畴。这种以员工为中心的考核方式，不仅未能有效解决问题，反而加剧了员工的压力和不满。员工在这种氛围下，往往感到绝望和无助，因为他们知道，无论自己如何努力，只要业绩不达标，最终的责任都将落在自己身上。这种“磨驴式”管理，忽视了问题的本质，即产品或市场策略可能存在的缺陷。四、超越员工：探寻真正的竞争力要打破这一困境，银行必须超越对员工的单一关注，从更广阔的视角审视业务发展。首先，银行应加强对市场和客户的研究，深入了解客户需求和市场趋势，以此为导向开发和创新产品。其次，优化内部管理机制，确保员工能够得到恰当的激励和支持，同时减少不必要的考核压力。最后，加强与其他金融机构的合作，共同探索新的业务模式和增长点。通过这些措施，银行可以逐步构建起以客户需求为中心、以产品和服务为驱动的竞争力体系。结语：银行的未来在于全面布局综上所述，银行的焦点不应仅仅局限于员工身上。在激烈的市场竞争中，银行必须超越对员工管理的过度关注，从客户需求、产品创新、市场趋势等多个维度出发，构建全面而有效的竞争力体系。只有这样，才能在未来的发展中立于不败之地。作为前银行人的卡卡，希望通过本文的探讨，能够引发更多银行业同仁的深思和共鸣，共同推动银行业的健康发展。#大学第一课#

𐟏栤𛎩‚詓𖨡Œ离职后的真实感受我真的后悔当初为什么选择了邮储银行，简直像是掉进了一个无底洞。为了逃离这家银行，我甚至报考了另一家银行，但现在已经快要走投无路了。自从离开邮储银行后，我终于摆脱了那些下班后还要开会的日子，双休日还要外拓加班，完全没有调休和加班工资。法定节假日还要值班，连过年都不得安宁。保险任务每个季度都有，贵金属还要自己垫钱，信用卡、存款、手机银行激活率、信贷净增量、创业担保贷款增量，完不成指标还要扣钱和加班。贷款只算净增，还要接老信贷员的存量盘子，出一笔逾期或者问题贷款后续就瘫在那了，根本没心思弄其他的。希望每一位年轻人都能慎重考虑，不要来邮储地市行，除非你能进中后台。但在银行降本增效的大背景下，后台岗位也在精简，一年两年的前台岗位经历后，真的轮得到你吗？

北京银行大堂经理岗：五险一金+定期体检 𐟓Œ 岗位名称：银行大堂引导员 𐟓‹ 工作内容：推广三代社保卡业务，外拓市场；负责银行网点的客户迎送、分流和引导，提供简单的银行业务咨询服务；指导客户使用自助银行设备，解答问题，协助解决业务疑问；维护大堂秩序，保持环境卫生，提醒客户注意安全操作事项。 𐟒𐠨–ꨵ„福利：税前工资6000元，提供五险一金；定期体检，每月饭补，劳保补贴，防暑降温补贴，过节费。 ⏰ 工作时间：上五休二，排班制，不固定周六，可能会有加班。 𐟓 工作地点：顺义、大兴、平谷、通州 𐟑€ 任职要求：年龄在22-28岁之间；普通话流利，具有良好的表达能力；有服务意识，至少一年及以上在服务业、银行厅堂、政务服务中心、社保中心等工作经验；学习能力强，能够适应加班。

建设银行入职体验：从零开始的旅程坐标某县分行，以我自己的亲身经验，给新一届韭菜说点肺腑之言~ 𐟍ƒ1 分配问题可以试着主动跟人力提要求，比如你是这个区\县的人，那你就提给我分配到这个区\县；如果不是本地人，就说我投靠的亲戚在这里，不要给我分太远。如果你啥也不说，最后哪里人手不够就分配到哪里去了。 𐟍ƒ2 休息问题是双休，但是是调休，不会让连着周六周日休，我是周四周六休。我们网点是早上8:15开晨会（周六日不用开），下午5:00关门，不加班的话5:30就可以下班，有情况的话也不会超过7点。 𐟍ƒ3 待遇问题六险二金，过节还会发东西，还有专门的疗休积分，可以用来出去旅游，还有家属医疗福利，单位提供食宿，中午饭可以在单位吃。前六个月是实习工资，转正之后工资是和绩效挂钩的，整体感觉福利待遇还是很不错的，普本生在五线城市养活自己绰绰有余啦。 𐟍ƒ4 学历还是有用的如果你直接签的不是分行或省行的话，硕士不会在柜台坐太久，就会被调到分行或者省行，那就是和大量基层的工作有了本质区别，和基层监控保险拉存款外拓基本没关系了，只用打打电话催催下面，哪个指标没完成，做做表格或者是线上开会培训培训业务，比下面的本科轻松多了。不过银行工作呢需要面对形形色色的人，还是要看自己的心态。总的来说在银行工作比上不足比下有余，最重要的是摆正心态，不要被网络上的负面情绪影响到自己！还有备考的时候，很多人都说银行笔试简单裸考就能过，但人家考过公你却不知道，零基础过笔试还是很难的。我当时是把王雪松老师强调的银行笔试考点多学了，例题还有课后真题都忍着刷2遍过笔试的，劝没基础的还是早点准备。