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老周讲营销前沿信息_老周讲营销的好处(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

老周讲营销

【分分钟把老板叫回来，一起玩半夜推车！】烟隐说。窝棚营销部门的地位，终究是上来了[允悲] 如今的车企老板们，KPI清单上必备的一项是躬身入局带货。何小鹏也真的是拼，昨天被老周忽悠攀岩，深夜北京返回广州，在小鹏P7+媒体续航达成挑战赛现场再一次推车。这帮媒体们光电测试跑到了深夜，最高的一位116.89%的CLTC达成率。烟隐经常讲，玩过那么多电车，整车能耗管理能与小鹏汽车比拼的只有特斯拉。国内部分车企盲目采用超大电池包来弥补续航不足，是最低级的手法，大电池带来的高重量、高能耗，用户使用成本高，对于用户来说经济性太差。只要把三电技术打磨到极致，那么用中等容量电池包，续航达成也能吊打同行的超大电池包。有的媒体没有下限，我们车主有，群里车友准备提车后测试纯高速续航下限，敬请期待[酷] 「何小鹏深夜帮媒体推车」「小鹏汽车超话」烟隐烟隐的微博视频

金水北房票安置风来袭，四大热门盘解析憋了一周没跑盘，终于忍不住了，趁着天气好，适合拍照，和老周哥约着逛了金水北的几个主流盘。老周哥花40块钱请我吃了瀚宇天悦城对面我一直最爱的牛肉豆腐菜。吃完后，第一站去了常绿金水宸苑。常绿这个盘，我有点对不住它，从前宣到入市，再到现在，想想我好像没说过它好。现在想想原因，不是它不好，换个板块或者前几年好年景的时候，也是一支梨花压海棠的主，只能说生不逢时。同时期在金水北一直有比它更优的，而且还不止一家，拼板块价值、拼城市界面、拼工区标准、拼户型、拼KFS品牌美誉度、拼营销展示面这些都拼不过，唯独教育方面还有些看头。KFS自己倒是挺励志，施工速度比一些个国央企还要给力，奈何营销线始终不给力，打不开局面，销售去化的流速一直垫底。中午在接客区随便找了个空桌坐下，十分钟不到前后左右桌也就客满了，意料中的都是青一水的房票客户。半小时吧，有一桌白衬衣带的小年轻说是赶时间，直接算了套交𐟒𐤺†事。我和老周哥起身要走的时候，旁边另一桌，一大家子貌似也是准备先交𐟒𐤺†，给顾问说到申请优惠的事，原话说的是最少两套起步，下午村里还有其它人过来，让给便宜点[叹气R]。接下来第二站，还是就近原则，去越秀天悦江湾。天悦江湾算是常绿金水宸苑的天敌，反正我自己是这么认为的，克制的死死的。这盘从去年12月做前宣，到首开入市，经历五一十一，再到现在，可谓是洪福齐天，市场不好那是别家的事。在它这就没有淡季一说，单月案场销售破百套也不过是常规操作。KFS自己也给力，营销策划齐上阵。虽然经历了一期WQ和降价风波，但市场口碑依旧、销量依旧。对待房票安置这个也是够积极，营销安排上也挺狗，20号楼最难啃的楼栋短短一周多点的时间也基本让房票客户全部拿下，目前已开楼栋102、117、127户型已经基本售罄，也就新加推的13号楼143户型楼层还能选选。第三站去了距离挺近的保利缦城和颂。缦城我最近关注的比较多，跟天悦江湾比各有优劣，之前价格高和展示面没完全出来时候被越秀压着打，但是今年七八月份开始雄起，目前算是凭借自身优势和天悦江湾分庭抗争。附图里有一张待客区的照片挺震撼的，听说昨天看房的车子已经排队停到高速口了。第四站临时听说中午时候臻湾一品也放开房票准入了，直接去了，好家伙三个小时售楼部、示范区和样板间也都沦陷了......

洗碗机在国内为何推广困难？𐟤” “买了就后悔，后悔没早买。” 这句话，相信很多人都听过吧？它伴随着洗碗机的营销，深入人心。今天，我们就来聊聊洗碗机在国内的推广情况。记得十年前，有品牌曾说：国内洗碗机普及率不到0.5%，而欧美国家却高达70%。这意味着中国市场潜力巨大。洗碗机多方便啊，解放双手，买了的人都说好。然而，这么多年过去了，洗碗机的普及率依然很低，只有4%多一点。在北京这样的城市，十个人里可能只有一个用洗碗机，更别提三四线小城市了。所以，我对“奥维”调查的数据也持怀疑态度。以我同事老周为例，他新家装修时第一件事就是买洗碗机。但几年下来，洗碗机几乎成了摆设。工作日他基本在外面吃饭或点外卖，周末又去爸妈家蹭饭，洗碗机根本没机会用。即使想用，还得先冲掉碗里的残渣，不然就得手动清理排水口的残渣，太麻烦了。给他爸妈买的洗碗机更是极少用。老人舍不得用水用电，操作也没搞明白，不习惯这东西。再说耗材，洗碗机的耗材也不便宜。洗碗盐、洗碗粉、亮碟剂、清洗剂，五花八门，买起来都头疼。还得时刻注意，别把不能洗的东西放进去，不然新买的锅碗瓢盆就得心疼了。此外，洗碗机对懒人来说并不友好。机子都买了，水电耗材那点钱也不算啥，关键是洗碗前的准备工作太繁琐。比如洗碗粉该倒哪儿，碗盘得一个个放进去，再一个个拿出来，累都累死了。还有一点，北京这样的城市空间本来就紧张，再放个洗碗机进去，更是显得拥挤不堪。所以，很多人虽然心动，但还是选择了放弃。总的来说，洗碗机在国内的推广确实是个难题。特别是现在单身的、两口子不生孩子的越来越多，平时就两三个盘子，随手一洗就完事儿了，哪用得着洗碗机啊。你们怎么看呢？𐟤”

周鸿祎发布纳米搜索：首日访问量超100万

周鸿祎出演短剧《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》

周鸿祎要出演短剧了，预计27号播出，他说准备拉几个企业家朋友来客串，豁出去了。看来，老周要在网红的路上一路狂奔了。老周这一年一直活跃在短视频中，成为一个真正的大网红，有人说他不务正业，他不这么看。截止到11月24日，其短视频平台粉丝量合计超过千万，仅抖音平台就超过830万，是名副其实的“网红”。在老周看来，他的企业家IP带来的巨大流量，除了转化为与各地政府、企业见面洽谈前就形成的熟识和信任、帮助360在各地达成多项战略合作外，公众对360AI搜索、AI办公等产品的支持，也体现着IP的巨大作用。数据显示，今年10月360AI搜索用户访问量达2.87亿，超过全球知名AI搜索引擎PerplexityAI三倍。仅周鸿祎11月在两期短视频中植入的产品推荐就为360AI搜索App带来数万下载用户，按照当前市场上用户拉新的价格计算，经济价值超过百万。不得不说，企业家做IP价值还是很大的，为公司为产品省去许多的营销费用周鸿祎出演短剧

为新品拍短剧，360老周豁出去了

广州车展，哪吒汽车的展台人流量让人觉得惋惜了，如果之前没有暴雷拖欠工资的事情，想必这次广州车展是另外一种情景。广州车展首日，不少车界大佬纷纷为自家展厅站台，一些车商也在这天发布新车和新技术，他们那边人山人海，而哪吒展台人很少，没有高管来站台，红衣大叔老周也没来，CEO张勇也没有来，哪吒汽车作为新势力感觉快要掉队了，这难免让人惋惜。哪吒汽车需要好的营销，有不少网友都觉得不错，就是没卖好，这一次广州车站人流量少，除了红衣大叔老周没来，现场的站台布置也挺简单，没有其他厂商眼前一亮的展厅。

【大力财经】直击互联网最前线：互联网世界风云变幻，企业家们的一举一动总是备受关注。近日，周鸿祎就因出演短剧一事引发热议。据大力财经了解，此前在乌镇互联网大会上，周鸿祎随口提到不爱看综艺，但喜欢看“霸总短剧”，这一言论却被媒体误解为他沉迷短剧。实际上，他只看过一部名为《50 岁保姆爱上 20 岁霸道总裁》的短剧，且还没看完。然而，这个“误会”却激发了周鸿祎公司市场部的创意，他们决定策划一部短剧并邀请周鸿祎出演。周鸿祎起初不太想演，担心丑化自己，但最终还是出演了。他还提前勾起网友好奇心，让大家猜测他在短剧中会扮演什么角色。 11 月 27 日，在 360 新品发布会上，周鸿祎抢先播出了这部名为《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》的短剧。片中，周鸿祎扮演的“老周”在一个黑屋子里穿着连帽衫，坐在电脑面前，露出半边脸。有网友笑称，周鸿祎在表演中再现了向佐的经典动作——摸鼻梁、扇耳光，调侃“周鸿祎首部短剧走进向佐赛道”。值得一提的是，在周鸿祎之前，就有不少企业家出演短视频或者微电影。比如，2012 年，搜狐出品的情景喜剧《屌丝男士》中，搜狐 CEO 张朝阳也客串了不少角色；2017 年，马云拍了一部时长为 22 分钟的微电影《功守道》，片中他扮演了一名武功高手，李连杰、甄子丹、吴京等功夫明星都成了他的手下败将。此外，雷军也多次出演微电影和短视频。2015 年，他跟黄晓明一起拍过微电影《风口》；今年，他还在微博上发布视频《雷军问网友》第二弹，称自己看短剧看得挺上头。那么，越来越多的企业家愿意去演短剧或者短视频，这背后反映了何种趋势呢？据大力财经分析认为，企业家出演短剧或短视频，主要是为了宣传个人 IP 或植入品牌。通过这种方式，企业家可以借助自身的名气提升用户对品牌和产品的认可度，节省广告费，同时在危机公关中能主动快速发声，减弱负面影响。此外，短剧用户规模庞大、频次高、黏性足，这也为企业家提供了更高频的曝光机会，有助于促成转化。不过，企业家入局短剧也并非毫无风险。11 月 22 日，广电总局网络视听司发布了针对“霸总”微短剧的管理提示，要求微短剧坚持现实主义原则创作表现企业家群体，以他们的实际生活为素材，并进行价值提炼和审美升华，不以“霸总”之类的字眼吸睛引流。这意味着，企业家如果出演短剧中的霸道总裁，不能再随意杜撰企业家形象，否则就会碰到监管红线，很容易反噬自己。周鸿祎在发布会上也坦言，本能以为赶上风口，结果差点撞上枪口。总之，企业家出演短剧或短视频是一种新兴的营销方式，具有一定的优势和潜力。但同时，也需要注意遵守相关的法律法规和监管要求，以确保自身的形象和品牌不受损害。

【周鸿祎称雷军余承东用流量省营销费】11月22日，周鸿祎就钟睒睒公开表示看不起直播带货的企业家一事，发布动态做出回应。视频中，他表示自己也赞同钟老板的说法，反对企业家直播带货。但是他认为中国真正狭义上在直播带货的企业家并不多。大多数企业家打造个人IP，实际上都没有在带货，都是给自家产品做推广宣传。老周认为，雷军和余承东，用流量为他们自己所在的企业省下了至少几十亿的营销费用，这难道不值得所有企业家去学习和思考吗？周鸿祎雷军余承东

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