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小米营销口碑权威发布_小米口碑营销经典案例(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

小米营销口碑

月薪5K到3W？运营必看16本书！在转行做运营到成为运营负责人的几年里，读书是我快速成长的关键之一。通过系统化地学习，我建立了运营框架，掌握了实用工具，提升了运营技能。以下是从入门到进阶的运营书单，值得收藏慢慢阅读。 1️⃣ 用户增长《增长黑客》《增长黑客实战篇》《引爆用户增长》《流量池》 2️⃣ 用户思维《定位》《参与感：小米口碑营销内部手册》《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》 3️⃣ 新手入门《从零开始做运营》《运营之光2.0 ：我的互联网运营方法论与自白》《超级运营术》《跟小贤学运营》 4️⃣ 文案写作/逻辑思维《传神文案》《秒赞》《金字塔原理》《逻辑思维只要五步》在流量红利消退的今天，精细化运营越来越被各家企业重视，数据驱动运营是精细化运营的核心能力。希望这些书单能帮助你在运营的道路上走得更远。

MBA学生必读的36本书单，提升商业思维今天为大家推荐一份我在入学前学校提供的新生书单𐟓–，这些书籍旨在帮助大家培养商业思维𐟤”，构建基础商业逻辑𐟓š。其实，管理经营类书籍不仅仅适合管理者阅读，踏入社会的每个人都可以通过这些书籍更好地面对自己、面对世界、面对未来𐟙Œ —————— ✅市场营销书籍《引爆点》《解密华为—中国制造的通信技术帝国》《一只iPhone的全球之旅》《创客：新工业革命》《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》《疯传—让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》《参与感：小米口碑营销内部手册》《从0到1：开启商业与未来的秘密》《必然》《终极问题2.0 ：客户驱动的企业未来》《长尾理论》《品牌思想简史》《文化社会心理学》《社会认同过程》《传染：塑造消费、心智、决策的隐秘力量》 —————— ✅企业管理综合性书籍《管理经济学与组织架构》《历代经济变革得失》《卓有成效的管理者》《博弈与社会》《达观天下：跟尹衍梁学管理》《人类简史》《目标》《关键链》《组织与管理研究的实证方法》《全球化的悖论》《创业的国度—以色列经济奇迹的启示》《必然》《社交的本质》 —————— ✅人力资源管理书籍陈胜军《企业高管薪酬差距对企业绩效的影响及政策研究》潘平《上承战略下接人才—人力资源管理高端视野》程延园《劳动关系》肖南《重新理解人力资源》 —————— ✅营销学大师菲利普•科特勒的书籍《营销管理》第16版（每年都会更新）《菲利普•科特勒传-世界皆营销》《营销革命3.0：从产品到顾客，再到人文精神》《营销革命4.0：从传统到数字》这些书籍涵盖了企业管理、人力资源管理、市场营销等多个方面，帮助大家全面了解商业世界，提升自己的商业思维和逻辑能力。希望这份书单对大家有所帮助！

「雷军回应SU7Ultra车模秒售罄」这一事件不仅体现了小米在产品营销方面的成功，更反映出消费者对于小米品牌的高度认可和对创新产品的强烈需求。从产品角度来看，SU7Ultra 车模的秒售罄彰显了其卓越的品质和设计。小米一直以来以注重产品细节和用户体验著称，这款车模无疑是这一理念的生动体现。无论是精准的比例还原、精湛的工艺制作，还是对材质的精心选择，都使得车模成为了一件兼具收藏价值和观赏价值的艺术品。它不仅仅是一个简单的模型，更是小米对汽车文化的深刻理解和对品质追求的有力证明。从市场角度而言，车模秒售罄反映出当前消费者对于个性化、高品质商品的强烈需求。在竞争激烈的市场环境中，消费者不再满足于千篇一律的产品，而是更加注重产品的独特性和创新性。小米 SU7Ultra 车模的推出，正好满足了这一市场需求。它以其独特的设计、高品质的制作和小米品牌的影响力，吸引了众多消费者的关注和购买。从品牌建设的角度来看，这一事件进一步提升了小米的品牌形象和品牌价值。小米一直致力于打造高品质、高性价比的产品，通过不断创新和优化产品，赢得了消费者的信任和口碑。SU7Ultra 车模的秒售罄，不仅证明了小米在产品研发和营销方面的实力，更向市场传递了一个积极的信号：小米是一个值得信赖的品牌，能够为消费者提供优质的产品和服务。然而，我们也应该看到，车模秒售罄只是一个阶段性的成功。小米在未来的发展中，还需要继续保持创新精神，不断推出更多符合消费者需求的产品。同时，也要加强品牌建设和市场推广，提高品牌的知名度和美誉度。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之，雷军回应 SU7Ultra 车模秒售罄这一事件，为我们提供了一个深入思考品牌建设、产品创新和市场需求的契机。相信在小米的不断努力下，未来会有更多优秀的产品问世，为消费者带来更多的惊喜和价值。新车部落的微博视频

说点难听的，汽车厂家们在加速透支自己营销赛道的公信力，包括小米也包括仰望。先看仰望的7分17秒9营销话题词，「仰望U9纽北战记」本身给人一种量产车的感觉，海报上也没写量产车，正文轻描淡写了“【可】量产车型”这个新鲜定语，来形容这台【赛化改装的，不能合法上路】的车圈速很快。 “如果消费者需要，我们可以量产”俨然成为了一个赛化刷成绩的借口。小米也不遑多让，「小米su7ultra纽北最快四门车」话题词本身也不说6分46秒874这台车是prototype原型车，官方海报上有这个词，但字号小得多。而且身为量产版发布会，绝口不提量产版具体圈速比原型车慢多少，只是说量产版有哪些东西跟原型车相同，让消费者冲着原型车的产品力买量产（阉割）版。回想油车时代几个比较严重的翻车案例：星途凌云S广告号称赛道级SUV，实则官方加速视频PS时间倒流，量产车更是被键盘车神教等实测赛道成绩稀烂，至今仍然是圈内热梗级笑话。名爵天蝎座广告号称加速可以水上漂，实则被@赛车星冰乐打假是特制场地。影豹1.5T量产版比媒体车加速慢，是靠后来2.0T自黑“每台车都是特调车”才救回口碑的。汽车营销，很怕厂家市场部不知道自己车几斤几两，具体强于同级在哪，各种指标夸下海口。不仅前期白瞎了最早一批量产的珍贵车源们，而且后续还容易被自己量产车做不到宣传成绩打脸。这是在主动出卖官方的公信力，避重就轻换来注定转瞬即逝的流量高潮，然后把自家车的传播定义权拱手白送给量产车打假博主们开启一轮负面狂欢，甚至反而把自己品牌粉丝拱手出让给了打假博主。可以说是市场团队相对工程团队鼠目寸光的体现了。成绩可复现，是对量产车赛道成绩营销一个起码的要求。「汽场全开」

瑜伽馆如何成为会员心中的“黑科技”圣地？ 𐟔婦†主们，想让你的瑜伽馆像小米手机一样，成为业界的性价比之王吗？𐟑来，跟着雷军的营销智慧，让瑜伽馆也能“发烧”起来！ 𐟔𔧔覈𗥏‚与感，共创瑜伽体验 𐟤 雷军的“用户参与感”理念，咱们瑜伽馆也得用上。建立会员群，定期征询课程意见，甚至邀请会员参与课程设计。让会员成为你的“产品经理”，共同打造出他们心中理想的瑜伽课程和环境。 𐟔𔦀礻𗦯”为王，打造爆款 𐟌Ÿ 小米的杀手锏是性价比，瑜伽馆也得实惠又优质。可以设计“入门级”套餐，价格亲民，课程多样，吸引新会员尝鲜。一旦体验超值，口碑传播自然不在话下。 𐟔𔤺’联网思维，线上引流 𐟌 学小米玩转互联网，搭建瑜伽馆小程序或APP，线上预约课程、查看教练评价、参与社区讨论。利用社交媒体定期发布瑜伽小知识、会员故事，打造线上瑜伽社区，吸引流量到店。 𐟔𔥏㧢‘营销，老带新双赢 𐟚€ 雷军强调口碑的力量，瑜伽馆同样适用。 𐟑�𝮨€会员推荐新会员的奖励机制，比如双方都能享受一次免费私教课。好口碑加上实际优惠，让会员成为你的“自来水”。 𐟔𔦌续迭代，课程常新 𐟒ᠥ𐏧𑳤𚧥“迭代快，瑜伽馆课程也要常新常青。定期引进国际流行的瑜伽流派，或与知名瑜伽大师合作开设工作坊，保持课程的新鲜感和专业度，让会员每次来都有新收获。 𐟧˜‍♀️ 雷军的营销精髓在于贴近用户、性价比、互联网+、口碑传播和持续创新。 𐟧˜‍♀️ 瑜伽馆主们，把这些精髓融入你的经营策略，你的瑜伽馆也能成为会员心中的“黑科技”圣地！

国产手机在海外为何难敌三星苹果？国产手机在海外市场上面临着巨大的挑战，难以与三星和苹果这两个品牌抗衡。这其中的原因有多方面。品牌声誉和用户基础 𐟓Š 三星和苹果在海外市场已经建立了强大的品牌声誉和用户基础。消费者对这些品牌的信任度很高，认为它们的产品质量和性能都非常出色。相比之下，国产手机在海外市场的知名度和口碑相对较低，很多消费者对它们的产品并不了解或者持怀疑态度。虽然华为、小米等品牌有一定的知名度，但要与三星和苹果在海外市场上建立长期的信任感，还有很长的路要走。产品研发和营销推广 𐟒ኤ𘉦˜Ÿ和苹果在产品研发、技术革新和营销推广方面投入了大量的资金和人力资源。它们不断推出具有创新性和领先性的产品，满足了消费者对高端智能手机的需求。而国产手机在这些方面的投入和实力相对较弱，难以与之相抗衡。销售渠道和售后服务 𐟛’ 三星和苹果拥有全球范围内的销售渠道和完善的售后服务体系。无论是线上还是线下，消费者都可以轻松地购买到它们的产品，并获得及时的售后支持。而国产手机在海外市场的销售渠道和售后服务相对薄弱，这也成为了它们无法与三星和苹果竞争的一个重要原因。质量和安全问题 𐟔犥›𝤺禉‹机在海外市场上还存在着一些质量和安全方面的问题。一些消费者担心国产手机的质量和数据安全问题，这也影响了他们的购买决策。相比之下，三星和苹果在产品质量和数据安全方面有着较好的表现，消费者更加信任它们。总结 𐟓 总的来说，国产手机在海外市场难以与三星手机和苹果手机相抗衡的原因是多方面的。需要在品牌建设、产品研发、营销推广、销售渠道和售后服务等方面加大投入和改进，才能够提升其在海外市场的竞争力。

《小米创业思考》深邃地描绘了一幅从手机到全屋智能生态，乃至跨界汽车领域的壮阔蓝图。雷军，这位领航者，并非预言家般预知所有航道，却以非凡的洞察力，紧贴时代脉搏，洞察消费者内心深处未被充分满足的需求。他犹如一位智慧的园丁，不仅播种希望，更细心聆听每一片叶子的低语，将用户的声音编织成创新的旋律，融入产品的每一个细节之中。在他的引领下，小米的产品不再是技术的堆砌，而是情感的共鸣，是实用主义与极致体验的完美交融。这种对品质的苛求，让小米的产品超越了表面的光鲜，成为用户生活中不可或缺的一部分，诠释了“科技为人服务”的真谛。如此领袖，岂能不令人叹服？其商业帝国之崛起，自是水到渠成，财源广进。更令人称道的是，雷军深谙口碑营销的精髓。在他看来，真正的口碑，是超越用户期待的艺术，是那份不经意间触动心弦的惊喜。小米的产品，如同精心策划的礼物，总能在不经意间给予用户超乎想象的满足，从而在消费者心中种下信任的种子，自然生长出强大的品牌力。此外，雷军还倡导“资源最大化”的创业哲学。他鼓励团队在启动新项目时，首先审视并充分利用手头资源，而非盲目追求外界补给。这种“先有后优”的策略，不仅降低了创业初期的资金压力，更促进了团队内部的创新与协作，为小米的快速发展奠定了坚实的基础。雷军，以他的远见卓识与务实精神，书写着属于小米的辉煌篇章。

小米手机营销策略的SPSS数据分析 𐟓𑦜즖‡以小米公司的手机营销策略为研究对象，通过问卷调查的方式，探讨了小米手机线上线下营销策略对消费者的影响。以下是详细的研究过程和分析结果。问卷设计与调查分析问卷设计 𐟓 问卷设计基于文献查阅、导师访谈和指导，进行了效度分析。问卷设计具有逻辑性和针对性，能够有效调查用户满意度相关因素。问卷采用网络调查的方式，针对小米手机的购买情况和用户满意度进行了分析和借鉴，最终设计出初始问卷。问卷发放与回收 𐟓슩—𗧚„发放通过问卷星平台进行，利用微信进行全面发放，确保了问卷的调查者为指定的样本。共有265份问卷，其中265份获得了有效回复，有效回收率达到100%。数据处理与分析 𐟒𛊦•𐦍„理采用SPSS软件进行，包括描述性分析、信度与效度分析、交叉表和卡方分析以及方差分析等。描述性分析 𐟓Š 描述性统计分析的主要目的是对数据进行初步整理和分析。通过对265份有效问卷的分析，描述了小米手机营销调查人群的有关信息，展示了数据总体情况。例如，对小米手机功能的满意程度非常满意和满意的人群占比中有115人和60人，而一般人群在占比中有63人，不满意占27人。这表明小米在当前消费群体中具有很好的口碑，销售前景广阔。信度效度分析 𐟓 信度分析用于检验问卷中量表样本是否可靠可信。具体来说，就是利用问卷对调研对象进行重复测量时，所得出结果的一致性程度。信度系数在0-1之间，信度系数越高，说明问卷的可靠性越好。此次调查问卷的信度系数为0.934，高于0.9，说明该问卷整体效果良好，具有可靠性。结论 𐟓 通过SPSS数据分析，可以看出小米手机在消费者中具有较高的满意度和口碑。年轻人是小米手机潜在用户的主力军，网络广告是消费者获取信息的主要渠道。因此，小米手机在营销过程中应持续加大网络广告的投入。通过这次研究，可以为小米手机的营销策略提供一定的参考和借鉴。

#曝某手机厂商暂停大折叠产品线# 我想想哈，目前在卖大折叠的有华为、荣耀、vivo、OPPO、小米、三星。华为应该是最挣钱的应该不会暂停（排除）三星老大哥全球卖的不错（也排除） vivo和荣耀貌似一直也这两年也很火，而且营销动作不断，有时还会缺货，感觉不会轻易放弃（排除） OPPO 的大折叠口碑也不错，只是有点久没更新了，好像去年10月发布的，目前已经整整一年了，但前段时间还听到小道消息说要发新款，小米的话虽然每一代大折叠貌似都被喷，但很有毅力一直在改进，这也才发了新款，应该不会暂停吧？所以，你们觉得哪一家最有可能暂停大折叠产品线？

【老瓦小米如果新骁龙没有首发会有什么影响？】这里面其实有很多不同的解释，切入点不同，好或坏就不一样，但综合来说，我个人觉得无所谓其实，是不是首发对今年来说影响不大，毕竟今年不是说没有独占期么，各家发布也就基本全在一个月之内的范围，如果真想抢，今天下午去开个发布会不就行了，先发了再说，预定上10天，发货10天，差不多就是正常时间了，问题在于，这个首发对自己品牌有没有重要影响。首发对小米来说，最大的好处就是在营销的时候，有个“首发”二字，多一天营销海报的传播，仅此而已，并没有什么产品上的加成。对销售来说，如果能独占1-2个月，就可以让友商晚发布一点，在这独占期中，可以获得不少的销量，但同时也会得到很多脏水，你也别抬杠，每年都这样。今年这版比较特殊，人们对新处理器会不会翻车比较担忧，所以小米如果没首发，虽然会影响一点销量，但口碑上会得到好转，咱们举个简单的例子：如果小米今年是首发，那么人们对处理器是否翻车的担忧就会被强加在小米上，它的热度太高了，而且小米15还是个人重点产品。如果友商晚2、3个月发布，至少小米15又得经历一波友商毒打。如果小米没有首发，这个担忧就会被转移到首发的品牌上，人们会非常关注首发的品牌是不是翻车。首先小米一定不会找人黑高通，因为他们也要用。而且即使不是首发，也会比较早。首发的品牌也不会黑高通，因为自己是首发。而近期2个月之内要发的所有品牌，除了天玑为主的品牌，都不会黑它，即使真翻车了，也会冷处理。因为大家都在用。让所有人集中去用的最大受益人，其实就是处理器的主人，这种策略可以保证处理器得到所有家的认可，而不是像骁龙888那样，前面翻车了天天挨骂，处理器判了死刑，年末再发的友商，虽然做了散热措施，也得不到消费者的信任。所以如果所有厂商都能在一个很集中的时间里去发布，对处理器方来说，百利无一害。所有用了高通的品牌，绝对不会下黑手去黑处理器，黑别的地方就看各家有没有软肋了。如果还和以前一样，各家新品拖拖拉拉半年才能上齐，这中间骂翻车的可就多了去了。所以没有首发对小米来说，这次会加大首销时的竞争压力，如vivo、和一加的新品都是比较有竞争力的，只要这两个不翻车，而且价格合理，小米15的压力就巨大，如果有翻车的，就成了陪衬，小米15反而得到了好处。咱们假设这次处理器翻车了，那么基本所有品牌全遭殃，有作伴的，小米也不用自己背锅了。这就属于好坏各一半的事了。小米15这次的销量会不会继续崛起，就要看友商对应的小屏旗舰是不是给力了，给力绝对会影响，不给力就成了完美的绿叶。咱们可以等友商们都发了之后，再来分析一波，看小米会怎么应对。

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