萧条下的营销权威发布_萧条中的大智慧读后感(2024年12月精准访谈)
一个 97 年的青年做生意,居然月利润高达上百万,你能相信吗?不管你当下从事的是餐饮、美业、大健康,亦或是咖啡、建材、洗衣店,今天这一妙招你看完都能够直接加以运用,并且效果定然不错。 这位青年是如何做到的呢?依靠的便是一个简易的客户引流裂变模式。接下来我就将这价值百万的裂变妙招分享给你,建议你务必要保存好,多阅览几遍。 当客户在小伙的服装店内消费 1000 元,那么下次客户为服装店带来一位新客户,只要新客户到店,不论是否成交,小伙都会直接给予客户 50 元的现金奖赏,如果成交了还会再给客户 10%的佣金,一直到返还完客户消费的那 1000 元为止。倘若新客户未成交,除了给你 50 元的现金奖赏之外,还会给你 100 个积分,下次你到店消费时就能够直接当作现金来抵扣使用。 正是凭借这一极为简单的办法,让小伙在去年实体店极为萧条的状况下崭露头角,闯出一条活路。 生意若要经营得好,就必须持续地运用营销手段去抓住客户爱占小便宜的心理。 无模式不创业的移动互联网时代,好产品&好服务≠盈利,只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》,不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意,还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到: ①:无模式不创业时代:商业认知的迭代升级 ②:营销的6大方法论:产品是0,营销是1 ③:流量是一切生意的本质:营销36计 ④:网红店IP打造:实操与变现。 为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案,针对学习本专栏的粉丝,我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书!从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计,帮你解决企业增长困境! #实体店这样营销能爆卖#
教培机构如何模仿瑞幸打法? 堦假期间,许多教培机构的校长们面临一个共同的难题:生源不足。在信息爆炸的时代,传统的地推和传单已经无法吸引足够的家长和学生。 ᠦ一位从事教培行业多年的朋友,他抓住了线上推广的机会,运用了一套类似于瑞幸咖啡的打法,成功吸引了大量生源,月收入稳定在100万元左右,暑假期间每个教室都座无虚席。 今天,我们来分享一下如何将这套“瑞幸打法”应用到教培机构中。 幸咖啡的成功并非偶然,而是通过一系列精妙的营销手段。瑞幸将咖啡的价格降至亲民,让更多人能够轻松享受咖啡。教培机构在目前经济萧条的情况下,更需要了解家长的需求,定价合理,确保机构能够吸引到足够的生源。 䠧幸咖啡非常注重客户需求,了解目标客户喜欢什么,因此将牛奶与咖啡巧妙结合,这是瑞幸成功的重要因素之一。教培机构同样需要根据家长和学生的需求,提供定制化的课程,满足不同学生和家长的需求,从而获得更多生源。 𑠦后,私域流量的利用也是关键。通过打造“同城号”,让周围15公里内的人都能看到机构的信息,从而吸引精准客户。将线上的客户引流到私域后,即使晚上八、九点,甚至晚上十一点,都会有家长咨询课程,完全不用担心生源问题。 在当前经济不景气的时期,机会反而更多。教培机构的校长们如果想要实现质的提升,一定不能错过这个大好时机。
我的烘焙店创业经历:从失败到成功的教训 今天跟大家聊聊我失败的烘焙店创业经历,真的没想到,开店仅3个月就倒闭了。不过,失败的经历也让我对烘焙创业有了更深刻的认识。ኊ𘥽初,我投入了大约8万元来开店。租房月租3000元,押金3000元,装修费1万元,器具和原材料花了大约4万元。然而,由于经营不善,我的烘焙店最终倒闭了。后来,我休息了一年,重新振作起来,重新开了一家烘焙店,慢慢找到了经营之道,现在甚至买了自己的第一辆车! 现在市场竞争非常激烈,没有点门道真的很难生存下去。今天,我就来分享一下我的烘焙开店经验,希望能帮到大家避免踩坑! 不要开沉闷的店 研究表明,背景音乐可以让顾客光顾率增加15%。舒缓的音乐还能增加顾客的深度接触率,销售额提高30%。 不要大白天开黑店 灯光亮度不够,会给人一种生意萧条甚至是快要倒闭的错觉。 无营业规划 计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购。计划项目包括销售额、毛利额、新会员数量等。店长和管理者也应该随时对营销数据做分析,根据消费轨迹规划出合理的生产及销售数量。 产品无主次 无论面积大小,每家店都应该有主力品类(差异化)。特色产品是首选此店,超过市场平均份额,投入主要资源。必选商品(比价商品)价格最便宜,吸引客流。常规产品则是市场中雷同度极高的常规产品。 促销单调 全场打折、买赠等促销活动只会让顾客觉得便宜,而不是占便宜。全场打折等于变相降价,都打折等于不打折。一定要有重点,玩花样。 产品要分类 合理规划产品品类,根据品类合理规划陈列布局才能好看又好卖。不善用价签也是不行的。 产品价签就像是产品的身份证 建议产品价格、出炉时间、产品含有什么等信息都写在价签上。 继续提高和进步 知道门店出现的弊端和问题,清楚地知道自己应该学什么,提升什么。 以上就是我的一些经验分享,有则改之无则加勉。创业不要想着一来就能赚大钱,烘焙技术才是关键。对于想开烘焙店的朋友来说,去专业的学校把烘焙技能学扎实才是重中之重。期待大家的店铺都能红红火火!
♀️“只会画画,不会赚钱?” 壀商稿全链路】入行课周六开启 元深入行业揭秘+直播解答! 在经济萧条的环境下,插画师该追随层出不穷的网络热点,还是沉淀自己积蓄力量?鰟襕业插画中,如果想实现长期主义,就需要持续完善自身的多方能力:时间安排、自我营销、资源整合、商业谈判、项目复盘等... 正式课时间:11/29 - 1/23 完整介绍:网页链接
经济萧条下的自媒体流量密码,你知道吗? 在当前的媒体环境中,有些自媒体为了吸引观众的注意力和点击率,会利用经济萧条的话题。他们通过强调经济趋势的不确定性,以及人们对未来经济动荡的担忧,来增加自己的流量。以下是一些常见的策略: 焦虑营销 𑊤𘀤ꥪ体会发布悲观的经济预测或分析,放大负面消息,制造一种紧迫感,让人们感到必须关注这些信息以便做好准备。 标题党现象 为了吸引流量,有些自媒体会使用耸人听闻的标题,如“经济危机即将来临”、“大萧条2.0”等,即便文章内容并不完全支持这样的论断。 选择性报道 𐊨ꥪ体可能会选择性地报道负面新闻,忽视正面的经济数据和趋势,从而营造出一种全面的经济衰退氛围。 简化复杂问题 经济趋势是非常复杂的,受到多种因素的影响。然而,一些自媒体可能会简化这些因素,提供过于笼统或片面的分析,这可能会导致不准确的结论和不必要的恐慌。 缺乏专业背景 능所有自媒体都有专业的经济分析背景,因此他们的观点可能缺乏深度和准确性,但却能引起广泛关注和讨论。 社交媒体的扩散效应 𑊥觤𞤺䥪体上,极端或情绪化的内容更容易被传播,这加剧了焦虑的传播速度和范围。 盈利动机 𐊨ꥪ体平台和内容创作者往往有强烈的盈利动机,通过贩卖焦虑可以增加广告收入和吸引赞助商。 缺乏责任感 𗊧自媒体平台的开放性和匿名性,一些内容创作者可能不会对他们的言论负责,这可能导致不负责任的信息传播。 总之,这种现象对公众的影响可能是双刃剑。一方面,它可能提高人们对经济形势的关注和理解;另一方面,过度的焦虑和恐慌可能导致不必要的市场动荡和个人决策失误。因此,建议在接触这类信息时应保持批判性思维,从多个来源获取信息,并寻求阅历丰富者的意见。
2022普洱茶市场:疫情下的新挑战与机遇 2022年,云南普洱茶产区迎来了丰沛的雨水,茶叶产量较往年有了显著增加。然而,受新冠疫情影响,今年的春茶市场却呈现出了一幅复杂的图景。虽然名山头茶原料依旧供不应求,价格坚挺,但低价茶和非名山头产区却出现了滞销现象。疫情阻碍了流通,许多外地茶商无法亲自前往茶山采购,这无疑给普洱茶行业带来了不小的挑战。 在疫情的大环境下,普洱茶行业也经历了一些新的变化。春茶原材料交易较往年显得更为萧条,茶农和茶企的产茶量也大幅缩减。尽管直播电商们依然活跃,但整体市场显得较为沉寂。经过近二十年的市场发展,普洱茶不再是以往那个懵懂的少年,无论市场环境如何变化,它都能保持波澜不惊的姿态。 与此同时,直播这种新兴的营销方式也带来了一些问题。假茶冒充真茶、新茶冒充老茶的现象时有发生,这种欺诈式营销不仅收割了那些对普洱茶略感兴趣、贪图便宜的人们,还影响了未来可能消费普洱茶的人群。这样的负面事件无疑阻碍了新人的进入,他们可能会先入为主的认为普洱茶虚假、水深、坑多,难以标准和量化。 在这个充满挑战与机遇的时代,普洱茶市场需要更多的透明和信任。只有通过诚信经营和规范管理,才能赢得消费者的信任和支持,推动行业的健康发展。
下半年皮肤管理店倒闭潮,你准备好了吗? ⚠️皮肤管理店的红海时代已经到来,很多美业从业者倾尽积蓄开设店铺,却发现生意萧条,只能与邻店闲聊度日。这样的老板不在少数。 먿去,美业行业红利期让随便开店就能挣钱,但现在情况已大不相同。疫情期间虽然倒闭了一大片店铺,但竞争依然激烈。从工作室到门店,从商场到社区,各种品牌层出不穷,产品同质化严重。 那么,现在大家拼的是什么?是管理能力、营销手段、思维运转和品牌效应。在这个大环境下,脑子比技术更重要。许多美业从业者因为长期从事体力劳动,不愿意动脑筋,这注定会被别人卷过去。天天打价格战,最终只会两败俱伤。 如,山西一位洗脸熊洗脸吧的加盟老板,今年7月份开始营业,几乎每个月都能做到10万元以上的收入。首先,他拥有品牌效应,其次,洗脸熊加盟总部提供保姆式扶持,从选址、装修到培训都不用操心。最后,洗脸熊加盟总部还提供流量扶持,通过痘印和某团等平台吸引客户。 为什么他在淡季还能做到如此高的业绩?现在开店一定要先改变以下几点: 1️⃣ 线上线下获客要同时进行 2️⃣ 不能只坐在店里抱怨生意差,而是要主动出击,而不是等着客户来 3️⃣ 做活动不能只打折扣降价,送小礼品,要让顾客觉得物超所值 ❌如果不改变这些,继续拖下去,离关门就不远了,更别提业绩了。
香奈儿绿琉璃耳夹:中古首饰的魅力 说到香奈儿,大家可能第一时间想到的是她的时装和包包,但其实香奈儿在中古首饰领域也有着举足轻重的地位。早在1932年,香奈儿就推出了Bijoux de Diamants系列,这可是她真正涉足珠宝领域的开端。这个系列可不简单,它用钻石做成了各种精美的首饰,尤其是当时的欧洲经济大萧条背景下,钻石市场崩盘,价格一落千丈。香奈儿看准了这个时机,用超低的价格囤积了一大批真钻石,做出了这个系列。结果呢?这个系列大受欢迎,甚至把钻石价格给拉回来了!你说她是不是营销鬼才? 快进到近几年,香奈儿推出了Com㨴e彗星系列,这个系列的灵感正是源自1932年的Bijoux de Diamants。是不是感觉历史和现代在某个瞬间交汇了? 说到这里,不得不提一下中古香奈儿绿琉璃耳夹。这款耳夹不仅设计独特,而且充满了复古的韵味。想象一下,戴上这对耳夹,仿佛穿越回了那个经济大萧条的时代,是不是感觉特别有意思?而且,绿琉璃这种材质,真的是既美丽又耐看,戴久了也不会觉得腻。
麦芽酒 褻天来聊聊麦芽酒,这款在HIP-HOP文化中占据重要地位的美酒。说起麦芽酒,总是让我想起那些说唱歌手们激情四溢的表演。让我们一起了解一下这款酒的历史、酿造工艺以及它的多样风味吧! 樊𝩅的起源与历史 麦芽酒的历史可以追溯到20世纪30年代的大萧条时期。由于第二次世界大战期间的定量配给,酿酒商们开始面向非裔美国人市场进行营销。到了20世纪60年代中期,麦芽酒公司开始出现,80年代末,40盎司的麦芽酒在Eazy-E的歌声中走红,成为90年代初最具影响力的说唱歌手广告中的常客。可以说,麦芽酒是许多说唱歌手的灵感来源之一,同时也是他们聚会时的必备饮品。 ️麦芽酒的酿造工艺 麦芽酒的酿造过程相当有趣且复杂。首先需要浸泡大麦,使它们吸收足够的水分。在适宜的温湿度下进行发芽,让大麦中的水解酶苏醒,为糖化做准备。接下来,将发芽的大麦进行烘干,这一步骤决定了麦芽的颜色和风味。粉碎过程会将麦芽中的可溶解物从麦壳中打出来,增加酒精度。糖化则是将含有淀粉的麦芽转化为葡萄糖,煮沸过程中会将糖分耗尽,最后进行发酵,释放出啤酒中的重要风味。每一道工序都需要精细的操作和严格的控制,才能确保麦芽酒的品质和风味。 樊𝩅的多样风味 不同种类和烘焙程度的麦芽可以创造出不同的啤酒风味。基麦用于酿造口味纯净的啤酒;烘烤麦芽带有烤面包、坚果等风味;烘焙麦芽则表情深褐色,带有焦糖和咖啡的甜味。每一口啤酒都是一场美食体验,令人享受其丰富的层次感和口感。我个人特别喜欢那种带有焦糖和咖啡甜味的麦芽酒,每一口都像在品尝麦芽糖。 麦芽酒的种类繁多,每一种都能带来不同的味觉体验。无论是搭配烧烤还是独自享用,都能带来极大的享受。 樊𝩅不仅是说唱歌手们的最爱,也是我们日常生活中不可或缺的一部分。如果你也喜欢尝试不同的啤酒风味,不妨试试麦芽酒吧!欢迎大家在评论区分享你们的体验和感受哦!
彩电市场为何再度火爆? 最近,彩电市场突然变得热闹起来,尤其是“以旧换新”政策的推出,简直是给家电市场打了一针强心剂。消费者对高品质家庭娱乐体验的需求也在不断增长,这让原本有些萧条的彩电市场迎来了新的转机。在能效补贴的助力下,9到10月的彩电市场销售量呈现出爆发式增长,尤其是“双11”前两周,第一波销售高峰来袭,线上线下市场的销售量都出现了双位数增长,销售额更是猛增。据行业机构奥维云网预测,今年双十一期间,国内彩电行业的零售量规模将达到502万台,相比去年同期增长了5.5%。 不过,虽然国内彩电市场有增长,但规模还是不如国外市场。现在,头部彩电品牌正忙着开拓国外市场,国外市场的战略布局成为国产彩电企业提高行业竞争力和地位的关键。根据奥维睿沃最新发布的全球彩电第三季度数据报告,2024年三季度,全球TV出货量同比增长了4.1%,创下了2021年以来单季度最大增幅。头部彩电品牌在全球彩电市场上的表现相当强劲,这表明国外市场需求非常旺盛,而国产彩电品牌在国外市场上的表现也相当出色。 今年第二季度,在全球前五大电视品牌中,有三个是中国品牌,尤其是TCL和海信在高端电视市场上的表现尤为突出。市场占有率分别达到11%和10%,与三星15%的份额差距在不断缩小。近年来,TCL和海信彩电一直保持高速增长,双方你追我赶,在国际市场上占据更多的市场份额,彩电头部品牌的市场集中度也在不断提高。 国产彩电头部品牌在开拓国外新市场空间上主要有两个动作:一是体育营销。大型体育赛事上运动员衣服上的logo、电视转播的中场画面都是品牌绝佳的宣传位。从2016年开始,TCL和海信便频繁借助体育赛事进行营销,通过大量资金投入树立品牌形象。比如海信先后赞助了2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯、2022年卡塔尔世界杯、2024年欧洲杯,让“Hisense”的品牌Logo逐渐深入人心。二是并购国外厂商。为了快速获取市场资源和减少进入壁垒,国产头部彩电品牌不断并购国外厂商提高自身的竞争力。如2004年,TCL通过并购法国汤姆逊公司的彩电业务,一跃成为全球最大的彩电制造商。 尽管彩电品牌的国际化之路道阻且长,但国际形势复杂多变,尤其是中美的贸易摩擦给国产彩电品牌的国际化带来了一定的冲击。不过,无论怎样,国产彩电品牌在国际市场上的表现还是值得期待的。
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