营销战略类型权威发布_营销策略分析包括哪些内容(2024年12月精准访谈)
工商管理专业考试攻略,轻松掌握! 工商管理专业考试其实并不难,主要围绕企业架构、生产运营等企业内部外部知识点展开。考试内容涉及企业财务计算和国际商务知识,整体难度较低。以下是各章节的重点和难点: 第一章:企业职能与战略决策 内容:企业战略是重点,需要掌握。 学习时长:建议7小时。 第二章:企业制度与组织结构 内容:现代企业制度的特征、公司法人治理结构及模式。 学习时长:建议4.5小时。 第三章:市场营销管理 内容:市场营销系统、目标市场策略、产品策略、服务及绿色营销。 学习时长:建议6小时。 第四章:生产运营管理 内容:生产运营战略类型、生产过程时间组织MRPERP。 学习时长:建议7小时。 第五章:质量管理与安全管理 内容:全面质量管理和六西格玛管理。 学习时长:建议3.5小时。 第六章至第十一章:其他章节 内容:红色代表重点内容,需要快速记忆;蓝色代表重要内容,需要理解基础;黑色代表一般知识点,需要理解框架。 学习时长:根据章节内容合理安排。
如何用内容营销打造品牌影响力? 内容营销的核心在于一种战略性的思维方式,而不仅仅是简单的创作和发布内容。它是一种整体的营销策略,旨在通过高质量的内容来吸引和保持用户的注意力。那么,如何有效地进行内容营销呢?以下是一些实用的建议: 建内容营销矩阵 一个有效的策略是在多个平台上发布内容,以最大化曝光和影响力。例如,在知乎上,你可以建立多个账号,包括企业号、专家号和普通账号,这样可以更全面地覆盖不同类型的内容。 优质内容产出 内容营销的关键是产生高质量的内容。这包括: BGC(品牌生成内容):品牌自己创作内容,专注于品牌、产品和服务,以提升品牌知名度和用户好感。 PGC(专业生成内容):通过有学识、资质或丰富经验的专业人士来创作内容。 UGC(用户生成内容):用户自发分享的内容,这种内容的互动性和信任度通常较高。 适应个性化与多样化的消费需求 随着90后和Z世代成为消费主力军,个性化和多样化的消费需求逐渐成为主流。内容营销需要紧跟这一趋势,提供与用户兴趣和需求紧密相关的内容,以建立情感共鸣。 堥𖩀 热门话题 选择热门话题是内容营销的关键。好的话题能够吸引用户的评论和点赞,从而带来更多的流量。企业可以根据自身产品特点和目标用户需求,结合当前热点话题,创造出更具吸引力的内容。 通过这些策略,你可以更好地利用内容营销来提升品牌知名度和用户忠诚度。
湖南农业大学市场营销专升本考试大纲 参考教材 《管理学》(马工程教材),陈传明主编,高等教育出版社,2019年 《市场营销学》(第七版),吴健安、聂元昆主编,高等教育出版社,2022年 考试方式及题型 闭卷考试,时长150分钟,总分200分 题型包括:选择题、判断题、名词解释、简答题、分析题 考试内容 《管理学原理》考试内容 第一章 管理导论 考核知识点:管理的内涵、管理的本质、管理的基本原理与方法 第二章 管理理论的历史演变 考核知识点:科学管理研究、一般管理研究、科层组织研究 第三章 决策与决策过程 考核知识点:决策的概念和要素、决策与计划、决策的功能与任务、决策的分类及特征、决策过程模型、决策的影响因素、决策的准则 第四章 环境分析与理性决策 考核知识点:环境分类、环境分析的常用方法、理性决策、行为决策、非理性决策 第五章 决策的实施与调整 考核知识点:计划的本质与特征、计划的类型与作用、计划编制的过程与方法、目标管理、PDCA循环、预算管理 第六章 组织设计 考核知识点:组织设计的任务、组织设计的影响因素、组织设计的原则 《市场营销学》考试内容 第一章 目标市场营销战略 考核知识点:市场细分、目标市场战略的选择与类型、市场定位 第二章 市场地位与竞争战略 考核知识点:竞争者识别与竞争战略选择、市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者与市场利基者战略 第三章 产品策略 考核知识点:产品及产品整体概念、产品分类及产品组合的相关概念、产品组合策略、产品生命周期各阶段的市场特点和营销策略、包装与包装策略、新产品的概念和新产品开发程序 第四章 品牌策略 考核知识点:品牌的含义与作用、品牌资产的构成与特征、品牌设计、品牌组合与扩展、商标与品牌的关系 第五章 定价策略 考核知识点:影响定价的主要因素、确定基本价格的一般方法、定价的基本策略、企业的价格调整及企业对价格变动的反应 第六章 分销策略 考核知识点:分销渠道的职能和类型、分销渠道的设计与管理、批发商和零售商的基本类型、物流策略 第七章 促销策略 考核知识点:促销与促销组合、广告媒体选择与广告设计原则、公共关系策略、人员推销策略、销售促进策略、互联网营销的主要形式
工商管理专升本毕业论文选题指南 工商管理专升本的同学们,你们的毕业论文选题来啦!在选择题目时,可以考虑以下几个方面: 1️⃣ 市场营销:分析市场趋势、消费者行为和营销策略,研究如何提高品牌知名度和市场份额。 2️⃣ 企业战略管理:研究企业战略制定、实施和评估的过程,探讨不同类型企业的战略选择和竞争优势。 3️⃣ 人力资源管理:研究企业人力资源管理的最佳实践和创新方法,探讨如何提高员工满意度和绩效。 4️⃣ 财务管理:分析企业财务管理的最佳实践和创新方法,探讨如何降低财务风险和提高企业价值。 5️⃣ 创新与创业:研究企业创新和创业的过程,探讨如何识别和抓住商业机会,实现企业快速成长。 在确定题目后,你需要查阅相关文献和资料,了解该领域的研究现状和发展趋势。同时,你还需要制定一个详细的计划,包括研究方法、数据收集和分析、预期结果等。最后,不要忘记在论文中充分体现自己的思考和分析能力,提出自己的见解和创新点。这将有助于提高论文的质量和水平。
如何撰写市场营销专业论文?以森马服饰为例 论文写作框架 引言 研究背景和选题意义:介绍多品牌战略在现代市场竞争中的重要性,以及选择森马服饰的理由。 研究目的和问题:阐明研究的主要目标和所要解决的问题。 论文结构:概述论文各部分内容安排。 文献综述 多品牌战略的定义和理论基础:介绍多品牌战略的概念、发展历程以及相关理论。 多品牌战略的类型和实施模式:分析不同类型的多品牌战略及其特点,比如扩展线、协同创新等。 森马服饰的背景和发展历程:简要介绍森马服饰的成立背景、发展阶段及其在市场上的地位。 研究方法 研究设计:说明选择森马服饰作为案例研究的理由,以及研究的整体设计和方法论框架。 数据收集与分析:描述使用的数据来源和收集方法,例如文献分析、案例研究、访谈或问卷调查等。 理论分析工具:阐述使用的理论分析工具,如SWOT分析、品牌矩阵分析等,以深入探讨森马服饰的多品牌战略。 多品牌发展战略分析 森马服饰的品牌组合和定位分析:详细描述森马服饰在不同品牌下的产品组合及其在市场上的定位策略。 多品牌战略的制定与实施:分析森马服饰多品牌战略的具体制定过程,以及实施过程中遇到的挑战和应对策略。 市场表现和效果分析:评估森马服饰在采用多品牌战略后的市场表现和效果,包括销售增长、品牌认知度提升等。 案例分析与讨论 成功案例分析:选择具体的成功案例,分析森马服饰如何通过多品牌战略取得成功,并深入探讨其成功的关键因素。 挑战与应对策略:讨论森马服饰在多品牌战略实施过程中面临的主要挑战,以及采取的有效应对策略。 我国市场环境下的适应性分析:分析森马服饰在中国市场环境中采用多品牌战略的特殊情况和策略选择。 结论与建议 总结研究主要发现:概括论文中的主要研究发现,回答研究问题。 实际意义与管理启示:探讨多品牌发展战略在实际管理中的意义,并提出管理建议和启示。 研究局限性和未来研究方向:指出本研究的局限性,探讨未来可能的研究方向和深入探讨的问题。
胖东来面条营销:细节决定成败 胖东来的生鲜面条,真是让人佩服的营销策略! 在超市和菜市场里,生鲜面条随处可见,但胖东来却能从消费者的角度出发,将面条分为捞面条、汤面、炒面、蒸面等多种类型。 颀﹤𝦝娯这样的分类大大降低了选择成本,也减少了销售人员的解释工作,提高了购买效率。 ᠥ䚦𖥀,产品的成功不仅仅在于产品本身,而在于如何销售它! 商家认为的卖点,未必是顾客的痛点。卖产品不如卖解决方案。 如果能标注上面条适合几人份的量,那就更好了。例如:本品煮好约3碗(800ml面碗),适合3人食用。请根据实际需求适当增减和选购。 ⚠️ 图片为超市内随拍,仅作营销分析,无其他意义。
供应商九种类型及管理策略详解 供应商类型多种多样,了解并管理好不同类型的供应商对企业至关重要。以下是九种常见的供应商类型及其管理策略: 关键供应商 联盟型供应商 定义:联盟型供应商不仅是业务目标的最佳匹配者,更是创新与增长的强大引擎,能够与企业共同塑造行业未来。 关系深化:建立长期的战略合作伙伴关系,通过高层互访、联合研发、市场共享等方式,实现深度绑定。 管理方法:制定双赢的商业计划,定期评估合作成果,确保双方利益最大化;加强信息共享与风险共担机制。 投资型供应商 定义:投资型供应商具备高潜力但面临挑战,需企业投入资源帮助其克服障碍,实现价值飞跃。 关系构建:以投资视角看待合作,提供技术、管理、市场等多方面的支持,帮助其提升竞争力。 管理办法:设立专项基金或项目,明确投资目标与回报预期;建立透明的沟通机制,增强供应商信任感。 影响型供应商 策略调整:面对行业领导者,采取灵活多变的合作策略,如定制化采购、联合营销等,增强话语权。 关系管理:建立多层次的沟通渠道,定期评估合作效果,及时调整合作策略;参与行业标准制定,提升影响力。 普通供应商 收获型供应商 绩效监控:保持对供应商绩效的持续监控,确保其稳定输出高质量产品与服务。 关系维护:通过定期评审、反馈机制,巩固合作关系;探索新的合作领域,提升合作深度。 维持型供应商 效率提升:优化采购流程,降低交易成本;推动供应商持续改进,提升服务水平。 关系稳定:保持公平、透明的合作环境,避免过度依赖或忽视;适时评估合作价值,调整合作策略。 改善型供应商 问题诊断:深入分析供应商存在的问题,制定针对性的改进方案。 帮扶措施:提供技术指导、培训支持等,帮助供应商提升绩效;设立激励机制,鼓励其主动改进。 问题供应商 芦助型供应商 危机处理:立即启动危机应对机制,迅速介入问题解决过程。 关系修复:与供应商共同制定解决方案,明确责任与时间表;加强沟通与协调,恢复信任关系。 发展型供应商 潜力挖掘:深入挖掘供应商的发展潜力,共同制定成长计划。 资源倾斜:在资源分配上给予适当倾斜,助力供应商快速成长;建立长期合作愿景,增强合作稳定性。 削弱型供应商 风险评估:全面评估退出风险与成本,制定稳妥的退出计划。 了解并管理好这些不同类型的供应商,企业才能在竞争中立于不败之地。
什么是犯战略致命的错? 贾健 2024.11.03 战略致命的错就是没有做市场需求调查就开发产品或业务。 现在或未来的市场需求是什么?需求程度、需求的产品类型、市场容量和现有供应量,多长时间这个市场会达到饱和状态,当我把产品和业务开发出来时还有需求吗? 做战略和开发产品应遵循下列顺序: 市场调查→市场分析→市场需求→市场优选→战略制定→资源整合→产品开发→市场营销 做战略制定均需定性和定量相结合,多数情况下是定量为主。最后生成的战略报告必须有可靠的数据做支撑。 你去哪里不重要,重要的是你和谁去?你身边有没有一个做战略值得信赖的人,有没有一个当遇到问题和矛盾的时候能够帮你研究方案的人?
如何用麦家京灵分析亚马逊竞争对手? 都说竞争对手是最好的老师,那么在亚马逊上分析竞争对手到底要看些什么呢?如何通过竞品分析来提升自己的运营效果?今天我来分享几个重要的竞品分析维度,并介绍如何借助麦家京灵工具来获取更多对手的数据。 看竞争对手的Listing 在跨境电商中,Listing是卖家通过图片和文案为消费者创造美好想象的工具。所以,在分析竞争对手的Listing时,我们要思考他们是如何为消费者构建这种想象的。例如,可以通过麦家京灵插件来反查出单关键词,然后应用到自己的标题五点描述或者广告中。 竞争对手的销量及排名变化 统计并追踪竞争对手的日销量和排名变化是非常重要的。通过这些数据,我们可以了解对手的运营策略和效果。例如,借助插件可以查看产品近一个月及每天的排名和销量变化。 竞争对手的价格策略 𐊊当对手某款产品长期维持某个价格且排名很高时,我们可能需要从竞品价格出发,反向推导各项成本和利润。例如,通过Keepa插件可以知道对手的价格变动,价格是影响转化和排位的关键因素。通过价格、排名和销量的变化,我们可以推断出竞争对手的运营策略。 竞争对手的推广及营销策略 ⊊了解对手的推广和营销策略也是非常重要的。投入了什么类型的站内广告、站外广告,是否设置了促销折扣、优惠券,是否参加了秒杀活动等。如果有这些操作,还要记录其参加促销活动前后销量和排名的变化。例如,通过关键词反查,可以查看竞争对手的流量来源,有多少流量是自然流量、广告流量,还能看到关键词的排名、搜索量、流量分布和PPC竞价等数据。 总结 通过以上几个维度的分析,我们可以更全面地了解竞争对手的运营策略和效果。这些数据不仅可以帮助我们优化自己的运营,还可以为我们提供新的思路和灵感。希望大家能够学会这种分析逻辑,下次自己也能研究出来,不需要别人一点一点教。
工商管理和会计学:哪个更适合你? 工商管理和会计学都是商科中的热门专业,各有千秋,适合不同类型的学生。选择哪个专业可能会影响你未来的职业道路。以下是两者的详细对比和适合学生类型的分析。 𗥥管理 (Business Administration) 涵盖了企业经营战略制定和内部行为管理的方方面面。从市场营销到人力资源管理,从财务管理到战略规划,无所不包。 适合人群:商业世界的好奇宝宝𖣀创业梦想家、管理达人综合素质小能手튤𘓤𘚤发展潜力大、就业面广 就业方向:经济管理、预测、规划、市场营销、人力资源管理、财务管理 会计学 (Accounting) 是揭示企业财富与秘密的侦探。从财务报表到税务规划,从审计到财务决策,这里充满了数字的魅力和智慧。 适合人群:数字控⣀忠诚卫士、学习达人、沟通小能手㯸 专业优势:工作稳定⣀不受市场波动影响、就业前景广、企业离不开会计、越老越吃香 就业方向:财务、审计、税务、金融助理、专员、经理等 总结⺠工商管理专业适合那些具备领导能力、沟通能力强、喜欢多样化工作、具备创新与策略思维的学生。毕业后有广泛的职业选择,适应不同的管理岗位。 会计学专业适合那些细致严谨、爱好数据分析、愿意长期学习且追求稳定职业环境的学生。毕业后可从事会计、审计、税务等相关工作。 在选择专业时,最重要的是根据自己的兴趣、能力和职业目标,找到最适合自己的道路。无论选择哪个专业,积极努力、不断提升自己,都是实现职业成功的关键。希望这份对比和建议能帮助你做出明智的选择,开启成功的职业生涯!
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