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红酒营销策略权威发布_红酒营销策划方案范文(2024年11月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-29

红酒营销策略

如何有效推广酒类产品?三大策略助你成功! 𐟌Ÿ酒类市场的繁荣发展,白酒、啤酒、红酒等成为消费者日常生活中的重要选择。如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出?以下是一些关键的推广策略: 1️⃣ 精准定位目标受众𐟎…’类产品的消费者群体广泛,年龄、性别、地域、职业等因素都会影响消费选择。因此,在制定推广策略时,首先要明确你的目标受众,了解他们的需求和特点。 2️⃣ 选择合适的推广渠道𐟚€ 推广渠道包括线上和线下两种方式。线上渠道如电商平台、社交媒体、酒类门户网站等;线下渠道则包括超市、专卖店、酒吧等。根据产品特性和目标受众的习惯,选择最合适的推广渠道。 3️⃣ 制定多样化的营销策略𐟎‰ 针对不同的目标受众,制定不同的价格策略、促销策略和广告策略。例如,电商平台可以通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者;社交媒体则可以通过短视频、图片等形式来吸引粉丝关注。 通过这些策略,你可以更好地推广你的酒类产品,吸引更多的消费者,从而实现销售增长。

茅台镇酒业现状:网红酒与品质之争 近年来,随着酱香型白酒的兴起,茅台镇的酒业引起了广泛关注。尽管一些酒的品质令人担忧,但通过高投入的公关策略和互联网营销,许多“网红酒”品牌成功维护了自身形象。然而,这种做法也引发了批评,因为它淡化了酒的品质,让真正的品酒爱好者和追求品质的酒商感到失望。 茅台镇通过与互联网平台的合作,创造了税收,但也带来了一系列负面印象。尤其是“茅台带个镇,买酒需谨慎”的口号,更加强烈地凸显了这些问题。茅台镇的酱酒市场存在差质酒的问题,这直接影响了整体口碑。尽管仁怀市对市场进行了整顿,但却未能根治问题。 然而,仁怀市正在迈出正确的步伐,通过招商引资,淘汰老旧产能,吸引大企业入驻。酿酒业需要长期的资金投入和积累,这些资本投入也正是吸引了资本的原因。茅台镇的知名度提高了,但在没有大酒企存在的地方,资本发现了机会。 在茅台镇的酱酒产业中,坚持正确的价值观至关重要。虽然有些人可能会采取不正当手段,但这不应妨碍那些真正致力于提升产业品质的人。无论如何,积累一个优质的酒厂都是不易的,决策方向的准确性尤为关键。 对于那些希望在这个领域长远发展的人,坚持正确的道路才是最终的胜利之道。

𐟍𗧙𞥅ƒ葡萄酒火爆销量揭秘! 𐟔百元左右的葡萄酒之所以如此受欢迎,销量火爆,原因可能有很多! 𐟒𐤻𗦠𜤺𒦰‘是关键。对于大多数消费者来说,这个价格既不会显得过于廉价,也不会让人感觉负担过重,因此很容易被接受。 𐟏†品牌效应也功不可没。一些知名的红酒品牌,如拉菲传奇等,凭借其影响力吸引了大批消费者。 𐟎‰电商平台和线下商家的营销策略也起了很大作用。促销活动、打折、买赠等方式都大大增加了产品的曝光度和销量。 𐟑Œ口感接受度也很高。虽然这些葡萄酒可能在品质上无法与高端红酒相媲美,但口感已经足够好,满足日常饮用的需求。 𐟓š随着红酒文化的普及,越来越多的消费者开始尝试和接受红酒。而百元左右的葡萄酒作为入门级产品,自然更容易被大众所接受。 𐟎Š节日和聚会需求也推动了销量的增长。在这个价格范围内,红酒可以满足多人分享的需求,不会给消费者带来太大的经济压力。 𐟓𑦜€后,网络效应和性价比也是重要因素。一些红酒品牌和产品通过社交媒体和网络平台的推广迅速获得关注和传播,而部分百元左右的葡萄酒在口感和品质上达到了一个较好的平衡点,提供了较高的性价比。

创意式软文案例,轻松吸睛 1. 创意式软文盛宴开启!探索轻松吸睛的推广秘籍 2. 揭秘创意式软文案例:茶叶、红酒、化妆品, 各行各业轻松吸引目光的推广法宝都在这里 3. 教育行业新风尚来袭, 领略软文推广的无限可能 4. 探索卡饭堂机新篇章, 楼盘旅游软文齐助力, 吸引目光不停歇 5. 软文技巧来袭, 探寻轻松吸睛的写作之道 6. 线上平台如何巧妙运用软文?看这里, 推广新策略一网打尽 7. 邂逅创意软文, 灵感碰撞, 吸睛有术, 你也能成大师 8. 探索创意软文奥秘, 脑海浮现《灵感之源》, 其中言及创意火花 9. 创意软文如瑰宝, 独特魅力, 文化底蕴不可抛 10. 轻松吸睛有秘诀, 文化底蕴深厚, 创意软文素材多, 灵感碰撞无停歇 11. 探寻软文精髓, 季老笔耕不辍, 茅台篇章, 字字珠玑 12. 软文魅力无限, 寥寥数语, 引爆网络, 转载如潮, 营销精髓尽在此 13. 创意软文魅力, 你或许已知, 却未必已领略其深邃 14. 轻松吸睛之术, 如青春篇章, 故事未完, 魅力持续释放, 引人入胜 15. 探寻软文奥秘, 如漫步大学校园, 与灵感悄然相知, 相伴成长之路 16. 软文魅力, 如晨曦微光, 温柔拂过心田, 共鸣回响, 吸睛之术, 自然流露, 无需刻意

阳光玫瑰葡萄:种植与发展的挑战与机遇 𐟌🠩˜𓥅‰玫瑰葡萄:一种源自日本的优质葡萄品种,以其浓郁的玫瑰香味和丰富的营养价值在中国各地广泛种植。它适应性强,需要肥沃的土壤和良好的排水条件,适合嫁接栽培。阳光玫瑰葡萄不仅是重要的农业经济作物,还能促进旅游业的发展,并作为制作红酒和葡萄干的优质原料。 𐟌𑠤𘻨恧‰𙥾: 阳光玫瑰葡萄生长势中等,叶片大而有光泽,呈5裂状,叶缘锯齿大。果穗呈圆锥形,果粒椭圆形,果粉厚,果肉较软,含糖量高达20%以上。通过无核化栽培,果穗重量和单粒重显著增加,可溶性固形物含量提高,果皮薄,果肉硬脆,香味浓郁,品质极佳。 𐟚렧𜺧‚𙯼š 部分贝达嫁接苗定植后长势不一致,甚至难以成园(苗木不整时尤重),叶面易发皱,普遍表现出病毒病症状,严重发病植株不能形成产量。 易发生日灼,栽培中果穗附近短梢必须留一到两叶为果穗遮阴,同时加大枝条密度。 果实充分成熟后,管理不善果面易出现不同程度的果锈。 有时出现坐果不稳、大小果等,影响果穗外观和产量。 𐟛’ 产业发展的问题: 果农盲目扩产,品质不一:果农追求大果粒、大果穗,忽略种植条件,导致果实品质下降,口感低劣。 产品同质化,提前采摘影响口碑:各地阳光玫瑰葡萄成熟期重叠,商户为了高价期提前采摘,导致口感酸涩,影响口碑。 产业资金扶持不足,难以规模效益:我国对外来品种果品育种政策支持力度小,产业资金多偏向大田作物,导致葡萄栽培园区缺乏,种植技术水平低。 𐟌𑠥‘展对策: 调整品种结构,控量提质:根据成熟时间、适宜生长环境等因素综合布局,分级管理,减少中低产区品种产出,打造精品果园。 整合资源,加大扶持,推进组织化生产:政府加大政策扶持力度,开展农民职业技术培训,整村推进,培养专业劳动力队伍,运用组织化管理模式实现“控产提质”。 打造区域品牌,构建多渠道销售市场:利用地理环境优势提高葡萄品质,联合县政府承办活动,培育地方公共品牌,多方位寻求销售途径,结合线上电商,加强品牌营销策略。

科罗娜日落时刻营销:低成本高效率秘诀 啤酒品类该如何做营销?今天我们来拆解一个成功的案例——科罗娜的“日落时刻”营销Campaign。通过这个案例,希望能让你学到更多营销技巧和知识! 𐟌… 核心创意 科罗娜的创意核心是“日落时分来杯科罗娜”。他们将日落时间设定为影片的核心,也是营销策略的核心。影片以日落为背景,结合科罗娜瓶身印有生产时间的特性,展示用户在日落时刻与科罗娜相伴的各种状态:微醺、享受、欢聚。如果客户购买的科罗娜生产日期接近当天日落时间,发布在社交平台上还有可能获奖。 𐟎‰ 营销目的 制造UGC声量:科罗娜鼓励大家分享印有日落时刻的酒瓶照片,并有机会领奖,这刺激了用户自发性的产出UGC内容。 销售转换:分享产品照片参与抽奖一定会吸引客户消费产品。 𐟓𑠦Ž襹🧭–略 以社群媒体为核心:通过创意影片快速传播互动。 精准营销:能精准洞察用户需求,选择合适的营销时机和内容。 低成本策略:结合产品特性,选择低成本的推广方式。 场景化氛围:将产品融入具体场景,让客户在特定场景联想到产品。 𐟎젥𝱧‰‡表现 再多的文字描述和优秀的Bigidea都需要有正确的表现。日落时刻作为科罗娜想要营造的氛围,影片能传递的色彩、声音、动效画面无疑是最好诠释。官方的奖励和互动机制,既鼓励了用户UGC创作,也为品牌在社群媒体上增加了热度。 𐟒ᠥ•䩅’品类营销难点 理念难共鸣:啤酒价格偏低,缺乏白酒和红酒的悠久历史和故事。如何包装一个既不过于肤浅又不太沉重的理念,是许多啤酒品牌的难题。 竞品相似度高:啤酒价格差距小,工艺和品类属性相似。因此不同的啤酒品牌较多的是满足不同的口味口感,而不一定是品质差异。 𐟍𛠥•䩅’品类如何营销? 缔造喝酒冲动:购买啤酒前,首先需要产生想喝的欲望。放松、愉悦、刺激等的情绪都是促使消费者购买的理由。 场景化重要性:虽然啤酒的口味和工艺相似,但关键在于品牌是否能契合用户的情感诉求。音乐节和啤酒节就是最好的例子:尽管在这个场景下消费啤酒价格翻倍,但此刻啤酒能带给用户的感受和氛围,远远超出了它的价值本身。 通过这个案例,我们可以看到,成功的啤酒品牌营销需要精准洞察用户需求,选择合适的营销时机和内容,以及结合产品特性制定低成本的推广策略。希望这些经验能对你有所帮助!

红酒淡季营销攻略𐟍𗊥˜🯼Œ红酒界的伙伴们!是不是每次到了这个时候,市场总是显得有些冷清?别急,咱们一起来看看如何在淡季中逆袭吧!𐟤” 有些人选择去钓鱼、喝茶、旅游或者打球来打发时间,而那些聪明的家伙们则选择积极应对,为旺季的到来做准备。那么,具体该怎么做呢?这里有几个小建议供大家参考: 举办品鉴会𐟍𞊠 举办品鉴会是个不错的选择,不仅能加强与客户的联系和互动,还能让他们更深入地了解你的酒款。品鉴会的形式可以多种多样,关键是要适合自己。 保持社交媒体曝光𐟓𑊠 让你的红酒在需要的时候出现在客户眼前。无论是朋友圈还是其他社交平台,都要保持一定的曝光度,这样才能在第一时间抓住客户的注意力。 促销活动𐟎‰ 促销是最直接的手段了,通过低价吸引客户,还能带来更多的新客户资源。记得跟进进货渠道的促销活动哦! 线上销售拓展𐟓ˆ 对于可以线上销售的品牌来说,快团团是个不错的选择,可以增加销售面,拓宽市场渠道。 方法有很多,各家有各家的策略。但无论何时,都不要躺平!作为深耕进口红酒行业多年的源头批发商,我们也会提供一些品质不错的促销款,真的很适合引流打市场哦!𐟒갟𗠣红酒

白酒企业组合策略,一文读懂! 嘿,朋友们! 作为一个在白酒行业摸爬滚打多年的老兵,我深知产品组合策略的重要性。不同的产品类型,企业投入的资源可是大相径庭,这对我们这些从业者的发展机会也有着深远的影响。今天,我就来给大家分享一些关于白酒企业产品组合策略的干货,绝对干货哦! 产品组合的概念 𐟓Š 首先,咱们得搞清楚什么是产品组合。简单来说,就是企业生产的不同类型的产品集合。就像你开了一家火锅店,不仅有各种口味的锅底,还有各种肉类、蔬菜、调料等等,这就是你的产品组合。 产品组合的四个维度 𐟓 产品组合策略可以分为四个维度:宽度、深度、关联性和一致性。简单解释一下: 宽度:你生产的产品种类有多少。比如,有的酒企只做高端白酒,有的则涵盖从低端到高端的各种产品。 深度:每种产品的不同版本或系列。比如,茅台不仅有普通版,还有限量版、纪念版等等。 关联性:产品之间是否有某种联系或互补关系。比如,白酒和红酒、啤酒之间的关联性就比较小。 一致性:产品的品牌形象是否统一。比如,茅台的“国酒”形象就非常一致。 酒企的两种产品类目 𐟍𖊧™𝩅’企业通常会有两种产品类目:核心产品和辅助产品。 核心产品:这是企业最主要的收入来源,通常具有较高的市场份额和品牌认知度。比如,茅台的核心产品就是各种高端白酒。 辅助产品:这些产品通常是为了扩大品牌影响力和市场份额而开发的。比如,一些酒企会推出中低端产品来吸引更多消费者。 产品的四种营销模型 𐟓ˆ 产品的营销模型也有很多种,常见的有四种: 单一品牌策略:所有产品都使用同一个品牌名称。比如,茅台的所有产品都叫“茅台”。 多品牌策略:每个产品使用不同的品牌名称。比如,五粮液不仅有五粮液品牌,还有五粮液福禄寿喜等子品牌。 联合品牌策略:两个或多个品牌联合推出新产品。比如,泸州老窖和百威啤酒联合推出的泸州老窖百威啤酒。 中性品牌策略:产品使用中性品牌名称,不与母品牌直接关联。比如,一些酒企会推出没有品牌名称的定制酒。 设计产品组合时需要注意的事项 ⚠️ 在设计产品组合时,有几个关键点需要注意: 市场调研:了解市场需求和竞争情况,确保你的产品组合能够满足市场需求。 资源分配:合理分配资源到不同的产品类型上,确保核心产品和辅助产品的平衡发展。 品牌一致性:保持品牌形象的一致性,避免给消费者造成混乱。 案例分享 𐟌Ÿ 最后,我还整理了一些酒企的营销案例,大家可以参考一下: 某酒企通过推出中低端产品来扩大市场份额。 某高端白酒品牌通过限量版和纪念版来提升品牌形象。 某酒企通过联合品牌策略与另一家知名企业合作推出新产品。 希望这些信息对大家有所帮助!如果有任何问题或想法,欢迎在评论区留言哦!

“人们的观念改变了?”近年来啤酒销量一跌再跌,远不复曾经的辉煌,为啥人们如今不爱喝啤酒?背后原因残酷却很现实。 今年夏天,本应是啤酒销售的黄金季节。然而,一股异常的寒意却悄然笼罩在中国啤酒行业上空。各大啤酒品牌的销量数据如同一盆冷水,浇灭了厂商们的热情。 百威、燕京、青岛、华润等行业巨头,无一例外地陷入了销量下滑的困境。这种情况在往年的夏季是难以想象的。往年此时,啤酒厂的生产线都在全速运转,以满足市场的巨大需求。然而今年,一些工厂的生产线却显得异常安静。 在中国,啤酒曾经是夏季文化中不可或缺的一部分。无论是北方还是南方,每个省份都有自己引以为傲的本地啤酒品牌。这些品牌凭借着独特的口感和品质,在当地消费者心中占据着特殊的地位。 然而,时代在变迁,消费者的需求和偏好也在悄然改变。为了迎合市场需求,一些啤酒厂商开始进行大胆的口味创新。他们推出了各种新奇的口味,如水果啤酒、花香啤酒等。这些创新产品在刚推出时确实引起了消费者的兴趣,但很快就失去了吸引力。 更糟糕的是,一些消费者反映,这些新口味的啤酒不仅没有带来惊喜,反而让他们感到失望。有消费者表示,新口味的啤酒虽然在味道上有所创新,但整体品质和口感却有所下降。这种质量的下滑,让一些忠实的啤酒爱好者感到失望。 与此同时,人们的消费观念也在发生深刻的转变。随着健康意识的增强,越来越多的人开始关注饮食对身体的影响。"啤酒肚"这个词,开始频繁出现在人们的日常对话中。一些年轻人甚至开始在社交媒体上发起"告别啤酒肚"的挑战。 这种健康意识的觉醒,让许多人开始重新审视自己的饮酒习惯。他们不再像以前那样,随意地开一瓶啤酒来解暑。相反,他们开始寻找更健康的替代品。白酒、红酒因其较低的热量和据说的保健功效,开始受到更多人的青睐。甚至连传统的茶饮,也重新回到了人们的视线中。 这种消费观念的转变,无疑对啤酒销量产生了重大影响。一些曾经的啤酒爱好者,开始减少啤酒的摄入量。他们可能不会完全放弃啤酒,但频率和数量都大大降低了。 价格因素,也是不可忽视的一点。2022年4月,啤酒行业经历了一次全面的价格上调。这次涨价,虽然在当时并没有引起太大的反响,但随着时间的推移,其影响开始逐渐显现。 在一些消费者看来,涨价后的啤酒,品质和价格并不成正比。他们觉得,啤酒的价格上涨了,但口感和品质并没有相应提升。这种感受,也影响了他们的购买决定。一些消费者开始减少啤酒的购买量,转而选择其他更具性价比的饮品。 除了消费观念和价格因素,生活方式的改变也在悄悄影响着啤酒行业。在快节奏的现代社会,人们面临着越来越大的工作压力。过去,啤酒曾经是人们放松身心的良药。下班后和同事们一起喝几杯啤酒,是很多人缓解压力的方式。 然而现在,人们有了更多的休闲选择。瑜伽、健身、旅游等活动,开始成为更多人放松身心的首选。这种生活方式的改变,也在一定程度上影响了啤酒的销量。 面对销量下滑的现状,啤酒行业正面临着前所未有的挑战。消费需求的变化,市场环境的变化,甚至气候变化的影响,都是行业需要应对的问题。 一些啤酒厂商开始尝试新的营销策略。他们不再单纯依赖传统的广告宣传,而是开始尝试与年轻人喜欢的娱乐节目合作。一些品牌甚至开始赞助电竞比赛,希望能吸引年轻消费者的注意。 然而,这些努力似乎并没有立即见效。啤酒销量的下滑趋势仍在继续。这让整个行业都感到忧心忡忡。一些小型啤酒厂甚至面临着倒闭的风险。 在社交媒体上,关于啤酒销量下滑的讨论热度不断上升。一些网友对啤酒价格上涨表示不满,认为品质并没有同步提升。也有网友表示,工作压力导致他们改变了消费习惯,不再像过去那样经常饮用啤酒。 还有一些消费者开始关注进口啤酒。他们认为,一些进口啤酒虽然价格较高,但品质更有保证。这种消费趋势的变化,也给国内啤酒厂商带来了新的挑战。 对此大家怎么看?欢迎评论区畅所欲言。 信源:华夏时报2024-05-10《中国市场销量收入双下降!百威亚太难掩渠道焦虑,啤酒高端路上渐拥堵》

钱根本不是赚来的,而是价值交换来的。 最底层的人赚钱靠体力; 中层的人赚钱靠脑子; 顶层的人赚钱靠资源和权力。 你什么时候把这句话理解透了,钱自然就会跑进你的口袋。 ⠊一对小情侣毕业后开了一家生鲜店,由于没什么经营,没多久就关门大吉了。可他们创业的心并没有死,一次在逛街的时候,偶然看到一家正准备转让的酒吧,于是他们动起了再创业的心思。 经过一番深思熟虑,他们设计出了一个商业模式,一分钱没掏就获得了酒吧的经营权,怎么做到的呢? ⠊首先,小情侣找到酒吧老板询问转让价格,老板回复是80万。刚刚经历过创业失败,两口子口袋里连一个零头都掏不出来。于是便说到:“我出双倍的价格,并且还给你超市15%的股份。亏损全部由我承担,盈利了我们一起分。” 老板当然乐意至极,这种好事可不常见便迅速答应了。 ⠊然而,接手一个亟需重生的酒吧,客流是首要难题。小情侣巧妙布局,提出两大策略:一是将营业额暂存公账,直至结清转让费,确保双方利益;二是利用老顾客资源,策划“破冰”活动,邀请百名常客免费体验,重燃酒吧人气。这一举措,不仅让酒吧迅速回暖,更为后续营销铺设了坚实的基石。 ⠊接下来的重头戏,是他们精心设计的顾客回馈计划。三个礼包: 奢华礼遇:预存2万,即赠等值红酒,无论是珍藏还是即享,尽显尊贵。 消费盛宴:3万消费券,每次消费直抵半额,让顾客享受实实在在的优惠,快速回本无忧。 共享未来:酒吧股份相赠,前三年灵活退出机制,不仅让顾客成为酒吧的股东,更分享其成长的红利。 此方案一出,迅速吸引了大量顾客的热烈响应。短时间内,小情侣便成功筹集了400万资金。在这个时代,赚取差价已不再是唯一出路,现金流的运作与模式的创新才是制胜的关键。 ⠊再比如浙江温州,有一位老板经营超市,起初他依靠赚取差价盈利,后来转变为赚取会员卡费。他在浙江温州发行了 5000 张卡,每张卡价值 200 元,5000 张卡的总价值已然超过 100 万。通过这种方式,老板不再从产品差价中获利,而是借助会员卡来实现盈利。 ⠊在别家超市买一瓶可乐需 3 元,而在这位老板的超市,同样的可乐,进价 2 元,售价也是 2 元,但想要享受此优惠,就必须成为他的会员。 100 万扣除房租成本 10 万,员工成本 20 万,最终一年仍能盈利 70 万。就这样,老板持续寻找小区,不断开店,继续雇工,继续办理会员卡。短短一年时间,就裂变出 15 家店,每一家店每年都能够赚取 70 万块钱的会员费,15 个小区,一年便能赚取 1000 万的会员费。 ⠊为何如今赚钱愈发困难?实际上并非钱难赚,而是你的思维未能跟上时代,是你不懂得商业模式的设计。只要你的模式设计得当,赚钱就如同喝白开水一般轻松。 ⠊你再瞧瞧重庆有一位老板开酒店,然而他并非依靠房费盈利,而是将传统的酒店转变为金融酒店。只要你的公司年销售额超过一千万,并且你是公司的法人或实际控制人,然后将公司的现金流、资金流通过我指定的合作银行,只要符合这三个条件,日后到我这家五星级酒店吃住全部免费。 ⠊客户一想,账户开设在哪里都无差别,在此开设还能免费吃住。于是便有 2000 个客户办理了这张卡。接着老板找到银行行长,对他说:“我为你带来了 200 亿以上的资金,并且以我这家酒店作为资产抵押,你能给我多少授信额度和怎样的利息?”银行表示:“我可以给你⠵.75 的利息,可以授信 100 亿。” ⠊老板拿到授信后,对这 2000 多个客户说道:“我这里有 100 个亿的额度,只要你们符合贷款条件,我们只收取 10 到 15 个点,没有任何繁琐手续,能够迅速为你放贷。”所以他能够赚取中间的利差,而且还锁定了一群优质的客户。从此,这家酒店就成为了一家金融型酒店,单靠利息差每年都能够稳稳赚取几个亿。 ⠊所以说,思维一变,市场一片。原本只是普通得不能再普通的超市,找对商业模式后,照样能够焕发出不一样的风采,给老板带来巨大的利润,而这正是商业模式的魅力所在。 ⠊如果你还想了解更多关于商业模式的相关内容,那么一定不能错过下面的这套《高利润是设计出来的》,书里总结了各类适用于传统企业互联网转型的商业模式!帮你把握未来十年的黄金风口,助力打破传统企业面临的产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道失灵、重资产运营的发展难题! ⠊⠊从思维转型到案例解析,再到落地,方法很接地气,帮你的生意一年干出十年的成绩,同时还配备了相应的视频课和直播以及一对一的专业老师指导,不到一顿饭的钱,却可能让你实现裂变式增长,整合天下资金资源和人才为你所用,快点击下方链接下单学习吧!

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