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战略营销有哪些在线播放_营销战略的八个方面(2024年11月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

战略营销有哪些

MBA必学四大类课程，你知道吗？很多人对MBA有所耳闻，但具体MBA学什么？课程有哪些？今天就来给大家详细解析一下！有意向读MBA的朋友们赶紧看过来！ 𐟓Š MBA课程主要分为四大类：战略管理、财务管理、管理学和市场营销。核心课程包括：市场营销、公司运营、财务管理、人力资源管理、战略管理、商务英语和组织行为学等。 𐟓ˆ 除了这些核心课程，各院校还会根据MBA的具体方向开设相应的选修课程，以满足不同行业人群的需求。例如，浙江大学的创客班就针对创业人员开设了创业机会识别与评价、创业市场研究和创业法律事务等课程。通过这些课程，MBA学生可以全面掌握企业管理、市场营销、财务管理和战略管理等方面的知识，为未来的职业发展打下坚实的基础。

国际免联考硕士：适合哪些人？有哪些优势？ 𐟎“ 为什么要选择国际免联考硕士？国际免联考硕士的优势有哪些？无需参加研究生考试：与全日制考研相比，非全日制考研竞争激烈，免联考硕士可以免去考试带来的麻烦。学制短：国内研究生学制一般为2-3年，而国际免联考硕士通常只需1-2年（大部分为1-1.5年）即可毕业。学费性价比高：选择免联考硕士的大多是冲着MBA去的。国内MBA学费动辄几十万，而免联考硕士的学费一般在10万元以内。无语言成绩要求：常规留学申请需要雅思或托福成绩，但免联考硕士无需这些成绩，上课也有中英文翻译。上课方式灵活：无需出国，可以在国内上网课，非常适合在职人士。谁适合读国际免联考硕士？企业管理人员、创业人员，希望提升管理能力。工作繁忙且财力有限，但希望快速获得硕士文凭进行学历镀金。工作多年的职场人士，希望在专业领域深耕，系统学习国际前沿知识。能学什么专业？主要推荐MBA（工商管理硕士）：MBA是专为企业管理者设计的专业型硕士学位，起源于英美，主要培养战略管理、财务管理、管理学、市场营销等方面的能力。其他专业：除了MBA，还有教育、医疗、法律、市场营销、财务、金融、心理学等多个专业可供选择。有哪些学校？主要推荐英美院校：这些学校有非常成熟且系统的教学体系，获得国家认可和背书。如何申请？提交材料申请：包括个人简历、个人陈述、推荐信、毕业证、学位证等材料。

Byron Sharp教授谈未来品牌营销趋势——品牌营销误区有哪些？「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

如何用商业模式画布找到你的市场定位搞营销不仅仅是为了卖东西，跳出营销框架，从商业角度思考问题是每个营销人的必备能力。在开始营销之前，你需要回答以下几个关键问题：你的产品、服务或内容定位是什么？差异化优势在哪里？你的目标客户是谁？他们有哪些特点？有什么痛点？付费能力如何？你有什么独特的方式可以触发目标客户？你有什么核心资源是别人所没有的？带着这些问题，梳理属于你的商业模式画布，你也可以找到属于你的细分市场和产品方向。有了明确的商业模式思考，是选择瑞幸的裂变营销、还是理想的极致产品力，还是Salesforce的差异化定位，你心中会自有答案！关于商业模式画布：商业模式画布（BMC：Business Model Canvas）是一种战略管理工具，能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

如何写一篇高质量的蜜雪冰城市场营销论文？写一篇关于蜜雪冰城市场营销的毕业论文其实并不难，只要你有清晰的框架和适当的研究方法。下面我来分享一下我的论文写作经验，希望能帮到你。一R] 相关概念现制茶饮：这个就不用多说了，就是那些现场制作的茶饮，比如蜜雪冰城的各种饮品。下沉市场：指的是那些相对比较偏远或者经济不太发达的地方，蜜雪冰城在下沉市场的发展情况也是论文的一个重要研究点。二R] 理论基础 4Ps营销策略：这个是市场营销的基础理论，通过产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四个方面来分析企业的营销策略。波特五力模型：这个模型主要是用来分析企业所在行业的竞争环境，看看有哪些力量在影响企业的竞争力。 SWOT分析：这个是用来分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定战略。研究方法文献研究法：这个方法主要是通过查阅各种资料，比如学校图书馆、期刊杂志、行业报告、网络数据库等，来梳理和分析相关理论，为论文提供理论支撑。案例分析法：这个方法主要是通过实地调研和访谈等方式，对蜜雪冰城的建立、发展历程、品牌发展情况、营销策略实施状况等进行科学调研，然后结合市场环境的变化来研究。调查问卷法：这个方法是通过设计调查问卷，以下沉市场的现制茶饮消费者为调查对象，探究他们的消费偏好和消费趋势。特别是对蜜雪冰城在下沉市场的消费者进行重点调查，跟踪营销全过程，探究存在的问题。然后利用调查问卷收集、记录、整理和分析第一手数据和资料，确保信息的真实性、客观性、全面性和准确性。技术路线图文献研究法：这个是论文写作的基础，通过查阅各种资料来梳理和分析相关理论。实地调研法：这个方法主要是通过实地调研和访谈等方式来获取第一手资料。案例分析法：这个方法主要是通过分析蜜雪冰城的实际情况来研究。调查问卷法：这个方法是通过设计调查问卷来收集数据和资料。总结写论文其实并不难，只要你有清晰的框架和适当的研究方法。希望我的分享能帮到你，祝你顺利完成论文！𐟓š

想去日本考研？试试这个超好就业的专业！最近，日本的用工荒真是越来越严重了，人才缺口竟然达到了644万人！相比之下，国内的文科就业市场真是卷得不行。与其在国内卷来卷去，不如考虑一下去日本错位竞争，尤其是经营学这个专业，简直是文科生的福音。经营学：万金油专业经营学在日本被称为“万金油”专业，几乎所有的文科生和想转行的理科生都可以考。这个专业的就业范围超广，无论是金融保险、IT、咨询、广告还是制造业、零售业，都有经营学的学生。哪些专业可以考经营学？日语专业：虽然日语是小语种，但在日本，日专生占经营学学生的比例超过50%，所以如果你学日语，一定要努力往企业经营的核心岗位转。工商管理类专业：包括人力资源管理、市场营销、物流管理等。理科生：如果你不想做技术，但日语和英语都不错，那经营学也是个不错的选择。经营学学什么？经营学的三大专业领域是“经营战略”、“组织论”和“市场营销”。你可以先在这三大领域都掌握基础，然后根据自己的兴趣选择一个深入学习。如何报考经营学？报考经营学需要准备三大部分：研究计划书、笔试和面试。研究计划书：这是针对未来研究计划而写的一份书，有点像本科阶段论文开题报告的进阶版。在报名考试阶段提交，相当于材料初审。笔试：主要考察专业知识的掌握和理解。虽然每所学校的范围不同，但考点是共通的。面试：面试内容主要包括为什么来日本、为什么想学经营学等，以及围绕研究计划书的提问。总之，经营学在日本是一个非常好就业的专业，而且相对国内考研来说，负担轻很多。如果你对日本考研有兴趣，不妨试试这个专业！

INTJ女生最适合的职业有哪些？ INTJ女生通常具备创意、理智、果断和独立的特点，以下是一些适合她们的职业方向：科学家 𐟌 特征：有创意、理智、果断、独立、有战略眼光适合职业：科学家、工程师、金融分析师、企业战略家建筑师 𐟏›️ 特征：有创意、理智、果断、独立、有战略眼光适合职业：科学家、工程师、金融分析师、企业战略家学者 𐟓š 特征：理智、好奇、善于分析、独立思考适合职业：科学家、数学家、程序员、哲学家咨询师 𐟒ኧ‰𙥾：富有洞察力、理想主义、有同情心、果断适合职业：心理咨询师、作家、教师、人力资源经理等企业家 𐟏튧‰𙥾：外向、灵活、善于社交、实际、敢于冒险适合职业：销售人员、企业家、公关人员、演员表演者 𐟌Ÿ 特征：外向、友好、热情、善于表现、享受生活适合职业：演员、主持人、导游、销售代表、公关专员活动家 𐟎‰ 特征：热情、有创造力、善于社交、理想主义适合职业：广告创意人员、市场营销人员、记者、教师发明家 𐟔슧‰𙥾：聪明、好奇、善于辩论、富有创造力适合职业：企业家、律师、发明家、市场营销经理等领导者 𐟏… 特征：富有魅力、有领导力、善于激励他人、富有洞察适合职业：企业领导者、培训师、政治家指挥官 𐟚€ 特征：果断、有领导力、理智、善于规划适合职业：企业高管、法官、项目经理管理者 𐟏⊧‰𙥾：实际、果断、有组织能力、善于管理适合职业：企业经理、军官、律师、项目经理供应者 𐟍𜊧‰𙥾：友好、热情、有责任心适合职业：护士、教师、销售经理、客服代表

创赛队长必看：答辩高分技巧全解析作为一名连续参加三创赛并获得省奖的过来人，今天给大家分享一些答辩必备问题和技巧，希望能帮到正在备战创赛的你们！产品与服务方面 𐟓Š 你们的产品或者服务是什么？请简要概述你们的项目。你们的项目愿景、使命是什么？你们在项目推进过程中遇到的困难是什么，项目存在哪些问题？你们项目的核心竞争力是什么？你们项目的定位是什么？核心客户群体是哪些？你们的产品或者服务进行到哪个阶段了？是否有完整的产业链，代工厂等？是否拿到了经营许可、商标、审批等？你们的产品或者服务有哪些重要合作？你们的产品或者服务的毛利率多少？怎么测算的？有多大的利润空间？市场方面 𐟓ˆ 你们项目的竞争对手的市场策略是什么？你们项目与竞争对手相比，有哪些优势？你们做过市场调研吗？和多少目标客户深入交流过，目标客户有什么反馈？你们有什么发现或进展？你们的项目解决了市场哪些痛点？你们满足了客户哪些需求？这是否是刚需？你们项目的市场容量有多大？怎么估算出来的？是否有数据支撑？你们项目在市场中对应目标客户的画像是什么，客户群体是否聚焦？你们的产品或者服务的应用场景有哪些？你们产品或者服务的营销手段有哪些？团队方面 𐟑劤𝠤𛬥›⩘Ÿ的分工是什么？你们团队的核心优势在哪里？你们团队的股权结构是怎样的？请概述下如何分配的股权？创业团队的核心成员取得过什么成绩？在团队中发挥了哪些作用？你们团队是否有指导顾问团队，他们是谁，起什么作用？你们团队创始人的背景、团队成员是否能力互补，团队架构是否完整，为什么你们可以做这个项目，别人做不了？你们团队获得了哪些资源支持，怎么获得的？有哪些重要合作？如何证明？投融资方面 𐟒𐊤𝠤𛬩ṧ›‚何引进风险投资？风险投资的退出机制是什么？公司资金投入了多少？这部分原始股份怎么划分？投资的回报率和回报周期怎么样，如何测算？你们的项目需要拿多少融资？计划出让多少股份？你们融资得到的钱将用于哪些部分？如何分配？你们项目的估值怎么测算的？依据是什么？是否考虑对赌条款？能否接收对赌？如果你们拿到融资，这笔钱你们能够实现什么？是否以前拿过融资？商业模式方面 𐟒𜊤𝠤𛬧š„商业模式是什么？交易结构是怎样的？你们的商业模式中如何赚到钱的？你们如何获取客户？流量从哪里来？产品如何定价？定价的逻辑是什么？你们商业模式中销售体系是怎样的？采用怎样的销售策略？你们的商业模式是否得到过检验，目前你们的项目是停留在创意还是有实际依据？项目发展方面 𐟚€ 你们的项目截止目前为止取得过哪些成绩，有什么实质性的进展？你们的项目在融资、产品研发、销售、获客等方面发展怎样？你们的项目是否已经有了实际收入，毛利率多少？如果你们的项目有收入，什么时候有的？如果你们的项目没有收入，为什么没能盈利?何时可以盈利，依据是什么? 你们的战略规划是什么？你们的三年计划、五年计划如何规划，你们的预测的依据是什么? 你们的项目是否有可持续发展的空间，依据是什么？你如何保证未来发展目标的实现? 创赛指南备赛工具包 𐟓š 获奖案例+PPT+视频教程：提供了2023年正版创赛获奖完整案例（计划书+PPT+获奖证明），帮助你了解实际答辩过程。基础财务数据自动生财模板：方便你快速生成商业计划书。创赛基础财务数据自动生财模板：帮助你高效管理财务数据。创赛商业计划书格式参考：提供商业计划书的参考格式。创赛商业计划书参考表格：详细展示商业计划书的制作方法。互联网+高教主赛道PPT模板：提供适合互联网+高教主赛道的PPT模板。互联网+红旅赛道PPT模板：适合互联网+红旅赛道的PPT模板。创赛季基础搞定商业计划书：提供基础版本的商业计划书。创赛黄金团队分工与管理：分享团队分工与管理的经验。创赛如何找到靠谱的队友：提供找到靠谱队友的方法。创赛如何申请专利：分享申请专利的技巧。创赛零基础搞定答辩：帮助零基础的同学快速掌握答辩技巧。创赛备赛工具包：提供全套备赛工具，助你一臂之力。

品牌战略，切忌路径依赖 𐟒᥾ˆ多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 𐟑‰误区五：品牌战略，切忌路径依赖很多企业在制定品牌战略时，往往路径依赖过往的成功经验。比如，企业过去擅长产品开发，便会继续将精力放在这方面，而忽略了营销、渠道等其他环节。路径依赖导致的结果是，品牌战略PPT虽然年年更新，但实际内容却没有本质改变，仍旧围绕企业的老优势展开，无法补齐短板。无论是产品规划、营销策略还是渠道建设，企业往往在各自擅长的板块中持续发力，却忽视了品牌战略的系统性要求。这种路径依赖将品牌战略变成了形式化的执行规划，而不是整体的战略布局，未能补齐各个环节的短板。对于那些跨越“从0到1”的企业来说，品牌战略是一个极佳的复盘工具。它不仅能帮助我们反思在哪些方面表现出色，更能剖析哪些环节依然存在短板。如果过度依赖某一特定路径，品牌战略很可能会沦为“自我表扬”的形式化文件，无法真正触及核心问题、识别并解决潜在的短板。对于从0到1的新品牌而言，没有路径可依赖反而是一个优势，避免了路径依赖的误区。然而，新品牌却容易陷入另一个极端：追求“大而全”，一次性规划长远的10年战略，却忽视了实际的落地执行。事实上，从0到1阶段的品牌战略，50%依赖于清晰的规划，50%则要靠实际操作和验证模型。只有当跑出第一个产品模型和用户模型时，品牌才能真正理解自身与市场、人货场的匹配度，明确品牌应解决的用户价值，以及未来应走的道路。新品牌在构建战略时，不应依赖竞争对手的路径，这也是另外一种路径依赖的表现，虽然看似借鉴了成功经验，但实际上忽略了自身的独特性和市场需求。总之，品牌战略是一个系统，内部团队落地时候，需要跳出简单模仿和路径依赖的误区，构建构建真正符合自己特点的品牌战略。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

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