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小米品牌营销权威发布_小米产品的营销策划案(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

小米品牌营销

「策划」@张小波@九夜茴，@雷军@卢伟冰，@腾讯视频@腾讯张军[思考][思考][爱你]你们每家各出资3亿元，成立个文化公司。把我写的海量的文艺作品激活，创作出来，能创造很大的价值。腾讯视频需要丰富优质内容，小米需要营销品牌，波哥九姐有文化味。[思考][爱你]音乐、节目、网剧、短剧、时尚

【“小米谷仓产品创新ⷥ“牌营销”培训班圆满举办】 11月22日，由宿州市科技局指导，安徽大学技术转移宿州分中心、安徽旭辰信息科技有限公司、谷仓科技集团主办的“小米谷仓产品创新ⷥ“牌营销”培训班在宿州腾讯未来城市创新中心圆满举办，此次培训汇聚了多方资源，聚焦前沿领域，为推动我市企业产品创新与品牌建设工作注入了新活力，取得了良好效果。培训期间，课程紧密围绕产品创新这一主题展开，邀请了安徽大学的吕钊教授对目前的智能制造前沿技术进行了剖析介绍，吕钊强调了智能制造技术作为工业产业变革核心驱动力，在传统制造业转型中起到的重要作用。小米谷仓资深专家林峰深入讲解了品牌营销策略，从市场洞察、用户需求抓取，到产品差异化设计、快速迭代等全流程要点，结合小米生态链企业的经典实战范例，以清晰架构与详实细节，为学员们呈现出可借鉴、可实操的创新方法论。培训班吸引了来自宿州市科技型企业、创业团队等不同主体的骨干成员踊跃参与，他们带着实践困惑与发展愿景齐聚一堂，在理论学习、案例复盘中，充分交流互动，淬炼思维、凝聚共识。通过培训，诸多学员表示不仅拓宽了视野、更新了理念，更收获了一套可落地执行的产品与品牌运营方案，将有力赋能所在企业转型升级、提质增效。此次“小米谷仓产品创新ⷥ“牌营销”培训班的成功举办，是产业协同创新、知识共享赋能的生动实践，对提升我市企业创新能力、优化品牌生态有着积极且深远的意义，有望催生更多高质量产品与知名品牌走向市场，为推动我市经济高质量发展持续添砖加瓦。在后续工作中，市科技局将持续关注培训成果转化，搭建更多交流合作平台，助力我市产业创新发展迈向新台阶。

「雷军真去拧螺丝了」不愧是雷军，几乎不管干什么都会上热搜，能把营销做到这种程度，真的绝了。小米的成功固然是自身努力的结果，但这种成功其中强大的营销能力占据了相当重的份额。其他企业也要研究研究小米的营销策略，这种营销不单单是产品的，也是创始人的，或者各方面的，说到底就是让你每时每刻都要感受到小米的存在，让小米的品牌就像你的兄弟姐妹一样亲切。企业能做到这一点，然后产品质量上也差不多，消费者不买你买谁呢。

樊振东和红米如何双双走红？最近，红米品牌和樊振东简直是刷屏的节奏，让人不禁好奇，这波热度到底是怎么来的？其实，红米的走红并非偶然，而是品牌和营销策略的完美结合。借势营销：明星效应与品牌升级首先，红米品牌在2019年从小米的一个产品线升级为独立子品牌Redmi。这次升级的主题是“当红不让”，寓意着红米的红色、国家队的红色、樊振东的红色以及中国红。K80代表着“King of Paris”，而11月27日的发布会正好对应红米11年和樊振东27岁的双重意义，细节满满，诚意满满。樊振东作为明星运动员，他的赛事表现和国乒精神与“当红不让”的理念完美契合。比如他在巴黎奥运会上与张本智和的绝处逢生之战、决赛的夺冠，都体现了敢打敢拼的精神。红米的这次营销，正是借助了这种精神，让品牌显得更加有力量和自信。盘活内部资源：品牌大V的助力红米的品牌总经理王腾和其他品牌高管们也纷纷发声，各地的红米和小米社交官也积极参与转发。小米的高管们本身就是社交红人，这次的营销活动自然也是小米的基本操作。联动外部资源：高校、媒体和电商平台红米还联动了各地高校资源，通过校园官微进行二次创作，制作了简约而重点突出的海报，让人耳目一新。此外，还联合了电商平台和其他电器品牌的官微，形成了一个“联盟”，聚合发声。红米的营销活动还联合了中国青年报等媒体，发布了#中国青年当红不让话题，累计阅读量高达6000万。同时，红米的品牌活动还联动各地大屏资源，全国200多个城市、1500多块大屏统一展示樊振东的海报，排面十足。总结红米的这次营销活动，无疑是成功的。它不仅提升了品牌的知名度和影响力，还成功吸引了大量粉丝的支持。对于品牌来说，最重要的就是打动人心，而红米正是通过高校青年群体、乒乓球粉丝以及“当红不让”的理念，让消费者产生了共鸣。所以，樊振东和红米这次的走红，并非偶然，而是品牌和营销策略的完美结合。未来的日子里，我们期待看到更多这样的精彩营销活动。

小米手机市场营销策略研究摘要：随着5G网络的普及和半导体技术的飞速发展，尤其是商用手机芯片领域，5纳米芯片已经实现量产，而3纳米工艺也已成熟。然而，3纳米芯片在商用领域的良品率尚待提高。此外，移动终端应用市场在近几年的增长速度令人瞩目。小米手机作为国产手机的代表，近年来销量持续增长，品牌知名度迅速提升，从新兴品牌晋升为家喻户晓的国产知名品牌。小米科技公司成立以来，经历了多次手机市场的大洗牌，但依然充满活力。这其中不仅面临许多挑战，也证明了小米公司的营销策略并没有过时，并且随着时代的浪潮不断创新。本文通过SWOT分析法，分析了小米公司所面临的内外部环境中存在的机遇、挑战、优势和劣势。通过与同行业竞争者的市场和营销组合对比分析，发现小米手机存在的问题，并提出了相关策略建议和保障措施。关键词：小米手机；4P理论；营销策略

【触网30年中国更要记住失败⑥】 2010年，凡客体能活多久 2024年4月中旬，一场面对百万人的抖音直播中，小米创始人雷军的一个回答，意外带火了一个消失在公众视野里多年的品牌：当年做小米时自己穿的就是一个工程师会穿的衣服，凡客的T恤，凡客的牛仔裤，凡客的帆布鞋。凡客诚品竟然还活着？这个创立于2007年的快消费品牌，一夜成名是2010年的凡客体，在铺天盖地的线下广告中，代言人韩寒、王珞丹的广告词采用80后生人的口吻调侃社会：爱网络、爱自由；爱晚起、爱夜间大排档…… 结果，线下的热闹变成了网上的狂欢，各种恶搞的凡客体图片在社交网络上成为热梗，也让这个本有些小众的品牌一夜出圈。但随后一系列的事故和故事，也让快消费的它快速从公众面前消失，在此不做复盘。但不得不说，凡客是国内最早有网络营销品牌化意识的公司，它开创的很多互联网营销手法与思路至今还在影响很多消费企业。除了开启了网络营销思维外，凡客创始人陈年的运营路线，或许也影响了雷军，他们都曾在金山软件共事过，都戏称自己是“旧金山人”。陈年选择通过极致单品的方式突击市场，雷军2011年9月推出小米手机时也是同理；陈年选择通过自建电商平台来扁平化渠道，雷军的小米网则按图索骥，以近乎半价的形式实现对传统手机渠道的碾压，并一度号称中国第三大电商…… 凡客是否还在，还能活多久，至此已不重要。中国智能手机在移动互联网时代的崛起大幕，由此拉开#互联网大会# #小米su7雷军陈年凡客诚品#

三流品牌一直营销自己是“米粉心中最棒的 MIX”，但不知道他们有没有想过小米为什么不做 MIX 了。

「小米连纸袋都整活」哈哈哈小米的营销真的是创意满满，早期互联网手机品牌可不是开玩笑的[哈哈]

「小米称短期应该不做卫生巾」如果小米真干的话我感觉会火起来的，这个市场也很大，关键是刚需。小米的品牌受众群体大，贴近普通人，而且质量也不错，最关键是雷军实在是太会营销了，没有他卖不出去的东西。小米称短期内不做，这话里有话啊，没有说的太绝对，长期就不好说了，大概率可能真会干。

「小米15」个人感觉小米的营销团体非常牛的，从一开始的饥饿营销，到现在的“盲约”，现在各个手机品牌的机型都已曝光的情况下，只有小米还在严防死守，至今网上连张效果图都没有，这又不急不躁的搞起来盲约，这是直接要做“大轴”的节奏啊，希望小米能有大的惊喜吧

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