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营销目标是什么在线播放_营销目标怎么写(2024年11月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

营销目标是什么

什么是KPI？ Key performance indicator：企业关键业绩指标,用来衡量产出效果的一种目标式量化指标一、营销「覆盖面」KPI Impression / Reach 曝光量 - 计算被触达的人数 PV page view 页面访问次数 UV unique view 页面访问人数 Followers - 账号的关注人数二、营销「参与度」KPI clicks - 点击量 likes / favourites / comments / retweets 赞藏评转发停留时间 - 计算用户与内容深度互动的时常完播率 - 考察用户对整体内容的吸引力三、看最终的转化效果KPI sales - 销量 downloads - app等下载量注册 - 新用户的吸引数量四、考察成本效率KPI CPM - cost per mille 每千次展示的成本 , CPM = 成本 / 曝光量 * 1000 CPE - cost per engagement 每次互动的成本， CPE = 成本 / 互动量总数 CPC - cost per click 每次点击成本， CPC = 成本 / 总点击量 CPA - cost per action 每次行动成本， CPA = 成本 / 总行动数（比如，下载量） CTR - click through rate 点击率， CTR = 总点击量 / 总曝光量订阅关注《人人都是运营高手（高阶运营）》运营总监的修炼之道，技能+实战的教学。

职场晋升：战略性思维的关键作用 𐟚€ 你有没有发现，尽管海外的华人职场人非常聪明能干，但真正能晋升到高层管理岗位的却不多？这其中的原因有很多，但其中一个常常被忽视的因素就是战略性思维。那么，什么是战略性思维呢？如果你去查谷歌，你会找到很多专业的解释。但我想用一个简单的比喻来解释：想象一下你站在山顶上，俯瞰山下的小村庄。开阔的视野让你对村庄的布局有了更全面的认识，对未来的发展也有了更清晰的方向感。这种高瞻远瞩的能力就是战略性思维的重要组成部分。我们华人通常动手能力很强，但有时候在做出重大决定之前，需要学会放慢速度，从全局出发，考虑长远目标。以下是我个人的一些体会： 𐟔𙠩斥…ˆ，逼自己慢下来。参与公司项目时，不要急于行动，先从大局出发，考虑这个计划的总体愿景是什么，一年、三年至五年的目标是什么，以及需要在产品开发、市场营销、团队组合等方面做出哪些调整和变化。虽然这些工作可能会减慢项目进展时间，但理清大方向可以让团队步调一致地共同实现目标。 𐟔𙠥…𖦬᯼Œ经常阅读有趣的商业案例也是一个很好的途径。每天再忙也要给自己留点时间，阅读一些高质量的商业媒体文章，比如Bloomberg、Business Insider等。这些文章经常由经验丰富的商业记者或公司高管撰写，可以让你在最短的时间里学到最精辟的商业理论与实践经验。经常看这些案例，你会自然而然地提出许多站在高处审视全局的核心问题。 𐟔𙠦œ€后，在与团队一起开会讨论项目之前，先整理好自己的思路。在分享观点时，从高处的大目标开始，然后一层层地从各个方面有逻辑性地支持如何实现这个目标的途径。你的思路越清晰，同事们也会对你刮目相看。如果你逐渐培养了这些战略性思维，那么你晋升高管的机会也一定会越来越多。

本地推揭秘！douyin助你获客 𐟎‰ 什么是本地推？本地推是一个专为生活服务商家设计的一站式营销平台。它基于douyin平台，为商家提供便捷的广告投放能力。通过推广短视频和直播间，帮助商家实现门店获客、团购成单和douyin号涨粉等营销目标。简单来说，就是通过线上经营和广告投放，帮助线下门店增加业绩。 𐟍𝯸 哪些行业可以接入douyin来客？美食：包括地方菜、特色菜、自助餐、火锅、东南亚菜、日韩料理、西餐、面包甜点、饮品、快餐小吃、音乐餐厅等。住宿：酒店宾馆、客栈民宿等。游玩：景点、公园、游乐园、展览、温泉、露营地等。亲子：儿童乐园、婴幼服务、孕婴童摄影、亲子活动等。结婚：婚宴、彩妆、婚车租赁、婚礼跟拍、司仪等。旅拍：婚纱摄影、婚纱礼服等。宠物：宠物店、宠物乐园等。休闲娱乐：酒吧、KTV、网吧、推理/桌游、DIY手工坊、采摘、电影院、剧院、音乐厅、图书馆等。丽人：美发、美甲美睫、皮肤管理、丽人服务等。运动健身：健身房、舞蹈、各类体育运动馆等。鲜花绿植：快照/摄影等。 𐟚€ 为什么商家选择本地推？客流量少：传统营销模式如某团某评，客户有需求才会主动找商家。而本地推依据大数据分析，将商品推送到客户社交平台，可能客户没有这个需求，但当他看到推送的广告后可能会觉得商品不错，从而尝试购买。成单量少：酒香也怕巷子深，好的商品也需要好的推广。推广门槛高：相比传统推广方式，本地推广要简单很多。只要你有自己的线下门店，就可以入住douyin来客进行推广。以门店为原点，向周围10公里内精准投放，覆盖门店周边潜在消费者，降低了大部分成本，促进线下门店的到店客流。短期内打造爆品迅速引爆流量，提升市场声量。本地推不仅能帮助商家更好地推广自己的产品和服务，还能通过大数据分析，将商品精准推送到潜在客户的社交平台，从而实现被动消费。对于那些客流量少、成单量少、推广门槛高的商家来说，本地推无疑是一个不错的选择。

创赛队长必看：答辩高分技巧全解析作为一名连续参加三创赛并获得省奖的过来人，今天给大家分享一些答辩必备问题和技巧，希望能帮到正在备战创赛的你们！产品与服务方面 𐟓Š 你们的产品或者服务是什么？请简要概述你们的项目。你们的项目愿景、使命是什么？你们在项目推进过程中遇到的困难是什么，项目存在哪些问题？你们项目的核心竞争力是什么？你们项目的定位是什么？核心客户群体是哪些？你们的产品或者服务进行到哪个阶段了？是否有完整的产业链，代工厂等？是否拿到了经营许可、商标、审批等？你们的产品或者服务有哪些重要合作？你们的产品或者服务的毛利率多少？怎么测算的？有多大的利润空间？市场方面 𐟓ˆ 你们项目的竞争对手的市场策略是什么？你们项目与竞争对手相比，有哪些优势？你们做过市场调研吗？和多少目标客户深入交流过，目标客户有什么反馈？你们有什么发现或进展？你们的项目解决了市场哪些痛点？你们满足了客户哪些需求？这是否是刚需？你们项目的市场容量有多大？怎么估算出来的？是否有数据支撑？你们项目在市场中对应目标客户的画像是什么，客户群体是否聚焦？你们的产品或者服务的应用场景有哪些？你们产品或者服务的营销手段有哪些？团队方面 𐟑劤𝠤𛬥›⩘Ÿ的分工是什么？你们团队的核心优势在哪里？你们团队的股权结构是怎样的？请概述下如何分配的股权？创业团队的核心成员取得过什么成绩？在团队中发挥了哪些作用？你们团队是否有指导顾问团队，他们是谁，起什么作用？你们团队创始人的背景、团队成员是否能力互补，团队架构是否完整，为什么你们可以做这个项目，别人做不了？你们团队获得了哪些资源支持，怎么获得的？有哪些重要合作？如何证明？投融资方面 𐟒𐊤𝠤𛬩ṧ›‚何引进风险投资？风险投资的退出机制是什么？公司资金投入了多少？这部分原始股份怎么划分？投资的回报率和回报周期怎么样，如何测算？你们的项目需要拿多少融资？计划出让多少股份？你们融资得到的钱将用于哪些部分？如何分配？你们项目的估值怎么测算的？依据是什么？是否考虑对赌条款？能否接收对赌？如果你们拿到融资，这笔钱你们能够实现什么？是否以前拿过融资？商业模式方面 𐟒𜊤𝠤𛬧š„商业模式是什么？交易结构是怎样的？你们的商业模式中如何赚到钱的？你们如何获取客户？流量从哪里来？产品如何定价？定价的逻辑是什么？你们商业模式中销售体系是怎样的？采用怎样的销售策略？你们的商业模式是否得到过检验，目前你们的项目是停留在创意还是有实际依据？项目发展方面 𐟚€ 你们的项目截止目前为止取得过哪些成绩，有什么实质性的进展？你们的项目在融资、产品研发、销售、获客等方面发展怎样？你们的项目是否已经有了实际收入，毛利率多少？如果你们的项目有收入，什么时候有的？如果你们的项目没有收入，为什么没能盈利?何时可以盈利，依据是什么? 你们的战略规划是什么？你们的三年计划、五年计划如何规划，你们的预测的依据是什么? 你们的项目是否有可持续发展的空间，依据是什么？你如何保证未来发展目标的实现? 创赛指南备赛工具包 𐟓š 获奖案例+PPT+视频教程：提供了2023年正版创赛获奖完整案例（计划书+PPT+获奖证明），帮助你了解实际答辩过程。基础财务数据自动生财模板：方便你快速生成商业计划书。创赛基础财务数据自动生财模板：帮助你高效管理财务数据。创赛商业计划书格式参考：提供商业计划书的参考格式。创赛商业计划书参考表格：详细展示商业计划书的制作方法。互联网+高教主赛道PPT模板：提供适合互联网+高教主赛道的PPT模板。互联网+红旅赛道PPT模板：适合互联网+红旅赛道的PPT模板。创赛季基础搞定商业计划书：提供基础版本的商业计划书。创赛黄金团队分工与管理：分享团队分工与管理的经验。创赛如何找到靠谱的队友：提供找到靠谱队友的方法。创赛如何申请专利：分享申请专利的技巧。创赛零基础搞定答辩：帮助零基础的同学快速掌握答辩技巧。创赛备赛工具包：提供全套备赛工具，助你一臂之力。

别再“自证价值”：营销人的必经之路 𐟚€ 最近这一周，我参加了不少内训交流，像新浪、百度、得到这些公司都去了，还有一些消费品公司。大家都在聊一个共同的话题：传播视角做项目，越来越难“自证价值”了。很多人因此内耗严重，甚至怀疑自己。比如，有人问我：“我们负责的百度种草，怎么证明种草有效呢？”还有人说：“做了个营销活动，传播效果不错，但业务部门觉得没用，曝光多有什么用？”其实，很多品牌人和营销人心里也没搞清楚：我做这个项目的目标是什么？到底会产生什么样的效果？跳出传播的框架，我们做任何事的前提是：到底要什么？比如，百度种草的目标是激发大家的行动，那就要把搜索（站内或者淘系）作为核心指标；热点借势或者活动的目标是拉新，那么活动期间的用户增量就是核心指标；新品上市的造势和传播，目标就是打爆新品，那进店流量和成交就是核心指标。所以，别再“自证价值”了！我们要放弃那些纯刷屏、cpm的虚荣指标，找到生意大盘目标里自己的定位和价值。以下是我总结的一些方法：先明确核心目标，和老板、业务建立目标共识（落在email或会议纪要里）。设计传播链路：吸引力（热点、好看的内容）+产品融入其中+诱惑钩子（钩子很重要）。监测实时目标进度达成，在过程中改动策略和执行动作（如果有问题及时止损和调整）。除了自己的项目，一定要协同其他部门的资源、节奏，共同为目标做协同。从生意大盘视角出发做营销、做项目，避免自己在项目完成后难以“自证价值”，也避免自欺欺人、骗自己的窘迫。看起来更难，其实给了品牌人、营销人更多自由度和发展空间：无论是去更高的职位或者自己创业、做项目，都能清楚知道，哪些动作是真正有效的，真正对目标贡献价值。今年最后一次直播在12月4日晚，我会讲讲怎么做年终规划，以及marketing的个人规划。到时见！𐟑‹

综合营销岗是做什么的综合营销岗主要负责公司产品或服务的整体营销工作。这一岗位的工作包括市场调研，了解目标客户群体的需求、喜好和竞争对手情况。还会制定营销计划，结合产品特点和市场动态确定推广策略、销售目标等。同时，要开展多种营销活动，像线上广告投放、线下促销活动、公关活动等来提升品牌知名度、吸引潜在客户。并且，综合营销岗还要和销售团队紧密合作，将营销获取的潜在客户线索转化为实际的销售成果，收集客户反馈用于优化营销策略。

如何提升餐饮营销活动执行效果？复盘指南在餐饮公司做营销活动，真的是需要营运部的大力支持，才能保证执行效果。作为一个过来人，我想分享一些心得，希望对大家有帮助。过程拆解 𐟔 第一次培训会：重点是培训，建议线下面对面进行。内容：门店POP执行标准营销活动的目标和重点是什么，参与机制和流程是什么宣传话术是什么，以及标准FAQ 扫码点餐和会员端变化作用：第一次会议主要是跟门店现场沟通，培训+现场答疑收集其他一线问题，在活动上线前把问题解决培训之后，把完善后的培训手册作为标准文件发给门店。第二次会议：重点在于动员鼓舞士气和把重点内容重申。激励政策制定 𐟒𐊥喩‡‘类+荣誉类奖金奖励：像新品上线、权益会员推广、店庆活动等。大约1个月的奖励期，设置奖金池。新品一般按照UPH评估，因为门店规模不同，只看销量和销售额对小店型门店不友好。奖金如何设置，可以前期与营运的负责人沟通确认金额。荣誉奖励：团队奖：比如销售成绩好的门店可能获得“流动红旗”。个人奖：比如在公司总部上墙“红榜”。具体的激励手段很多，可以结合实际活动内容来定。市场部反馈 𐟓ž 市场部伙伴要耐心和专业的解答，尊重和支持一线。第一时间解决他们的问题，解决问题的过程也是建立信任的过程，后续其他活动的配合度也会更好。高频问题，可以考虑再次拉一个小型会议，有针对性的重申各项要点。营销活动数据公示 𐟓Š 活动每天的活动数据邮件同步门店，以下几个作用：按照排行榜降序排列，了解各门店执行情况标注各门店距离目标的差额根据一周左右的数据，寻找表现好的门店，让这些伙伴分享成功经验，方法多店复制，完成活动目标。市场部感谢 𐟙 活动结束后，与营运有关的复盘内容，通过微信工作群和邮件发给门店，表达对执行部门支持的感谢。筛选配合度高的门店伙伴 𐟌Ÿ 筛选的目的：作为平行部门的认可，是激励的一部分经常与这些伙伴沟通，可以更了解门店的情况后期做单店扶持计划，重点门店的单店行销的时候有帮助小贴士 𐟓 标准话术和活动执行流程，建议【文字+视频】形式，视频最好在门店实景拍摄。标准培训文件是查缺补漏的，培训会的面对面沟通可以体现活动重视程度。希望这些建议能帮到大家，提升餐饮营销活动的执行效果！

𐟎‰一月引流5000精准用户的秘诀𐟎‰ 𐟎ˆ想要在短短一个月内引流5000名精准用户？这里有几个关键步骤帮你实现！ 𐟍€第一步：选择合适的引流渠道。观察你的目标受众在哪里活跃，比如你的同行可能在社交媒体上非常活跃。那么，你也可以尝试在这些平台上发布内容，吸引他们的注意。 𐟍€第二步：深入了解用户需求。不要仅仅停留在产品表面，而是深入了解你的目标客户。他们需要什么？他们的痛点是什么？提供与他们需求相关的内容，而不是仅仅宣传你的产品。 𐟍€第三步：巧妙运用营销技巧。当用户被你吸引到私域后，如何转化他们为你的忠实粉丝？这需要你运用一些营销技巧。比如，在朋友圈分享客户反馈和使用感受，增加用户的信任感。 𐟍€第四步：实施裂变拉新策略。想要持续扩大你的用户群？那就得实施裂变拉新策略。通过奖励或转介绍的方式，鼓励你的用户帮助你吸引更多新用户。遵循这些步骤，相信你也能在一个月内成功引流5000名精准用户！加油！𐟌Ÿ

如何制定有效的电子邮件营销策略？嘿，大家好！今天我们来聊聊如何制定一个有效的电子邮件营销策略。就像做任何营销活动一样，你需要一步步来，确保每个细节都做到位。准备好了吗？Let's go！定义你的受众 𐟎斥…ˆ，你得搞清楚你的目标受众是谁。了解你的买家角色，搞清楚他们在乎什么，痛苦点在哪里。然后，根据这些信息来定制你的电子邮件活动。比如说，如果你的受众是年轻妈妈，那你可能需要更多的育儿和家庭生活相关的内容。设定你的目标 𐟎˜Ž确你的目标是什么。你是想宣传新产品，还是发放优惠券？了解你所在行业的平均电子邮件统计数据，然后用这些数据来设定你的基准。比如说，打开率、点击率和转化率都是你需要关注的指标。建立你的电子邮件列表 𐟓„ 有了目标受众，接下来就是建立你的电子邮件列表了。你可以从自己的电商网站拉取数据库，包括老客户、新客户、中途放弃购物车的用户等等。你甚至可以手动输入你想要targeting的用户。记住，列表的质量比数量更重要。选择合适的电子邮件营销活动类型 𐟓犤𝠦˜羚周发送时事通讯，还是发布新产品公告？哪些博客文章值得分享？这些问题你都需要自己回答。了解不同类型的电子邮件营销活动，然后选择最适合你受众的那一种。制定时间表 ⏰ 最后，别忘了制定一个时间表。什么频率发送？什么时候发？这次活动打算发多久？这些都要提前规划好。比如说，你可以选择在节假日前后发送促销邮件，或者在产品发布前发送预告邮件。内容框架和思路 𐟓 使用客户熟悉的名字：发件人名称是广告活动中最显眼的部分之一，用客户熟悉的名字可以增加信任感。写一个简短的、以利益为中心的邮件题目：主题行长度最好控制在30个字符以内，确保在桌面和移动设备上都能完整显示。编写引人注目的标题文本：让标题吸引人，但不要太夸张。撰写简单、引人注目的正文内容：好的写作不是用生僻词，而是用简单明了的语言解释你的产品及其好处。优化你的按钮：CTA按钮是用户点击的关键，选择合适的词语可以大大提高点击率。躲避垃圾邮件过滤器：避免过度使用“购买”或“免费”等词汇，这些词可能会让你的邮件被垃圾邮件过滤器拦截。复盘数据 𐟓Š 最后，别忘了复盘。你需要关注送达率、打开率、点击率和取消订阅率这些数据。比如说，送达率低可能是邮件地址的问题，打开率高但点击率低可能是内容不够吸引人。通过复盘数据，你可以不断优化你的邮件营销策略。好了，今天的分享就到这里。希望这些小技巧能帮到你！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言哦！𐟘Š

创业实用知识点之什么是营销的4P 营销的4P是一个核心概念，它构成了市场营销策略的基础框架，为企业在市场中有效推广产品和服务提供了指导原则。这4P分别代表产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。 1️⃣ **产品（Product）**：这一要素关注的是企业所提供的产品或服务本身，包括其特性、设计、品质、品牌、包装以及后续服务等。在制定营销策略时，企业需深入了解目标市场的需求和偏好，确保产品能够满足这些需求，并具备差异化竞争优势。此外，产品的生命周期管理也是产品策略的重要组成部分，包括产品的引入、成长、成熟和衰退等阶段。 2️⃣ **价格（Price）**：价格策略涉及产品的定价决策，旨在实现企业的利润目标同时保持市场竞争力。企业在定价时需考虑成本、市场需求、竞争对手价格、产品价值等因素。有效的价格策略能够吸引目标顾客，促进销售增长，并为企业带来持续的经济效益。 3️⃣ **渠道（Place）**：渠道策略关注的是产品如何从生产者转移到消费者手中的路径和方式。这包括分销渠道的选择、物流管理、库存控制等方面。企业需根据产品的特性和目标市场的特点，选择合适的分销渠道，确保产品能够高效地到达目标顾客手中。同时，良好的渠道管理能够降低分销成本，提高市场覆盖率。 4️⃣ **促销（Promotion）**：促销策略是企业通过各种营销手段向目标市场传递产品信息，激发购买欲望，促进销售增长的过程。这包括广告、公关、销售促进和人员推销等多种方式。企业需根据产品特点和目标顾客的需求，制定有针对性的促销策略，以提高品牌知名度，增强顾客忠诚度，并最终实现销售目标。 #教育创作激励计划#

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