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华为粉丝营销权威发布_抖音吸粉最快的10种方法(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

华为粉丝营销

华为粉丝再也不担心被问“华为营销”，央妈鼓励，两个第一牛大了

粉丝问余承东什么时候开抖音号，余总只是笑了笑。其实，华为禁止员工搞抖音营销，要让员工把所有精力放在研发上。没有任总的批准，他也是不敢开的。相比较余承东，任总则不喜欢抛头露面，一般就年会上露露脸，出来被采访都是被公司公关部门逼着去的。

近日，粉丝们好奇地询问余承东何时会开通抖音号，余总只是微笑着，并未给出明确的答复。实际上，华为公司有规定，禁止员工进行抖音营销，要求员工将全部精力专注于研发工作。没有任总的批准，余承东也不敢轻易开通抖音号。与余承东不同的是，任总不太喜欢抛头露面，通常只在公司年会上露面。而且，即使接受采访，也是在公司公关部门的催促下才勉强为之。

华为手机降价800元，维权之路艰辛 𐟚력Ž为一生黑！之前一直用苹果，Pura70上新时刚好打算换手机。老公是华为忠实粉丝，一直夸华为手机好，我就想着支持一下国货。于是，我们俩不断掐点抢购，终于在淘宝上抢到了Pura70pro白色512G的。6月22日收到货，结果不到一个月就降价了800元。于是，我们开始了漫长的维权之路。线上客服说超过七天不予退差价；电话客服在反馈的N天之后回电，坚持不退差价。我们表达了对品牌降价活动的不满，客服却只能机械地说抱歉。最初，他们只愿意给一个之前好评就能免费送的单肩包作为补偿。我们表示无法接受后，他们又说再给一个随机礼物。经过一番口舌争辩，才让我们在随行杯、晴雨伞、笔记本支架中选其一。补偿的两样东西真的很差，放在家里纯属占地方。在百度上看到很多成功的维权案例，但我们却失败了。华为不仅在新品手机发布三个月后大幅度降价（六月底还在搞饥饿营销，真的很让人讨厌），还区别对待处理售后，真的辜负了广大消费者的一片信任与喜爱！

雷军的流量太炸裂了[允悲]「广州车展」

杨紫合作过的明星： 1.邓伦，通稿说他是被紫带火，说他屠龙灭花，结果粉丝互斯六年。 2.李现，通稿说他被紫带火，最出名的是一山的待你如初雪和给他的逗号二番，结果粉丝互斯五年。 3.肖战，通稿说余生播不了是受227事件拖累紫，说他深深宠爱着她。结果粉丝互斯四年。 4.吴某凡，番位之争被点名，战绩粉丝狂斯七天七夜。 5.邓为、檀建次、张晚意四人不扶立牌，粉丝斯整年。成毅因她三道公章，粉丝斯四年。 6.赵丽颖，通稿说她不接话筒耍大牌，小紫泪洒发布会称无力护粉丝且说不知道这剧女主是谁，结果粉丝斯七年。 7.迪丽热巴，通稿说她水后，说她是偶像说小紫演员。结果粉丝斯六年。 8.秦俊杰和张雪迎，通稿说他俩的胡辣汤是导致小紫分手的直接原因。结果成对家。由此可见营销号多是有主的，越红的越“对不起”她，对她越好的越惨。 #2024华为新品发布会# #大学第一课# #大学第一课# #一年一度开学季# #大学第一课#

发型师晓华火了。在短短7天内，她的短视频账号粉丝数量激增超过170万，总粉丝数已经突破430万大关。每天，她理发店外排着长龙，甚至有人为了得到她的服务通宵守候。前几天晓华本人也因顾客太多，工作强度过大而累倒被送入医院，据说，之前3天她仅睡了1.5小时。晓华的人气不仅带动了自己的生意，还惠及了周边商家，甚至对整个怀化市的旅游业和消费产生了带动作用。有人戏称，她凭一己之力激活了一条街、一座城的活力。包括“人民日报”、“新华网”、“澎湃新闻”在内的多家权威媒体都对她的故事进行了报道，使晓华成为了一个现象级的网络名人。晓华为何能如此迅速走红？是因为她出色的技艺和亲民的价格吗？平心而论，晓华的技艺确实精湛，但并非顶尖；她的定价确实合理，但也不至于让人通宵排队。她的走红，更多是因为人们对美发行业内种种套路的厌倦，以及对真诚、优质服务的渴望。美发行业素以套路众多而闻名，消费者往往在眼花缭乱的营销手段中无所适从。例如，一些商家以低价吸引顾客，随后通过各种诱导和欺骗手段让消费者消费，原本只想花费几十元的顾客最终可能被骗取数千甚至数万元。打折、送礼、促销活动背后可能隐藏着额外费用或条件。更不用说通过设置“店长”、“首席”、“总监”等不同级别的发型师来区分服务价格，变相提高收费的常见做法。与此相对照，晓华的服务显得尤为真诚和宝贵。在服务过程中，她会与顾客进行深入沟通，了解他们的需求和意见，并真正将这些放在心上，根据每位顾客的特点量身定制发型。晓华提供的理发服务费为男士30元、女士45元，透明消费，无隐藏套路。她视顾客为朋友，以真诚的态度和专业的技艺赢得了顾客的信任和喜爱。也正是这种难得真诚和专业精神得到了网友的认同和赞赏，毕竟谁没有个在理发时被套路折腾的经历了？#热点引擎计划#

为什么不能像华为那样成就高端？华为的营销是打造品牌，他们的营销要么是搞流量热度，要么是操控舆论，要么是包装老总个人形象，这种东西社会高知人群是不会信的，只能吸引一帮无知、低智、极端、暴戾的粉丝。。。能成就高端就怪了

物极必反，很多华为的粉丝太过极端，眼里容不得一点沙子，凡是与华为有业务重叠，威胁到它地位的公司，都会被攻击。虽然都是自发的，但这种极端的非黑即白的价值观，迟早会将华为推向深渊。华为的营销口号是被美国制裁，是手机零部件全国产化，带动了中国产业链。可事实上是，很多产业链是在不断的与国外公司合作，入股，收购，以及模仿中成长起来的，并不是靠某一家公司一下子带起来的。很多技术都是借鉴国外的，很多公司与外国公司藕断丝连。

「享界s9智驾快人一步」智驾应该是有史以来汽车最难包装的卖点，所以我非常看好粉丝基数高的华为ADS，相对Momenta和Waymo等对手的成长。燃油车时代有个很经典的案例，明明2018-2022年，自主品牌汽车的做工和品质终于追上合资车了，但每每调研买合资对比自主的消费者，都有说合资质量好的现象。注意，这些消费者往往是厂家精挑细选过后的，他们看的不是老车都是新车，而且都去门店做过深度的静态体验和动态试驾，是最后才在选车清单上把自主划掉的，但他们都口口声声说合资做工好。说明装配缝隙、色差、缝线均匀度、表面平整度之类厂家专业人士拿来真实横比的标准，在普通消费者眼里大概率还盖不住老车口碑自主确实不如合资的刻板印象。城市高阶智驾也是同理，华为智驾更有传播力更有机会立起品牌的智驾印象，原因是：首先，智驾的专业评价指标极其复杂且无法对齐。任意时刻，任意天气，任意周边车辆，任意行人，任意路段的行驶决策是千差万别的。普通一点的路况，各家的智驾大模型很快都能学会怎么开。可修路、让电驴、环岛博弈、停车场博弈之类复杂场合才是各家角逐智驾实力在关键时刻也能用的核心。显然，不同复杂场合的普适评价标准，如接管率只能看个大概，更别提端到端智驾本来每次微调输入产出的输出都不一定相同了，评价标准对不齐是必然现象。传播角度，这意味着相对门缝对齐等质量指标，普通消费者更不可能买账端到端智驾的官方广告营销。而且，越是好用的智驾，开起车来越像老司机，画面非常平庸，会越发制约它对非专业人士的营销效果。这反倒需要极端情况紧急纠正方向，纠正刹车等动作来做小视频营销。就像去年小鹏本身宣传自己智驾是行业龙头，却在多家媒体测试其AEB表现不及华为后，被华为智驾后来居上夺走标签一样。华为有电子业务导流，粉丝基数高，外加路上跑的问界等华为系智驾的车保有量也多，更容易形成一个正循环： ①挖出极端情况智驾表现机灵的案例，②小视频裂变，③吸引更多品牌粉丝，④粉丝裂变扩大智驾声量，⑤品牌形象逐渐跟“智驾”强捆绑的正循环，促进产出卖车订单。目前Momenta和Waymo等对手在智驾技术上暂未决出一定比华为ADS差，但传播裂变角度是注定被华为系的鸿蒙智行+HI品牌车型产品组合+粉丝流量裂变追着打的。「尊界这一界太尊了」「汽场全开」

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