饮料营销总结权威发布_饮料营销方案案例范文(2024年11月精准访谈)
喜茶x藤原浩联名:潮流营销新玩法 喜茶,这个新兴的茶饮品牌,一直以来都以其时尚和潮流的定位吸引着年轻人的目光。而藤原浩,作为街头潮流文化的引领者,更是被誉为“潮流教父”。两者在品牌调性和目标受众上的高度契合,使得这次跨界合作成为了一场时尚与潮流的盛宴。 蠤设计 这次联名产品的设计以黑色为主,简约而不失环保理念。杯套、饮料杯等设计都极简,并采用了环保工艺,倡导用户支持环保。此外,购买产品的用户还有机会获得限定金属徽章、专属杯贴和礼券等。特别值得一提的是,其中一款饮品杯设计了一个「子母杯」,既可以满足日常饮水需求,又可以作为香薰座使用,一物两用,让消费者感受到占便宜的快感。 堥牌形象 喜茶的品牌形象也以黑色为主,其标志头像变成了黑色的爆炸头,微博头像和主题颜色也都变成了黑色。这种全黑设计在视觉上打破了主流营销颜色的限定,让喜茶在众多竞品中脱颖而出,凸显出潮酷感。 𑠨婔策略 为了更深入地体验喜茶“变黑”的酷黑氛围,喜茶推出了联名电子卡,用户可以通过储值购买的方式收藏。此外,喜茶还推出了跨界主题的限时快闪店,从主打产品、周边联名产品到线下门店,打造沉浸式体验消费。 总结 这次喜茶与藤原浩的联名合作,以全新的形象与消费者互动,精准的人群和产品定位在时尚圈层引爆了流量,强化了喜茶为时尚茶饮的用户心智。可以说,喜茶此次与藤原浩的合作,是选择了具有共性的品牌合作,并承载了品牌文化进行了二次传播,实现了共赢。
食品饮料行业研究框架:从基础到高级 食品饮料行业研究框架总结:三个圈层视角 行业空间:市场潜力有多大; 行业格局:成长难度如何; 行业阶段:增长速度和持续性。 䠤:高端产品 vs 大众产品; 渠道:深度分销 vs 大商制; 品牌:品牌定位与营销研究。 战略:公司发展方向; 管理:执行能否落地; 资本:如何运用杠杆; 人:消费品研究的核心是人。 研究升维的过程 第零维:了解单一企业或子行业的现状,静态了解; 第一维:深究单一企业或子行业的历史演进,动态分析; 第二维:熟悉不同企业及子行业的历史及当下横截面对比,了解不同企业和行业发展全貌及发展规律; 第三维:由熟悉的子行业出发,跨行业对比及宏观层面印证,对所研究行业具有立体化认知; 第四维:从基本面层面到股价层面,对资本市场的运行规律有所探究。
玩香四个月,揭秘商家的那些套路 先说结论吧,大家买香的时候,一定要相信自己的鼻子和身体反应,商家的营销和故事只能听听就好。以下是我总结的一些经验,希望能帮到大家: 天然香未必天然 很多人一听说是天然香,就觉得一定没问题。其实,买天然香的时候,别太迷信。有些商家浑水摸鱼,反倒是那些真正坚持做天然香的商家,不会天天把“天然”挂在嘴边。因为对他们来说,天然香是底裤,不是外穿的西服。 中式线香的使用是有门槛的。大部分人每天用含有香精的日化洗护,吃喝有香精的零食饮料,第一次闻天然香,要么只闻到烟味,要么根本不习惯,觉得不香。为了卖货,有些商家会“加点东西”让香更好卖。 就像沙拉鸡胸肉虽然健康,但不一定所有人都喜欢一样,纯天然的标签对大多数人来说,费力不讨好。 分辨天然香的方法 网上教的各种分辨香精香和天然香的方法,大多有点落后和不实用。什么手掐眼睛看,现在黑科技都升级了,最终还是要靠鼻子。天然香是什么味儿,香精香是什么味儿,鼻子最清楚。 营销套路要小心 那些大张旗鼓说自己快倒闭的、库存积压清仓的、太良心被同行举报的,以及把除了自己以外的同行都说得很黑心的,这些商家,大家还是慎重吧。反正这种一味煽动情绪,不提产品本身的,我是不会买的。 传承大师和家族香厂 什么传承大师、家里开香厂的人设,听起来很牛,但香好不好,还是取决于卖给你的这批产品是否良心用料。香好不好闻,和这些头衔、背景不直接挂钩。 价格也是营销手段 价格也是营销的一种手段。不要迷信最贵的就是最好的,用价格的单一标准来衡量也是偷懒。有消费能力固然好,但也有人就这样被“溢价”了一辈子。线上买香,千万别贪便宜,买过于地板价的香。 结语 总之,买香还是要靠鼻子!每个人的口味不同,别被商家的话术忽悠了。只要你用心,基本上可以一眼看透卖家。他们究竟是想把消费者当韭菜割了,还是真诚待人,想做长久生意,卖点实在好东西呢?这个就是所谓的香德! 希望大家都能找到真诚卖货的商家和品牌!
#动态连更挑战# 十年了,一事无成的失败总结:认知有限,成事有限! 所有的难题,都是思维被“绑架”⠨磥的过程,一定伴随了思维的解绑。 ⠲0世纪60年代的电影院,生意并不好。⠥䧩襈的盈利靠的不是售卖电影票,而是靠卖爆米花和饮料带来利润。⠦以那个时候,如果利润商品卖的好,整个影院就能赚到钱。⠦沃勒斯特是一家古老连锁剧院的年轻高管,那时候的他整天为这个边缘行业担心。⠦提高利润商品的销量,也试过一些营销策略,比如:买一赠一、日场特价等,但收效甚微。⠥来他心灰意冷,因为实在想不出办法,让顾客多买一点。⠦天他灵光乍现: 有没有一种可能是,顾客也想吃更多的爆米花,但是碍于情面,不愿意让别人看到自己太贪吃? ⠦以戴维ⷦ𒃥斯改变思维,把“提高爆米花销量”这个问题,变成了一个“如何能让顾客即使吃再多爆米花,也不会觉得不好意思”。⠊当他把思维释放出来之后,问题就有了解决方向。⠦沃勒斯在影院引进一种全新的爆米花包装——特大号,并减弱电影院购物处的灯光。⠩着这一举措的改进,利润商品迎来了爆发式的增长。⠨𝧄𖥜襼始时,因为这一想法超过大部分人的认知,进展比较缓慢,但终究在当时还是促进了电影行业的发展。⠥䚩的出现,是因为思维被捆绑。⠥悦人的思维,困在一个地方,固执地认为问题的解决方案只有一个,那么现状永远不会改变。⠧𖦴克威尔说过一句自己的经验之谈: “真知灼见,首先来自多思善疑。” 能解决问题的灼见,也一定少不了旧思维碰撞下,产生的新思维。⠊新思维,就是新出路。 #传递正能量#
宝矿力营销策略:如何让广告更吸引人? 你可能觉得这是一张普通的广告海报,但仔细分析,背后其实是营销策略的精华。下面我总结了一些笔记,看看有哪些值得学习的营销智慧吧。 产品定位 点:电解质饮料 核心价值:快速补充运动后流失的水分和电解质 目标受众:运动爱好者或需要快速恢复体力的人群 营销策略 差异化:通过与普通饮料的对比,突出宝矿力水特的独特卖点 信任建设:提到国家队运动员使用,增加了消费者对产品的信任 购买指南:提供了官方网站和客服热线,方便消费者了解更多信息或进行购买 信息传达 数据支持:使用官方数据(如水分恢复率)突出卖点,为消费者提供有力的购买理由 简单直接:通过柱状图对比,直接告诉消费者产品的主要卖点 视觉设计 芥牌识别:海报通过重复品牌名称,加强了品牌在消费者心中的印象 视觉冲击:使用醒目的颜色和字体,确保在众多广告中脱颖而出 营销启示 ኦ确产品定位和目标受众 强调与竞争对手的差异性 视觉上强化品牌识别 用数据驱动营销,增加说服力 利用权威背书和用户评价建立品牌信任 别忘了留下明确的购买指南 营销不仅仅是广告,更是一门艺术和科学。用心留意和体验,生活处处是营销。希望今天的分享能给你带来一些思考与启发,看到有意思的海报,可以发给我哦。
泰山夜爬避坑指南:550元大冤种体验 泰山的夜爬体验真的有那么好吗?很多人觉得夜爬泰山别有一番风味,但实际情况可能并不如你想象的那么美好。以下是一些你可能需要考虑的几点: 1⃣️ 黑暗中的攀登:夜爬意味着你几乎看不到任何自然风光,全程都是在黑暗中摸索前行。 2⃣️ 疲惫不堪:你需要不断地被推着走,面对无尽的台阶,又累又困,还可能感到寒冷和饥饿。 3⃣️ 昂贵的补给:如果你的食物不够充足,可能会遇到天价饮料和食品,价格至少是正常价的三倍。 4⃣️ 冷热交替:你会反复出汗和晾凉,又冷又热,好不容易到达山顶,却可能只有不到1/5的几率看到日出。 5⃣️ 下山的挑战:疲惫的身体和酸痛的腿脚可能无法支撑你下山,下山的索道费用为100元,且没有学生票。如果你遇到中天门索道检修,从桃花源坐索道下车,再买35元的景区大巴,价格高得离谱。 𐠦𑨴门票55元+吃喝50元+租大衣30元+索道100元+景区大巴35元=270元 ✍️ 总结:不要被网络上各种夜爬泰山的营销所欺骗,真实体验可能极差,既累又贵又不好玩。泰安市的公共交通以及其他城市基础设施也不太方便,管理较为混乱。如果你实在想爬山,建议选择白天,并做好充分的准备,因为你会为各种昂贵的车费和索道费买单。 大学生们,真的顶不住,穷游背后是无尽的痛苦。
2024火锅店营销秘籍:流量爆增3倍! 在广州,有一家火锅店虽然不在CBD,但夜晚总是人声鼎沸,尤其是宵夜时段,几乎座无虚席。瘥碌么? 堥 褺同城引流!老板在douyin、百度等平台上大显身手,吸引了超过50%的新客户。 引流妙招揭秘: 1⃣ 到店即享福利:每位顾客进店即可获得饮料,拍摄视频或图文分享还能获得小吃。文案都准备好了,让顾客轻松成为“广告牌”。 2⃣ 餐后惊喜连连:餐后送优惠,让顾客的朋友免费领取糖水小菜,条件是分享至百度,裂变营销效果显著! 3⃣ 老客带新客,福利享不停:老客户带6位新客户免费得糖水,带10位新客户送无骨鸡爪,带30位新客户直接免单!这策略,人性拿捏得恰到好处。 餐饮店常遇困境:没客不敢引流,产品难做。但这位老板前期投入,留住客人,形成良性循环。 ᠦ:同城线上引流+顾客裂变+人性拿捏,这套组合拳,让客流量飙升!菜品服务过关,再懂营销,生意怎能不红火?
保健酒巨头劲牌公司,最近的日子可不太好过,说白了,就是他们的“招牌菜”劲酒,有点“江郎才尽”的意思了 劲酒,在保健酒领域里,算得上是“一哥”了,70亿的营收,妥妥地把其他品牌甩出几条街,可问题是,这“70亿”就像是一座大山,压得劲牌公司喘不过气来,劲牌公司董事长吴少勋,也是个明白人他总结了劲酒发展中犯下的两个错误: 第一个错误,就是没能让消费者记住劲酒,说白了,就是没把“品牌”打响,劲酒的营销,就像是在沙漠里种树,没有根基,自然也长不出参天大树 第二个错误,就是劲酒的定位有点尴尬,它既不能像白酒那样,在社交场合上“豪饮”,也不能像饮料那样,想喝多少就喝多少,这就好比一个“四不像”,既没法上山,也没法下海 2017年,劲酒的营收突破百亿,当时可真是风光无限,可谁也没想到,这百亿就像是一个“天花板”,把劲酒的发展给“封顶”了 现在,劲牌公司主要靠“毛铺白酒”来维持营收增长,2023年,劲牌公司的营收达到了120亿,税收也达到了25亿,可这成绩,在白酒行业里,只能算得上是“中等偏下”,郎酒、水井坊这些“老牌劲旅”,早就把劲牌公司甩在身后了 劲牌公司现在面临的挑战,是怎样才能让劲酒“重回巅峰”,这可真是一个难题,毕竟,劲酒的“瓶颈”已经摆在了那里,想要突破,可不容易
娃哈哈饮料市场调研报告怎么写?看这里! 一、调研背景 市场调研是了解消费者需求、竞争状况和行业趋势的重要手段。娃哈哈饮料作为市场上的知名品牌,对其市场调研报告的撰写至关重要。本报告旨在通过对娃哈哈饮料市场的深入调查,为企业制定营销策略提供参考。 二、市场调查方案 调研目的:了解消费者对娃哈哈饮料的认知、购买行为和需求偏好。 调研意义:通过数据支持,为企业决策提供依据。 调研内容:消费者对娃哈哈的印象、购买动机、促销活动反应等。 调查时间、对象及方式:选择合适的时间段,针对目标消费者群体,采用问卷调查、访谈等方式进行。 问卷形成过程:设计问卷内容,确保问题的针对性和有效性。 三、调查结果统计与分析 被调查者对娃哈哈企业的印象:了解消费者对娃哈哈品牌的整体评价。 影响消费者购买新产品的因素:分析消费者在购买新产品时的考虑因素。 促使消费者购买娃哈哈饮料的促销方式:探究哪些促销活动能够有效吸引消费者。 被调查者一般购买娃哈哈饮料的地点:了解消费者购买娃哈哈饮料的渠道偏好。 四、总结 根据调研结果,总结消费者对娃哈哈饮料的需求和偏好,为企业制定营销策略提供参考。 五、营销启示与建议 ኦ 研结果,提出针对性的营销建议,帮助企业提升品牌知名度和市场份额。 附件一:娃哈哈市场调研调查问卷 作为调研报告的附件,提供详细的问卷内容,以便读者参考。
长春旋转自助小火锅体验:高端?还是一般? 最近去了一家叫“转么么”的长春高端旋转自助小火锅店,说实话,有点失望。先说说菜品吧,就是那种一般自助餐的水平,猪肉和牛肉卷也没标明具体种类,结果猪肉卷吃起来有点腥。 网上说的那个瑞士卷也没看到,vlog里天天说这个同款那个同款,结果去了之后完全没吃出来哪高端。饮料方面,店里只有饮料机,雪糕倒是不错,算是个亮点吧。 店里有点热,不过店员态度还不错。最让我无语的是,一个旋转小火锅还分两人位、三人位,一个人去的话占了多大的空间啊?有空位置还不让坐,硬说是几人座。在直播间问老板这件事,结果老板的朋友说“你300斤啊,一个人坐两个位置”,真是无语。 总结一下,网上营销得很到位,老板娘反复强调的高端自助小火锅,据说对标“喜家”和“龙歌”。但所谓的“高端”食材没看出来哪里高端,新鲜度也一般,味道更是平平无奇,基本上都是半成品。感觉就像吃了一家路边随便找的19.9元旋转小火锅(还没空调),真是浪费我从哈尔滨到长春特意来吃的感情。
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