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筹资与营销前沿信息_筹资的七种渠道(2024年11月实时热点)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:教程更新日期:2024-11-29

筹资与营销

𐟎“MBA课程全解析𐟓š 𐟤”MBA到底学什么?一探究竟! 𐟓Œ01 管理学基础 - 管理的历史与现状 - 计划与控制,组织管理原理 - 激励与领导,决策的艺术 𐟓Œ02 战略管理 - 战略管理的基本概念与构成要素 - 企业战略层次与管理模式 - 战略分析,包括外部环境与内部资源分析 - 动态竞争战略与蓝海战略 𐟓Œ03 市场营销学 - 市场营销的导论与重要地位 - 市场营销观念与环境分析 - 市场需求与购买行为分析 - 产品策略、定价策略与促销策略 𐟓Œ04 财务管理基础 - 财务分析的基本程序与标准 - 偿债能力、盈利与营运能力分析 - 筹资管理,包括权益资本与债务资本筹资 - 投资决策,考虑现金流量与风险调整 𐟎‰MBA课程涵盖了管理学的各个方面,从基础理论到实战应用,助你成为商业领域的佼佼者!𐟌Ÿ

华北电力大学MBA招生简章(2025年) 嘿,想报考华北电力大学的MBA项目?那你可得好好看看这篇招生简章了! 学制和学费 𐟒𘊩斥…ˆ,咱们来说说学制和学费。这个项目是3年制的,学费是9万/生。对于那些想在短时间内完成学业又不想太花大价钱的朋友们,这个项目还是挺有吸引力的。 学习方式 𐟓š 学习方式也很灵活,主要是非全日制,可以选择集中授课或者周末授课。这样一来,你就可以在工作的同时进行学业,两不耽误。 招生计划 𐟓‹ 今年的计划招生人数是300人,竞争还是比较激烈的。不过,只要你有心,机会还是很大的! 研究方向 𐟎🙤𘪩ṧ›𛨦分为几个方向: 企业管理及供应链协同管理 企业战略管理 企业市场营销管理 人力资源管理 企业数字化管理 财务与金融管理 企业筹资理论 企业资金使用效果与评价 经营风险与危机管理 项目管理 主要研究项目管理理论、资源优化配置、信息综合集成和风险预测等项目全过程管理 能源决策管理 国家能源发展战略 电力市场决策方法 综合能源服务和能源互联网 个人小建议 𐟒እ悦žœ你对这些方向感兴趣,那就赶紧行动吧!毕竟,机会是留给有准备的人的。祝大家都能顺利考上心仪的学校!

乐华娱乐财报:盈利下滑,现金流稳 今天我们来聊聊乐华娱乐,这是一家专注于男团女团艺人管理的经纪公司,旗下拥有王一博、韩庚等知名艺人。根据最新的财报数据,我们可以看到一些有趣的现象。 𐟓Š 利润表 乐华娱乐的营收在近年来有所下降。2022年收入为9.8亿元,2023年降至7.5亿元,而2024年上半年的收入仅为3.5亿元。主要原因是艺人管理业务的收入大幅下滑。这可能与近年来各业务伙伴在代言及商业推广上的预算缩减有关,乐华娱乐作为依赖广告代言收入的公司,自然受到了不小的影响。 𐟓‰ 毛利率方面,乐华娱乐的艺人管理业务毛利率从2020年的52%降至2023年的20%,显示出其盈利能力的下降。这主要归因于艺人管理收入的减少以及签约艺人参加演唱会及商业活动的宣传营销开支的增加,导致营业成本上升。 𐟒Ž 现金流量表 好消息是,乐华娱乐的现金流状况相对健康。2024年的经营活动现金流量和投资活动现金流量都表现为现金流入,筹资活动则有少量现金流出,整体呈现出现金增长的趋势。 𐟏⠨𕄤𚧨𔟥€𚨡芤𙐥Ž娱乐的资产构成中,现金及等价物、定期存款占了近50%,物业及厂房占了30%,其他资产占比20%。杜华曾表示今年购买了办公大楼,意图将其打造成旅游地标建筑。这些资产的资金主要来源于股权溢价和过去的经营利润,负债部分不到30%。 𐟓ˆ 股价表现 目前乐华娱乐的股价为0.64元/股,相较于2023年1月的发行价4.08元,跌幅超过八成。这主要是由于经营业绩下滑和盈利状况不佳所致。尽管如此,乐华娱乐的资产状况尚好,现金流也不成问题。未来需要在业务增长和成本控制方面继续努力。 通过这些数据,我们可以看到乐华娱乐在面临市场竞争和内部管理挑战的同时,也在积极寻求新的发展机遇。

三只松鼠vs良品铺子:零食行业的变与不变 𐟒ᨐ妔𖤸Ž利润双双下滑,三只松鼠率先降价 自FY21以来,两家公司的营收都出现了明显下滑。三只松鼠在22年底推出了“高端性价比战略”,导致毛利从29.4%降至23.3%。然而,FY23年的经营利润却逆势增长了1亿元,这主要得益于营销费用的减少8千万。相比之下,良品铺子在23年底才宣布大规模降价,虽然毛利保持在27.7%,但营收仍在加速下滑。 𐟒ᦵ量红利消退,纷纷转向线下 在中国零食行业,线上销售占比约20%,而线下则占80%。其中,80%的线下销售中,35%来自百强连锁,其余多为夫妻店和小超市。良品铺子的销售大头仍在线下。曾经以传统电商销售为主的三只松鼠,开始尝试向更自主可控的线下渠道发展,包括经销和直营店。而本来就以线下途径为主的良品铺子,则从加盟向直营加码,强调对全链路更强的控制。这种变化的原因是行业的竞争。 𐟒ᩇ贩零食掀起价格战 量贩零食市场正在掀起价格战。万辰集团在FY23的营收达到92.93亿元,同比增长1592%,但毛利仅有9.3%,净利为-1.57%。23年11月,零食很忙和赵一鸣零食宣布合并,门店数达到7500家。 𐟒᧎𐩇‘流 良品铺子的现金流更加稳健,FY23经营活动产生大量收入(财报解释为采购贷款节奏变化所致,主要是拉长供应商付款周期)。而三只松鼠则面临更紧张的现金压力,FY22/FY21现金大幅下降,直到FY23才得以扭转,但增幅一大部分来自于筹资活动,意味着三只松鼠开始借钱过冬。零食行业加剧内卷,能有足够现金流坚持下去的公司才能存活下来;而这恰恰又是财报中最容易被上市公司“润色”的部分,只有等浪退去,才能看清谁没穿裤子。 𐟒ᩛ𖩣Ÿ行业的未来方向 挑战者杀气腾腾,但本身也有高杠杆风险。而且一味低价容易回到零食=垃圾食品的低端竞争。传统零食玩家如何在降价的同时维持品牌品质是成败核心,否则一味卷低价对整个行业亦无好处。

中级经济师《工商管理》备考全攻略 𐟓š 24年中级经济师工商管理专业备考计划 𐟓… 企业战略概述 第一章 企业战略与经营决策 考频星级:★★ 学习方法:掌握案例分析题,重点理解战略与经营决策的关系。 𐟓… 企业战略分析 第二章 公司所有者与经营者 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉股东机构、董事会和经理层的职责和关系。 𐟓… 企业战略类型 第三章 市场营销环境 考频星级:★★★ 学习方法:掌握市场营销战略、营销与品牌管理、品牌资产等知识点。 𐟓… 公司治理结构 第四章 分销渠道系统评估 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉渠道管理、渠道发展趋势和渠道运营管理。 𐟓… 生产计划与控制 第五章 生产作业计划 考频星级:★★★ 学习方法:掌握生产控制、生产作业控制和管理方法。 𐟓… 物流与物流管理概述 第六章 物流与物流管理 考频星级:★ 学习方法:了解物流活动创造价值的过程和物流管理的基本概念。 𐟓… 技术创新战略与技术决策评估方法 第七章 技术创新管理 考频星级:★★★ 学习方法:掌握技术创新战略、技术创新组织与研发管理。 𐟓… 人力资源管理与绩效考核 第八章 人力资源规划与绩效考核 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉人力资源管理规划、绩效考核和薪酬管理。 𐟓… 企业财务管理基本价值观念与筹资决策 第九章 企业财务管理基本价值观念与筹资决策 考频星级:★★★ 学习方法:掌握筹资决策、投资决策和并购重组。 𐟓… 国际商务运营与国际商品进出口实务 第十章 国际商务概述与国际商品进出口实务 考频星级:★★★ 学习方法:熟悉国际直接投资业务、国际贸易合同商订与国际商务运营。 𐟓… 电子商务概述与运作系统 第十一章 电子商务概述与运作系统 考频星级:★★★ 学习方法:了解电子商务的运作系统和电子支付。 𐟓… 思维导图(全章节) 备考资料:提供各章节的知识点梳理,帮助考生形成知识体系。 𐟓… 摸底测评300题 备考资料:提供历年考试真题和模拟题,帮助考生熟悉考试形式。 𐟓… 速记口诀8页和公式总结11页 备考资料:提供速记口诀和公式总结,帮助考生快速记忆重要知识点。

怎样只用500万买一栋价值5000万的楼,温州的王老板就做到了,只需三步。 起初,王老板只交了500万定金买楼,但资金告急,补不上尾款的话,这500万就打水漂了。这时,他用了一招空手套白狼,成功弄到了4500万。 ⠊第一步是大楼改造,他计划将大楼改建成酒店,经核算300个房间每个装修需15万共4500万,因楼只有一个房产证不能分割销售,考虑长沙icon酒店市场价格后决定按三星级标准装修。 ⠊第二步是创新融资模式,他以酒店为载体,出售使用权和收益权来筹资。将10年的使用权和收益权打包销售,30元一晚,一间房一年就是10万,300个房间能卖3000万。用这笔钱购房,首付30%不到1500万,首付50%才2000万,足以买下房子。 ⠊第三步是巧妙运用杠杆。房间售罄后,针对购买者不会住满一年的情况,王老板提议帮售空房,按300元分成双方各得150元,一年售200天即3万,王老板所得可满足酒店开支还有盈余,投资者3年回本还能免费住100天。 ⠊最终王老板一个月内售完房间,用2000万购得整栋楼。这表明并非无赚钱机会,而是缺赚钱思维。靠差价盈利的时代已过去,未来要赚现金流、玩转模式。王老板通过创新的融资与经营方式,实现了资产的有效运作,在商业活动中,突破传统思维,灵活运用资源和模式创新非常重要,即充分挖掘资产潜力,以独特的方式筹集资金并实现盈利,同时满足各方利益,实现多赢局面。 ⠊再比如一位00后美女经营汽车美容院,起初盈利,后因老顾客被同行抢走生意变差。于是她推出免费洗车模式,一年净赚100万。该模式虽免费但有条件,洗车花费50元会往账户充值50元,充值金额可用于购买与保险公司合作的保险,抵扣总消费的50%。 ⠊此招吸引大批客户并锁定他们。有人质疑利润问题,实则不然。洗一次车人工加水电约10元,洗两次账户有100元可用,能买200元保险,美女与保险公司合作抽取成交金额30%,能赚40元,相当于打五折。 ⠊这体现了“羊毛出在羊身上”,免费是手段,收费才是目的,不免费难做大,生意关键在流量。很多实体店拼命打折、送券效果不佳,应学习这位美女巧用免费模式,实现“掏客户口袋,肥商家荷包”。 ⠊她通过创新经营策略,以免费吸引流量,借助与保险公司合作实现盈利,展示了在商业竞争中灵活运用模式的重要性,打破传统思维,从吸引客户到实现盈利形成闭环,为实体店经营提供了新的思路和借鉴,即把握消费者心理,通过巧妙设计商业模式,在满足客户需求的同时实现自身盈利和发展。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 #热点引擎计划# 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #超常规营销获客# 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#实体店这样营销能爆卖#

𐟏ᠦ˜“能家政服务公司创业计划书 𐟌Ÿ 𐟌Ÿ 一、执行总结 公司名称:易能家政服务有限责任公司 公司理念:倡导优质生活,提供全方位家政服务 市场现状:家政服务市场需求巨大,北京市场尤为突出 服务特色:提供传统家政服务,同时引入高级家政服务 目标市场:中高收入家庭 竞争优势:高素质员工,规范化经营,先进服务理念 𐟏  二、市场分析 市场现状:北京家政市场供不应求,需求量大 目标市场:中高收入家庭,对高级家政服务有需求 竞争状况:易能家政服务公司在高级家政服务领域有优势 市场进入与扩张:逐步在北京各社区设立营业网点,扩展市场份额 预期市场分额和营业额:五年内市场份额达到5%,营业额稳步增长 𐟓ˆ 三、公司战略 总体战略:三年内成为家政行业市场领导者 公司使命:提供高质量、全方位的家政服务,提升生活质量 发展战略:初期抢占传统家政市场,逐步扩大高级家政服务市场 中期完善营业网点,开发新服务项目,巩固北京市场 长期利用品牌优势,逐步向全国扩展 𐟒𜠥››、市场营销策略 产品策略:提供传统家政服务和高级家政服务,满足不同需求 定价策略:根据服务内容和市场需求,制定合理价格策略 促销策略:通过免费试用活动吸引顾客,提高品牌知名度 渠道策略:通过社区营业网点和线上平台进行销售 𐟓Š 五、公司经营 财务计划:初期投资50万元,用于固定资产和流动资金 收入来源:家政服务收入,员工制管理下的稳定收入流 成本控制:优化员工培训和管理,降低运营成本 盈利模式:通过提供高质量服务,实现稳定盈利 𐟑堥…�团队组成 核心团队:由经验丰富的家政服务人员和管理团队组成 员工培训:定期进行员工培训,提升员工素质和服务质量 团队文化:倡导团队合作精神,共同创造价值 𐟏ž️ 七、创业整体进度安排 初期阶段:在北京各社区设立营业网点,开展免费试用活动 中期阶段:完善营业网点,开发新服务项目,巩固北京市场 长期阶段:利用品牌优势,逐步向全国扩展,实现稳定盈利 𐟓ˆ 八、财务计划 投资与财务:初期投资50万元,预计五年内实现盈利 收入与支出:预计五年内收入稳步增长,支出合理控制 资金来源:风险投资、公司自有资金、银行贷款等多元筹资方式 财务目标:实现五年内市场份额达到5%,营业额稳步增长的目标 𐟔 九、关键性风险与化解方法 市场风险:市场需求变化带来的风险,通过市场调研和灵活调整服务内容化解 竞争风险:市场竞争激烈带来的风险,通过差异化服务和创新管理化解 财务风险:资金流断裂风险,通过合理财务管理和筹资方式化解 法律风险:法律法规变化带来的风险,通过合规经营和法律咨询化解

郑大金专Day20:详解互联网金融 大家好,今天我们继续聊聊郑大金专的高频考点,今天是第二十天的内容,主题是互联网金融的主要形式和优缺点。这个话题可是考试中的常客,大家一定要认真听哦! 互联网金融的主要形式 𐟌 互联网金融其实就是传统金融机构利用互联网技术和信息通信技术,来实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的一种新型业务模式。具体形式有很多,下面我给大家详细介绍一下。 众筹平台 𐟏把众筹,顾名思义就是大众筹资。简单来说,就是资金需求者通过互联网平台向特定投资者募集资金的一种新型融资模式。比如,你有个创业项目需要资金,就可以在众筹平台上发布,吸引投资者来投资你。 P2P 网贷 𐟒𛊊P2P网贷,也叫人人贷或者个体网络借贷。简单来说,就是个体和个体之间通过第三方互联网平台实现的直接借贷。这种模式特别适合那些急需用钱但又找不到传统银行贷款的人。 互联网支付 𐟒𓊊互联网支付包括通过银行业金融机构的支付和第三方支付两种形式。第三方支付是指具备一定实力和信誉保障的非银行机构,利用互联网技术和信息通信技术,采用与各大银行签约的形式,在用户与银行之间建立连接的一种电子支付模式。比如支X宝和微信支付就是典型的第三方支付平台。 其他形式 𐟏氟“ˆ 除了以上几种形式,互联网金融还包括互联网银行、互联网证券、互联网保险、大数据金融和数字货币等。每种形式都有其独特的作用和优势。 网络银行的优缺点 𐟌Ÿ 网络银行的优势非常明显: 方便快捷:超越时空限制,为客户提供24小时的实时服务,大大提高了服务效率。传统银行则是利用柜台为客户提供服务,时空限制较为严格。 成本低:网络银行少设甚至不设分支机构,雇员也比传统银行少得多。消费者可以在公开透明的平台上快速找到适合自己的金融产品,因而大大降低了信息不对称程度,降低成本。 服务领域广:网络银行除了提供大部分传统银行业务,还提供一些全新业务,比如公共信息服务、成本的投资理财服务、投资咨询业务等。依托计算机,其服务业务流程完全标准化,客户不需要排队等候,用户体验更好。 个性化服务:网络银行以客户为导向的营销模式更有吸引力,按照客户需求为其提供极具个性化的服务。传统银行一般是单方面开发业务品种,向客户推销产品和服务,客户只能在限定的业务范围内选择接近自己需求的服务项目,这是一种以产品为导向的营销模式。 当然,网络银行也有一些缺点: 安全性问题:互联网的公开性会威胁到网络银行的安全性,互联网容易遭受黑客攻击,威胁消费者的资金安全和个人信息安全。这是互联网金融未来发展面临的严峻挑战。 法律规范问题:目前,全球关于计算机和网络的相关法律规范还不够完善,这给网络银行的运营带来了一定的法律风险。 好了,今天的分享就到这里。希望大家能认真复习这些内容,考试中拿到高分!如果有任何问题,欢迎留言讨论哦!

肆拾玖坊酒 𐟍𖤻Š天要和大家聊聊肆拾玖坊酒,一个近年来在白酒市场上迅速崛起的品牌。它不仅有着深厚的文化底蕴,还在商业模式和产品创新上独树一帜。让我带你一探究竟吧! 肆拾玖坊的崛起之路𐟚€ 2015年,肆拾玖坊由张传宗等48位各界精英共同创办,经营理念是“酿新酒、卖陈酒、藏老酒”,致力于提高中生代人群的生活品质。公司成立不久,就逐步迈向了快速发展的轨道。2017年,肆拾玖坊开设了首家新零售体验店;2019年进行了品牌战略升级;2021年完成了B轮融资,估值达到80亿。看到这里,不得不感叹,肆拾玖坊的崛起之路真是令人惊叹。𐟒ꊦ 𘥿ƒ特点与商业模式𐟓ˆ 肆拾玖坊的商业模式相当独特,采用了社群营销和三级众筹模式。通过建立强大的社群网络,品牌得以迅速传播,市场也迅速扩展。看似简单的众筹模式,其实大有文章。首先是股权众筹,招募各界精英为股东,他们不仅贡献资金,还成为品牌的宣传者和渠道拓展者。其次是连锁众筹,每个分舵由49个股东组成,继续筹集资金并开设门店。最后是堂口众筹,每个堂口至少要发展100人成立堂口,形成了一个庞大的社群网络。这样不仅降低了生产成本和库存压力,还增强了资金使用效率。𐟒ከ‚†拾玖坊还提供定制化服务,满足消费者的个性化需求,提高了满意度和忠诚度。例如,消费者可以根据自己的喜好选择不同的产品配置和个性化服务,这种模式非常适合追求个性化的现代消费者呢。𐟘Ž 文化与创新𐟎芨‚†拾玖坊不仅在产品上注重创新,还通过跨界合作和文化活动提升品牌影响力。比如,他们推出了“肆拾玖坊传家宝”,这款产品将白瓷、红木等材料融入设计中,体现了匠心精神和传承价值。每一个传家宝都是独特的工艺品,红木箱选自非洲红木,每一条肌理都记录了成长的历程。陶瓷坛则采用了景德镇白瓷,突破了陶瓷行业的两大难点。这样的产品不仅是酒,更是一件艺术品,值得代代相传。𐟑Œ 此外,肆拾玖坊还与艺术家合作,发布了多款具有艺术价值的酒品。比如,他们曾与著名舞蹈艺术家杨丽萍合作推出了“孔雀令”酒,这不仅丰富了品牌文化内涵,还吸引了更多消费者的关注和喜爱。𐟓𘊨‚†拾玖坊的创新不止于此,他们还在产品包装设计上获得了多项国际大奖。这些设计不仅美观,还深刻地体现了肆拾玖坊的品牌哲学和文化内涵,成为了品牌的重要标志。𐟎–️ 肆拾玖坊的成功不仅仅是因为它的商业模式和文化创新,更是因为它始终坚持品质和用户体验。有机会一定要试试看,或许你会爱上这个品牌的独特魅力。𐟍𗊨Š了这么多,不知道你们有没有对肆拾玖坊酒产生兴趣呢?欢迎在评论区和我分享你的看法和体验!期待和大家一起交流哦!𐟘Š

“币圈一姐”发家始末 2024年9月27日,加密货币交易所币安创始人、前华人首富赵长鹏在美国加州出狱,再度回到公众视野。与此同时,世界开始将目光投向另一位币安创始人何一。 2007年,何一第一次踏入股市,正巧赶上A股大涨。她买什么赚什么,觉得自己“还挺厉害”。2013年,比特币价格疯涨,这让何一“觉得很兴奋”。2014年,何一开始在加密货币圈工作,成为加密货币公司OKCoin的联合创始人,负责用户运营、在线营销、公关和品牌管理等业务。 正是此时,何一在一场关于区块链的活动中与赵长鹏相识。随后,何一邀请赵长鹏加入了OKCoin。 2015年,何一离开OKCoin。当年12月,带着竞业协议的她开辟了新的职业领域,加入了一家移动视频科技公司任副总裁,负责产品管理和营销业务。彼时正值移动直播平台的兴起,何一创建了“一直播”,并将其打造为国内头部直播平台。不久后,“一直播”被一家社交网络公司收购。 2017年,赵长鹏在上海成立币安。此前,他卖掉了房子,将自己的全部身家都换成了加密货币。何一后来回忆:“币安准备公开募股,赵长鹏正在筹集资金,他让我帮忙做一些咨询工作……很多为初创企业做咨询的人都要求有一定的股份,但我决定免费为他做。因为我相信赵长鹏。他雄心勃勃,并且很勤奋。他一定会成功。” 而于何一而言,回到加密货币领域就是“重回战场”。她说:“这个世界比你想象的更疯狂,而我是这个疯狂世界的一部分。” 2017年8月,何一任币安首席营销官,负责管理风险投资部门和营销工作。多家外媒报道称,那时何一与已婚的赵长鹏是恋人关系,后来两人育有至少一子。

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