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营销决策图前沿信息_营销决策图怎么画(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

营销决策图

全力“赢”战2025，珍宝岛药业市场营销工作会议在武汉密集召开#### 自11月17日以来，珍宝岛药业“赢”战2025市场营销系列工作在武汉密集召开，围绕全力做好创新市场模式、深化营销改革、抓实培训考核等工作，明确2025“施工图”。会议指出：各事业部要深刻理解和把握进一步全面深化营销机制体制改革的指导思想，深入贯彻“拉满弓，开足马、全覆盖、抓纯销、重单体，考产出”的工作指导方针，全面落实“广深透”营销工作要求，实现“小品最大化、单品伟大化”的总体目标。会议明确：目前公司处在最好的发展时机，市场营销工作要做到分秒必争，市场经营要注重过程化、精细化管理，一是要从“一张网、一张图、一张表”紧紧锁定市场目标。二是通过开展“三抓”行动，落实抓招商、抓开发、抓产出。三是营销人员要坚定信心，下定决心，狠下苦心，凝聚团队万众一心，“要把自己当成战斗员，而不是指导员”，努力开创2025年营销新态势。会议要求：各职能部门要充分发挥各自职能优势，紧密配合市场营销工作，形成联动机制。要强化内部协调，确保信息流通无阻，提高决策效率。同时，要注重市场反馈，及时调整营销策略，确保营销活动的针对性和有效性。此外，各职能部门还需加强与外部合作伙伴的沟通与协作，共同打造共赢的市场环境。

品牌体系思维导图～ 1～品牌定位～品牌价值》每日《营销思维导图》打卡 2024.11.05，星期二。农历十月初五。 #营销思维导图：品牌体系～品牌定位～品牌价值《品牌体系思维导图～品牌价值这样干》品牌价值是指一个品牌在市场中所占据的位置以及它所带来的影响力和价值。它通常包括以下几个方面： • 知名度：品牌被消费者认知的程度，知名度高的品牌更容易吸引顾客。 • 忠诚度：消费者对品牌的忠诚程度，忠诚度高的品牌能够维持稳定的客户群。 • 感知质量：消费者认为品牌产品的质量和性能，这通常会影响他们的购买决策。 • 品牌形象：消费者对品牌的整体印象，包括品牌的价值观、文化和声誉。 • 市场占有率：品牌在目标市场中的销售份额。 • 盈利能力：品牌带来的经济效益，包括销售额、利润等。 • 差异化：品牌与竞争对手相比的独特之处，这可以帮助品牌在市场中脱颖而出。 • 顾客满意度：消费者对品牌产品或服务的满意程度，高满意度通常会导致口碑推荐和重复购买。 • 创新能力：品牌在产品、服务或营销策略上的创新能力，这有助于品牌适应市场变化和满足消费者需求。品牌价值可以通过多种方式衡量，如品牌价值指数、品牌权益等。一个强大的品牌可以为企业带来竞争优势，提高市场份额，增加顾客忠诚度，并提高盈利能力。

国贸ⷤ𘭩“建 #西派海上购房避坑全攻略在选择国贸ⷤ𘭩“建 #西派海上的房产时，以下几点可以帮助你避免踩坑：保留销售承诺的证据 𐟓‹：购房前，销售人员的营销内容务必录音，任何口头承诺都要有书面证据。样板间的交付标准 𐟏 ：样板间的展示要仔细查看，特别是墙体的改造情况，如果有可以改动的部分，务必留下书面承诺。户型图与详细尺寸 𐟓：索要带有详细尺寸的户型图，最好是开发商提供的官方图纸。户型差异告知 𐟓：了解不同户型之间的差异，确保自己选择的户型符合预期。每栋楼的平面图 𐟗𚯸：索要每栋楼的入户平面图和设计示意图，特别是南入户的，确认首层高度是否有差异。地块与公区资源 𐟌𓯼š了解不同地块是否分属于不同小区，公区资源是否共享。折扣优惠的承诺 𐟒𐯼š关于折扣优惠的承诺，务必留下书面证据，这是购房决策的一部分。售楼处拍照与证据 𐟓𘯼š在售楼处多拍照，特别是提示到差异化的地方，务必问清楚差异到什么程度并保留证据。业主与销售的角色转换 𐟤：下定前，业主是甲方，下定后变乙方，销售态度可能会有所变化，要有所准备。通过以上几点，你可以更好地了解国贸ⷤ𘭩“建 #西派海上的实际情况，避免在购房过程中遇到不必要的麻烦。

𐟓Š超全销售表格图片集锦𐟓ˆ 𐟎‰探索一系列精美的销售表格图片，一键导出，数据自动录入，省时省力！𐟚€ ✅销售流水表：清晰记录每一笔销售交易，一目了然。 ✅产品销售总览：掌握产品整体销售情况，决策更明智。 ✅销售欠款汇总：及时跟进欠款情况，避免坏账风险。 ✅销售业绩报表：全面展示销售人员业绩，激励与考核并重。 ✅客户销售明细表：细分客户销售数据，精准营销策略。 ✅客户对账单：与客户核对账目，确保双方权益。 ✅客户分析表：深入挖掘客户需求，提升服务质量。 ✅送货明细表：详细记录货物配送情况，确保交付无误。 ✅客户信息表：全面收集客户资料，建立客户关系档案。 ✅销售单与销售单打印：简化销售流程，高效完成销售任务。 𐟓Œ这些表格图片不仅美观实用，还能有效助力销售管理工作，提升企业运营效率！快来探索吧！𐟒𜰟“ˆ

品牌体系思维导图～ 4～品牌历史》每日《营销思维导图》打卡 2024.11.26，星期二。距离 2025 年仅剩 36 天。农历十月廿六。 #营销思维导图：品牌体系～品牌历史《品牌体系思维导图》～品牌历史这样干：品牌历史是指一个品牌从创立到当前的发展过程，包括其起源、成长、变化和演变的历史。它涵盖了品牌在不同时间点的重要事件、决策、市场变化、产品创新、营销策略、文化影响以及与消费者的关系等方面。品牌历史可以帮助我们了解一个品牌是如何形成其当前形象和市场地位的，以及它是如何适应和影响社会文化的。品牌历史的一些关键要素可能包括： 1. 创立背景：品牌的创立时间、地点和创始人的背景。 2. 品牌发展：品牌如何成长，包括扩张、合并、收购等。 3. 产品和创新：品牌历史上的重要产品发布和技术创新。 4. 市场定位：品牌如何定位自己，以及这种定位如何随时间变化。 5. 营销和广告：品牌历史上的重要营销活动和广告战役。 6. 消费者关系：品牌如何与消费者建立和维护关系。 7. 社会责任：品牌在社会责任和可持续发展方面的努力。 8. 文化影响：品牌如何影响或被文化趋势影响。 9. 危机和挑战：品牌历史上面临的重大危机和挑战，以及它们如何应对。 10. 品牌遗产：品牌的历史如何影响其当前和未来的战略。了解品牌历史对于品牌管理、市场营销和消费者决策都是非常重要的，因为它提供了品牌身份和价值的背景，有助于塑造公众对品牌的认知

GenAI时代：营销行业的四大变革近年来，我一直从事AI市场工作，见证了GenAI（生成式人工智能）如何在全球范围内掀起一场革命。未来，没有一个行业能够幸免于这场变革。今天，我想谈谈AI如何影响我们的“饭碗”——营销行业。策略层：智能辅助决策将成为主流 𐟓Š 策略是营销的核心，而数据采集与分析是策略制定的起点。虽然数字化技术可以实现数据的批量采集，但在分析阶段，目前最多只能做到“统计”。然而，大模型可以完美解决这个问题，不仅能分析数据，还能提供深刻的“洞察”，进而辅助“决策”。AI可以实时分析、评估及优化行业数据、品牌舆情、竞争对手、直播、电商等各种数据，使得漏斗营销理论不再适用。创意层：内容边际成本无限低，广告与内容的边界模糊 𐟎芊随着AI在文字、图片、音频和视频领域能力的全面释放，内容创作这一人类智能的明珠，也将由固定成本变为边际成本。成本低意味着内容爆炸，毫无创意的营销内容将无法存活。未来，内容营销可能成为“标配”，硬广告的生存空间被极大挤压。媒体层：内容分发颗粒度细化，交互式媒体成为主流 𐟓𚊊从PGC到UGC，再到AIGC，目前DY大一统的时代是否还会存在？即使存在，强插广告模式是否还是主流？只要内容成本足够低，用户就可以决定剧情走向，品牌或许作为道具融入其中，成为内容的一部分。元宇宙的搭建成本骤降，虚拟与现实的界限将进一步消弭，这将极大拓展广告的可填充量。评估层：绝对归因或成为现实，广告费不再浪费 𐟓ˆ 由于媒体的全面数字化及AI分析、追踪的实时化，用户的任何触点旅程都将被算法捕捉并归因。广告的精准度将获得空前提升。由于人类过度依赖AI辅助决策，可能会对AI的建议毫无判断力，针对AI的SEO将成为品牌角逐的关键，算法层面0.1%的倾斜，或许就能造成品牌100%的影响。大胆猜想，产品的价值将远超营销，因为每个人将会拥有个人Bot，任务是根据偏好匹配供给。如果产品特点匹配度高，则自然应被AI所考虑，假如仅靠营销，则很难绕过AI的理性决策。以上只是一些脑洞，但很多在未来不久的将来都能成为现实。如果你对AI营销有更多想法，欢迎在评论区一起交流！

𐟏⠤𜁤𘚧𛄧𛇦ž𖦞„图全解析 𐟓Š 𐟔 探索企业组织架构的奥秘，一幅图带你了解全局！ 𐟏⠤𜁤𘚧𛄧𛇦ž𖦞„图，是展示企业内各部门和职责关系的视觉工具。 𐟓Š 通过组织架构图，可以清晰地看到企业的层级结构、部门设置和职责分配。 𐟔砦— 论你是企业管理者、员工，还是对组织架构感兴趣的人，都能从中获得有价值的信息。 𐟓ˆ 企业组织架构图通常包括高层管理、中层管理、基层管理以及各个职能部门，如财务、人力资源、市场营销等。 𐟔 通过分析组织架构图，可以了解企业的决策流程、沟通渠道和工作效率。 𐟓Š 组织架构图的绘制通常遵循一定的标准和规范，以确保其准确性和可读性。 𐟔砧𛘥ˆ𖧻„织架构图需要对企业进行深入的了解和分析，包括企业战略、组织文化和业务流程等方面。 𐟓ˆ 企业组织架构图不仅是企业管理的工具，也是企业战略规划和人力资源管理的重要参考。

市场营销战略篇：组织设计全攻略嘿，工商管理、管理科学与工程的研究生们，还有企业高管们，今天给大家带来一份超实用的“市场营销”系列图标模型，涵盖了战略、业务、人力、财务和咨询五大板块。今天先给大家送上第一弹——战略篇之组织设计。组织架构设计的基本流程 𐟓‹ 首先，咱们得搞清楚组织架构设计的基本流程。这个流程其实就像盖房子一样，得先打好地基，再一步步往上盖。具体来说，你得先明确目标，然后进行环境分析，接着设计组织结构，最后进行评估和调整。组织设计实施模型示例 𐟏—️ 接下来，咱们来看看几个组织设计实施模型的示例。不同的公司有不同的需求，所以具体的模型也会有所不同。但总的来说，这些模型都是为了更好地实现公司的战略目标。组织设计的9个方面 𐟔 组织设计其实涉及很多方面，今天咱们就挑几个重要的来说说。比如，你得考虑组织的层次结构、部门的设置、权力的分配、沟通的渠道、决策的流程等等。每个方面都得精心设计，才能让整个组织运转得更顺畅。组织演变趋势图 𐟓ˆ 然后，咱们来看看组织演变的趋势图。随着公司的发展，组织结构也会不断变化。这个趋势图可以帮助你更好地理解组织发展的方向和趋势。职能式组织结构特征 𐟏⊨Œ能式组织结构是比较常见的一种结构。它的特点是按照职能来划分部门，比如生产、销售、财务等等。这种结构的优点是专业化程度高，但缺点是沟通成本较高。事业部组织结构特征 𐟏⊤𚋤𘚩ƒ觻„织结构则更注重市场和产品。每个事业部都有自己的市场和产品线，独立性强。这种结构的优点是灵活性高，但缺点是资源分配可能不太均衡。混合式组织结构特征 𐟏⊦œ€后，咱们来看看混合式组织结构。这种结构结合了职能式和事业部式的优点，既有专业化的部门，又有独立的市场和产品线。可以说是综合了前两者的优点，但缺点也比较明显，就是设计和管理都比较复杂。环境对组织设计的影响分析模型 𐟌 环境对组织设计的影响也不容忽视。不同的市场环境和竞争环境会对组织设计提出不同的要求。比如，在快速变化的市场环境中，组织结构需要更加灵活和敏捷。影响组织结构的两维环境 𐟌 最后，咱们再来看看影响组织结构的两维环境。一个是技术环境，另一个是市场环境。技术环境的变化会推动组织结构的变革，而市场环境的变化则会影响组织的竞争策略。

品牌体系思维导图～ 3～品牌基因𐟧쯽ž企业文化》每日《营销思维导图》打卡 2024.11.21，星期四。农历十月廿一。 #营销思维导图：品牌体系～品牌基因～企业文化《品牌体系思维导图》～品牌企业文化这样干：品牌企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的，以品牌为核心，与企业的经营理念、价值观、行为规范、历史传统等紧密相关的文化体系。它不仅包括企业的内部文化，也包括企业对外传达的品牌理念和形象。品牌企业文化通常体现在以下几个方面： • 品牌理念：企业的品牌理念是企业文化的重要组成部分，它体现了企业存在的意义和追求的目标。 • 价值观：企业的价值观指导着企业的行为和决策，是企业文化的核心。 • 行为规范：企业的行为规范是员工在日常工作中应遵循的行为准则，它体现了企业的道德标准和职业操守。 • 历史传统：企业的历史传统是企业文化的根基，它包含了企业的发展历史、传统习俗和成功经验。 • 品牌个性：品牌个性是品牌所具有的独特特征，它使品牌在众多竞争对手中脱颖而出。 • 品牌故事：品牌故事是品牌历史和文化的一部分，它通过叙述企业的成长历程、重要事件和人物来传达品牌的价值和理念。 • 视觉识别系统：包括品牌标志、色彩、字体等视觉元素，它们帮助消费者识别品牌并形成品牌印象。 • 内部文化：包括员工的培训、团队建设、工作环境等，它们影响员工的工作态度和效率，进而影响品牌的表现。 • 社会责任：企业如何履行社会责任，比如环保、公益等，也是品牌文化的一部分，它影响着品牌的公众形象。品牌企业文化的建设对于企业的长期发展至关重要，它不仅能够增强员工的归属感和忠诚度，还能够提升品牌的市场竞争力和消费者的信任度。

品牌体系思维导图～ 4～品牌历史❤️～企业大事》每日《营销思维导图》打卡 2024.11.29，星期五，即将告别一周。距离 2025 年仅剩 33 天。农历十月廿九。 #营销思维导图：品牌体系～品牌历史～企业大事《品牌体系思维导图》～企业年度大事记这样干企业年度大事记是指企业在一年中发生的重要事件、成就、变革、里程碑等的记录。它通常包括以下几个方面1. 重大决策和战略调整：企业在一年中做出的重要决策，比如市场扩张、产品线调整、战略合作伙伴关系建立等。 2. 财务和业绩：包括年度财务报告、盈利情况、市场份额变化等。 3. 产品和技术创新：新产品的发布、技术突破、专利申请和获得等。 4. 市场和销售：市场推广活动、销售业绩、重要客户或合作伙伴的获取等。 5. 组织结构变化：包括管理层变动、组织架构调整、重要员工的招聘或离职等。 6. 社会责任和公益活动：企业参与的社会公益活动、环境保护措施、社会责任报告等。 7. 荣誉和奖项：企业或其产品、服务获得的奖项和荣誉。 8. 危机和挑战：企业面临的重大挑战和危机，以及应对措施和结果。 9. 员工发展和培训：员工培训计划、晋升、员工福利政策等。 10. 法律和合规：企业在法律和合规方面的重要事件，如诉讼、合规审查等。企业年度大事记不仅是对过去一年工作的总结，也是对外展示企业形象和成就的重要方式，有助于增强企业的品牌影响力和市场竞争力。同时，它也是内部员工了解企业动态、增强归属感的重要资料。

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