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服务营销规划权威发布_营销模式合法吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

服务营销规划

酒店管理专业必看！5大选题方向全解析 ✨酒店管理专业选题指南✨ 亲爱的酒店管理专业同学们，今天给大家带来一些超棒的选题方向和题目，赶紧收藏起来吧！𐟒• 𐟌Ÿ【酒店数字化转型与智能管理】这个方向超级有趣，比如你可以分析某个具体酒店品牌的大数据，研究客户行为来制定精准营销策略，探索人工智能在前台服务的应用，还有智能客房系统和区块链在供应链的应用等等。这些研究能让酒店更智能、更高效地运营哦！𐟒𛊊𐟧【酒店服务创新与体验设计】从高端酒店的个性化服务、主题酒店体验式服务，到亲子服务、餐饮服务创新等都有涉及。比如，你可以研究如何依据亲子旅游市场需求优化酒店亲子服务，或者将文化元素融入酒店服务中，这样能为顾客带来独特体验，提升满意度。𐟎ˆ ✍【酒店人力资源管理与员工发展】这个方向包括员工职业发展规划、新生代员工管理、激励机制创新等内容。比如，你可以研究某地区酒店行业人才流失的原因和对策，构建员工培训效果评估体系，这对稳定员工队伍和提升员工能力非常重要。𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把𐟎酒店市场营销与品牌建设】在社交媒体时代，酒店品牌营销有了新玩法。这里有品牌形象塑造、绿色营销、体验营销、会员制营销等各种题目。比如，你可以研究新兴酒店品牌的传播策略，或者在农村市场的营销渠道拓展，帮助酒店吸引更多顾客，提升品牌知名度。𐟌Ÿ 𐟤【酒店可持续发展与绿色管理】这个方向关注酒店节能减排、绿色餐饮、废弃物管理等可持续发展问题。比如，你可以研究绿色酒店认证标准的影响，构建绿色管理绩效评价体系，让酒店在环保的同时也能提高经济效益和竞争力。𐟌𑊊𐟑颀𐟒𜣀酒店风险管理与危机应对】酒店运营中会面临各种风险，从财务、食品安全、自然灾害到网络安全等。比如，你可以研究酒店危机公关策略的有效性，制定和评估危机管理预案，这样在危机来临时酒店能更好地应对。𐟚‘ 𐟌【酒店业与其他产业融合发展】酒店和文化、康养、体育、科技等产业的融合有无限可能。比如，你可以研究文化主题酒店的融合模式，或者酒店与教育产业合作建设培训基地，这种融合能为酒店创造新的发展机遇。𐟤

30秒搞定全年营销计划，效率翻倍！朋友们，第四季度已经到来，是时候开始制定2025年的年度营销计划了。虽然距离具体执行还有一段时间，但提前规划总是好的。今天，我来分享一个快速生成初步营销计划框架的方法，只需30秒！首先，你需要输入一些基本信息，包括品牌简介、产品或服务描述、目标用户以及公司的年度战略（后两者是可选的）。然后，点击“开始生成”，等待30秒，你就能获得一个初步的营销计划框架。这个框架会包含以下几个方面：营销主线与核心事件传播和推广策略年度和季度的营销目标与预算预估这样一来，你的营销规划就能迅速生成，真的是事半功倍！希望这个小技巧能帮助你更好地规划未来的市场营销活动。𐟓ˆ𐟎‰

《市场营销》13版：你读懂了吗？你能想象吗？在世界500强企业中，超过90%的老板都是营销出身。市场营销的能力对个人发展乃至企业发展的重要性不言而喻！这本被翻译成11种语言的《市场营销》第13版，由英国两位市场营销学教授罗杰ⷁ凯林和史蒂文⷗哈特利合著。书中关于品牌和产品的部分让我受益匪浅。开发新产品和新服务 𐟓– 产品是什么？产品不仅仅是商品，还包括服务和创意的综合。新产品及其成败原因新产品是企业的生命线，能促进企业发展。在新产品开发前，需要制定明确的方案，包括：明确市场目标、消费者需求和偏好、新产品的特性和功能。新产品失败的原因主要有两个：营销导致的新产品失败：产品差异点不明晰。市场和产品草案不完整。关键因素不能满足消费者需求。时机不对。缺乏经济销售渠道。产品质量差。品牌、包装、价格、促销和分销等营销组合执行不力。市场吸引力太小。企业惰性导致的新产品失败：决策小组中的“群体思维”。避免“非我所创”综合征。新产品开发流程新品开发的流程包括7个阶段：新产品战略规划、创意生成、筛选与评估、商业分析、开发、试销、商业化。管理成功的产品、服务和品牌 𐟓ˆ 产品生命周期及其管理产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。品牌化和品牌管理品牌化是营销产品中的一个基本决策。品牌对公司非常重要，即品牌资产。品牌资产需要通过精心策划和培育的营销计划来获得。品牌资产的获得一般需要经历四个过程：品牌认知、品牌表现和品牌形象、消费者判断和消费者感觉、消费者与品牌的联系。总结 𐟓 正如中国人民大学商学院教授郭国庆所言：“这本书整体综合地展现了现代营销概念，与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。” 这本书真的是一本厚重的“奶妈级”教科书，你读懂了吗？

电气专业就业方向全解析𐟔 电气专业是一个涵盖电学、电子学及电磁学研究的理工类学科，涉及电力电子与信息电子的结合，软件与硬件设备的系统与装置相通。这个专业旨在培养宽口径、复合型高级工程技术及管理人才。 𐟔砥𐱤𘚦–𙥐‘广泛电气专业的毕业生可以选择多种职业方向，覆盖的行业非常广泛。无论是供电服务、高压输变电工程建设，还是电力调控、设备维护检修，甚至电力系统的营销和规划，都有电气专业的用武之地。 𐟏�𞛧”𕦜务供电服务涵盖管辖区域范围内的供电服务和电网运维工作，确保电力供应的稳定。 𐟔砩똥Ž‹输变电工程高压及超高压输变电工程建设，包括送变电工程施工、设计、建筑、安装和调试等。 𐟓ˆ 电力调控电力调控涉及管辖区域内的电力调度计划、运行方式、水电及新能源管理，以及继电保护等工作。 𐟛 ️ 设备维护变电站设备维护检修、继电保护及自动装置校检、高压及仪表实验等，确保设备正常运行。 𐟓Š 电力系统营销业务扩充、电能计量、用电检查与营销稽查等，与客户打交道较多，工作内容偏文职。 𐟏⠤𛣨ᨤ𜁤𘚊国家电网、南方电网、五大电力集团（大唐、华能、国电、华电、中电投）、四小电力豪门（国投电力、国华电力、华润电力、中广核）等。 𐟓‹ 系统规划撰写电力规划报告、设计接入系统、变电站可研/初设报告等。 𐟖‹️ 电气设计开展电力项目的报告编制、图纸绘制、参数计算等。 𐟌🠦–𐨃𝦺设计风电、光伏资源评估和发电量计算，并编制规划、可研等咨询报告。 𐟔젧瑥� ”究院代表企业有中南电力设计院、西北电力设计院、华东电力设计院等。 𐟓Š 电子设计工程师电气部件选型、整机电气图纸绘制、BOM拟制等，功率器件选型、耗损计算等。 𐟔砦𕋨𗥧若𘈊负责产品和系统的验证、测试用例及相关自动化测试，输出测试报告。 𐟔砨䇥ˆ𖩀 一次设备建造（东电、哈电、上电、西点），二次设备建造（南瑞、南自、许继、四方），外企代表有西门子、ABB、施耐德、GE等。 𐟓Š 网络通讯代表企业有思科、中兴、华为、TP-LINK等。 𐟓Š 医疗器械代表企业有迈瑞、影联、鱼跃、联影等。 𐟓Š 信号处理编写各类数据结构和算法及数字信号处理算法，进行建模和算法仿真。 𐟓Š 系统应用系统方案的整体定义、设计、调试，搭建应用系统，测试与验证，批量优化。 𐟚— 交通运输机电设备的研发设计，产品结构、工艺，生产及技术标准化，覆盖地铁、铁路、船舶、航空、航天等领域。 𐟒𛠧”𕦺软件工程师负责电源的软件开发、调试、环路控制，以及仿真验证等工作。 𐟒𛠧”𕦺硬件工程师参与电源产品的开发设计工作，对电源设计方案进行可行性分析。 𐟔‹ 电芯研发工程师电芯工艺设计与优化，解决量产过程中的异常问题，产线设备技术确认等。 𐟌🠥…‰伏系统电气工程师一电气方案图纸设计，参与施工图会审，设备选型等。代表企业有宁德时代、亿纬锂能、蜂巢能源等。

软考系统规划与管理师：一战上岸的秘籍 𐟓š 考试重点与次重点第4-10章是考试的重中之重，选择题和案例分析几乎都会涉及到。特别是第4章的IT服务规划设计，第5章的IT服务部署实施，第6章的IT服务运营管理，这些都是高频考点，选择题的分数能达到7-8分。第7章的IT服务持续改进，第8章的监督管理，虽然分值稍低，但也需要掌握。第9章的IT服务营销和第10章的团队建设与管理，分值在2-3分左右，但也不能忽视。 𐟓˜ 高频考点第4章：IT服务规划设计（28页，选择7-8分）第5章：IT服务部署实施（27页，选择7分）第6章：IT服务运营管理（33页，选择6-8分）第7章：IT服务持续改进（12页，选择5-6分）第8章：监督管理（32页，选择6分）第9章：IT服务营销（16页，选择3-5分）第10章：团队建设与管理（16页，选择2-3分） 𐟓– 次重点章节第1章：信息系统综合知识（32页，选择6-7分）第2章：信息技术知识（31页，选择8-11分）第3章：信息技术服务知识（36页，选择9-12分） 𐟓 综合知识综合知识几乎涵盖了整本教材的知识点，一定要全面复习。时间紧张的情况下，可以先集中精力复习重点章节4-10章。 𐟧ሤ𞋥ˆ†析案例分析的重点是计算题，这块提分很快。公式不用刻意背诵，多做题自然就能记住。真题要多刷几遍，做题时步骤要写清楚，公式也要写全。 𐟓 论文写作论文要掌握论文构思，把理论知识和实践结合起来。提前准备好框架或模版，确定好框架之后再去填充内容。理论+实践55分，把重点突出。 𐟒ꠥ䇨€ƒ心得备考期间要全身心投入学习，除了工作就是学习。通勤的时候耳机里放的选择题重点知识，会加深印象。真题很重要，掌握真题背后的考点是关键。做题前先回忆一下解题思路，按照思路一步一步来，正确率会高得多。机考模拟也要参加，多模拟几遍，提升答题速度，熟悉考试流程。希望这些经验能帮到你，祝你考试顺利！

𐟚€ 制定高效GTM策略的六大步骤 𐟎ŸŒŸ GTM的核心任务是找到最适合的目标市场，并制定进入市场的策略。由于企业资源有限，需要聚焦于优势市场。GTM策略从战略层面明确目标市场与行业细分，围绕目标市场设计针对性的产品组合与营销矩阵。以下为制定GTM策略的六个关键步骤： 1️⃣ 确定目标市场：通过市场分析，结合量化数据制定市场布局与策略。明确目标市场和客户画像，选择适合的细分市场，可以是某个行业的细分或某个地域的细分，以充分发挥竞争优势。 2️⃣ 识别目标客户：在目标市场中寻找灯塔客户，围绕目标市场和灯塔客户明确产品与服务的定位并提炼价值主张。对客户进行分层分类管理，深入分析和了解灯塔客户的需求和痛点。 3️⃣ 设定市场目标：充分分析企业现状，找到实现目标的瓶颈，结合瓶颈设计创新解决方案。整合相关条线和部门共同生成营销规划，通过量化指标跟踪和流程监督确保目标实现的可行性。 4️⃣ 制定产品及解决方案：围绕客户需求与痛点制定系统性解决方案，以客户为中心，体现对客户的深度理解，确保方案的可落地性和可量化价值创造。 5️⃣ 设计营销矩阵：确定营销组织架构与渠道策略，制定整合营销规划，确保营销活动的协调性和一致性。 6️⃣ 执行GTM计划：与团队共创GTM执行计划，明确责任人、关键指标和交付标准，建立跟踪机制，确保团队达成各个阶段的里程碑，并根据实际情况快速迭代与完善GTM策略。

山东春考市场营销专业就业方向全解析山东春考市场营销专业的毕业生可以选择多个领域进行就业，涉及广告策划、商务管理、商品销售、汽车营销服务、房地产销售服务、商超连锁经营管理以及互联网营销推广等。主要的岗位方向包括销售、市场、管理、服务等岗位。以下是一些主要的就业岗位：销售顾问：负责与客户沟通，提供产品信息和解决方案。市场专员：负责市场调研、品牌推广和活动策划。企业主管：负责公司的日常运营和管理，制定战略计划。服务顾问：为客户提供专业的售后服务，解决使用过程中的问题。广告策划：负责制定广告策略，提升品牌知名度和销售额。销售经理：负责销售团队的管理和培训，完成销售目标。市场经理：负责市场推广和品牌建设，提升市场份额。超市店长：负责超市的日常运营和管理，提升销售额。运营总监：负责公司的整体运营和战略规划。客户服务经理：负责客户关系的维护和管理，提升客户满意度。这些岗位涵盖了市场营销的各个方面，毕业生可以根据自己的兴趣和专长进行选择。

CMO是什么职责？贾健 2024.11.08 CMO是市场营销总监，是一个公司负责所有市场工作的高级领导职位，在一般外企市场总监的定位是高于或者相当于营销总监的，他的工作可能涉及很多方面，但他的核心职责概括说来主要是四大类，其他工作大多是为这四大类工作服务的，这四大类工作分别是：一、负责主导公司的中、长期市场战略规划和年度实施计划的制订；二、负责公司新产品的规划、公司品牌规划、传播和市场队伍的建设和管理；三、负责销售渠道、零售终端的规划；四、监督营销工具的开发以及销售队伍的支持和培训。

美甲店2个月回本秘诀，算账是关键！ 𐟒…很多人都说，美甲店的成败关键在于是否会算账。这话一点也不假！开店容易，守店难，没有坚定的决心和深厚的热爱，千万不要轻易涉足这个行业。美甲店的工作并不轻松，长时间坐着，没有自由，而且基本上全年无休。 𐟒𜥜觻营美甲店的这些年里，我深刻体会到，除了技术和技巧，头脑和算账能力也非常重要。下面分享一些我在开店时需要算清楚账的地方，希望能帮到大家！ 1️⃣ 成本与收入：首先，你需要精确计算每项成本，包括租金、工资、材料等，并与收入进行对比。确保你的收入能够覆盖所有成本，并略有盈余。 2️⃣ 客户流量：了解每天、每周、每月的客户流量，这有助于你制定营销策略和预算。客户流量大时，可以适当增加服务项目或优惠活动。 3️⃣ 会员管理：会员管理是美甲店的重要部分。通过会员卡系统，你可以更好地管理客户信息，提供个性化服务，并建立忠诚度。 4️⃣ 资金流：确保你的资金流是健康的。定期检查银行账户，了解收入和支出情况，及时调整经营策略。 5️⃣ 竞争对手：了解竞争对手的价格、服务质量和营销策略，以便调整自己的经营策略，保持竞争力。 6️⃣ 长期规划：最后，制定长期规划，包括未来几年的发展目标、市场拓展计划等。这将帮助你更好地管理店铺，确保长期盈利。 𐟒ꦀ𛤹‹，美甲店的成功离不开精心的管理和算账。希望这些建议能帮助你在美甲店的经营中取得成功！

市场营销工作任务一、市场渠道拓展、老渠道管理二、客户管理跟踪、老客户服务三、市场销售业绩管理内容如下：一、市场渠道拓展、管理 1.现有渠道梳理表，渠道目标，需求，机会，优势 2.渠道目标落实，分解及追踪 3.做好各渠道的服务，为销售渠道增值 4.渠道推广计划，为渠道销售赋能 5.渠道专题沟通会，每周渠道问题及机遇沟通 6.新渠道拓展目标落实及分解 7.新渠道开发方法制定及执行和推进 8.新渠道和新市场布局规划，落实到行动计划表 9.针对新渠道召开渠道招商会二、客户管理跟踪、老客户服务 1.客户的销售目标沟通完成计划 2.客户的支持沟通，需要支持的资源 3.重点客户的走访，了解客户需求，联络感情，沟通目标 4..召开核心客户座谈会，生意沟通 5.营销培训，利用线上微课资源培训，销售技巧，产品知识 6.客户明细表制作，客户的详细档案 7.客户的营销规划表制作，客户的营销目标，营销需求明确 8.新客户开发计划表，新客户意向表 9.新客户拜访，敲定合作事项，完成合作签约关注订阅《市场营销策划方案及精细化运营》精细化运营，用最小的成本，挖掘最大的流量价值

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