玩具营销建议权威发布_适合晚上玩的玩具(2024年12月精准访谈)
肯德基玩具营销,魔力何在? 最近,百胜中国发布了2022年第二季度的业绩数据,结果显示,公司在这段时间内遇到了不小的挑战。总营业收入达到了21.3亿美元,但同比下降了13%,环比上一季度还减少了20%。净利润方面,达到了8300万美元,但同比下降了54%,环比一季度又减少了25%。受同店销售额下降以及部分门店暂时停业的影响,百胜中国的系统销售额同比下降了16%,其中肯德基和必胜客分别下降了15%和14%。 面对这样的困境,肯德基决定在玩具营销上加大力度,试图通过可爱的玩具吸引更多消费者的注意。今天,我们就来聊聊肯德基从可达鸭、海绵宝宝到蹦蹦鸡的玩具营销策略。 目标受众的转变:从小朋友到年轻人 把首先,肯德基意识到,目标受众不再只是小朋友,而是扩展到了年轻人。为了吸引这部分群体,他们推出了更多适合年轻人的玩具,比如可达鸭、海绵宝宝等,这些玩具不仅造型可爱,还具有很强的互动性。 用情怀连接目标受众:提高玩具吸引力 ❤️ 其次,肯德基通过情怀来连接目标受众。他们发现,很多人对品牌有特殊的情感,于是推出了更多带有品牌元素的玩具,比如肯德基的logo或卡通形象。这些玩具不仅提高了吸引力,还激发了消费者的购买欲望。 从品牌端转向用户端:UGC创作激发二次传播 𘊊最后,肯德基从品牌端转向用户端,鼓励消费者进行UGC创作,激发二次传播。他们发现,消费者自己动手制作的玩具往往更具创意和吸引力,因此推出了更多开放性的玩具设计,让消费者可以自由发挥,创作出属于自己的玩具。 总结:玩具营销的魔力 总的来说,玩具营销的力量不容小觑。简单但富有节奏的魔性动作,加上最大的可玩性,即使没有热门IP,从自己的品牌logo或卡通形象入手,再配上相关的官方二创材料,也非常有可能产生高于预期的流量效果。肯德基的玩具营销策略,无疑为我们提供了一个成功的参考。
北京带娃露营好去处:金海湖碧波岛 ️ 上周末,我们去了金海湖碧波岛露营,天气非常好,蓝天白云下,碧水和绿地相映成趣,还有盛开的花朵,随便一拍就是大片。 𘠥䚤簨🙩为“京郊小瑞士”,虽然一开始我们担心过度营销,但实际景色确实非常美丽。 𐠥퐤륖欢这里,景区内有露营、骑马等活动,还有一个儿童乐园,沿途还有各种圈养的小动物。 带娃出游的话,可以带上水枪、风筝、泡泡棒等玩具,建议带上雨靴,因为湖边的软泥容易弄脏鞋子。 如果不想自带烧烤工具,景区内也提供露营烧烤服务,非常方便。 蠥𘦥胧话,建议在岛上酒店住一晚,我们当天往返有点仓促,虽然累但还是很值得的。 ⛰️ 唯一的缺点是上岛需要开一小段盘山路,稍微有点晕车,其他的都还不错。
「海底捞抱团大会是什么神秘组织」作为美食工作者,一直关注海底捞的发展,从营销动作到菜品推新,再到海底捞把顾客意见放在第一位的种种举动,让他一直赢得了不同年龄段顾客的芳心 就说海底捞一年两次的“抱团大会”来说吧,不仅有员工奖励,肯定了优选员工的努力,还增加了顾客“吐槽环节”,邀请老顾客与海底捞高管面对面交流,倾听顾客意见和建议。 比如很多顾客提出想要在不同区域吃到具有个性化的产品。于是在全国上新的同时,海底捞也进行了区域化个性创新,根据不同区域的消费习惯和饮食习惯,推出了城市小吃和“城市限定款”,在河南有胡辣汤、北京增添了糖葫芦和糖人、苏州上新了小龙虾炒饭、广东增设火锅生蚝等等。 我十一假期和家人一起去吃海底捞,热情细致的服务、新鲜多样的食材、轻松舒适的环境,真好!杏仁儿哥还得到一个汽车玩具,临走时服务员小姐姐,还给了我们一袋零食。整个用餐体验,好极了 市场在变、消费者消费习惯在变、企业员工也在变,只有不断地改革创新,才能适应时刻变化的消费市场。调动一线员工活力,激发创新积极性,更敏锐的洞察消费需求,打造让顾客满意的产品和服务。帮助自己在成功的道路上越走越远,细节决定胜负,海底捞还得是你啊 !!
精简带娃:如何避免婴儿消费陷阱? 曾经,我也是那个对婴儿消费陷阱深陷其中的妈妈。在孩子出生前,我满心期待地将他们视为小公主或小王子,想要给他们最精致的生活。然而,当孩子真正降临,我才发现,很多所谓的“精致”其实只是商家的营销手段。于是,我决定转变观念,从精致养娃到精简带娃,发现这样不仅轻松,还能更好地照顾孩子。 𖠧𒾧𘦥胧转变 曾经的我,总是追求网红尿不湿、网红奶瓶,按照书本和博主的建议来养娃,做辅食,按阶段喂养。结果不仅自己累得半死,宝宝也不一定喜欢吃。现在我才明白,大多数博主展示的只是他们想让我们看到的一面,而我们现实中可能一地鸡毛,时间紧张,空间有限。所以,我决定放下那些不切实际的期望,采用自然养育法。 ️ 物质上的精简 精简带娃并不是一味追求便宜,而是先精后简。在婴幼儿阶段,宝宝吃的穿的用的尽量买品质好的,但不需要买很多种,关键是安全。用不上的东西不买,以后会用到的以后再买,不舒服的不买,不实用的不买,使用频率不高的尽量不买。比如衣服,婴儿时期要买A类全棉舒适的,不要为了好看买花里胡哨的,价格贵不说,舒适性肯定没有款式简单的好。 蠧饅𗧚选择 婴儿阶段没必要买很多玩具,买几样质量好可以啃咬的就够了。我发现这个年龄段的宝宝,生活中所有的物品都可以变成他的玩具,因为他现在是探索时期,对他来讲,这些东西他都没有见过。比起玩具,小宝宝更好奇大人手中的东西。对他们来说,大人是高智商的,总喜欢模仿大人,也喜欢观察大人做事情和说话。所以可能一颗枣他都能玩半个小时。我喜欢自制玩具,虽然看起来很丑,但宝宝似乎很爱玩,每次我都是自己先玩,激起宝宝好奇心,他主动就加入进来了。 𐠦需购买,少看种草 买对的不买贵的,按需购买。精简带娃,宝宝不是吞金兽,快乐带娃才是最重要的。 通过这些改变,我发现带娃不仅轻松了许多,还能更好地享受与宝宝的互动时光。希望每一位妈妈都能找到适合自己的带娃方式,让宝宝健康快乐地成长。
【海通传媒】周观点:AI应用持续更新、关注AI玩具新赛道 本周AI玩具关注度持续提升,市场已有代表性AI玩具“BubblePal”7月正式上线,销量持续增长,A股相关公司已有产品布局未来计划上线。我们认为,智能化和AI可以给端侧产品带来使用体验和功能的提升,看好AI 在端侧落地的潜力,大模型能力不断提升的过程中,赋能的边界也在增加,长期看大模型的线上入口优势会逐步显现,而端侧则需要与合作方共同打造线下生态,将模型能力通过终端延伸到各个领域,实现AI agent的效果。 我们认为,玩具/陪伴机器人首先可以在低龄群体打开市场,该群体对陪伴、教育等需求旺盛,且消费力强,对动漫IP接受度高,适合AI赋能,产品落地效率高,容易抢占低幼群体和家庭端侧的入口。同时面向全龄段的潮玩手办可以将IP+AI结合,实现陪伴、社交等功能。 建议关注:1)港股互联网:【腾讯控股、哔哩哔哩-W、快手-W】等。2)游戏板块:【恺英网络、神州泰岳、吉比特、三七互娱、ST华通】等。3)营销:【分众传媒、易点天下】。4)IP娱乐【上海电影、中文在线、姚记科技、奥飞娱乐】等。5)AI应用【豆神教育、昆仑万维、华策影视、美图公司】等。6)低估国企:广电【吉视传媒、中广天择】,出版【南方传媒、皖新传媒、时代出版】;7)持续关注高景气度彩票方向【松炀资源】;8)新增建议关注AI玩具方向【实丰文化、汤姆猫、奥飞娱乐、星辉娱乐】等。 ☎海通传媒毛云聪、孙小雯、陈星光、赵旖旎
体育界哪些饭圈让你无语?饭圈用不好为何会产生副作用?4个原因解读! 古有挟天子以令诸侯!今有靠饭圈威胁俱乐部!饭圈用好了是球员忠诚的依靠是营造声势的工具,也是点缀门庭的装饰更是粉丝经济的商业价值体现,但饭圈一旦用不好会害了自己!为什么?因为真的假不了假的真不了虚情假意的不可能骗人一辈子早晚会露馅。 将饭圈工具化肯定会遭到反噬有以下几点原因: 第一球员会对形式进行误判误以为饭圈就是主流声音,被饭圈误导以为自己就是一切的中心能够呼风唤雨,造成一种脱节形成了误判和错误的选择。 第二极端饭圈会将球员深度绑定如果球员跟着饭圈的风向走,那将很容易成为孤家寡人成为极端饭圈手中的玩具。 第三极端饭圈有很强的排他性和破坏力将该球员视为正确的标准,不容许外界对该球员客观的批评和建议让球员显得更加刚毅自用自以为是,给球员拉来仇恨引来更多的非议,也由于饭圈自带的拉踩属性让球员本身陷入不必要的争论当中,影响球员和俱乐部以及队友之间的关系。 第四如果球员早已经与俱乐部和队友离心离德,那将会纵容饭圈的行为想把饭圈当成一种造势的工具,想要制造虚假的舆论进行营销和流量收割,那必然造成虚假人设的崩塌和很多路转黑甚至粉转黑情况的出现。 综上所述无论是足球还是篮球球员,如果心思不在竞技场上而是喜欢营销和控制舆论,喜欢主动控制饭圈的拉踩行为甚至主动策划相关事件来吸引流量,那球员本身其实也就成为了一个彻头彻尾追求无底线流量的网红而已,你觉得呢?
儿童乐园选址必看!8条干货秘籍 最近收到很多粉丝的提问:儿童乐园选址需要注意什么?经过一天半的整理,终于总结出了这8条干货,强烈建议大家收藏备用! 了解场地周围情况 选择场地时,一定要对周边环境做详细了解。包括当地城乡规划情况,避免选在拆迁范围内。还要考虑附近人群的消费水平、潜在客群数量、周边小朋友的年龄范围以及是否已经有儿童乐园(面积、收费、经营状况、项目内容)。 新老商圈的选择 面对新老商业区的选择时,优先选择老商业区,因为老商业区有成熟的商业氛围,见效快。如果选择新商业区,一定要考察周边的居民入住率和新商业区的面向群体,成功率会更高。 独立门店要配套 独立门店的选址应在目标客户流量大的地方,如大型小区、幼儿园附近。门店周围最好有可以和儿童乐园相关配套的商家,如母婴店、玩具店、童装店等。这样可以联合营销,互惠互利。 交通便捷是关键 儿童乐园选址一定不能离目标客户太远,一般就在2-3公里范围内。选址最好在车站、公交站或地铁站附近,顾客步行不超过20分钟的路程。 场地高度及形状 所选店铺净高(从屋顶的最低处到地面的距离)最好在2.8米以上,越高越好,这样整个店面的空间感才能体现出来,视野开阔,设计游乐项目时才没有那么多限制。同时店铺使用面积内柱子尽量要少,场地形状尽量规则,场地的利用率才高。 楼层位置 所选楼层位置要在1到3层,负一层及4层以上因消防问题是不允许做儿童乐园的,否则在办理消防许可证时难通过。 消防方面 儿童乐园的安全出口不应少于2处,最好能有一处独立的出入口。当商场为高层建筑时,必须设独立的出入口,且消防设施完善。 签租赁合同前的细节考虑 签租赁合同前需确定:免租期及付款方式、物业服务和费用、装修期限、公摊面积、水电收费标准、空调配置和时段、采暖、租金、租金上涨幅度、合同期、押几交几、是否可转让、进场费、外立面广告等细节问题。 嶥𘓤𘚧ꌯ务近千家儿童乐园,更多行业干货,不定期分享!
餐饮店六一儿童节营销全攻略 六一儿童节即将到来,餐饮店如何抓住这个机会进行营销呢?以下是一些实用的建议: 推出儿童节套餐 为了吸引孩子们的光顾,可以特别推出儿童节套餐,让孩子们在享受美食的同时,也能感受到节日的快乐。 ꥈ石头布,免费午餐送给你 通过简单的剪刀石头布游戏,让孩子们有机会赢取免费午餐,这不仅能让孩子们玩得开心,还能吸引家长们的参与。 消费就送限量玩具 消费满一定金额即可获得限量版玩具,这些玩具不仅是孩子们的心头好,还能让家长们感受到餐厅的用心和创意。 袀颀碀栨퐥与竞争,吸引家长助阵 通过设置一些有趣的互动游戏,让孩子们在餐厅内展示自己的才艺,同时也能吸引家长们的参与和助阵,增加餐厅的热闹氛围。 通过这些活动,不仅能够提升餐厅的知名度和美誉度,还能吸引更多的顾客前来消费。祝大家六一儿童节生意兴隆!
企业仿真实训:总经理视角的挑战与收获 在这次企业仿真实训中,我有幸担任了一家和商有限公司的总经理,负责制定公司的发展战略和管理决策。通过这次实验,我深刻体会到了企业管理的不易,但也收获了许多宝贵的经验和教训。 实验目的与内容 本次实验的目的是通过模拟管理一个玩具制造与销售公司,让学生们深入了解企业管理的各个方面,包括战略制定、供应链管理、市场营销等。通过这次实验,培养学生的团队合作能力、决策能力和问题解决能力。 实验体会与收获 在实验中,我主要负责与供应商谈判,确定订单数量和价格,制定销售目标和市场策略,设计广告投放策略,管理供应链,确保库存充足并控制成本,监督销售情况,分析市场变化,预测公司盈利情况,调整市场开拓策略等。 通过这次实验,我学到了很多企业管理知识和技能,包括市场分析、供应链管理、财务管理等。同时,我也锻炼了自己的策略制定能力和团队合作精神,发现了自己在判断和沟通能力方面的一些不足。 发现的问题与解决情况 在实验中,我也遇到了一些问题,比如市场需求激烈导致供应延迟,与供应商的价格分歧,广告投放效果不佳等。针对这些问题,我们采取了一些措施,比如优化供应链管理,制定灵活的采购策略,与供应商达成双赢,提高了广告投放的针对性。 改进建议与未来展望 通过这次实验,我意识到企业在竞争中需要不断优化供应链管理,加强与供应商的合作,确保产品质量和交货时间。同时,也需要不断调整市场策略,应对市场变化,提高广告投放的效果。 此外,人才是企业最重要的资源,建立一支高效的人才队伍有助于提升企业的竞争力。企业需要不断优化管理流程,提高决策效率,以适应市场的变化和竞争挑战。 最后,我相信这次实验对我未来的职业发展会有很大的帮助,我会继续努力学习和提升自己的能力,为未来的发展打下坚实的基础。
玩具品类探秘与营销攻略 全球玩具市场概览 2022年,全球玩具品类人均支出达43.81美元,展现出稳健的增长态势。美国市场收入高达696.52亿美元,预计年增长率为2.48%;欧洲市场也不甘示弱,收入为482.25亿美元,年增长率1.72%。 消费者关注的玩具品类要点 在选购玩具时,消费者通常会考虑:价格是否合理、品质是否过关、使用是否便捷以及包装是否精美。特别是价格和品质,往往是决定购买行为的关键因素。 玩具购买者的特点 与标准品相比,玩具品类的购买者会花费更多的时间进行考虑,通常需要6-7天才会做出购买决策。因此,针对这一特点,可以考虑通过二次触达和关联触达来促进购买行为。 非标广告策略建议 在玩具品类营销中,非标广告可以发挥重要作用。通过精准定位目标消费者,选择合适的广告渠道和创意内容,能够有效地提升品牌曝光度和销售转化率。不妨尝试在广告中融入消费者关注的要点,如价格、品质、使用便捷性和包装等,以增强广告的吸引力和说服力。
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