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成果搞营销前沿信息_成果搞营销的好处(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

成果搞营销

AIGC时代：创意工作者如何保持竞争力？最近听到一个说法，觉得挺有意思的：现在AI最快的变现方式，就是取代那些低阶员工。因为资本家们永远追求低成本，所以AI公司纷纷推出AI员工，美其名曰“优化工作流，创造新范式”。比如，让AI抓取数据提供营销和策划建议，让AI跟踪热点舆情创作爆款内容，甚至让AI写代码、做设计。最后，留下那个能拍板的人，判断AI的工作成果质量。那么，在这个巨变的时代，普通的创意工作者该怎么做才能确认自我价值呢？我觉得有以下几点：了解你的工作成果如何在不同岗位中流转𐟔 首先，你得搞清楚你的设计成果是如何在不同岗位和角色中流转的，以及在这些流转过程中实现了哪些价值。举个例子，在工业品设计行业，产品外观渲染图的作用是传达设计意图。一般在项目前期，快速展现给甲方、工厂制造方，甚至是消费者看，这个产品可能长什么样子。但AI做不到的是，判断这个项目的成本是多少、工期有多久、制造难点在哪里，表面工艺处理是否能还原AI渲染的效果等等。没有这些信息，决策者无法判断这个项目是否值得投入，工厂不敢接单生产，消费者在交易时也会有品牌信任值消耗。前段时间的国风T台毛衣买家秀就是一个非常经典的案例。而这些AI无法做到的，就是产品ID设计师在这个利益链中短期无法被替代的价值。跟上AI的变化，找到自己的位置𐟌Š 虽然AI的版权和伦理问题还在讨论中，但在资本加持下，AI发展的浪潮是确定的。普通人可能更需要思考如何在浪潮中先生存下来，再去集结水滴的力量，将浪花推到合适的沙滩上。举个例子，文创领域的贴纸、胶带、图鉴等小众文创产品，只需要印刷即可实现创意到实体这一步。很多博主都已经闷声发大财了。但这类小众文创产品给用户带来的aha-moment，往往是消费者和创作者之间类似一期一会的审美共鸣。一旦创作者被发现是AI创作并且还有大额盈利的，就会导致口碑反扑和用户抵制。与此同时，很多设计师已经换了一种方式和大厂合作，比如有偿训练lora模型或者做Prompt-engineer。这些设计师们良好的审美和画面描述能力，往往能创造出更有价值的AI模型和工具。结语𐟌Ÿ 总的来说，在这个AIGC时代，创意工作者需要不断学习和适应新的技术变化，同时保持自己的独特价值和创造力。只有这样，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自我价值的同时，也为社会创造更多价值。

【学术酒吧一个跨界的都市公共空间】嫌酒吧太吵，嫌图书馆太静，那么你可以去学术酒吧。今年以来，学术酒吧在上海、北京、广州等多个大城市兴起。有学术酒吧开业3个多月，举办了60多场学术讲座，“讲座座无虚席，最热闹的时候来了40多人，要临时加座。”学术酒吧到底是个怎样的存在？你可以理解为：在酒吧的地盘搞学术讲座。在这里，可以边饮边听边看，甚至充分调动五官，去感受自己的周边，享受都市的便利。据报道，学术酒吧的主讲人多是人文社科领域的博士或青年学者，他们带来自己的研究成果与大家分享，观众多是大学生或参加工作的年轻人。分享主题既有《未来通信技术探秘》《博弈论视角下的社会文化》这样较为严肃的题目，也有《社交媒体头像与个人自我意识表达》这种比较贴近生活的话题。当然，对于学术酒吧，有人不以为然，认为是“精英的傲慢”“文科生的自嗨”，也有人觉得“学又学不好，玩又玩不好”，还有人质疑是酒吧打着学术的旗号搞营销。但是这些观点多少戴着有色眼镜，甚至带着些功利情结。教育部的数据显示，我国已累计培养1000多万名研究生，2023年高等教育在学总规模为4763.19万人。如果再加上已经参加工作的高校毕业生，更是一个庞大的群体。民众整体文化水平，尤其是年轻群体文化水平的显著提升，让轻松的、社交化的学术交流成为显著需求。传统意义上的酒吧，与传统意义上的学术讲座，似乎都有自己清晰的“定位”。但因此界限也会过于明显，前者可能太过喧闹，后者可能过于枯燥，年轻人正是试图从中间求解。近年来类似的现象还有很多，比如一些年轻人喜欢上了夜校，还有各种“搭子”，这些亚文化的流行，背后都有新的需求在支撑。相信不只是学术酒吧，还可以有学术公园、学术旅行，乃至席地而坐，都可以获得一块学术草坪。当酒吧和学术相遇，“好玩”与“好学”兼得，实际上创造出了一个跨界的都市公共空间，一种文化休闲消费新模式。更多详细内容请查看原文>> 网页链接

职场晋升必备：4步搞定PPT汇报大家好，我是你们的学姐，今天来聊聊一个让很多职场人头疼的问题——PPT汇报。相信很多小伙伴都有过这样的经历：工作做得不错，项目数据也很漂亮，但一到汇报的时候，领导总是觉得你逻辑不行。明明自己很有能力，却因为PPT做不好而错失升职加薪的机会，真是让人郁闷。作为一个营销人，我经常需要用PPT来做各种汇报，比如晋升述职、工作汇报、年终总结等等。刚开始的时候，PPT对我来说简直是噩梦。每次做工作pre，被领导打回去重新修改；项目提案被甲方骂得狗血淋头，自己明明已经很努力了，却总是得不到好的效果。其实，做PPT是有方法的。关键在于你有没有在制作过程中思考过，如何把领导想知道的内容更全面、更清晰地展示出来。这才是最重要的！今天我就来分享一下我的血泪经验，教你如何仅需4步就做出让90%领导满意的PPT！确定PPT主题 𐟎斥…ˆ，你得搞清楚这次汇报的主题是什么。比如说，你是要做晋升述职还是项目总结？不同的主题会有不同的侧重点。比如说，晋升述职更注重你的职业发展规划和成就；而项目总结则更侧重于项目的成果和亮点。梳理PPT大纲 𐟓Š 接下来，列出你的PPT大纲。这个大纲要清晰明了，层次分明。比如说，你可以分为以下几个部分：项目背景、项目目标、项目过程、项目成果、总结与展望。这样领导一眼就能看到你的重点在哪里。填充PPT内容 𐟓 然后，开始填充你的PPT内容。这一步非常重要，内容要精炼、有条理。比如说，你可以用数据和图表来展示你的工作成果和项目数据。比如说，销售额、增长率、客户反馈等等。这些数据会让你的汇报更有说服力。选择PPT模板 𐟎芦œ€后一步就是选择一个合适的PPT模板。模板要符合你的主题和内容，不能太花哨也不能太单调。比如说，你可以选择一些简洁大气的模板，这样更有利于你展示重点内容。希望这些小技巧能帮到大家！记住，做PPT不仅仅是为了形式好看，更重要的是要让领导看到你的能力和价值。祝大家都能在职场中脱颖而出！

2020年那场“夺夫之战”，最终两败俱伤：董花花在网上折腾了一番，营销了一阵大女主，开了一个的线下买手店，但没什么成果，后来被拍到跟男模在夜店，再之后就退网了，如今婚姻状况成谜。张大奕因丑闻口碑一落千丈，曾经销量第一的淘宝店铺被迫关闭，旗下公司在次年也黯然退市了，然后嫁了一个房地产富二代，并在今年生下女儿，现在在一些平台做做直播带货，但流量也大不如前了。反倒是蒋凡，重回阿里高层，事业又风生水起了。所以事实告诉我们，不要搞雌竞，要去雄竞，事业才是安生立命之本。

33岁转行前：10年策划心得分享做了10多年的PPT，曾经负责过营销、活动、旅游、展会、网站策划等各种项目。有时候一个PPT就能超过100页，即使是小规模的策划，30页也是家常便饭。以前经常用手动制作PPT，但现在有了很多神器，一键排版、一键换色，还有各种插件，搞得花里胡哨的。虽然现在我已经转行做新媒体了，但以前做PPT的经验还是很有用的。以前做PPT的时候，领导总是夸我做得好看又快。别人做PPT需要4天，我只用1天半就能搞定。最近看了很多关于如何做PPT的笔记，总结了一下我的经验，分享给大家：搞清楚汇报场景和对象 𐟎斥…ˆ，你得搞清楚你在什么场合、什么时间、什么地点汇报，以及台下有哪些人。比如，你是希望他们多给点时间、有更多预算，还是给自己加薪？那你就得根据你的目的来设计PPT的结构和内容。一页一句人话 𐟓 PPT上的每一句话都要精炼，最好是用一句“人话”来表达你的重点。比如，述职报告的重点不是“工作成果”或者“解决方案”的名称，而是具体的业绩数字和成果。用一句话来表达这些内容，效果会更好。依口头汇报建构内容逻辑 𐟎䊐PT是为了口头汇报而制作的，所以你要想象自己在众人面前讲话，如何引人入胜。像讲故事一样，有起承转合。我的PPT内容逻辑至少调整过两次，一次是在最初制作时，一次是在口头讲述时。毕竟，口头演讲的逻辑和单纯看PPT的逻辑肯定不同。排版和图片图表 𐟓Š PPT是整合你对一件事的理解，并用它来说服别人。你说出你的观点，但说服人需要论证。网上有很多图片和图表可以辅助你做得更漂亮，但采集什么数据、配什么图片，需要自己决定。汇报时，听者关注的是你如何诠释图表和你为什么会用这些数据，不要过于纠结数据本身。能用图就不用字 𐟖𜯸 人都是视觉型动物，找到一张能传达你用意的图片，会胜过你长篇大论的文字堆砌。比如在PPT上说这次活动找了10家品牌，与其只放名字LOGO，直接放上该品牌的产品图片，会来得更直观。具象化你要表达的东西，能让人对你讲的东西有更直观的理解。虽然我现在转行做新媒体不过3年，但前10年做策划的经验还是很有用的。有些底层的逻辑和思维模式是相通的。希望这些心得对大家有帮助！

普通人如何卖画？这五点你必须知道！如果你想通过卖画来赚钱，那你可得好好听听这五点建议，它们能帮你事半功倍哦！定位：找到你的独特之处 𐟎芩斥…ˆ，你得给自己一个清晰的定位。这不是随便说说那么简单，它关乎到你作为艺术家的方向感。你得搞清楚自己想做什么，擅长什么，市场上缺什么，然后找到自己的独特之处。这就像是给自己画张地图，有了它，你就不会在艺术的海洋里迷航啦。题材：选择对的赛道 𐟚€ 选对题材，就像选对了赛道，能让你事半功倍。别小看这一步，它直接决定了你努力的方向和成果。记得，选择比努力更重要，挑个你热爱又符合市场需求的题材，让每一笔都充满力量。营销：让更多人看到你的作品 𐟓㊨🙥𙴥䴯𜌩…’香也怕巷子深啊！你得学会主动出击，把你的才华和作品展示给更多的人看。但记住，营销不是低三下四地求人，也不是自降身价。它是用智慧的方式，让你的光芒被需要的人发现。品牌：种下信任的种子 𐟌𑊥ˆ먯祿š，做品牌不是要你砸钱打广告。它更像是你在人们心中种下的种子，随着时间的推移，慢慢生根发芽，长成一棵信任的大树。当你有了品牌，人们就会自然而然地选择你，因为你是他们心中的那个“对”的人。渠道：找到展示和销售的平台 𐟛’ 你有了好作品，还得有地方展示和销售才行。选对渠道，就像找到了一条通往成功的快车道。不管是线上还是线下，都要根据你的作品特性和目标受众来挑选。这样一来，你的作品就能更快地被更多人看到和喜爱啦！总之啊，卖画这事儿，可不仅仅是会画画那么简单。它需要你有商业思维、市场嗅觉、定位能力、题材选择智慧、营销策略、品牌意识以及渠道拓展能力。只要你掌握了这五点，相信你的画作一定能找到属于它们的舞台！

有些话，不知道该不该说 𐟤” 最近因为古着公主这件衣服，我被不少人骂了。有人说我“不就是打版别的牌子吗，你也好意思卖156？”；有人说“这种衣服也有人喜欢？”；还有人说“要版型没版型”。其实，我刚找工厂打版报价的时候就被骂了。我觉得很正常，世界上什么样的人都有，哪怕她不是你的目标客户，她也要说几句。有人说我饥饿营销，说我都还没发货就搞什么第二批。我发誓，我真的没有饥饿营销，我也不屑于玩这套。这件衣服的整个过程，我相信最早一批的粉丝能知道发生了什么，利润区间他们也能知道，因为我如实告知。我有多大能力做多大事，我百分百真诚付出，所以我也希望得到一点理解。不理解也没关系，不买就好了，把钱留着。以前以为做衣服很简单，现在发现，真的很难。要打样，要不断改版，最终确定，还要担心买的人多不多，退货率怎么样……想到这些就觉得无比麻烦。之前我说卖完这件不会再做了，但是其他老婆们很希望我重新卖，一定要卖，说我一定会做大做强。好感恩好开心。我希望大家不买我的衣服，就不要来骂我。我承认我玻璃心，我付出的时间精力不希望有人仅凭一张嘴可以随意践踏我的劳动成果。话有点多了，不好意思。

封神这个系列前前后后的事真的就是此地商片一波烂过一波的症结之一，虽然成导审美有点堪忧，但至少是真刀真枪真金白银真敢干真做事，而有些不明方面人士真是营销习惯了，跟搞颜革那个思路似的想四两拨千斤/金，靠负面营销把真金白银的成果给消解掉，这可不行。假如你也从2023年秋天那会跟过来你就不会做被互联网人为设置的议程牵着鼻子走的蠢货了。

寒武纪如何估值？新入上证50指数利好抬轿！寒武纪的估值逻辑是市场上争议最大的，因为营收上看，三个季度才有1.8亿元的收入，实在是个市场上参与感很鸡肋的微小企业的营收水平，而它的盈利能力更是一个连年巨亏的绩差企业了！这样一个企业，估值能估到2300亿元以上，是什么支撑着它的市梦率，人工智能芯片设计乎？就把这些个学历高的人士圈在一起搞研发却长期研发成果打不开市场销路，市值也配估到2300亿元以上，并且还在不断创历史新高？如果说市场从上到下都在批评非理性炒作、恶炒绩差股，那么寒武纪的估值恐怕早已经透支了多少年后的发展预期了，就因为它与英伟达是同赛道企业，就值这个价么？可英伟达的竞争对手多了去了，国内也不是仅有寒武纪一家企业涉足英伟达的人工智能芯片行业赛道，华为不是已经被英伟达指称为主要竞争对手了么？那么多市场份额排前的人工智能芯片公司，未来的激烈竞争中，寒武纪真的能后来居上、笑傲市场么？说句很不客气的老实话，寒武纪当前的营销局势令人相当担忧：因为持续的入不敷出，烧钱研发，未来继续巨额投入的资本后援从何而来？难道这还不算是缺乏持续经营能力的巨大风险么？寒武纪更象是个搞基础科研的社会事业单位，应该由社会公益出资支撑它们继续探索科研疑惑，而不适合作为市场竞争的企业主体参与残酷淘汰赛的市场打拚，它的更大意义是为社会贡献了科研成果与训炼了行业人才，而不是创造了企业的营收、回报了股东的丰厚的利润！从资金的角度看，寒武纪的市值完全是各类指数型、行业型的基金重仓增持搞出来的畸形估值泡沫！也可以说它有点象美国炒作的比特币，比特币在巴菲特看来是一文不值的炒作泡沫，但它竟然能涨到惊人的九万美元以上的市价！中国禁炒比特币，投机大佬就捧出了寒武纪这样的全市场第二的高价股！深圳的柔宇科技的独角兽企业，早期也是被资本吹捧的前程似锦，但现在的柔宇科技被法院判破产偿债了，这个柔宇科技的破产是融资不畅的问题吗？肯定不是，应该说一个企业被市场淘汰，肯定不是融资问题，而是无法适应市场的问题，光有高超的技术，却不能把技术成果转化为受市场欢迎的产品，从而增长营收盈利、实现自我造血再生产，一个长期依赖融资输血维持企业运转的公司，无论处于何样辉煌的金光赛道，都是不可持续的，因为物竞天择、适者生存，这个是市场的法则！如果要违背这个法则，那就只能退出市场，老老实实去做基础科研、科普教育的社会服务性的事业工作，应该由全社会供养，而不是由股市的数量有限的若干股东去投资供养！寒武纪的市销率、市净率、市盈率都是严重偏离理性估值、价值投资的，有专家说当前最大的问题是“机构不相信牛市”，然后有位券商的机构某代表则称“比起机构不相信牛市，更大的问题是部分散户不相信机构！”，前者说的是机构没有积极做多A股，而后者说的是散户不愿申购基金，所以机构难为无米之炊，实际上后者反应的才是本质：机构基金规模不进则退，哪里有余力积极做多呢？现在的ETF基金净申购增长突出，说明场外的资金是看好A股估值的整体牛市的前景的，ETF是股票群的指数化投资，规避或弱化了个股上的触雷风险，属于稳健理性的投资模式！但寒武纪这样的估值严重虚高的个股列入了各种各样的指数成份股，将来等于是这些指数基金的基民投资者在追捧寒武纪夸张的估值虚高，这将令许多不以为然的投资者感到，是不是A股市场有追捧高位翻倍股的指数编入爱好？这两年，寒武纪经营上变化有限、巨亏持续，但股价涨了十倍以上了，是不是题材炒作、过度投机？反正让许多人看不懂其中的投资逻辑，也许是奥秘太高深，所以没法看的懂！那就看看热闹好了！古时有个“千金买马骨”的故事，表达了追求千里马的国君的诚意，于是引来了许多千里马的到来！个人觉得寒武纪的估值奇高，或许就是A股市场的资本主力们处于这种“千金买马骨”的求之若渴的迫切心志吧！

全屋定制的那些烦人营销套路最近家里装修，真是被全屋定制的营销套路搞得头大。先说说第一家吧，他们跟我说：“我就挣个设计钱，全屋设计800块。”听起来挺划算的，结果一问，设计费、材料费、施工费，啥都要另外算。第二家更离谱，说要交100块的意向金，说是建个档案。拜托，建个档案用得着花我钱吗？还得留我的个人信息。最后带家具一个床7500，还说给我打7折，真便宜啊？结果一看，质量一般，价格也不便宜。第三家说免费上门量尺，出效果图得交订金。你别跟我说能退好退的，你的设计成果我就上门看也不外传，花什么钱？结果一看效果图，跟实际差距大得离谱。第四家更夸张，设计师一直给我加面积，说什么你用不到，以后小孩总得用啊。电视满墙柜，客厅三面墙全给我打上柜。结果一看，家里根本放不下。第五家说他们家最便宜，颗粒板自己家工厂1000平，把手、五金、玻璃门等等都另收费，价格透明。结果一算，总共花了不少钱。总的来说，这些全屋定制的营销套路真是让人无语。增加项巨多，能不能给个落地价格？我第一次上门连效果图都没有我就能定你家吗？大品牌基本签合同的时候就得交全款，安全感全靠信任呗。

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