营销全局最新视觉报道_三种人不怕被开除(2024年11月全程跟踪)
新媒体运营必读5本书,提升你的职业竞争力 中秋假期到了,大家出行一定要注意安全哦!今天给大家推荐几本非常适合新媒体运营进阶的书单,假期放松的同时也别忘了给自己充充电。 《运营之光》 这本书可是很多新媒体大佬的必读书籍之一。它详细讲解了运营的工作方法、技巧、逻辑以及职业发展。书中还结合了很多创作者的真实案例,从浅到深地帮助你理解运营流程,建立运营思维。特别是书中的“4个运营思维”——流程化思维、精细化思维、杠杆化思维和生态化思维,一定要重点看看! 《从零开始做运营》 如果你是运营初学者,这本书绝对是你的福音。它从内容运营、活动运营、用户运营、数据运营以及产品思维几个方面详细讲解了运营的方方面面。每一块都配有真实案例,通俗易懂,细节满满。读完这本书,你会对运营的全局性有更深的了解。 《极简市场营销》 在很多公司里,新媒体运营往往被定位为业务支持部门。所以,想做好新媒体运营,仅仅盯着眼前的工作是不够的,还需要了解市场营销的相关知识。《极简市场营销》这本书详细讲解了市场营销的过程,包括理解市场需求、制定营销战略、构建营销计划等,帮助你梳理市场营销逻辑。 文案写作书籍 文案写作也是新媒体运营的重要部分。以下这几本书籍可以帮助你提升文案写作能力: 《爆款文案》 《文案训练手册》 《文案创作完全手册》 《华尔街的故事》*这本书不是教写文案的,但它可以用来学习写故事性的文章 创意策划书籍 芥意是新媒体运营的灵魂,以下两本书籍可以帮助你锻炼创意策划思维: 《超级符号就是超级创意》 《让创意更有粘性》 视觉审美书籍 新媒体运营也需要和设计师频繁打交道,提升自己的审美能力可以帮助你更好地沟通。以下两本书籍可以帮助你提升视觉审美: 《设计为何》 《七日掌握设计配色基础》 新媒体运营是一个需要不断学习的职业,希望大家都能在这个领域不断进步!如果你有更多的好书推荐,欢迎在评论区分享哦!
营销新手必看:10本经典书籍推荐 1. 《定位》 - 入门必读,经典中的经典。 《传神文案》 - 空手著,理论与实践的结合,品牌全局视角。 《华与华方法》 - 知行合一,水滴石穿的中国本土方法论。 《超级符号就是超级创意》 - 叶茂中著,冲突驱动品牌成长。 《一个广告人的自白》 蠭 奥美创始人,现代广告之父,实用至今。 《冲突》 堭 叶茂中著,中国本土营销方法论,冲突是驱动力。 《营销的16个关键词》 - 叶茂中著,关键词助力品牌成长。 《百胜营销法》 - 肯德基母公司前CEO和CMO,R.E.D.策略。 《疯传》 ⠭ 内容营销必看,让内容传播得更远。 《洞见远胜创意》 - BBDO,世界最厉害营销机构之一,某团案例。 这些书籍涵盖了营销的基础理论、实战经验和方法论,适合不同层次的营销人员阅读。
营销新手必读:小马宋《营销笔记》推荐 今天想跟大家分享一本我最近发现的好书——《营销笔记》。作为一个广告小白和营销新人,我觉得这本书真的是边阅读边实践的好帮手。 多年前,我刚踏入营销策划这一行时,就听说了小马宋老师的很多观点,主要通过一些采访了解到。当时就觉得,哇塞,这些观点真的太有道理了!就是这样的!就是这样的! 前几天,我有幸读到了他的新书《营销笔记》,真的是受益匪浅。这本书通俗易懂,建议各位策划人都要读一读。小马宋老师真的是用心在写书,写给新人也写给大神的书。用他自己的话说,就是把那些令人头疼的营销理论翻译成人人都能懂的大白话,轻松掌握知识点! 这本书从企业经营、品牌塑造、产品设计、定价策略等具体问题出发,讲述了小马宋老师20年的营销心法,并给出了行之有效的指导方法。书中还详细介绍了元气森林、得到、半天妖、小罐茶、戴森等品牌的营销实践及幕后故事。 这本书不仅从消费者需求角度讲产品、市场定位,还立足于企业经营的角度,让你拥有全局意识,打开你的商业思维!真的是一本翻开就停不下来的营销书。读过之后,你会惊呼“原来如此”:原来做营销不一定需要花很多钱,你自己就有很多免费的资源;原来定价提升5%,就可以让企业利润大增;原来“品牌定位”和“战略定位”是完全不一样的概念;原来换一个包装设计就能让贫寒销量增长50%;…… 这里是一个创意不设限、爱玩文案还有梗的策划小达人许尔哲思。下次有时间继续分享我的书单,敬请期待!
荣耀平板:理工科工程师的隐藏宝藏 荣耀平板,你了解多少?这款设备隐藏着许多令人惊喜的功能,就像理工科工程师的杰作一样。 首先,它的自带笔记功能可以将复杂的数学公式,如f(x)=...,进行AI美化,让学习变得更加直观。 𘠥 𖦬᯼拍摄的照片可以直接存入收藏夹,并与平板进行无缝互联(仅限荣耀手机用户)。 ️ 然后,全局批注功能允许你预存99张图片,最终生成一个PDF文件,方便学习和整理。 还有,全局套索功能让截图和复制粘贴变得超级便捷,甚至比华为的产品还要出色。 后,荣耀平板还拥有电脑模式,为轻办公用户提供了一个独特的解决方案。 当我深入探索荣耀平板的功能时,才发现它不仅仅是普通的平板。更换了笔尖和类纸膜后,配合全局批注和套索功能,它在安卓平板中的无纸化学习体验上独树一帜。加上电脑模式,它在轻办公领域也能大放异彩。 려𘍨🇯发现荣耀的工程师和营销团队似乎对产品的卖点宣传不够。在评论区活跃的他们似乎更关注技术细节,而不是产品的亮点。 总的来说,荣耀平板是一款功能强大、设计精良的设备,特别适合那些需要无纸化学习和轻办公的用户。对于那些期待更多创新和便利的用户来说,荣耀平板无疑是一个值得考虑的选择。
优秀美容师创业失败?这四个原因你得知道 在上一篇文章中,我们讨论了成功美容师创业失败的四个主要原因。今天,我们来深入探讨这些问题的根源。 1️⃣ 缺乏正确的自我认知 很多美容师对自己的能力缺乏正确的评估。他们可能对自己的技术非常自豪,但往往忽视了营销全局性的经营问题。他们不会思考利润与成本的关系,也不会管理顾客关系,因为大部分的工作结果都与店面整体的营销体系息息相关。 2️⃣ 错误地将自己的服务经验作为成功的模板 许多美容师在创业时,将自己的服务经验作为成功的模板。然而,这种做法是非常不可取的。因为缺乏管理系统思维,他们会在所有运营体系中导致某个平衡点缺失,从而让经营局面陷入困境。 3️⃣ 缺乏专注精神 𖢀♀️ 创业不可能一帆风顺,一旦遇到经营困难,很多美容师就会轻易放弃,选择回到上班的生活。这种不停地在打工与创业之间摇摆的态度,是无法成功的。正如巴菲特所说:“创业是一条需要恒心和思考的崎岖旅途。” 4️⃣ 创业思维不清晰 从两个方面来分析: 在开始的负盈利阶段,顾客资源有限,人工成本高,各项开销和精力消耗多。同时店面口碑还没有建立起来,需要搭建体系。从薪资、员工架构、晋升制度到项目、价位、疗程、卡项进阶,再到整体风格、私域打造、朋友圈营销、流量等一系列设计,一般一到三个月后这个阶段会慢慢稳定。 在顾客、团队、品牌文化、稳定业绩的基础上,开始整体扩张调整。在资金充足的情况下,可以挑战和颠覆一些经营模式。 为了帮助大家摆脱困境,提高思维,我将整体调整的思路总结为七个字:创业的思维不清晰。希望这些建议能帮助你们更好地规划自己的创业之路。
2025搜索营销,品牌必看! 趋势洞察: 随着品牌对搜索营销平台的关注度不断提升,品牌曝光和生意转化成为关键目标。搜索营销的性价比优势使得近80%的广告主计划维持或扩大搜索营销预算。 平台洞察: D音搜索已经成为用户首选的全综合搜索引擎,通过用户全周期的陪伴,内容激发持续探索。以用户兴趣点为核心的搜推联动机制,使得搜索深入营销场景,激发多行业生意增量。 产品价值: 搜索品专:品牌营销的必选项,长期占位助攻品牌心智。 有搜必现:串联链路,种收高效流转。 承接必需:短链直达,激发生意增量。 全新升级:围绕品牌营销全旅程,2025搜索品专全面升级,包括矩阵化、个性化、星搜一体化和自助化。 行业实践: 布局五大场景,助攻全局生意经营。种搜购链路:做好搜索激发与品专承接。看后搜用户如何做好品专承接? 往期方案: 2024保健品增长趋势报告 2025年蛇年年度活动规划+节点营销规划方案【年度营销方案】 Z世代现制饮品消费洞察报告2024 佐餐花生酱投放执行策略方案 小红薯人类幼崽喂养报告 其他方案滴滴
全域营销到底有多火?一文搞懂! 最近营销界又冒出个新词——“全域营销”,简直是火得不行。这个概念最早是由某大厂提出的,不得不说,这些大厂真的很喜欢造词。 所谓全域营销,简单来说就是以消费者为中心,通过全洞察、全渠道、全触点、全链路的方式进行全面营销设计。这包括了线上和线下、公域和私域、营销和运营、内容和产品等多个维度。 其实,这个概念有很大的延展性和包容性。整合营销、消费者旅程管理、全渠道触点营销、全民营销等等,多少都包含了一些“全域”的元素。 总的来说,全域营销的核心思想就是品牌要在任何能接触到消费者的地方,抓住那些分散在各个场景的消费者,联通线上线下、公域私域,想尽办法与他们建立有效联系。简单来说,就是“全渠道触点的精细化运营”。 为什么会出现全域营销呢?主要是因为信息碎片化时代的到来,中心化媒体的瓦解,消费者分散,流量获取困难。过去那种主力经营一个平台或者靠一条广告砸钱在媒体投放就能获得成功的时代已经一去不复返了。 这就要求营销人员要有全局思维,具备洞察能力、跨平台运营能力以及闭环能力。举个例子,想象一下构建一幅消费者的旅程路径: 目标消费者可能出现在哪里,什么场景,他对什么内容感兴趣,这就是洞察力; 抓住每一次跟消费者沟通的机会,创新反复的输出品牌内容,触发消费者增强对品牌或产品的认知; 当他有所行动时,确保线上或线下的各端渠道畅通并适当引导,比如做点投流广告或种草; 进入到商家店铺,还需要千人千面的运营能力,针对用户画像展示个性商品; 最终再临门一脚,给点优惠福利促成下单。 不管什么新玩法和新定义,营销的本质都是以消费者为中心。始终需要修炼的是更强的洞察力,以及将洞察转化为有效沟通,全面的跨平台落地营销力。
不要觉得搞技术的就有天然的悲壮性,就应该是正确的 外行领导内行有时候结果更好 因为一款产品要成功,必须是各方面都做好,从定义、研发、生产、营销、渠道...都不出错 不是光靠技术强就有用的,只搞技术不懂市场,毁掉的产品和品牌还少吗? 只看自己的一亩三分地,不看全局,无视战略,把事情办砸了,最后跳出来一把鼻涕一把泪指责别人的所谓“技术大牛”,我也是见得多了 比如很多人只会吹华为技术强,但是华为最强的是企业管理,保证华为军团无论征战哪个领域都是横推
其实进展到这里,终于感到全局尽收眼底。 也能够非常放心地说,朴彩英和其他人完全是mind set上的差异。 其他人独立后的构建方式是先搞一个公司/工作室,再往里面填人,完善各项职能。这就使得老板必须由上而下进行管理,虽然权力大但是非常累,稍有不慎或者沟通不畅就会出错。 但朴彩英的方式是直接抓住了各项需要落地的业务,通过有限的合作,将商务经纪、音乐发行、专辑印刷、营销宣传等等内容交给更专业的人士,最核心的版权收益牢牢握在自己手中。所以为什么一经公布后所有事项都推进得很快?因为各司其职,收益比例都写在合同上,大家目标一致,一起把蛋糕做大就能多分钱。 当朴彩英掌握版权的时候,她也掌握了ROS㉨🙤𘪨뤻𝤹后产出的所有可能性,怎么联名、怎么扩张、怎么更好地商业化,她是她艺人生涯唯一的掌舵人。 比这个女人的外貌、歌声、性格更迷人的,是她的头脑和野心。
职场晋升:战略性思维的关键作用 你有没有发现,尽管海外的华人职场人非常聪明能干,但真正能晋升到高层管理岗位的却不多?这其中的原因有很多,但其中一个常常被忽视的因素就是战略性思维。 那么,什么是战略性思维呢?如果你去查谷歌,你会找到很多专业的解释。但我想用一个简单的比喻来解释:想象一下你站在山顶上,俯瞰山下的小村庄。开阔的视野让你对村庄的布局有了更全面的认识,对未来的发展也有了更清晰的方向感。这种高瞻远瞩的能力就是战略性思维的重要组成部分。 我们华人通常动手能力很强,但有时候在做出重大决定之前,需要学会放慢速度,从全局出发,考虑长远目标。以下是我个人的一些体会: 斥 ,逼自己慢下来。参与公司项目时,不要急于行动,先从大局出发,考虑这个计划的总体愿景是什么,一年、三年至五年的目标是什么,以及需要在产品开发、市场营销、团队组合等方面做出哪些调整和变化。虽然这些工作可能会减慢项目进展时间,但理清大方向可以让团队步调一致地共同实现目标。 𖦬᯼经常阅读有趣的商业案例也是一个很好的途径。每天再忙也要给自己留点时间,阅读一些高质量的商业媒体文章,比如Bloomberg、Business Insider等。这些文章经常由经验丰富的商业记者或公司高管撰写,可以让你在最短的时间里学到最精辟的商业理论与实践经验。经常看这些案例,你会自然而然地提出许多站在高处审视全局的核心问题。 后,在与团队一起开会讨论项目之前,先整理好自己的思路。在分享观点时,从高处的大目标开始,然后一层层地从各个方面有逻辑性地支持如何实现这个目标的途径。你的思路越清晰,同事们也会对你刮目相看。 如果你逐渐培养了这些战略性思维,那么你晋升高管的机会也一定会越来越多。
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