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集团品牌营销权威发布_正规十大直销公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

集团品牌营销

「默闻联播」2024年9月7日，受超威重托，超威品牌全案策划总操盘手、张默闻策划董事长张默闻这厮率领团队赶赴超威集团总部浙江长兴进行“腾空而起摘星揽月——超威集团品牌与市场中心的《超威营销出师表》”提案，对超威营销现状进行全方位的总结分析，推出诸多重点举措，用伟大全案护航超威营销功成。其中“推双星，战黑金，拍大片，巧传播”等营销建议作为本次提案的关键亮点，受到了超威集团周明明董事长的高度赞同，“张老师带来的贡献是显而易见的，策略一定是对的，方针也没问题，超威的营销已经开始从量变到质变！”

百年娇兰，如何俘获中国市场？口红已经成为现代女性化妆包中的必备品，而市场上琳琅满目的口红品牌也让消费者眼花缭乱。对于品牌方来说，制定有效的营销策略至关重要，以抢占市场份额。娇兰（Guerlain）是一个拥有百年浪漫历史并享有国际盛誉的法国皇室御用品牌，隶属于全球奢侈品巨头LVMH集团的高端产品线。娇兰不仅是国际顶级的口红品牌，还曾是世界上第一支管状口红的生产者。尽管娇兰在前期推广中未能充分触及中国市场，但近年来其营销策略逐渐奏效。通过与热门剧集和流量明星的合作，娇兰成功吸引了公众的注意力。合适的营销手段加上其独特的包装设计，使得娇兰在国内市场迅速崭露头角。

这届广州车展跟某家传统品牌的营销老大聊了会我：“你们最大的问题是品牌，燃油车还有人买，电车时代直接变 x 牌；因为过去你们经销商 4S 店体系太不做人，哪个中国人买合资车没被坑一把？这都是几十年积累下来的仇恨，燃油车时代你们还有技术优势、品牌优势能压制，电车时代直接爆发了” x 大佬：“那我们有没有办法扭转这种仇恨造成的品牌问题呢？我们也想转型” 我：“不要想太多，不可能有的......现在你们营销部门就不要为品牌、为集团着想了，多为自己考虑考虑吧。营销动作呢，主要是给大老板做做心理按摩[偷笑]让他觉得好像公司还能抢救一下，时不时搞点什么新名词、新动作，刷刷数据，让大老板高兴高兴，假装自己很努力” 兄弟们，我这个建议说的对吗？

【约翰啥都懂主理人张士强确认出席“浪起微澜ⷲ024新网商峰会”】天下网商将于2024年12月19日至12月20日举办“浪起微澜ⷲ024新网商峰会”。约翰啥都懂主理人张士强先生，确认出席本次峰会。上美集团旗下美妆品牌安敏优总经理，奶酪博士项目合伙人、商业自媒体人（抖音ID：约翰啥都懂），品牌营销和数字化专家，有着超过十年的消费品投资及品牌营销经验。

现在那么多国产品牌都在打国民牌，又有多少是真的在研究去《不必要成本》，要我看，纯国产品牌没有一半有捷达实在。20年前，捷达走遍大江南北的时候，就是以皮实，耐造，老百姓车的名声打天下，实际也确实是，捷达代表了一个时代。如今在现在这个乱象车市，捷达的做法，虽然没有那么花里胡哨的营销，没有什么震天动地的口号，但是捷达是真的不声不响降成本，尤其是降不必要成本。从大众集团拿出当下全球最赚钱的MQB平台和EA211 1.4T动力总成，把配置拉上去，把品牌溢价打下来，它虽然不挂大众标，但它依旧是那个实在的捷达。因为它把那些你不想花的钱，给你省了！VA7就是个典型，当然VS7也算，从这两台车就能真刀真枪的看出，捷达打下了多少品牌溢价。而这些钱，足够好几年的用车成本。车依旧是那个车，捷达还是那个捷达，但少花好几万，不香么[哼]从国民车这个角度讲，捷达没有错付当年支持者留下的口碑

安踏多品牌战略背后的秘密最近和新世相的记者聊了聊HBG院长麦青老师，真是个大咖啊！整个采访两个小时半，麦青老师系统地讲了宝洁的系统品牌方法论、HBG品牌六力模型、用户洞察、宝洁模式是否失灵、品牌趋势挑战、宝洁系成功品牌案例等等。真是干货满满，分享给大家： 𐟔 新世相记者：能不能举个例子，说说你最欣赏的宝洁系创业品牌？ 𐟒ᠩ𚦩’老师：其实还有一个品牌特别值得关注，那就是安踏集团。虽然不是从零开始创业，但宝洁人深度参与的多品牌集团，转型非常成功。安踏的CEO是宝洁的师兄，整个团队也有很多宝洁背景的人才。为什么安踏值得关注？中国企业接下来面临三个大问题：多品牌、高端化和全球化。很多企业还在攻克这些难题，但安踏已经基本走完这三条路了。安踏不仅仅是做单一品牌，很早就开始多品牌战略布局和全球化战略布局了。体育界的两大品牌，为什么李宁这几年越做越差，而安踏越做越好？就是因为安踏提早布局多品牌战略、全球化战略和高端化战略，三大战略合一，耐心等待一段时间后，才能真正发挥威力。 𐟓ˆ 企业发展阶段与品牌战略：从0到1阶段：重视用户，别骗老百姓，跑通单一品牌模型。从1到10阶段：做好大渗透，把营销渠道好好做。从10到100阶段：已经到了100这个阶段了，那就不是拼人，拼的是整个品牌架构策略和布局，这就是品牌战略。 𐟓š 品牌战略与内容策略：前段时间我和一个创始人聊，他以为品牌战略就是内容策略。我说这完全是两回事。内容策略是落地工作，而品牌战略是远比商业战略更重要的顶层战略。品牌战略决定了下面商业战略的模式选择，如果品牌战略不清晰，下面的商业战略就等于零。总之，安踏的成功背后是多品牌战略、高端化和全球化的完美结合。对于中国企业来说，这无疑是一个宝贵的经验教训。

品牌卖不动？先自问这四点！昨天我帮两个全国连锁品牌梳理了一下基本盘，一个有200多家店，另一个有20多家。聊完之后，我最大的感受是：所有品牌，无论大小，都觉得自己知名度不够。但品牌知名度，真的不是我们归因、复盘的终点。很多品牌创始人会抱怨：“我们比大牌有价格优势，品质和服务也更好，就是因为没名儿，消费者才不认，不买我们的。”其实，这种对比的思维就不对。你要选对比较对象。你是刚入市2年的初创品牌，却去跟上市公司、集团型品牌比，这比完你会觉得绝望，对下一步的行动也没啥帮助。那品牌营收不行，到底怎么归因？怎么找到解决方案呢？我来给大家具体剖析一下。假设你的品牌有一家门店在商场里，营收不行，你想改善，怎么办？底层逻辑是从品牌营销系统的四个环节开始思考：目标、获客、营销和成交。目标：先盘清楚你现在的营收状况，想达到什么目标？这部分的增长希望由哪些收入组成？获客：线上线下获客渠道。线下的话，进店率怎么样？隔壁友商的进店率呢？成交率怎么样？店内的销售流程如何？线上的话，入驻了哪些平台？内容发布频率？内容生产流程？投放复盘？营销：每个渠道做了什么营销动作？做的怎么样？量化，写在纸面上，别空想。成交：所有客户的成交路径复盘。上面我说的所有细节，每个品牌都不一样。这也是我们每周会带品牌方们复盘的点。很多品牌创始人从来没思考过这些，动不动就把失败归因到没知名度，真的不落地，没意义。所以，品牌创业者一定要给自己赋予找到现象背后本质原因的能力，别一直被现象牵着鼻子走。

营销从了解品牌开始：吨吨桶的品类创新之路一、品牌简介吨吨 BOTTLED JOY是吨吨健康科技集团有限公司创办的新一代运动潮酷水具品牌。旗下的吨吨桶在2017年研发上市，迅速成为超级爆品。吨吨 BOTTLED JOY专注于办公室、运动健身、旅游出行、休闲娱乐等多种场合的水具研发与设计，满足不同需求。二、产品策略吨吨桶的开创者：吨吨桶作为新一代运动潮酷水具的代表，引领了行业潮流。大容量是基础，颜值才是关键：大容量是吨吨桶的基础，而颜值则是吸引消费者的关键。先决条件下的议价能力极强：在先决条件下，吨吨桶的议价能力非常强，能够为消费者提供更好的产品和服务。三、品牌策略品牌=品类的超级品牌名称：吨吨 BOTTLED JOY作为新一代运动潮酷水具品牌的代表，品牌名称本身就是品类的超级品牌名称。超级视觉符号，品牌三位一体：通过超级视觉符号，将品牌与消费者紧密连接在一起，形成三位一体的品牌体验。顶流IP、顶流艺人、更大流量：通过与顶流IP和顶流艺人合作，吸引更多流量，提升品牌知名度和影响力。

凸凸棉是哪个品牌凸凸棉是河南舒莱卫生用品有限公司旗下的品牌。该品牌专注于研发、生产年轻女孩专属护理卫生用品。凸凸棉秉承着少女式的品牌营销和 “更干爽，更透气，更舒适” 的产品理念，为女性提供经期护理产品。其产品具有多种特点和系列，比如透气悬浮芯系列、极薄亲肤系列、纯棉布觉系列、干爽透气系列等。此外，凸凸棉还拥有自主研发的芯体纵吸防漏技术专利。品牌的 IP 形象是凸小喵，是 “极薄亲肤” 系列卫生巾的产品大使。女排张常宁曾担任舒莱集团凸凸棉青春形象代言人。

#芭莎美妆大奖#《时尚芭莎》杂志社社长王佳、《时尚芭莎》副社长兼美容主编董刚、《时尚芭莎》执行出版人兼主编沙小荔、《时尚芭莎》营销总经理、时尚传媒集团品牌营销总经理董云燕、《时尚芭莎》美容副主编武宗杨以及特邀时尚传媒集团董事长刘畅、时尚传媒集团总裁刘亚、时尚传媒集团营销副总裁余辉共同出席此次芭莎美妆嘉年华，引领潮流风尚，携手共候精彩大戏华丽启幕。#美戏登场##登场我就是主场#