营销产品定位权威发布_销售技巧18个绝招(2024年12月精准访谈)
营销没有放之四海而皆准的真理! 刚毕业那会儿,我有个研究生朋友去企业上班,结果发现公司领导根本不懂营销。每次讨论产品定位,领导总是这也要做,那也要做。朋友觉得自己学到的理论很对,定位就是聚焦在一个产品上,不然叫什么定位呢?我当时刚毕业不久,但已经积累了一些工作经验,告诉她现实世界没那么简单,单纯的理论套用不了。不过,我也说不清她说的定位具体哪里有问题。 后来我看了这本书,现在终于明白了一些。这本书里很多观点都在呼吁我们回归常识。比如,所有营销的基础都是产品本身。产品不行,吹得再天花乱坠也没用。而且,产品本身就是营销的一部分。所以,我们要深入了解客户需求,不断打磨完善产品的客户体验。 企业的成功不仅仅是营销的成功。营销只是企业成功的一个部分。没有永远不变的营销模式,也没有所谓的营销真理。所有的营销活动都会根据具体情况变化。比如,定价策略就有不同的选择。有的产品先定低价抢占市场再慢慢涨价,而有的产品,比如特斯拉,则是先定高价再降价扩大市场份额。 自然科学都没有永远不变的真理,更不要说人文社科领域了。作者最后对定位理论进行了批判性的阅读。所有的理论都只适用于一定的环境和条件,定位理论也有它的局限性。 所以,朋友们,记住:营销没有放之四海而皆准的真理!
茶叶卖不出去?问题可能出在这里! 很多人都觉得,茶叶卖不出去是因为茶不好。于是,大家纷纷努力研究技术,学习审评,提升口感。但实际上,现在的茶叶市场上有成千上万的品牌,为什么只有几个品牌能够脱颖而出呢? 2010年前后,八马茶业通过广泛设立分店,成为第一个在国内站稳脚跟的加盟茶品牌。现在,中国有几千个茶叶品牌在销售,可以肯定的是,其中必定有比八马口感更好的茶叶,但那又怎么样呢?八马依旧是最受欢迎的茶品牌之一。 所以,茶叶卖不出去,问题可能出在市场营销上,而不是产品本身。要把茶卖出去,首先得做好定位。比如,小罐茶就根据人群划分出了清晰的产品定位:主攻生活茶的小罐茶园,面向商务社交场合的礼品茶小罐茶,还有给爱好者发烧友喝的年迹系列。 有些企业也尝试收缩产品线,主攻一类人群。比如,岩茶品牌轻火卖省外,足火卖省内。但近期也有不少岩茶品牌想染指白茶赚快钱,结果反而损害了企业定位。 然而,即使商家已经定位了,有时候还是卖不好。可能是因为市场分量太小,或者人们根本没有这样的需求。比如说,大量的企业争抢的山头、文化、纯料概念,只存在于少数爱好者心中,广大消费者理解起来困难且学习成本高,最终只能在小圈子里内卷。 所以,茶叶销售不仅仅是产品本身的问题,更是市场营销和定位的问题。只有找准了自己的定位,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
《梦华录》茶馆爆火背后的营销秘诀 《梦华录》自开播以来就火得不行,这部剧的爆火真的是偶然吗?其实不然。除了颜值、故事情节和宋朝的极致美学,剧里的茶馆经营模式也值得大家关注。 集中运营:选对地方很重要 盼儿选择把店铺开在走马街,因为那里没有一家茶坊,竞争少,看似拥有独家优势。然而,客流量却成了最大的问题。汴京的商业布局是按照业态行业分布的,走马街上都是与马匹生意有关的店铺,而茶坊都集中在茶汤巷。这样一来,盼儿的店铺虽然看起来独特,但同行业竞争压力也不小。 不过,集中布局有个明显的优势,那就是因为消费氛围形成了广告效应,客流量增多,消费人群自然也增加。所以,选对地方真的很重要! 产品定位:精准定位才能吸引人 马行街的客人大多赶时间,而当时流行的点茶需要时间等待,显然不符合大众需求。于是,盼儿精准定位,分为大众化茶饮和雅座。大众化茶饮讲究快速和便宜,而雅座则讲究高品质茶点和高附加值。这样一来,客户群体就多元化了,局限性也减小了。 与雅座对应的是高端高附加值的产品,比如笑春风、晚更红,还有豪华包装。而大众化茶饮则是凉开水,即冲即饮,丝毫不耽误时间。为什么很多商家像剧中茶馆一样,产品优秀却卖不出去呢? 第一,你是否了解目标消费者的消费需求和习惯?还是反应迟钝地大力推荐“点茶”?先有消费需求,才会衍生供应链,进而有营业者。想用单一产品满足消费者是不现实的,只有产品多元化,产品才能畅销无阻。 第二,明确产品定位,采用高+低品质销售模式,用性价比吸引散客,而高品质产品则服务高端客户,能带来高额利润。 饥饿营销:物以稀为贵 盼儿有一位合伙人叫宋引章,是教坊司的琵琶教头,弹得一手好琵琶,文人墨客最是喜爱。但赵盼儿规定琵琶曲每日只弹奏三首,一次只接待十位顾客。还有特色产品“九九归元茶”和茶果进行限量销售,利用物以稀为贵的消费心理,营造供不应求的消费市场,占据主导地位。这样一来,大量中高端客户慕名前来,增加回头客和提高复购率。 明星营销:利用名人效应 盼儿找到东京知名花魁张好好,因为她的粉丝都是达官贵人、文人墨客。在明星效应下,吸引了一大波优质客户。名人效应真的是无敌啊! 总的来说,《梦华录》里的茶馆经营模式真的是充满了智慧和策略。无论是集中运营、精准定位、饥饿营销还是明星营销,都值得我们学习和借鉴。
品牌营销小白必学知识清单,赶紧收藏! 最近有不少刚毕业或者想转行做品牌营销的小伙伴来问我,入门需要掌握哪些知识!作为一个在乙方、甲方、互联网三栖品牌人,我整理了一些品牌人必须掌握的基础知识,分享给大家。 身份界定——我是谁 首先,你得搞清楚自己的身份定位。这主要有两个方向: 最简单直接的方法是根据你的业务范围来定。 根据企业采用的商业模式,解决社会的什么问题(人的需求、痛点和痒点)来定。 战略定位——做什么 战略定位的核心是搞清楚你要做什么。战略有三个层次: 定位:战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动。 取舍:战略就是在竞争中做出取舍,选择做哪些事情,不做哪些事情。 配称:在企业的各项运营活动之间建立一种配称。 三种有效的战略: 集中战略(FOCUS利基) 成本领先(Cost leadership)或低成本战略 差别化(Differentiation)或差异化战略 市场定位——为谁服务 市场定位主要搞清楚你为谁服务。包括以下五个方面: 总体市场分析 利益相关者分析 市场细分与目标市场选择 经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述(消费者写真) 进入目标市场的时间和基本营销策略 产品定位——卖什么 ️ 产品定位是搞清楚你要卖什么。包括以下五个方面: 产品矩阵及功能:生产什么产品?产品基本功能是什么? 产品档次定位与定价决策 产品的独特卖点是什么,与产品功能定位相结合 产品包装设计 产品渠道选择及政策 品牌定位——怎么卖 芥牌定位是搞清楚你怎么卖。包括以下四个方面: 品牌故事(MI) 品牌形象管理(VI) 品牌接触点管理(SI) 品牌传播行为管理(BI) 营销传播行动 ⊦后,营销传播行动是品牌定位的具体执行。包括以下两个方面: 营销目标:制定营销目标必须遵循SMART原则。 IMC整合营销传播:媒介组合、内容规划、数据库营销。 希望这些知识能帮助你入门品牌营销,赶紧收藏起来,慢慢学习吧!ꀀ
快速创立连锁品牌8个定位 1、文化定位 2、产品定位 3、价格定位 4、顾客定位 5、营销定位 6、空间定位 7、服务定位 8、选址定位
火锅品牌全案策划,让你轻松上手! 想要打造一个成功的火锅品牌?这里有一份全面的品牌策划方案,助你一臂之力!劊【前期调研】 市场分析:了解火锅市场的现状和趋势。 目标人群:确定你的目标顾客群体。 竞争情况:研究竞争对手的优势和不足。 品牌策划】 市场定位:确定你的火锅品牌在市场中的定位。 形象定位:塑造独特的品牌形象。 地理定位:选择合适的地理位置开店。 人群定位:针对特定人群进行营销。 渠道定位:选择合适的销售渠道。 产品结构:规划你的产品线和价格策略。 服务模型:提供独特的服务体验。 品牌商标:设计独特的商标和LOGO。 品牌IP:打造有吸引力的品牌IP形象。 广告语:创作吸引人的品牌广告语。 产品广告语:为每个产品制定独特的广告语。 信任背书:提供信任背书的广告语。 调性文案:撰写符合品牌调性的文案。 裀品牌设计】 视觉设计:确定品牌色、logo和字体。 花边设计:为品牌添加独特的花边元素。 员工服装:设计独特的员工服装。 IP人物:设计有吸引力的IP人物形象。 文化塑造:为品牌塑造独特的文化氛围。 人物插画:为IP人物设计插画。 餐具设计:设计独特的餐具。 物料设计:为品牌设计各种物料,如宣传册、外卖包装等。 店内应用物料:为店铺设计各种应用物料,如桌布、装饰物等。 宣传物料:制作各种宣传物料,如海报、传单等。 外卖体系物料:为外卖体系设计独特的物料。 【菜单布局与设计】 菜单布局:合理布局菜单,方便顾客查看。 菜品分类:明确分类,方便顾客快速找到想点的菜品。 图片运用:合理运用图片,吸引顾客眼球。 整齐排列:保持菜单整齐排列,避免过于新颖或凌乱的布局。 【店铺设计】 整体风格:确定店铺的整体风格,包括主题定位、色彩搭配和材质选择。 功能布局:合理规划用餐区、厨房区、洗手间和等候区等功能区域。 顾客体验:提升顾客的用餐体验,包括照明设计和通风设计等。 装饰物设计:为店铺添加各种装饰物,提升氛围和吸引力。
@零跑汽车最近销量很猛,找对了产品定位和营销策略了
没有走心的营销策划, 企业注定被市场残酷抛弃! 好产品太多太多太多, 但做好的不到10%! 决定产品命运的是认知! 许多企业老板告诉我—— 他的产品如何如何…… 周围的产品包括那些正在畅销的, 好象都不如他。 但我要说了—— 一个产品好不好? 老板说了不算! 关键是消费者认知! 通俗点说—— 必须具备优秀策划基因!! 很多企业和个人活得痛苦的原因, 主要是在强调产品的本身, 而不是产品本身的价值。 其实所有的产品都是有天花板的, 只有营销才是无限的! 现实中许多企业——✅✅ 在品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足, 如以顾客为中心的产品系统, 顶层设计远远落后于顾客需求, 品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求—— 即便你的产品背景和品质足够闪耀, 如果没有赋予产品优秀策划基因, 没有围绕内容和设计给认知有效赋能, 就会纷纷从市场传送带上跌落下来…… 一款卖得好的产品, 一定是围绕精准定位和认知需求展开的, 因为一个完整意义上的产品, 1⃣既包括核心产品(功能与性能), 2⃣也包括外围产品(服务与配套), 3⃣还包括外延产品(感觉与体验)。 只有企业把产品与认知有效融合, 做好顶层设计才能赢得市场。 切记:在一个生活>生意的时代, 如何让用户参与到你的产品推广中去, 并实实在在感知到其价值, 是经营者的必修课! 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」
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市场竞争分析:你了解这几点吗? 市场竞争激烈,想要在市场上脱颖而出,了解竞争对手、市场需求和未来趋势至关重要。以下是一些关键的市场竞争分析要点: 竞争对手分析:深入了解竞争对手的产品、品牌、销售渠道和定价策略等信息,有助于预测市场趋势并制定相应的应对策略。 𐠥𘂥模分析:通过分析市场需求和供给情况,了解市场规模和市场份额等指标,可以帮助企业优化产品定位和市场营销策略。 市场增长分析:研究市场发展趋势和增长率,预测市场变化和未来趋势,有助于制定未来的发展规划和战略。 合作伙伴分析:了解合作伙伴的特点和优势,找到合适的合作方式,以达到资源互补和优势互补的效果。 总之,市场竞争分析是企业赢得市场竞争的关键。不断分析市场动态并调整策略,才能在市场中立于不败之地。
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