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会员制营销方案案例直播_会员营销经典案例(2024年11月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

会员制营销方案案例

会员制营销全攻略：从零开始到运营干货 𐟚€ 背景想要从零开始搭建一个完整的会员等级体系吗？这里有一份详尽的方案，助你一臂之力！ 𐟓‹ 内容准备工作成本预算用户等级划分用户权益设计用户积分规则制定 𐟓Š 案例想要了解如何从零开始搭建用户运营会员体系？这里有一份详细的方案，包括Word、PDF和思维导图，共计3700字，让你一目了然！ 𐟔 会员体系深入了解会员体系的构建，包括用户成长体系设计、会员积分管理等关键要素。 𐟓ˆ 运营干货获取实用的运营技巧，提升会员制营销的效果。 𐟓š 文档概览整体了解本文内容，包括背景、内容、案例等详细信息。 𐟌Ÿ 特色形式：Word+PDF+思维导图字数：3700字适合人群：运营人员、市场人员、产品经理等 𐟔砥‡†备工具准备好Word、PDF编辑软件和思维导图工具，以便更好地理解和实施该方案。

一位身价过亿的大哥偷偷告诉我：全世界只有这5种商业模式，不可能有第6个。如果有人在跟你讲第6个，你就知道他在忽悠你。 ⠊第一种是低价爆款引流模式，遵循产品三三制原则，即三分之一产品不赚钱甚至倒贴，三分之一产品微利，三分之一产品正常利润或暴利。低价是为增强竞争力以获取流量，因为生意本质在于流量，有流量才有一切。 ⠊第二种是会员锁客模式，如山姆、好市多等大型超市采用会员制，每年会员卡收益高达几百亿，但不适合小本超市，因会员制需用户先交钱，会拉高顾客对产品的期待值，若产品一般则可能适得其反。 ⠊第三种是连锁店合伙模式，以百果园为例，采用合伙模式开店，每个门店由三方合伙投资，总部无需重资投入，大家成为利益共同体，共同出钱出力，利于人才复制和快速扩张，如今市面上成功企业多得益于合伙制。 ⠊第四种是众筹模式，能解决创业资金问题，如共享厨房，50 人每人拿出 3600 元解决资金问题；众创解决产品问题，每人出拿手菜定菜谱；众包解决客户问题，每人的亲友可成为客源；众销解决渠道问题，每人都是采购和推销；众享解决分配问题，合理分配利润让付出有回报。 ⠊第五种是产业链模式，如晨光文具利用该模式全球开店 8 万家，与学校门口文具店合作，提供品牌、引流、经营指导等服务实现共赢。 ⠊下面我们来看一个具体案例。有个做这个火锅店的老板，所有的用户进来吃火锅，最后结账买单的时候，充99块钱变会员，变会员有什么好处？第一存99瓶啤酒；第二消费给你打折；再现场送你一个，99块钱的小礼物，其实采购价没多少钱；通过这种会员附加值价值包，就把这个用户给占住了，但是你充了会员，你怎么让他用耗材来盈利呢? 所以你这个时候在火锅里面，你可以优化你的产品，比如有的火锅店做酸菜鱼，有的火锅店做猪蹄，后端产品持续盈利，最后一个问题是，你怎么让你99块钱的会员，重复消费呢，这个就是会员的运营，因为他成了会员，才能加微信吧，加了微信我们才可以进群，直播各种会员的运营吧，很多公司就是有会员没运营，你想想你是不是这样的。 ⠊而这就是未来10年传统企业盈利转型的黄金创业风口，也是所有企业生存的最佳模式。不论企业规模大小，也无论行业，都可以通过这个模式转型重生，做大做强。 ⠊我们大部分老板，总以为自己足够努力，就可以勤劳致富，恨不得睡觉的时候都在跑业务，还要自己去做方案，说白了，身边连一个操心的都没有？ ⠊以前呢，你自己挣钱自己花，多少你还有点赚。现在，你全部投了重资产，身上即便有点钱，库存、房租、人工哪样不费钱，有些员工甚至不理解你，竟然带着你的团队、客户、资源出去单干。 ⠊所以作为一个老板，一定要明白，信息差和认知差才是你立足市场的根本。你只有把当下先进的商业打法植入到自己的企业，才能始终立于不败之地。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。 #实体店这样营销能爆卖# 做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #超常规营销获客# 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#热点引擎计划#

山姆PK胖东来，商业模式有何区别？收割500万国人腰包的山姆会员超市，攻入了胖东来的老家，网友们都调侃不能让他活着走出河南，一定要打一仗。但是，其实山姆和胖东来这两大零售巨头，他们的差异化是巨大的。山姆在中产阶级的会员里边的认知是相当高的，近乎于迷信。所以有句话讲叫山姆出品必有精品，那胖东莱在消费者心目当中，它是神级的服务体验，山姆是会员模式，给会员极致的好物和极致性价比。山姆的商店付费会员数超过了500万，要想在山姆购物，首先得缴纳260元的会员年卡费用，付费会员人均年消费额达到1.3万元，单个用户平均贡献1.4万元，是淘宝同一数据的1.6倍，单店平均销售额在17亿以上。胖东来没有付费会员制，胖东来是谁都可以进入，他的核心竞争力，我们用四个字来总结叫：以人为本，对员工好，对顾客好，对社会好。那么再从他的客户群体来看，山姆是中产为主。主要销售高品质和低价格的商品，它满足的是中高端消费者的需求，针对的叫大家庭，你看他的过道很宽裕，能容纳两辆购物车，而且他购物车很大，能坐两个小孩儿，就适合二胎的家庭。他的客群定位是什么？他的定位其实就是量贩式、家庭式，那胖东来他做的是全客群，既有中高收入的人群，也有高端产品去卖，也有走性价比路线的产品，保留了大部分对价格敏感的人群。山姆的核心优势在强势的供应链上和极致的选品上，山姆还会注重线上业务的发展，通过线上平台去提供更多的商品和服务，满足消费者的需求。那么胖东来它的发展战略是以深耕本地市场，不断的提升服务质量和商品品质，提高消费者的满意度和忠诚度为核心，被叶国富称之为中国超市的唯一出路。这两种模式是各有各的市场，两个人群并不融合，所以网友们期盼的这个硬仗他恐怕打不起来。其实不是线下零售不行了，而是商业模式已经出了问题，这两种模式带动传统商场转型，要去学习和模仿。坐商时代已经结束，未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中，产品是基础，好的营销才是你产品破圈的流量密码。如果你也是遇到以下问题：营销手段老套，方法用尽没效果，做活动总是没思路，遇到瓶颈。促销活动没有吸引力，产品推广营销手段平淡无奇。强烈推荐各位老板订阅我的《实体店营销宝典》每天学习1个案例～让你轻松掌握生意场上的营销技巧和策略～让你的营销方案脱颖而出～学会37种盈利模式，除了差价你还可以赚另外36个钱～229个实操案例，简单可复制，让你直接抄着用 ~手把手教你开1家赚钱的门店

𐟌Ÿ 山姆会员制营销的秘密武器 𐟌Ÿ 自90年代初，山姆会员店在国际市场上崭露头角，如今已发展成为全球最大的会员制商超之一，拥有超过800家门店。在消费降级和外国品牌光环褪去的背景下，山姆会员店依然实现了强劲增长。那么，山姆的成功模式是否可以复制呢？让我们从以下几个方面来深入探讨： 𐟔𙠥“牌设计山姆会员店的品牌设计独具匠心，强调会员的专属感和体验。品牌标识和视觉元素都体现了会员的独特身份。 𐟔𙠥𘂥œ𚥈†析山姆会员店的市场定位明确，主要服务于追求品质和便利性的消费者。通过深入分析市场需求，山姆能够精准提供满足会员需求的产品和服务。 𐟔𙠤𚧥“策略山姆会员店的产品策略以高质量和高性价比为核心理念。通过与供应商建立紧密合作关系，确保会员能够享受到物超所值的商品。 𐟔𙠨婔€策略山姆会员店的营销策略注重会员的忠诚度和满意度。通过会员专属活动、优惠和积分奖励，山姆成功吸引了大量忠实会员，并保持了高会员续订率。深入剖析山姆会员店的业绩增长原因，我们可以从中汲取宝贵的商业智慧和营销策略。

难怪马云和黄峥卸任后，都去搞农业了，现在农业市场的玩法完全变了，动辄数百万的项目，发起人却不用投一分钱，更摸不着头脑的是，人家种子还没种下去，未来10年的货已经全部卖出去了。你可能还没发现这里面蕴含的巨大商机，但这个玩法你一定要搞明白，我们传统行业都用得上！看完这个案例，你就全明白了。有个40出头的小伙子承包庄园种茶叶，仅用一招便一次性卖掉未来10年茶叶，还收获1000多名忠实会员。其方法不同于传统的“种植—收割—售卖”模式，而是受海南航空案例启发，将未来收益卖给会员。他发起会员活动，13288元成为会员，5年内茶叶全包，每月送6斤新鲜茶叶且包配送，5年共360斤，按每斤70元算价值25200元，相当于半价购茶，吸引众多顾客。对于小伙子而言，盈利途径多样：一是建设庄园俱乐部，邀请会员参加养生、亲子教育等交流活动，带动文旅消费；二是2000人成为会员可得2600万，5年靠资本运作可覆盖配送成本；三是收购周边茶农茶叶，普通用户可在官方店铺购茶赚差价，且会员有时6斤不够用还会额外购买。如此一来，他募集到大量资金，获得大批忠实客户，扩大品牌影响力。如今农业市场玩法变化巨大，要在激烈竞争中立足，必须具备创新思维和独特营销手段。小伙子创新商业模式的力量，通过挖掘客户需求，整合资源，以会员制为核心，实现了多渠道盈利和品牌发展再给大家分享一个普通人都能翻身的商业模式案例：一位美女假期去八达岭长城旅游，因听到小孩说买物品只用半天浪费而灵机一动。她发现游客爬长城前常买拐杖等物品，售价10元左右，而其成本仅2元。于是她设计模式：顾客付20元押金可得雨衣、拐杖、帽子、手套，若爬到长城山顶拍照回来可退押金并免费洗一张照片。她网购物品后开始营业，经宣传每天吸引500 - 1500名游客，每人收20元押金，500人押金即1万，1000人则2万。其盈利方式如下：要求退押金需到山顶，10%游客因疲惫放弃，70%游客最终无法退还押金，仅30%游客拍照退押金。美女给退押金游客洗两张照片，小的免费，大的收30元，成本5元，90%游客愿花30元带走两张，退20元押金后净赚5元。她靠此方法每日利润数千上万，一个月赚20万。生意不应局限于产品差价，未来商业模式更关注现金流与经营模式。如果你现在做生意不好做，还在靠差价赚钱！这种传统商业思维肯定不行，赚差价的时代早就结束了，未来玩的是模式，做的是营销，赚的是流量，卖什么就不赚什么的钱。所以你若想赚取更多，最为有效的办法便是读懂商业模式的大趋势，增强与客户之间的合作黏性，提升客户对你的依赖程度，进而实现长期的捆绑式销售，将你的企业规模与利润做大。当你拥有了足够的势能，你便能够反过来联合上游供货商，从企业迈向产业。所以说为什么你的生意越做越差，那是因为你的思维还停留在靠赚产品差价上，而我可以很负责任的告诉你，商业上还有无形钱你没有赚过。所以你做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

你连毛利率都不会算，你干哪门子生意呢? 为什么有些生意兴隆，却是在做亏本生意？其背后的原因有很多，但其中一个不可忽视的因素就是连毛利率都算不明白。那么，什么是毛利率呢？假设你开了一家实体店，进货花了800元，然后以2400元的价格卖出。很多人可能会误以为毛利率是120%，但实际上并不是这样计算的。正确的算法是：（售价—进货价）/售价㗱00%。按照这个公式，你的毛利率实际上是（2400-800）/2400㗱00%=66.7%。毛利率会算了，下面我们来看一下做生意避免不了的话题——保本和盈利。假设你的固定成本包括租金2万/月、人工3万/月、水电8000/月以及其他杂费2000/月，总计6万/月。那么，你的盈亏平衡点就是60000㷶6.7%=8.9万。这意味着，你每月需要达到8.9万的营业额才能勉强保本，也就是每天2966元。超过这个值的毛利都是你的利润，这就是盈亏平衡点。很多人可能就会说了，现在做生意最难的不是怎么去计算如何赚钱，而是连顾客都没有。我们来看一下这个富婆开KTV是怎么引流变现的。这个34岁的富婆酷爱唱歌，于是自己掏了300万开了一家500平米的KTV。开店容易，经营难，没多久富婆就发现周边KTV为了吸引顾客都在打价格战。为了打出差异化，富婆选择了一种不同的商业模式，并在一年内赚了500万。他是怎么做到的呢？第一步，免费引流富婆在前台放了一个笔记本，只要客人愿意写下自己的生日和电话，就可以免费获得10瓶啤酒。这样，就轻松收集到了大量的客户信息。第二步，回流变现在客人生日的前两天，KTV会打电话祝贺并免费赠送欢唱权，也就是唱歌不收钱。当客人来到KTV时，他们会发现房间已经被布置好了蛋糕和气球，这让客人感到非常有面子和感动。因为是过生日，所以客人往往会点很多酒水和食品，从而为KTV带来了更多的利润。第三步，会员制锁客等大家都玩开心了后，KTV服务员会跟你说推出了会员制度和提成奖励。只要交199元就可以成为会员，并享受推荐提成奖励。会员推荐的顾客或凭借截图过来的人，只要消费了都会返现10%给会员。这样的商业模式不仅有效地吸引了新客户，还激励了老客户进行复购和推荐。你发现没，富婆这一招客流来了，钱也赚了。所以说，赚钱并不一定要靠价格战。只要懂得如何运用用户思维，设计出有效的引流、锁客和裂变策略，生意自然就能越做越大。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

𐟎‰餐饮会员制营销的7大秘籍 𐟎ˆ想要提升餐饮店的会员忠诚度吗？来看看这7个超实用的会员制营销秘籍吧！ 𐟎 专属优惠券：定期为会员发放专享优惠券，如满减券、折扣券，刺激他们再次光顾，增加复购率。 𐟑렦‹𜥛⦴𛥊诼š会员可发起拼团，与好友共享优惠，既拉新又提升销售。 𐟎‚ 生日特权：会员生日时，自动送上生日祝福和专属优惠，如免费菜品或双倍积分，增强归属感。 𐟓ˆ 会员等级晋升：根据消费次数和金额，自动调整会员等级，不同等级享受不同权益。 𐟎 积分抽奖：会员可用积分参与抽奖，奖品丰富，增加互动和参与感。 𐟑련€带新奖励：鼓励会员邀请新客，新客消费后，双方都能获得奖励，扩大客户群。 ⏰ 限时抢购：定期推出会员专享的限时抢购活动，制造紧迫感，提升购买转化率。 𐟒– 这些秘籍不仅丰富了会员体验，还增强了忠诚度，助力餐饮店持续发展！

酒店管理专业必看！5大选题方向全解析 ✨酒店管理专业选题指南✨ 亲爱的酒店管理专业同学们，今天给大家带来一些超棒的选题方向和题目，赶紧收藏起来吧！𐟒• 𐟌Ÿ【酒店数字化转型与智能管理】这个方向超级有趣，比如你可以分析某个具体酒店品牌的大数据，研究客户行为来制定精准营销策略，探索人工智能在前台服务的应用，还有智能客房系统和区块链在供应链的应用等等。这些研究能让酒店更智能、更高效地运营哦！𐟒𛊊𐟧【酒店服务创新与体验设计】从高端酒店的个性化服务、主题酒店体验式服务，到亲子服务、餐饮服务创新等都有涉及。比如，你可以研究如何依据亲子旅游市场需求优化酒店亲子服务，或者将文化元素融入酒店服务中，这样能为顾客带来独特体验，提升满意度。𐟎ˆ ✍【酒店人力资源管理与员工发展】这个方向包括员工职业发展规划、新生代员工管理、激励机制创新等内容。比如，你可以研究某地区酒店行业人才流失的原因和对策，构建员工培训效果评估体系，这对稳定员工队伍和提升员工能力非常重要。𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把𐟎酒店市场营销与品牌建设】在社交媒体时代，酒店品牌营销有了新玩法。这里有品牌形象塑造、绿色营销、体验营销、会员制营销等各种题目。比如，你可以研究新兴酒店品牌的传播策略，或者在农村市场的营销渠道拓展，帮助酒店吸引更多顾客，提升品牌知名度。𐟌Ÿ 𐟤【酒店可持续发展与绿色管理】这个方向关注酒店节能减排、绿色餐饮、废弃物管理等可持续发展问题。比如，你可以研究绿色酒店认证标准的影响，构建绿色管理绩效评价体系，让酒店在环保的同时也能提高经济效益和竞争力。𐟌𑊊𐟑颀𐟒𜣀酒店风险管理与危机应对】酒店运营中会面临各种风险，从财务、食品安全、自然灾害到网络安全等。比如，你可以研究酒店危机公关策略的有效性，制定和评估危机管理预案，这样在危机来临时酒店能更好地应对。𐟚‘ 𐟌【酒店业与其他产业融合发展】酒店和文化、康养、体育、科技等产业的融合有无限可能。比如，你可以研究文化主题酒店的融合模式，或者酒店与教育产业合作建设培训基地，这种融合能为酒店创造新的发展机遇。𐟤

𐟑•洗衣店会员制：优势与必要性𐟒𓊰Ÿ䔤𝠦˜縷楜言ƒ虑洗衣店是否应该实行会员制？这似乎是行业内一个颇具争议的话题。然而，许多成功的洗衣店都证明了会员制的优越性。 𐟒ᩦ–先，会员制能够有效地锁定客户。在竞争激烈的市场中，留住老客户比吸引新客户更为重要。通过会员制，你可以确保客户在一段时间内不会流失，从而增加客户忠诚度。 𐟒𐥅𖦬᯼Œ会员制能够带来稳定的收入来源。会员费可以作为一种持续的收入来源，为你的洗衣店提供稳定的支持。而且，会员通常更愿意参与洗衣店的营销活动，如优惠券、特价服务等，进一步增加了收入。 𐟎‰最后，会员制有助于提升服务质量。作为会员，客户对洗衣店的服务质量有着更高的期望。因此，你会更加注重提供优质的服务，以满足他们的需求，从而提升客户满意度。 𐟒ꦀ𛤹‹，洗衣店会员制具有诸多优势，包括锁定客户、稳定收入来源以及提升服务质量等。因此，对于想要在洗衣行业脱颖而出的你来说，实行会员制无疑是一个值得考虑的选择！

2024年全媒体运营师必看15章全攻略 𐟓š 本题库涵盖15个章节，共1160道题目，包含答案。 1️⃣ 销售策略重点：重复传递信息而非广泛散布，应强调频率而非到达率。 2️⃣ 网络营销基础：网络营销产生的技术基础是互联网。 3️⃣ 营销活动定义：营销活动是指以活动为导向的一系列社会活动。 4️⃣ 媒体策划转变：媒体策划人的角色转变由营销概念的出现、新兴权威的受众调查及互联网和廉价电脑的出现共同推动。 5️⃣ 差异化营销：差异化营销是满足不同顾客个性化需求的营销方式。 6️⃣ 媒体策划挑战：媒体策划中面临媒体数据不足、时间压力、外部影响、缺乏客观性以及缺乏测量广告效力的有效方法等问题。 7️⃣ 4C's营销策略：4C's营销策略是指顾客欲望与需求、满足欲望与需求所需的成本、加强沟通和强化购买。 8️⃣ 频率高低因素：影响频率高低的因素包括信息的唯一性、品牌的感知价值、干扰程度、竞争对手使用的频率水平及营销因素。 9️⃣ 品类关心度：品类关心度低，则媒体计划时需要设定较高的千人成本。 𐟔Ÿ 有效接触率：有效接触率是指消费者达到广告诉求目的所需要的发行量。 1️⃣1️⃣ 网络营销首步：网络营销首先要进行市场调研。 1️⃣2️⃣ 创新性媒体策略：创新性媒体策略的指导方针是让策略与其他竞争者不同，并且更有创意。 1️⃣3️⃣ 电子邮件沟通原则：第一条原则便是找出新点子，提供比竞争对手更多的价值。 1️⃣4️⃣ 论坛营销特点：论坛营销通过口碑效应，提升品牌知名度。 1️⃣5️⃣ 千人成本评价：千人成本是评价媒体投资效率的主要工具。 1️⃣6️⃣ 网站吸引力分析：假设现在想知道网站是否对用户有吸引力，内容是否能给予用户所需的信息，应该分析流量来路分析。 1️⃣7️⃣ 网络广告手段：网络营销职能的实现需要通过一种或多种网络营销手段，常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有网络广告、交换链接、会员制营销、病毒性营销和许可Email营销。 1️⃣8️⃣ 网络营销组合：网络营销组合的内容包括产品和促销。 1️⃣9️⃣ 网络营销与传统营销相似点：两者都是一种营销活动，都需要企业的既定目标，并且把满足消费者需求作为一切活动的出发点。 2️⃣0️⃣ 分类信息营销数据：在做分类信息营销时，要根据数据的动态变化来考虑是否值得购买各种需要花钱的服务，这些数据大概包括活动量、浏览量、咨询量和成交量。 𐟓– 通过这些知识点的学习，你将更好地掌握全媒体运营的核心技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

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