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郑州网站优化提升流量排名解读_郑州火车站一天客流量(2024年11月精选)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

郑州网站优化提升流量排名

郑州：国家中心城市的崛起之路𐟌† 大家好，今天我们来聊聊郑州作为国家中心城市在各个领域取得的辉煌成就。𐟌Ÿ 𐟏›️【文明发祥地与国家战略】郑州，华夏文明的重要发祥地，凭借其优越的地理位置和丰富的自然资源，成为黄河流域生态保护和中部地区崛起等多项国家战略的叠加落地点。 𐟓ˆ【经济指标领先】 2023年，郑州在26个万亿级规模城市中保持领先地位，地区生产总值增长7.4%，规模以上工业增加值增长12.8%。 𐟚„【交通与产业优势】郑州建成米字形高铁网，成为全国12个最高等级国际性综合交通枢纽之一。智能手机产量占全球1/9，汽车整车产能超260万辆。 𐟌【开放与科创】跨境电商交易额达到1253亿元，海铁联运突破4万标箱。汇聚国家级重点实验室14家、省级重点实验室143个，研发投入强度达到2.67%。 𐟌𓣀宜居宜业宜游】建成区绿化覆盖率达到41.6%，建成各类公园游园1200个。政务服务审批网上可办率达90%以上，城市宜居指数排名全国第16位。 𐟔未来高质量发展】郑州将培育电子信息、新能源汽车两个万亿级产业集群，推动中原科技城和高新区联动发展，提升制度型开放水平，构建现代综合交通运输体系。 𐟌‰【郑州都市圈建设】推进郑开（兰）间交通优化、轨道建设等重点项目，加快完善郑州都市圈“一网通办”平台，谋划建设中牟新区，推动一体化发展。 𐟎2024年预期目标】预计地区生产总值增长7%左右，固定资产投资增长8%以上，规模以上工业增加值增长9%以上，社会消费品零售总额增长8%以上。郑州，这座充满活力的国家中心城市，正以其独特的魅力和实力，迈向更加辉煌的未来。让我们一起期待郑州的明天更加美好！

#郑州城市服务台# 【好办易办快办！十六条措施推动“高效办成一件事”→】11月26日，市政府发布《郑州市进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案》，系统谋划我市“高效办成一件事”的时间表、任务书和路线图，确定新阶段政务服务改革的主攻方向和战略重点，推动政务服务提质增效。

郑州市国有资产监督管理委员会消息： 2023年2月洛阳市政府印发《洛阳市公共交通一体化实施方案》，推动洛阳公交集团100%股权划转至洛阳轨道集团、实施一体化管理，郑州市政府国资委已关注到该情况。郑州地铁集团和郑州公交集团均由郑州市政府国资委代表市政府履行出资人职责。近年来，两家企业相互衔接、密切配合，持续优化提升交通线网品质，逐步形成地面与地下优势互补、换乘方便的城市公共交通网络，在服务保障郑州市建设国家中心城市大局中作了积极贡献。关于郑州地铁集团和郑州公交集团合并问题，郑州市政府国资委目前未进行统筹谋划。来源：人民网地方领导留言板

郑州大学32个学科跻身世界排名前100 𐟎‰在最新发布的2024年软科世界一流学科排名中，郑州大学再次取得优异成绩，共有32个学科上榜，比去年增加了3个，上榜学科数量在全国高校中排名第十九位，较去年提升了九位，表现强劲！𐟒ꊊ𐟌其中，纳米科学与技术学科在全球范围内排名第九，化学工程、材料科学与工程、冶金工程、能源科学与工程以及化学等六个学科也进入了世界前五十位，另有十二个学科跻身世界前百名，展现了学校卓越的学术实力。𐟑 𐟓Š该排名覆盖了55个学科，涵盖了理学、工学、生命科学、医学和社会科学五大领域。评估对象为2019至2023年间在特定学科发表论文达到一定数量的大学，采用了五个模块九项国际可比的客观学术指标，具有极高的影响力和权威性。𐟏… 𐟎憎‘年来，郑州大学在学科建设方面投入巨大，通过优势学科提升计划、基础学科振兴计划和新兴交叉学科培养计划，明确学科分赛道发展与资源配置机制。𐟓ˆ 𐟌𑤻墀œ学科 +”理念和重大科学问题为引导，学校布局了一批学科建设创新中心和融合创新研究院，促进主干学科与支撑学科的融合发展，形成学术共同体。同时，以国家战略和区域经济社会发展需求为导向，优化学科专业布局，打造以优势学科为中心的有组织科研创新高地，吸引高层次人才，不断产出重大成果。𐟑

【17条！优化支付服务让境外来客消费无忧落地即享郑州“丝滑”支付】#境外朋友落地郑州享丝滑支付#【提升刷卡支付覆盖面】移动支付已成为日常消费主流，但有不少老年人不会用，而对于国际旅客而言，刷卡是最常见的支付方式。为让老年人和入境人员支付更加方便，郑州将改善银行卡受理环境，提升刷卡支付覆盖面。措施提到，支持公共事业缴费、医疗、景区、商场、餐饮等便民服务场景使用银行卡支付，组织各领域相关商户、银行、支付机构完成境内外银行卡受理终端（POS机）布设和升级。大力推广境外银行卡关联微信、支付宝等支付方式，便于在紧急情况或医院、景区等人流量较大场所通过多样化支付方式提升支付效率。

【郑州出台16条措施促进“高效办成一件事”实施】11月26日消息，郑州市人民政发布《郑州市进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事” 实施方案》。《方案》从全面畅通政务服务渠道、全面创新政务服务模式、全面强化政务服务数字赋能等五个方面部署16条重点任务。

郑州出台16条措施促进“高效办成一件事”实施 > 本台消息，近日，郑州市人民政府发布《郑州市进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事” 实施方案》。《方案》从全面畅通政务服务渠道、全面创新政务服务模式、全面强化政务服务数字赋能等五个方面部署16条重点任务。

#郑州推进线下办事只进一门# 【郑州出台16条措施推进“高效办成一件事” 群众办事“只进一门”】持续优化政务服务，让企业和群众的事情“好办、易办、快办”。11月26日，郑州市政府发布《郑州市进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案》，从全面畅通政务服务渠道、全面创新政务服务模式、全面强化政务服务数字赋能等方面部署16条重点任务，系统谋划我市“高效办成一件事”的时间表、任务书和路线图，确定新阶段政务服务改革的主攻方向和战略重点，推动政务服务提质增效。到2027年，基本形成泛在可及、智慧便捷、公平普惠的高效政务服务体系。

【郑州市推出16条措施推动高效办成一件事】持续优化政务服务，让企业和群众的事情“好办、易办、快办”。11月26日，市政府发布《郑州市进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案》，系统谋划我市“高效办成一件事”的时间表、任务书和路线图，确定新阶段政务服务改革的主攻方向和战略重点，推动政务服务提质增效。到2027年，基本形成泛在可及、智慧便捷、公平普惠的高效政务服务体系，实现企业和个人全生命周期重要阶段“一件事”重点事项落地见效，大幅提升企业和群众办事满意度、获得感。

胖东来爆改后的超市，为什么都能业绩流量双增长？很多人说，2024年最大的愿望不再是出任CEO迎娶白富美，而是期盼胖东来“爆改”自己楼下的超市。真有这么神奇吗？看看被胖东来改造过超市前后的数据你就知道了。以步步高超市长沙梅溪湖店为例，改造前，该店平均日销在15万元左右，日均客流2000人左右。经过胖东来的改造，其销售额大幅提升，在调改后的短时间内，日销售额已突破 100万元，客流量更是超过1万人。永辉超市郑州信万广场店在改造前日均销售额约14万元，客流量约2500人。而在胖东来改造后，首日销售额达到188万元，是调改前的13.9倍，客流量超1.2万人，约为调改之前日均客流的5.3倍。胖东来老板于东来在永辉超市那么，胖东来爆改的企业究竟都改了什么呢？首先是商品结构的优化。胖东来深入研究市场需求和消费者偏好，对商品进行了精心筛选和调整。以步步高超市为例，下架了众多不符合市场需求的单品，比如淘汰了约 70%的原有单品，并重新规划和引入了大量新的单品，使得商品结构更加合理，更能满足消费者的多样化需求。据统计，改造后新增单品占比达到 80%，梳理后商品结构达到胖东来商品结构的 90%以上。其次，在店面布局和陈列方面进行了精心设计。改造后的超市通道更加宽敞，购物环境更加舒适，商品陈列更加清晰和吸引人。比如在永辉超市的改造中，重新规划了卖场的布局，扩大了生鲜、烘焙等热门区域的面积，生鲜区面积扩大了30%，烘焙区面积扩大了50%。让消费者能够更方便地找到自己需要的商品，同时也增加了消费者在店内的停留时间和购买欲望。再者，服务质量得到了显著提升。胖东来注重员工培训，提高员工的服务意识和专业水平。员工以热情、周到的服务态度迎接每一位顾客，为顾客提供贴心的建议和帮助。例如，在中百仓储超市的改造中，加强了员工与顾客的互动和沟通，顾客满意度从改造前的 60%提升到了 90%，提高了顾客的满意度和忠诚度。此外，营销策略的创新也是关键因素之一。胖东来通过推出一系列有吸引力的促销活动、会员制度以及与供应商的紧密合作，为消费者提供更多的实惠和优质商品。比如在步步高超市的改造中，推出了一系列限时折扣、满减活动等，活动期间商品平均折扣率达到 30%，吸引了大量消费者前来购物。胖东来爆改后的超市之所以能够实现业绩和流量的双增长，其原因是多方面的。一是胖东来对消费者需求的精准把握。比如胖东来发现消费者对于婴儿奶粉的品牌和质量非常关注。于是，胖东来增加了知名品牌且经过严格质检的奶粉种类，并配备专业的导购人员为消费者提供详细的产品介绍和喂养建议。结果，该区域的销售额在一个月内增长了30%。还有针对消费者对健康食品的需求上升，胖东来把有机蔬菜的销售区域扩大了 50%，销售额在三个月内增长了 25%。这就是通过深入的市场调研和数据分析，了解消费者的喜好、需求和购买习惯，从而能够针对性地调整商品结构和服务内容，提供真正符合消费者期望的购物体验。据调查，改造后的超市商品与消费者需求匹配度提升了70%。二是注重细节和品质。胖东来超市，会在冷冻柜上挂着防低温硅胶手套，橙子旁放置剥皮器，洗手台摆放着棉签、护手霜、发卡、小梳子等，并贴心准备女性用品。水果蔬菜销售区的商品标注详细，像生活百科一样，有的还标出了做法，甚至为担心顾客看不清，旁边还放了放大镜。比如有顾客带孩子购物时，孩子突发不适，工作人员及时提供药品和温水；看电影不满意可退 50%费用；购买电子产品，若 7 天内出现降价情况会主动补退差价等。从商品的选择到店铺的清洁卫生，从员工的服务态度到售后服务，胖东来在每一个环节都力求做到尽善尽美。这种对细节的极致追求，让消费者感受到了与众不同的购物体验，从而愿意多次光顾。三是打造了独特的企业文化。胖东来强调以人为本，关爱员工，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。员工在这种积极的企业文化氛围中，能够全身心地投入工作，为顾客提供优质的服务，从而形成了一个良性循环。比如，前段时间因哄抢折扣商品导致顾客误解并呵斥员工事件中，公司不仅向顾客致歉并给予500元服务投诉奖，也给予员工5000元精神补偿，给现场参与调停的员工也都有500元礼品奖励。还有规定非工作时间员工不接工作电话、带薪年假延长至40天，还设置“不开心假”，员工不开心、不想上班时可以请假等。四是创新的管理模式。胖东来在库存管理、供应链优化、成本控制等方面有着独特的方法和经验，能够有效地提高运营效率，降低成本，为消费者提供更具性价比的商品。例如，以水果以往从多个分散的供应商处采购，物流成本高且采购量分散导致价格较高。后来，胖东来直接与大型水果种植基地建立长期合作，实现了大规模集中采购。通过优化物流配送路线，减少中间环节，降低了运输和仓储成本。还有奶制品采购方面，胖东来整合了多家供应商，并与大型奶制品生产商达成战略合作，通过共享销售数据实现精准生产和供应，减少了库存积压和浪费。采购成本普遍降低了15%。综上所述，胖东来爆改后的超市之所以能够实现业绩和流量的双增长，是其在商品结构、店面布局、服务质量、营销策略等多方面进行综合改革和创新的结果。其成功经验为整个零售行业提供了宝贵的借鉴和启示。未来，我们期待看到更多的零售企业能够借鉴胖东来的模式，不断提升自身的竞争力，为消费者带来更好的购物体验。#百家快评# #热点引擎计划# #图文动态同步大赛#

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