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招投标营销前沿信息_《招投标实施细则》(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

招投标营销

涉案4000余万黑龙江大庆警方破获一起特大串通投标案件 2024年10月，黑龙江省大庆市公安局在工作中获得线索：2024年黑龙江省大庆市杜蒙县某建设项目（二期）项目招投标过程中，有个别参与投标企业存在串通投标嫌疑，该项目招标控制价4000余万元。鉴于案情重大，黑龙江省大庆市公安局立即抽调精干警力成立专案组，全力开展调查取证、研判分析、深入核查等工作。经工作，确定黑龙江省某公司营销总监张某在投标上述项目过程中，为提高中标概率，指使公司营销中心投标部经理王某借用外省某公司资质，使用上述2家公司对该项目进行围标，最终其中一家围标公司中标成功。2024年11月23日，大庆市公安局组织杜蒙县局出动20余名警力，在哈尔滨市等地对参与围标的2家公司全部参与人员进行抓捕。经讯问：犯罪嫌疑人张某、王某对自己使用2家公司进行围标的犯罪事实供认不讳。目前，张某、王某因涉嫌串通投标犯罪已被依法采取刑事强制措施，案件正在进一步侦办中。（法治时代）

自然流量是网络营销的主要获客来源，是对长期进行网销实操的褒奖，一些企业都暂停所有推广一年半载，还会有询价，那都是前几年操作效果的延续。这种最基础的操作就是荷花效应… 如果你全靠竞价，能不能长期烧的起是一回事，只要账户里没钱了，全网的推广信息下线。

251从0到精通,让客户开心付费的律师营销全流程-智元2019-2021 250物业纠纷案件中的热点问题解析-智元2019-2021 249招投标法律实务-智元2019-2021 248中小企业税务稽查应对方略:了解税务稽查的案源、常规步骤及应对方法-智元2019-2021

咨询工程师考试科目详解及备考攻略咨询工程师的考试分为四个科目，部分考生可以免考部分科目，只需参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》两门科目的考试。以下是各科目的详细介绍： 𐟌Ÿ 第一科目：《宏观经济政策与发展规划》主要内容包括宏观经济政策和国家发展规划。经济政策部分较为复杂，而考题以文字理解为主，计算题较少。复习时，应注重对政策、指标的理解，把握整体逻辑，并记忆细节考点。 𐟌Ÿ 第二科目：《工程项目组织和管理》涵盖工程项目管理的基本理论、内容和方法。主要考察考生对项目管理的掌握程度及其解决实际问题的能力。重点包括工程项目管理的基本概念、各参与方的特点及主要任务、工程项目管理的主要模式、综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、合同管理、质量管理和风险管理等。进度管理和费用管理是难点，需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。 𐟌Ÿ 第三科目：《项目决策分析与评价》围绕项目的决策展开，涉及市场战略、市场营销、工程技术、财务分析、经济分析、概率分析、风险分析等多个领域。考察形式为客观题，计算量较大，一般有15-20道题。复习时，应注意全面覆盖知识点，准确把握概念，记忆关键知识点和重点词语。 𐟌Ÿ 第四科目：《现代咨询方法与实务》涵盖前三科目的知识点，以主观题方式考核。要求应试人员具备宏观知识背景，并注重检验其运用咨询方法进行分析、论证、运算和判断的实际操作能力。最后一题通常为造价师案例的第一题类型，计算量较大，需要细心逐步解答。通过以上内容，希望对考生备考有所帮助，祝大家顺利通过考试！

对于小企业来说，网络营销就是企业最主要的业务获取渠道，哪怕一开始是零碎，低利润的单子，积累到后期，能做到的大单基本就是从这些前期小单合作客户中转化来的。对于大企业来说，招投标，关系网才是主要渠道，网络营销更多是为了获取更多经销商或者筛选有关系拿到大单但是没有资质没有生产实力的客户，最终协作拿下大项目，属于一种业务拓展布局，并不靠网销的业绩来盈利…

𐟛’ 探索采购管理的奥秘 𐟓š 采购管理是一门研究经济学、工商管理和采购管理基础知识的专业。它涵盖了采购计划、订单管理和发票校验等多个方面。这个专业的毕业生在各类企事业单位的采购管理和行政管理部门中发挥着重要作用，负责企业用品的采购、供应商管理、库存管理、报价与谈判以及发票检验等任务。 𐟓˜ 主要课程包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务、电子商务及法律以及商务策划管理。 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘广泛，以下是一些主要的职业领域：企业采购岗位：负责制定采购计划、管理订单、与供应商谈判，确保物资及时供应。具体岗位包括采购助理、采购员、采购经理和采购专员。政府采购岗位：在政府部门从事政府采购活动，涉及采购计划的制定与执行，监督供应商的质量和服务。具体岗位有政府采购专员和政府采购经理。供应链管理岗位：协调供应链各环节，确保物流、信息流和资金流的顺畅运作，提高整体供应链效率。具体岗位包括供应链协调员和供应链经理。招投标岗位：在招投标公司或相关机构从事招标和投标工作，包括编制招标文件、组织评标和合同签订。具体岗位有招标专员和投标经理。物流管理岗位：在物流公司或企业物流部门从事物流活动的规划和管理，包括仓储、配送和运输。具体岗位包括物流经理和库存管理员。市场营销岗位：负责市场调研、产品推广和客户关系维护，提升企业市场竞争力。具体岗位有市场营销专员和市场部经理。外贸部门岗位：从事国际贸易事务，包括进出口业务的处理、跨国采购和外贸单据的制作。具体岗位有外贸经理和进出口专员。商务策划岗位：为企业策划商务活动，包括市场分析、商业计划书的撰写和实施。具体岗位有商务策划专员和商业分析师。市场调研岗位：收集和分析市场数据，为企业决策提供依据，包括消费者行为分析和市场趋势预测。具体岗位有市场调研员和数据分析师。培训教学岗位：在高校或培训机构从事采购管理的培训和教学工作，培养未来的采购管理人才。 𐟔 通过这些课程和职业方向的学习，采购管理专业的毕业生将具备丰富的知识和技能，能够在各个领域发挥重要作用。

罗能杰老师《水利水电业务新格局及市场开发》助理义婷：13764269251（同V）前言：一、新形势下水利水电工程市场分析 1)国家宏观经济对水利水电工程市场的影响 2)国家骨干水网建设 3)城市防洪基础设施 4)农村供水及污水处理基础设施 5)水资源生态环境保护与生态修复 6)城市水环境治理 7)碳中和下的水电资源开发市场分析 8)长江中下游城市群与长江大保护 9)水利水电施工企业的挑战及机遇二、水利水电工程项目的及市场营销策略 1)水利水电工程市场风险分析 2)品牌营销策略 3)战略伙伴营销策略 4)差异化营销策略 5)投资带动施工策略及案例分析 6)新模式下合作共赢 7)施工市场的区域营销策略 8)典型水利水电工程市场开发案例分析三、水利水电工程项目信息的主要来源 1)政府的电力及新能源中长期发展计划； 2)电力行业及地方政府抽水蓄能电站发展规划 3)电力投资企业的投资规划或计划； 4)水力发电流域或区域前期规划设计； 5)银行等融资机构的信息来源； 6)合作方的信息来源，包括中小施工企业、设计院； 7)上级集团公司中标的PPP项目、EPC项目； 8)相关指定媒体的公告。 9)水利水电项目前期信息的收集与筛选四、水利水电工程投标阶段的成本策划投标报价策略 1)招投标法大修的主要内容 2)新《工程量清单计价标准》（征求意见稿）解读 3)《工程造价改革工作方案》解读 4)水利水电工程项目投标报价的策略 5)施工技术与投标报价的融合 6)合理利用不平衡报价 7)清单计价标准下的报价策划 8)水利水电工程项目的标前成本测算 9)水利水电工程报价案例分析五、EPC在水利水电工程项目的应用 1)工程总承包的分类及特点 2)工程总承包项目管理的内容 3)工程总承包发包模式的优缺点 4)我国的EPC特点及存在的问题 5)EPC变异模式：F+EPC、EPC+O、投资人+EPC、EOD 6)投标前的初步设计审查与概算审查 7)限额设计和固定总价合同的定价技巧及案例分析六、水利水电工程项目报价与结算的融合 1)工程项目竣工结算及过程结算 2)项目现场签证管理与策划 3)项目文件收发的规范管理 4)工程结算证据及证据制造与保留策划 5)财评与审计的应对技巧与策划 6)总价合同遭遇材料涨价后的突破 7)结算技巧及其案例分析七、水利水电工程项目谈判的技巧及案例分析 1)谈判对手的需求 2)建筑工程商务谈判的原则 3)工程合同谈判的几个阶段 4)工程合同谈判成功的技巧 5)施工合同签订的谈判 6)施工项目履约过程的谈判 7)水利水电工程谈判中案例分析八、抽水蓄能电站的市场分析及报价策略 1)抽水蓄能电站的发展现状及市场分析 2)抽水蓄能电站的枢纽组成及工作原理 3)抽水蓄能清单报价方法和综合单价 4)抽水蓄能电站的市场开发及典型案例介绍罗能杰老师 高级工程师 高级经济师 国家一级建造师 注册造价工程师 国家人事部高端人才引进专家 水利水电行业营销专家 现任水利水电建设央企高级顾问 30年水利水电工程工作经历现任央企集团高级顾问，项目管理公司高级合伙人。从事工程造价和项目管理工作30 多年，有多年国外工程项目管理经验。主持过国内和国外几十个大型项目的投标、竣工结算、工程调价、工程索赔和项目管理工作。参与并部分主持国家级行业预算定额编制，主持和指导过多家央企建筑集团的企业定额编制。涉及房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等诸多领域，在建筑工程营销、工程招投标、工程项目管理、项目成本管理，工程结算索赔方面，工程造价咨询和审计，以及PPP项目、EPC项目咨询服务等方面，具有较高的的理论素养和非常丰富的实践经验。参与过多个新能源项目的投标、前期策划、及全过程咨询指导工作。【工作经历】中国++++局二滩施工局副局长兼总经济师（世行贷款项目）中国电建**工程局国际部副总经理中国****工程局计划经营处处长、总经办主任、副总经济师中国****工程局副总经济师兼二分局局长中国**集团**国家分公司副总经理中国***集团商务管理部主任中电**集团第*工程公司党委书记近几年授课服务过的单位：中建、中铁、铁建、中交、中电建、中能建、中核、中化学、中冶，及省级建投集团、建工集团等150多家成员企业。

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AAA企业信用等级证书：企业信用的金标准 𐟏† 什么是AAA企业信用等级证书？ AAA企业信用等级证书是由权威的第三方信用评级机构，通过严格的评估程序，对企业经营能力、财务状况、履约记录和市场竞争力等多个方面进行全面、客观的评价后颁发的。 𐟏… 获得AAA信用等级的意义获得AAA信用等级的企业，通常代表着其在行业中具有较高的信用水平和良好的经营状况。这个证书在企业经营中有着广泛而深远的影响。 𐟓ˆ 在招投标领域，AAA信用等级证书是企业参与竞标的重要加分项，有助于提高中标率。 𐟒𘠥œ訞资贷款方面，银行和其他金融机构更倾向于与信用等级高的企业合作，提供更为优惠的贷款条件和利率。 𐟓⠥œ襸‚场营销中，AAA信用等级证书也是企业宣传自身实力、吸引客户和合作伙伴的重要工具。 𐟔 获得AAA企业信用等级证书的条件获得AAA企业信用等级证书并非易事。企业需要具备稳定的经营状况、良好的财务状况、较高的履约能力和市场竞争力等多个条件，才能通过评级机构的严格审核。 𐟒𜠤𜁤𘚥𚔥悤𝕧”𓨯𗁁A企业信用等级证书？企业应积极申请该证书，不断完善自身信用建设和管理体系，以更好地适应市场变化和发展需求。同时，企业也应珍惜这一荣誉，不断提升自身实力和服务水平，以赢得更多客户和合作伙伴的信任和支持。 𐟓𑠧Ž𐥜襊ž理AAA企业信用等级证书的方法现在，企业可以通过线上办理的方法申请AAA企业信用等级证书，不需要跑线下，在手机上就可以完成。只需在某付宝或某微上搜索“企初”小程序，点击“3A认证”自助下单即可办理。3天即可出证，还有一对一的客服免费咨询。总之，AAA企业信用等级证书是企业信用体系中的一项重要荣誉，是企业提升自身信用和竞争力的重要手段。

余丹《全流程标书编写实战》课程圆满落幕 𐟎‰ 招投标专家余丹老师于11月12日在嘉兴厂举办的《全流程标书编写实战》课程圆满结束！ 𐟓š 部分授课案例： 𐟌Ÿ 曾为中商集团讲授《招投标知识专题培训》、《满分标书编写》等课程，累计20+期 𐟌Ÿ 曾为壹佰利集团讲授《招投标全流程》、《投标文件制作实操》等课程，累计9+期 𐟌Ÿ 曾为环球能量控股有限公司讲授《招投标全流程》，累计7+期 𐟌Ÿ 曾为迅达集团讲授《标书编写及质疑投诉》课程，累计6+期 𐟌Ÿ 曾为天津龙马恒信环境科技公司讲授《控标技巧及满分标书编写》课程，累计5+期 𐟌Ÿ 曾为食品伙伴网讲授《投标文件制作实操》课程，累计5+期 𐟌Ÿ 曾为重庆车辆检测院讲授《招投标全流程》，累计4+期 𐟌Ÿ 曾为居然之家集团-新零售讲授《投标全流程及满分标书编写》累计4+期 𐟌Ÿ 曾为武汉第二电线电缆讲授《大客户营销及满分投标文件实战技能》课程，累计4+期 𐟌Ÿ 曾为武汉市政府“万企育才”讲授《政府采购与市场开拓专题研修班》课程，累计4+期