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营销原动力前沿信息_新型传销模式有哪些特点(2024年12月实时热点)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:教程更新日期:2024-12-01

营销原动力

如何通过拆解成本降低车企售后服务费用? 在讨论如何降低车企售后服务成本时,首先需要明确一点:积极的做法是通过对成本构成的细致分析来进行调整。设定20%的成本目标是一个很好的起点,但这只是目标感的一部分,关键在于如何将这个目标分解并落实到具体的行动上。 服务是没有天花板的,但服务成本需要被明确界定。除了产品的基础成本(如BOM成本、制造成本、销售费用和税费),质保费用和增值服务费用等也需要纳入成本定价中。这样,销售产品时附带的服务及相关权益才能更加清晰,而不是简单地叠加各种“六重礼”或“八大礼包”等营销噱头。用户可能会对这些礼品感兴趣,但这些礼品的成本并不总是促进成交的原动力,很多时候只是锦上添花。例如,新能源汽车的免费充电权益,对于用户来说,买车后花钱加油或加电是已经形成的固有认知。 服务通常是长期性的,因此会带来长期性的成本负担。这些成本负担由于被分摊到各年,使得企业产品销售的亏损不容易被发现,财报也难以体现。例如,质保成本就需要列出top的质保费用清单,然后采取措施,比如拆解BOM而不是更换总成,或者建立翻新工厂。 降配件价格和降工时是懒惰的做法,牺牲了利润。即使是通过供应链降低采购库存和物流费用来降价,也应该是在保证利润率小幅下降的前提下实现,而不是直接做减法。 总之,目标的清晰拆解是在提出改善点子时首先需要把握的。拆解就是要寻找到目前现实和理想状态(目标)的链接路径。因此,对整个过程进行细分非常重要,将整个链路进行拆解,找到其中核心的矛盾点,并进一步在这个矛盾点进行拆解,找到衔接的部门或职能并要求这些职能分析成本构成,再从中提出改善建议。

烘焙店年入40万的秘密:复购率提升法 有一家50平的烘焙店,居然能做到年入40万以上。经过长时间观察,我们发现那些赚钱的烘焙店都有一些相似的特性。 在行业中有一个公认的公式:业绩=客单价x顾客数量x复购率。客单价很难提高,它由门店的定位决定,和选址、产品结构、品牌形象都密切相关。那么顾客数量和复购率就是两个关键指标。而那些赚钱的烘焙店,也正是做好了顾客的复购率。 其实想要做好复购率也很简单,我们通过大量陪跑经验总结了以下几点,让你的顾客买了又买。 做场景营销 提供情绪价值的生活场景:能够提供情绪价值的生活场景,决定了消费者能否持续复购。如今产品同质化严重,场景的差异化才是吸引用户到店的最好理由。 鲜活的人设:在产品同质化的今天,一个鲜活的人设能够让顾客产生依赖感,用真实的情感双向奔赴,也是不断产生复购的原动力。 做营销活动 积分换购或集邮玩法:积少成多,比如10元积1分,40积分可换购门店产品等。同样集邮玩法每消费一次就可以获得一个徽章,集满8个送面包或小甜点。 三倍充值:怎么能让顾客更愿意充值呢?来试试消费金额3倍充值,本次免单。实际上就相当于75折,但对顾客来说,三倍充值感觉不多,这次消费又一分钱没花,这谁顶得住。 消费80元,充500元此单免单:利用顾客的薅羊毛心理,在顾客产生具体消费后的免单福利,会让他们更有行动力。 持续复购不仅是交易,更是一种信任的延续和忠诚的表达,也是品牌生命周期的续航引擎。

华为的什么精神值得我们学习? 程东升主编的《华为商业哲学》5卷本总结了华为以下精神: • 艰苦奋斗:华为提倡思想上的艰苦奋斗,鼓励员工不断学习和进步,不断超越自我。身体上的劳累与内心的满足并存,通过奋斗实现个人价值。 • 狼性文化:具备危机感、远见和视野,拥有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,以及强大的团队凝聚力。 • 以客户为中心:客户需求是华为发展的原动力,也是确定奋斗方向的依据。华为始终致力于为客户提供完善和及时的服务。 • 自我批判:华为内部有民主生活会、蓝军组织、心声论坛等自我批评的形式,通过自我反省和批评,实现持续进步和纠偏。 • 团队合作:华为强调团队合作精神,鼓励员工团结协作,共同面对挑战和机遇。胜则举杯相庆,败则拼死相救。 这些精神共同构成了华为独特的企业文化,也是其能够持续发展和壮大的重要支撑。华为的决策 华为精神传承者 华为老板的智慧 华为逆袭记 华为之路的探讨 对待华为的态度 华为遭遇挫折 华为坚韧前行 华为战略营销 华为伟大的原因

休学少年如何找回同龄人的圈子? 𐟍‚杭州的登月中心迎来了它的第一个冬天,很多家长都在问:“什么是登月中心?”其实,登月中心是一个支持大学生探索未来生活的地方,特别适合那些想要经济独立但又找不到出路的初中和高中生。这里的孩子们可以跟着“大哥哥大姐姐们”一起创业、学习,甚至同吃同住。 有些家长可能会担心:“我家孩子能叫得出来吗?”或者“他跟陌生人都不交流,怎么说服他呢?”其实,13-18岁的孩子们正处于成长阶段的独立期,他们想要逃离父母的掌控,挑战权威,认为“被安排”就是“控制”。只有好朋友才能理解他们。 那么,休学在家的孩子们来登月中心能做什么呢? 与优秀的榜样青年(大学生)在一起 同吃同住,跟着“优秀的大哥哥大姐姐们”一起创业、学习、生活。在做有意义的事情中,逐步恢复社交功能,重新获得价值感和成就感。 走出家门,探索新生活 休学久了,整天一个人呆在家里其实很无聊,也很痛苦。只能一直打游戏刷视频,因为没有有意义的事情做。走出来呼吸新鲜空气,探索“新生活、新未来”,能够激发孩子的梦想。 学习如何探索未来生活 探索“经济独立”本身就是一个大课题。比如钓鱼培训、旅拍、民宿代运营、线上内容营销、二次元娃娃销售等。从孩子的兴趣爱好出发,帮助孩子找到自己的“热爱”,从而找到学习的“原动力”。 榜样青年是谁? 曾经也有“抑郁、社恐、休学等”经历,并成功穿越逆袭的大学生。 接受严格训练,如看见亮点、接纳与欣赏、心理分析等技能。 在帮助别人之前,首先要把自己活成“一道光”,自己优秀了才能真正的影响别人。 【榜样青年】帮助身处成长困境的少年们,有很多方法,比如罗伯特议事规则、学院自治委员会等。一个榜样青年一栋楼(院子),大家共识做活动,孩子们自己动手摘菜做饭(我们有自己种的新鲜蔬菜),读书与游戏,畅谈人生,激扬文字…… 走出来用眼睛用身体感受生活,用身心体验生命!过程是美好的,用【生命影响生命】,用【少年影响少年】……在每一次行动中“渐悟”。

#2024禹唐体育营销大会# 2024禹唐体育营销大会营销论坛开放报名中 在本届禹唐体育营销大会的营销论坛部分,我们将紧扣“本土化ⷥ…觐ƒ化”这一大会主题,从全球趋势、体育与城市、体育IP运营、品牌营销、数字营销等多维度详细论述当下国际和国内体育营销市场的主流趋势和主体思路。 本场营销论坛共设置五大分论坛,分别为: 1、国际专家解构全球体育营销新趋势和新市场格局 准确把握趋势,才能让自己立于不败之地。无论对于赛事方还是品牌方,深刻理解市场变化,并将其融合到自己的战略部署是至关重要的,因为新技术、新受众、新方法都在引导着体育营销、体育消费市场的变革和升级。在本场分论坛中,禹唐将邀请全球体育商业与营销权威专家西蒙ⷦŸ奾𗥨克(Simon Chadwick)教授解构全球体育营销新趋势和新市场格局。 2、体育与城市——体育IP、体育消费如何为城市赋能 未来几年,体育产业将成为国内城市转型,跨产业融合的原动力。体育消费活力也会成为全国经济发展考量的关键指标。在本场分论坛中,禹唐将邀请北京体育大学教授、博士生导师肖淑红和北京中网泰尼斯体育有限公司总经理魏胜凡来分享他们对于激活城市体育消费、以赛营城等课题的见解,并深度探讨体育与城市的关系。 3、赛事IP创新运营的发展方向 伴随着户外运动热度快速提升以及家庭体育消费规模的增长,大众体育市场的商业潜力将进一步被挖掘。在本场分论坛中,禹唐将邀请盛力世家(上海)体育文化发展有限公司首席执行官于蕾和北京中迹体育管理有限公司总经理司书健畅谈国内体育赛事市场的发展前景和方向。 4、企业如何借体育营销发力海外市场 借体育营销开拓海外市场依然是当下流行的话题,而如何保持前瞻性和创新性是重中之重。在本场分论坛中,禹唐将邀请体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄和值得买科技集团副总裁、易合博略品牌咨询机构创始人、资深品牌与营销专家赵一鹤来分享他们的深度洞察,从多维度剖析“借体育营销出海”这一企业全球化发展大势。 5、数字化和人工智能引领体育营销变革 数字营销已经在体育营销大战略框架下占据举足轻重的位置,而人工智能也在快速渗透至这一领域。在本场分论坛中,禹唐体育将邀请央视市场研究(CTR)媒介智讯副总经理杨友才等资深人士探讨数字化和人工智能在体育营销市场应用的相关话题。 对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁,请登录禹唐体育官网报名,我们后续会与报名者取得联系,对会议参与细节进行沟通。 关注禹唐体育营销大会 禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题,将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行,2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目# #禹唐体育# #体育营销#

邀约顾客到店的文案合集:真诚与品质的呼唤 1. 𐟎‰ 每一次的肯定都是我们前行的动力,而您的信赖更是我们最宝贵的财富。用心去交换,用真诚去对待,让每一次的交流都成为我们共同的记忆。 𐟒ꠥœ訿™个世界上,有两种品质值得我们珍视:专注和毅力。专注让我们不断自我提升,毅力则塑造我们的命运。 𐟙…‍♂️ 我们不诋毁对手,不轻视同行,不失信于顾客,不夸大其词。真诚是我们的基石,兢兢业业是我们的态度。 𐟒𜠤𛀤𙈦˜鷺䦘“?从陌生到熟悉,从满意到选择,让每一位顾客都感到满意,这就是我们追求的目标。顾客的满意是我们销售的原动力。 𐟒 我们希望您选择的每一件商品都是因为真心喜欢,而不是价格诱惑。就像婚姻,基于真爱而非随意。 𐟌Ÿ 我们追求的是上乘品质,注重的是信誉,展现的是专业,凭借的是良知,赢得的是声誉,期待的是回头客。信任是成功的基石,无信之人难以立足,无信之业难以长存。 𐟏† 真诚地经营,真诚地赢得人心,全力以赴成为最佳,一步一脚印地前行,感激每一位热心客户长期的扶持与信任。 𐟑력›ž首往昔,多少人由初见成为顾客,再由顾客成为挚友,我以真心相待,您以信任回报,感激这些年来有你们的陪伴。 𐟒𜠩•🤹…的经营让我明白,最宝贵的不是财富的累积,而是赢得了陌生人的信任,这些信任随时间转变成深厚的友情。 𐟤 从事的是营销,结交的是伙伴,真挚不虚,踏实可靠。虽无法无偿提供,但定会给予最大的利益与卓越的服务。 𐟌𑠤𛎧›𘩀⥈𐧛𘨯†,由诚信到满足,成长之路,因你们温暖的支持而动力十足,我将保持初心,不断提升服务与品质。

媒体融合:后悔没有早点看到这套框架! 【媒体融合的发展现状】 1.顶层设计思想深度引领,全媒体传播体系纵发展 2.生成式人工智能实用化,前沿技术驱动媒体新融合 3.县级融媒体本士化深耕,地方融媒体规范化发展 4.跨界融合经营效果显著,数字化营销拓宽市场空间 5.优秀传统文化赋能深融,贴近Z世代激活内容活力 6.国际传播持续创新发力,各级融媒体共塑中国形象 【媒体融合面临的问题与挑战】 1.机制束缚仍在:融合浅层化问题长期存在,媒体改革创新缺乏动力 2.关停并转持续:媒体关停并转展现持续性,市场竞争淘汰冗余产能 3.平台建设低效:媒体自建平台难以走出去,服务属性并末充分开发 4.智能技木鸿沟:各级媒体存在差异与差距,技术发展缺乏合理规划 5.生态环境恶化:内容行业乱象频出,机器人“水军”破坏网络生态 【媒体融合困境的治理对策】 1.结合顶层设计要求,助推新时代宣传思想文化事业 2.加强融媒联盟打造,探索集约化的深度融合新路径 3.规范人工智能应用,化技术黑箱潜在风险为红利 4.优化融合经营模式,形成媒体可特续发展原动力 5.提升信息服务能力,向内挖掘各级媒体的枢纽属性「新传考研超话」

谷圈五大恶人:炒谷必看指南 谷圈,一个充满竞争和策略的世界,这里有你意想不到的五大恶人。想要在谷圈中游刃有余,不妨先了解一下这些人。 𐟌𘠨‡ꤿᦠ‡价的樱花妹 这些女孩大胆标价,无论普谷还是海景,都敢标出天价。她们的标价策略让人摸不着头脑,新入坑的谷友们常常会疑惑:“这个真的有这么贵吗?” 𐟐‚ 眼观六路耳听八方的粉牛 当新入坑的热度稍有上升,这些粉牛就会立刻开启普谷拍卖模式,上架价格惊人的链接。如果被指出价格过高,他们会气急败坏地反驳:“高价买进高价卖出也有错吗!” 𐟑堦Š𑥛⦁‹烫癖 这些人喜欢那些身价飞涨的制品,热衷于在小群体内互相吹嘘自己的“厨力”。他们认为自己已经站在了同担之巅,最后还会言之凿凿地告诉同担们:“这个现在市价就是这么贵!” 𐟔堧릀姁맇Ž的头铁党 这些粉丝被粉牛等人的群体伤害所洗脑,误以为谷子非常稀有且无人出售。他们收藏并参与每一场拍卖,围观拍卖后果断上架惊天价格收物帖。在目睹高价售出后,他们便身陷人造的营销市场漩涡,经常在深夜哭诉:“可这个真没人出啊!” 𐟐栤𘍦˜Ž真相的应声虫 这些人自己不看不买不卖,但心怀慈悲认为与每一个人都能共鸣。他们是财力即热爱观念的隐藏拥趸,经常执行正义并大喊:“别对别人的钱那么有占有欲啊!” 以上排名不分先后。热爱才是原动力,对原作的喜欢不应该被谷圈市场所利用。希望你能保持好心情,身边也有幸福的事情发生。

这本书让你瞬间开挂!内容价值500万 𐟓– 书名:《借势》:以弱胜强的128条黄金法则 𐟑𘠥‡𚥓方:磨铁图书 𐟏˜ 出版社:北京联合出版公司 一看到《借势》这本书,我就被它的颜值吸引住了,忍不住翻开了第一页。结果,简直太吸引人了!这本书的内容简洁而强悍,让我一口气读完,意犹未尽。强烈推荐这本书,我给10分! 金枪大叔:广告界的鬼才 金枪大叔是中国广告市场的营销奇人,《借势》是他20年实战经验的结晶,汇聚了128条以弱胜强的黄金法则,10大借势思维和千亿品牌操盘的核心秘诀。每一句话都很值钱,真的是字字珠玑。 重新审视广告 我不由得重新翻看了他拍的广告: BOSS直聘:找工作,我要跟老板谈 伯爵旅拍:婚纱照去哪拍?想去哪拍,就去哪拍!铂爵旅拍! Ulike脱毛仪:高级女人用高级的 每个爆款广告都直抵人心,体现了金枪大叔强大的洞察力和与众不同的思维方式。 书中的三个广告原则 ✅ 胆小的不做,事多的不做 ✅ 只和直接拍板人谈,有中间商的不拍 ✅ 预算不足的不做 必须牢记的10句话,字字戳心: 𐟍Š 当你想讨所有人喜欢的时候就失去了风格。 𐟍Š 不要去讨好消费者,当你试图讨好消费者的时候,你在他眼里就会一文不值。 𐟍Š 高情商的背后是失去尊严,是用低段位无情的竞争。 𐟍Š 激发女人的善良和同情心,历来都是她们主动购物的原动力。 𐟍Š 把一件事情做好的办法就是不要崇拜。 𐟍Š 人活着有三重境界:被人羡慕,被人喜爱,被人尊敬。 𐟍Š 价值观系统。你的维度不能高于客户太多。太高了客户看不懂,太低了客户看不起你,让客户稍微费点劲儿才能够得到是最好的状态。 𐟍Š 文艺青年有三大致命缺陷:不会算账、高估自己的审美、对这个世界有很大的误解。 𐟍Š 写出一个品牌故事只需要三步:卖惨、绝处逢生、大爱洒向人间。 𐟍Š 年轻人需要的不是苦口婆心去教育他,他更多的是需要秒懂,一句话就能让他秒懂,只有让年轻人瞄准的文案,才是这个时代最省钱、最有效的文案。 这本书里太多的干货知识,建议人手一册!

#2024禹唐体育营销大会# 禹唐体育营销大会嘉宾官宣 | 北京体育大学教授肖淑红、中网泰尼斯总经理魏胜凡将参与营销论坛分论坛讨论 在“体育与城市——体育IP、体育消费如何为城市赋能”这一议题中,禹唐将邀请北京体育大学教授肖淑红和中网泰尼斯总经理魏胜凡来分享他们对于激活城市体育消费、以赛营城等课题的见解,并探讨体育与城市的关系。 营销论坛议题——体育IP、体育消费如何为城市赋能 体育赛事已经成为城市品牌推广的一扇窗口。以赛营城,让城市服务赛事需要,让赛事助力城市发展,也已经成为国内很多城市的战略路线。成都大运会期间,成都住宿业、餐饮业销售收入分别增长57%、42.3%;在“村BA”等赛事带动下,2023年贵州台江旅游综合收入达84.64亿元。体育赛事对区域经济的带动作用是多维度的,这也为城市发展创造了新的空间。 中国已经成为各大体育组织和赛事公司的最佳赛事举办地之一,除了北上广深这样的超一线城市,成都、重庆、青岛、苏州、杭州等城市也将举办国际顶级体育赛事作为城市发展的重心,明确以赛营城的发展路线。体育与城市互动融合正成为城市转型与活力提升的重要标志。 另外,国家体育总局、商务部、文化和旅游部联合印发《关于开展“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动的通知》,要求着力扩大国内需求,积极培育文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新的消费增长点,并结合“消费促进年”活动,打造一批知名度高、影响力大的赛事活动品牌,发挥体育赛事综合效益,进一步促进体育与商务、文旅深度融合发展,充分释放消费潜力。 可以明确的是,政府、协会和地方体育局将进一步主导赛事产品的开发和民众体育消费。大力促进体育产业的稳步发展已经成为各地方经济发展模式中的关键一环。体育产业既能带动周边产业增长,同时与民生息息相关。未来几年,体育产业将成为国内城市转型,跨产业融合的原动力。体育消费活力也会成为全国经济发展考量的关键指标。 参会嘉宾 在2024禹唐体育营销大会营销论坛“体育与城市——体育IP、体育消费如何为城市赋能”这一议题中,禹唐将邀请北京体育大学教授、博士生导师肖淑红和北京中网泰尼斯体育有限公司总经理魏胜凡来分享他们对于激活城市体育消费、以赛营城等课题的见解,并深度探讨体育与城市的关系。 肖淑红教授是中国科协体育产业决策咨询专家团队首席专家,教育部工商管理类教育指导委员会委员,国际价值工程学会注册价值管理专家,中国技术经济学会常务理事、体育经济与价值管理分会主任委员,中国高等院校市场学研究会体育营销专委会主任委员。 北京中网泰尼斯体育有限公司的使命是依托中国网球产业“头部资源”,借助科技创新、数字化技术,助力中国大众网球、竞技网球、网球产业及网球文化“四位一体”新发展格局。中网泰尼斯在国内运营多项职业网球和大众网球IP,包括今年在珠海横琴举办的2024男子网球世界杯暨戴维斯杯决赛小组赛、中国大众网球城市挑战赛、中国业余网球公开赛、网球小将集训营等。 对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁,请登录禹唐体育官网报名,我们后续会与报名者取得联系,对会议参与细节进行沟通。 关注禹唐体育营销大会 禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题,将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。 #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目# #禹唐体育#

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