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银行营销部前沿信息_四大行哪个待遇最差(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

银行营销部

银行旺季营销表态发言：勇立潮头斩风浪尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。在这个春意盎然的日子里，我们银行迎来了旺季营销的号角。我很荣幸代表营业部在这里做表态发言。一年之计在于春，一季度是营销的黄金期。旺季营销历来是一场硬仗，更是一次检验。我们营业部全体员工，对大会所做的各项工作决定，坚决拥护和执行！对分配的营销任务，坚决落实和完成！我们要站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感。勇于创新，以敢为人先的精神谋划旺季营销；要沉下身子，以务实的作风推进旺季营销；要坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势，赢得开门红。我们要充分吸取往年开门红的经验和教训，发扬连续作战的精神，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力，以“抢”的气势，抢市场、抢规模、抢效益，力争各项指标排名前列；第二个字是“联”，就是调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源，提升联合作战能力；第三个字是“比”，同时，我们营业部还要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。我们相信，只要我们保持十分的信心、百倍的努力、千方百计，克服万重困难，就有一定能实现开门红目标。千帆竞发，勇进者胜；百舸争流，奋模者先。2025年开门红的号角已吹响，接下来的是一次新的征程，更是一场新的洗礼，一次新的挑战。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智，勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态，打好旺季营销这场战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行，使命必达！最后，预祝所有兄弟支行，开门红任务圆满完成！谢谢大家！

银行开门红：表决心，赢未来 𐟚€ 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家新年好！𐟎‰ 金戈铁马，战鼓擂起，我们银行新一年的征程已经开启。在这个充满挑战和机遇的时刻，我代表营业部向大家表个态，我们的决心和行动已经准备就绪。首先，我们要坚定信念，全力以赴。开门红不仅仅是数字上的胜利，更是我们团队凝聚力和战斗力的体现。我们要站在讲政治、讲大局的高度，增强责任感、紧迫感和使命感，勇于创新，以敢为人先的精神来谋划这场旺季营销的战役。其次，我们要脚踏实地，务实推进。开门红不是空中楼阁，而是需要我们一步一个脚印地实现。我们要沉下心来，用务实的作风来推进工作，坚定信心，以狭路相逢勇者胜的气势来赢得这场开门红。再者，我们要目标明确，措施到位。我们要充分吸取往年的经验和教训，把目标落细，措施落实。我们的措施是“三个字”：第一个是“抢”，就是要围绕对公和零售两大板块，找准目标，落实任务，细化责任，对接平台公司下游资金，集营业部全员之力来抢市场、抢规模、抢效益；第二个字是“联”，就是要调整营销策略，采取协同营销，调度营业部全部资源来提升联合作战能力；第三个字是“比”，就是要积极学习借鉴先进支行的营销经验，把各项工作抓细、落实到位，确保各项指标有序推进。最后，我们要保持信心、百倍努力、千方百计、克服万重困难。我们有信心在总行党委的正确领导下，振奋精神、凝心聚智、勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态来打好这场旺季营销的战役。请领导放心，请全行员工放心，营业部全体干部员工言出必行、使命必达！预祝所有兄弟支行开门红任务圆满完成！𐟚€ 谢谢大家！

𐟓市场营销考公的热门岗位选择 𐟤”想要以市场营销背景考公务员？这些岗位或许适合你！ 𐟏⠤𛎥•位部门角度看，你有多种选择： 1️⃣ 税务局：负责税务管理，与企业及个人纳税人沟通，运用你的市场营销技能，助力税务工作更顺畅。 2️⃣ 人力资源和社会保障部门：参与人力资源管理、用工监督及社会保障工作，发挥你的市场分析才能，提升服务效率。 3️⃣ 商务部门：负责对外贸易、外国投资等，你的市场营销经验将有助于推动国际经济合作。 4️⃣ 市场监督管理部门：监管市场行为，保护消费者权益，你的专业背景将大有用处。 5️⃣ 文化和旅游部门：助力文化产业发展，管理旅游资源，让你的市场营销才华大放异彩。 6️⃣ 人民银行等金融监管部门：参与金融监管、货币政策执行等，运用你的市场分析技能，保障金融市场稳定。 𐟓ˆ 从岗位内容角度看，以下岗位或许适合你： ✅ 经济类岗位：运用市场营销知识，为地方经济发展提供策略支持。 ✅ 人力资源类岗位：提升公务员队伍素质，发挥你的市场调研和分析能力。 ✅ 媒体传媒类岗位：进行舆情分析和公共关系管理，让你的市场营销技能得到充分发挥。 ✅ 社会事务类岗位：提升社会服务质量和满足公众需求，你的市场营销经验将大有帮助。 ✅ 文化旅游类岗位：促进地方文化旅游产业发展，让你的市场营销才华得到展现。 𐟒𜠩€‰择适合自己的岗位，让你的市场营销背景在公务员岗位上大放异彩！

商行省分行：魅力与挑战并存 𐟔 简介 𐟏栥•†行省分行，也称为一级分行，是银行体系中不可或缺的一环。它们不仅管理各二级分行，还负责管理支行网点。大银行几乎在各省会城市都设有省行。 𐟏栩™䤺†管理职能外，省分行业务部门还承担着与客户的直接接触。例如，总行金市投行等部门的客户营销和拓客工作，实质上是由分行完成的。 𐟏⠧𛄧𛇦ž𖦞„ 𐟏⠨焦表𞃥䧧š„省分行通常设有金市对公/投行部、信审部等部门。这些部门被称为机关部门。总行是管理分行的机构，因此分行的架构基本上是复制总行的架构（有些部门在省分行可能较弱或被合并）。 𐟏⠩™䤺†传统信贷业务外，金市投行等部门虽然名字相同，但这些前台业务部门基本是“全员营销”的。不同部门处理不同业务条线，需要与不同的“总行老师”沟通。绝大多数省行与投资、投行等金融差异较大，如有类似规划要做好心理准备。 𐟒𜠥𗥤𝜤𘎨Œ业发展 𐟒𜠧œ分行校招有时要求硕士学历，入职后大多数员工需要去网点支行坐柜或客户经理轮岗，面对各种客户。对许多涉世未深的人来说，这可能有些挑战。 𐟒𜠦œ‰些人可能会将这段经历美化为“基层经验”，但记住，下基层的形式有很多种，不要误将提拔与基层经验等同。从坐柜数钱中涅槃的领导不是因为他坐柜，而是因为他的特质或贵人让他在哪都能出头。 𐟒𜠦‰“听是否为“假管培”至关重要。除交行外，其他银行可能存在坑（储备生也坑）。省分轮岗与总行固定周期轮岗有区别，虽然很多人轮岗后会回省分行机关，但可能要两三年甚至更久。假管培可能就回不来了（经常的理由是你竞聘不过）。有关系的可能很快就回机关部门，但核心是要打听清楚。 𐟌Ÿ 结语 𐟌Ÿ 探索金融世界是一个充满挑战与机遇的旅程。商行省分行作为银行体系中的重要一环，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。希望这篇文章能帮助你更好地了解商行省分行的魅力与挑战。

𐟎兩‚场营销岗位大揭秘𐟔 𐟤”市场营销岗位都有哪些呢？其实，市场营销类岗位在银行等企业中占据着重要的地位。 𐟏楜褺‹业部，你可能会成为总、分部的客户经理，负责与客户的日常沟通和关系维护。或者，你也可以是产品经理，专注于产品的市场推广和策略制定。甚至，投资银行项目经理岗也是一个选项，这个岗位将让你深入参与到投资银行业务中。 𐟏樀Œ在分行层面，市场营销岗位则更为多样化。你可以是小微及小区金融营销的负责人，负责开拓和维护小型企业及社区金融业务。理财经理岗则更注重为客户提供专业的理财建议和服务。此外，还有私人银行产品经理、营销推动以及高端客户服务岗等高端市场营销岗位等你来挑战。 𐟎“如果你对市场营销感兴趣，那么这些岗位将是非常好的选择。一般来说，这些岗位要求应聘者具备国内外全日制高等院校本科及以上学历，有社团活动组织经历或学生会干部经验者优先。同时，良好的工作严谨细致态度、服务意识、进取心和团队协作能力也是必不可少的。 𐟒𜥸‚场营销岗位不仅具有挑战性，还能让你在市场营销领域积累丰富的经验。如果你对市场营销有浓厚兴趣，不妨考虑一下这些岗位吧！

银行开门红表态发言，完美收官！尊敬的各位领导，各位同事：大家好！奋扬帆启新程，厉奋发向未来。在新一年开门红之际，我很荣幸代表营业部做表态发言。我们营业部全体员工，对大会所做的各项工作决定，坚决拥护和执行！对分配的营销任务，坚决落实和完成！迎战开门红，我们会在思想上高度重视，提高对开门红工作的认识。开门红是一场硬仗，更是一次检验。从历年的经验可以看出，谁抓住了一季度旺季，谁就抢占了先机，谁就赢得了全年。我们一定会在思想上高度重视，深刻认识开门红的重要意义，认清形势，抓住机遇，站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感，出新招、出实招、使巧劲，集全体员工之力，全力营造开门红氛围，以敢为人先的精神谋划旺季营销，以务实的态度确保开门红目标实现。迎战开门红，我们会在信心上更加坚定，持续保持旺盛的营销斗志。信心比黄金重要，有信心才能坚定前行。我们深知，开门红不会一帆风顺，开门红目标要靠真抓实干才能实现。我们有理由相信，有总行党委的正确领导，有专业条线的大力支持，有营业部全体员工的奋力拼搏，就没有战胜不了的困难，就没有完成不了的工作目标。我们也深知，九层之台起于累土，实干才能梦想成真。开门红指标不是不可逾越的高峰，关键是要实干。旺季营销是开局之战、奠基之战，是我们营业部的荣誉之战，更是对营业部的检验之战。开门红的序幕已拉开，冲锋的号角已吹响，新的征程已开启。迎战开门红，时不我待；决胜开门红，守土有责，此时不奋发有为，更待何时？迎战开门红，我们会在行动上狠抓落实，确保开门红措施落实到位。思想是行动的先导，我们营业部会把开门红的认识转化到行动上，以开门红各项考核指标为导向，首先是及时传导总行开门红会议精神，认真研究适合营业部的开门红工作措施，从全员考核充分调动员工积极性着手，在营业部上下形成人人有指标、日日有监测、周周有总结，以考核推动开门红指标落地。其次要找准开门红工作目标，充分利用营业部联动各部室的优势，加强重点客户的营销渗透，利用“两节”与重要客户开展联谊活动，加强银企融合度，持续提升服务水平，进一步挖掘业务贡献价值。第三是强化过程管理，压实营销每一个细节，确保开门红工作目标、营销措施落地。时间坐标镌刻奋斗足迹，梦想征程闪耀如磐初心。今天，我代表营业部向总行领导和各位同仁郑重表态：我们营业部一定沿着总行党委指明的方向，勇于承担发展责任，把开门红营销活动各项措施落实到位，全力克服营销道路上的压力与困难，抓短板、保亮点、促提升，为我行的发展做出最大的贡献！“卯”足干劲开门必红！最后，预祝我行开门红如期而至，预祝各支行旺季营销全线飘红！谢谢！

银行总行秋招选岗指南：你需要知道的一切 𐟌Ÿ秋招季来临，银行总行岗位选择成为许多求职者的焦点。今天，我们来聊聊如何理性选择岗位，为你的职业生涯打下坚实基础。 𐟌Ÿ一、总行岗位：热门与挑战并存热门岗位：金融市场、投资研究、交易等业务岗位，以及人力资源管理、财务管理、办公室管理等管理岗位。难度分析：金融市场资金营运岗位的竞争最为激烈，其次是公共金融和零售业务。中后台岗位的竞争则介于公共金融和零售业务之间。个人优势：如果你在语言、专业技能等方面有明显的优势，建议选择更适合你的岗位。例如，语言优势明显的同学可以考虑国际业务部等部门。 𐟌Ÿ二、子公司岗位：发展与待遇的双重选择发展和待遇最好的子公司岗位依次为：基金子公司、理财子公司、金融租赁和保险科技等。尽管基金行业近年来有所动荡，但绝大多数银行下辖的基金岗位的竞争依然激烈。 𐟌Ÿ三、直属机构岗位：特色与机会直属机构岗位大致包括卡中心、国际结算单证中心、远程银行中心以及各种数字化相关岗位和研修院等。卡中心和贵金属中心相对其他直属中心较好，卡中心内部设有信用卡相关的产品、营销、风控等处室，而贵金属和票据中心则提供一定的投研交易机会。国际结算单证中心的工作内容相对枯燥，但也有其独特的价值和机会。 𐟌Ÿ总结：选择岗位时，除了考虑岗位的热门程度和竞争激烈程度，还要结合自身的优势和兴趣。希望这篇指南能帮助你在银行总行秋招中做出明智的选择！

𐟓‹ 员工入职档案资料提交清单 𐟓‹ 𐟓‹ 员工档案资料目录清单 𐟓‹ 应聘登记表员工个人简历面试评价表身份证复印件、户口本复印件（首页及本人页）、一寸免冠白底照片体检证明（二级以上甲等医院）银行开户存折或卡复印件入职审批表员工手册签收单入职引导清单新员工登记表原单位离职证明学历、学位证书复印件上岗、职称证书复印件背景调查函（应聘者提供，管理人员）背景调查表（公司背调，管理人员）秩序类指模无犯罪记录证明其他资料劳动合同书/劳务合同劳动合同/劳务合同签收单保密协议（职能、客服及项目主管级以上人员）保密协议签收单（职能、客服及项目主管级以上人员）员工转正审批表入职培训考核成绩单其他资料异动审批表薪酬调整信息（晋职晋级、调薪、即时奖惩等）其他资料离职资料人事档案管理办法 𐟓‹ 部门/岗位职责 𐟓‹ 为进一步规范员工的档案管理工作，实现科学、完整管理，结合公司实际情况，特制订本办法。本办法适用于各销售区域、营销各职能部门员工的人事档案管理。部门/岗位职责人力资源部：负责《人事档案管理办法》的制定、解释及监督实施；各销售区域、营销各职能部门员工人事档案建立、维护更新及利用管理。档案类型与管理 𐟓‹ 档案类型：为便于内部管理，将每位员工的入职资料、培训记录、调动相关内部人事档案资料、奖惩记录等资料予以归类并由公司保管的备查材料。管理内容：对每位员工内部人事资料的归类建档、更新、转递、利用等工作。归档内容 𐟓‹ 必缴资料：包括个人简历、应聘登记表、面试评价表、身份证复印件、户口本复印件、体检证明、银行开户存折或卡复印件、入职审批表、员工手册签收单、入职引导清单、新员工登记表、原单位离职证明、学历证书复印件、上岗证书复印件、职称证书复印件等。其他资料：包括背景调查函、背景调查表、秩序类指模、无犯罪记录证明等。建档标准 𐟓‹ 员工入职后的一周内应将归档资料中1-13项收集后建档。14-16项应在转正时收集完毕并及时归档。档案袋正面标注员工姓名、所在部门及岗位，粘贴《员工内部人事资料登记表》，用于登记归入档案袋中资料名称与数量。新材料归档：对新形成的档案资料需要及时归档。先鉴别材料是否符合归档要求并确定归档位置，在《员工内部人事资料登记表》上补登材料名称与数量后归入档案。员工个人资料更新及维护：员工本人的姓名、身份证、长期居住地址、户籍、婚姻状况、学历、职称、从业资格、培训结业或进修毕业等方面情况有变更时，须在一个月内到人事部门出示相关证明原件并留存复印件，人事部门及时更新信息以确保与员工有关的各项权益。保管期限：如员工离开公司，其内部人事档案自离职之日起保管2年，有存放条件的可适当延长保管期限。内部人事档案的转递 𐟓‹ 因工作调动或部门归属变更等原因引起员工内部档案管理部门变化的，员工内部档案应随转。人事档案的利用管理 𐟓‹ 查阅：人力资源部因工作需要可以随时查阅。各销售区域、其他部门因工作需要可以借阅，借阅时间不超过1天；借阅部门需在《员工内部人事档案利用登记表》登记。借用：各销售区域、其他部门因工作需要可以借用，借用时间不超过7天；借用部门需出具部门领导审核的《协办单》，并在《员工内部人事档案利用登记表》登记。

银行分行管培生：性价比超总行，你了解吗？今年银行秋招的热度真是飙升，不过大家别只盯着总行，分行管培生的性价比一点也不输总行，特别适合那些追求稳定的同学！不过，很多应届生拿到分行管培生的offer后，发现岗位定在营销岗的概率很大。其实，这主要是因为大家不会区分“真管培”和“假管培”。我（Vicky）带过很多学生，拿到招总定向分行、农行上分业务管理、交行广东省分战略储备、邮储浙江省分等真管培生的offer。其实，把握项目难度、合理定位和刻意练习笔面试是上岸的秘诀！那么，如何判断“真管培”呢？这里简单分享三个方法：看项目层级：总行为真 𐟏把如果项目是以总行名义招的，但实际上是为分行储备的，那都是“真管培”。轮岗结束后，经过双选定岗，可以在分行本部前台业务部门（如公司、零售、投行、同业）或中后台职能部门（如风险管理、授信评审、财务、人力资源）工作。招行总行管理培训生（定向分行）就是典型代表，工作地点有四个一线城市以及南京、武汉、西安、苏州、重庆，很适合想回家乡的同学。看项目说明：窥见端倪 𐟕𕯸‍♀️ 如果项目是以分行名义招的，但在岗位名称或岗位描述中明确提及“分行本部”，那大概率是“真管培”。比如农行江苏分行“省分行本部营销管理岗”，主要职责说明“入职后安排在分行前台营销部门工作”；邮储浙江省分行U培生，岗位描述说明“作为分行本部人才储备”。而中行省分管理培训生，职位介绍是“作为分行各级管理机构人才储备，安排至各级管理机构工作”，“各级管理机构”其实是“假管培”的隐含话术，换句话说，大多是定岗在基层岗位。综合判断：有真有假 𐟧 如果项目是以分行名义招的，但开放申请的岗位不止一个，尤其是介绍比较模糊，这时候需要结合项目定位、往年经验、宣讲会HR口风等进行综合判断。比如工行省分管培项目主要有“专业英才”和“星辰管培生”两大类，看上去“星辰”更高大上，但“专业英才”和“星辰”到底哪个是“真管培”因分行而异，广东分行本部“专业英才”就是真的。股份行分行“真管培”挺少的，大多是为支行对公或零售营销条线储备的；但从往年情况看，也有能回分行本部的，比如中信北京分行和杭州分行。总之，选择银行工作时，一定要擦亮眼睛，多做功课，才能找到最适合自己的岗位哦！

新加坡留学必选五大热门专业！ 𐟌Ÿ 物流专业新加坡作为世界第二大港口，其物流管理技术全球领先，地理位置优越。新加坡的物流、供应链等课程在国际上享有盛誉。就业方向：设计院、科研院所：物流系统设计和关键技术研究；物流装备企业：物流系统规划设计、系统集成、运营管理、物流项目规划建设；制造、商贸、物流企业：规划部、物流部、供应链管理部；工厂、物流企业、贸易、货运公司、港口、海关：采购、仓储、运输、客服、出纳、供应链和运营管理；电商平台：平台管理、供应商管理等。 𐟌Ÿ 商科专业新加坡对外贸易和投资在世界上排名第二，使其成为世界上最具投资潜力的城市之一。就业方向：会计事务所、银行、公司财务部门、财务咨询公司、各大报纸杂志财经版；基金或证券公司、中央或省市级财政部门、金融监管机构；外贸人员、市场营销人员、人事行政、公司管理人员；国有银行及商业银行、证券公司、基金期货公司、公司的证券部及财政局、审计局、统计局、金融等。 𐟌Ÿ 传媒专业新加坡是亚太地区的资讯中心，许多学校的大众传媒专业实力雄厚，涉及数字电视、互联网、多媒体等领域。就业方向：市场营销专员/经理；市场调研、国际市场营销咨询；广告专员、广告策划；公共关系经理；影视/广播电视编导、主持管理。 𐟌Ÿ 金融学专业新加坡是亚太地区金融中心，拥有超过800家金融机构，多家外资银行在新加坡设立亚洲总部。就业方向：政府及公共事业单位、中外银行、保险、证券、基金、信托等金融机构，金融管理机构；经济预测分析与管理咨询人员、对外贸易人员、管理职位、基金经理、证券经纪人等。 𐟌Ÿ 酒店与旅游管理专业英语要求低，可带薪学习，酒店管理专业毕业有机会在新加坡直接就业，工作两年后可申请永久居民。就业方向：酒店市场部、传讯部；旅游电子商务企业、旅游规划策划机构、旅游行政管理部门；会展中心、大型名流会所管理。

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