新品营销计划权威发布_新品营销计划的背景(2024年12月精准访谈)
甲方乙方营销实习对比:你更适合哪边? 在甲方快消品公司实习了5个月,又在乙方4A广告公司实习了4个月,分享一下这两段截然不同又有些相似的实习经历吧! 工作内容对比 甲方:规划、把控、审核 在甲方实习时,主要工作是制定营销计划,策划每一期新媒体运营的主题,把大概的板块内容写成简报交给乙方,然后审核乙方提交的方案或终版内容。比如,制定新品创意方案时,甲方会根据产品卖点和目标受众制定预期的发布主题、主要宣传节点和大概风格。 乙方:落地、执行 在乙方实习时,主要任务是根据甲方提供的简报进行细节细化,把大纲要求转化成脚本,进行下一步拍摄或文本设计,并在甲方要求下进行修改。比如,进行新媒体运营时,乙方需要根据甲方的要求产出完整的营销方案,包括涉及哪些平台、打造什么宣传话题、联系哪些媒体和KOL等。 工作强度和节奏 ♂️ 乙方:被动且紧张 说实话,两边的实习都不轻松,但乙方的工作节奏更为被动。工作时间和强度完全由甲方决定。比如,如果服务的甲方9点上班,半夜12点下班,乙方也要跟着同步工作汇报。甲方看了乙方修改的十多版方案还是觉得初版好,那相当于后面的付出都付之东流。 甲方:主动但依赖乙方 当甲方时,虽然整体进度可以自己把控,但也经常会受制于乙方的完成情况,比较依赖于乙方的能力与水平。比如,制定新品创意方案时,甲方需要把控整体进度,但也要看乙方的执行情况。 工作要求 两者都需要:市场洞察、热点捕捉、创意积淀、跨部门协作 但乙方,特别是AE需要更懂得和甲方及跨部门沟通技巧,而甲方更多需要大局把控。在市场快速迭代与竞争同质化背景下,做营销的工作节奏不会太慢。但整体感受下来,乙方会多一些因为需要迎合客户喜好和工作习惯的辛苦。不过,在乙方实习确实能学到很多落地执行层面上需要照顾的细节。 总结 两段实习经历都让我成长不少,甲方让我学会了如何把控全局,乙方则让我了解了执行层面的细节。如果你喜欢规划和大局把控,可以选择甲方;如果你喜欢细节执行和沟通协调,可以选择乙方。希望大家都能找到自己喜欢的工作!
《市场营销》13版:你读懂了吗? 你能想象吗?在世界500强企业中,超过90%的老板都是营销出身。市场营销的能力对个人发展乃至企业发展的重要性不言而喻! 这本被翻译成11种语言的《市场营销》第13版,由英国两位市场营销学教授罗杰ⷁ凯林和史蒂文哈特利合著。书中关于品牌和产品的部分让我受益匪浅。 开发新产品和新服务 产品是什么? 产品不仅仅是商品,还包括服务和创意的综合。 新产品及其成败原因 新产品是企业的生命线,能促进企业发展。 在新产品开发前,需要制定明确的方案,包括:明确市场目标、消费者需求和偏好、新产品的特性和功能。 新产品失败的原因主要有两个: 营销导致的新产品失败: 产品差异点不明晰。 市场和产品草案不完整。 关键因素不能满足消费者需求。 时机不对。 缺乏经济销售渠道。 产品质量差。 品牌、包装、价格、促销和分销等营销组合执行不力。 市场吸引力太小。 企业惰性导致的新产品失败: 决策小组中的“群体思维”。 避免“非我所创”综合征。 新产品开发流程 新品开发的流程包括7个阶段:新产品战略规划、创意生成、筛选与评估、商业分析、开发、试销、商业化。 管理成功的产品、服务和品牌 产品生命周期及其管理 产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 品牌化和品牌管理 品牌化是营销产品中的一个基本决策。 品牌对公司非常重要,即品牌资产。品牌资产需要通过精心策划和培育的营销计划来获得。 品牌资产的获得一般需要经历四个过程:品牌认知、品牌表现和品牌形象、消费者判断和消费者感觉、消费者与品牌的联系。 总结 正如中国人民大学商学院教授郭国庆所言:“这本书整体综合地展现了现代营销概念,与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。” 这本书真的是一本厚重的“奶妈级”教科书,你读懂了吗?
华为今年下半年的新品,市场营销全是饱和式攻击。昨天是nova 13全国首销,今天周末又在多个城市开展大规模的地推活动。能打胜仗,除了技术能力之外,和市场终端的动员管理能力,以及敢于投放,懂得投放,也有强关系。 「新星闪光计划」「亿点曝光计划」「nova13香」
对话GN:与GN首席研发官深度交流GN近几年变化、营销计划、Jabra产品线变化、以及未来AI新品等主题。我爱音频网的微博视频
珠宝销售周计划全攻略 周一:特价促销来袭!推出特价商品或折扣优惠,吸引顾客眼球。利用节假日或特定时段,打响促销第一炮! 周二:赠品送不停!提供珠宝清洁剂、保养液等实用赠品,增加购买欲望。根据消费金额赠送不同礼品,让顾客满载而归。 褸:会员制度来助力!推出会员卡,享受折扣、积分和兑换礼品等福利。提高顾客忠诚度和复购率,双赢策略! 𑠥襛:社交媒体大放异彩!利用某红书、某博等平台,发布珠宝美图和文章。吸引潜在客户关注,扩大品牌影响力。✨ 褺:线下活动嗨翻天!举办珠宝展览、新品发布会等,让顾客亲身体验珠宝魅力。店铺门口放置宣传物料,吸引更多人潮。 㯸 周六:口碑营销开路!邀请网红、明星代言,利用社交媒体发布宣传内容。客户评价和口碑传播,提升品牌知名度和美誉度。ꊊ 周日:联盟营销共赢!与相关品牌或企业合作推广,互相宣传和推荐客户。参加商业展览或活动,展示品牌实力。体运营不停歇!开设某信公众皓或某博账号,定期发布珠宝知识和资讯。利用直播带货等方式,增加品牌曝光度和销售量。
万相台:如何用智能化工具提升营销效果? 万相台是阿里妈妈推出的一款推广工具,旨在从投放场景(如拉新、上新、会员、打爆品等)出发,整合搜索、展示、互动、视频等全渠道资源,实现一站式投放。它的目标是高效解决投放成本,有效达成营销需求,助力商家营销增长。 万相台的核心功能是围绕商家的拉新、测款、新品打爆等需求,自动匹配营销方案并达成目标。它可以帮助商家轻松搞定投产、测款等操作,无需每天繁琐地找词、筛词、调整价格等复杂操作。 万相台的工作原理是基于AIPL和DEEPLINK两个模型。A代表认知客户,I代表兴趣用户,P代表购买用户,L代表忠诚用户。这个模型与漏斗模型(访客→下单→转化)类似,帮助商家了解客户在哪里,从而更好地使用万相台。 在使用万相台时,需要了解计划投放选项的逻辑。位置覆盖搜索、推荐和站外全渠道资源位,预算由系统智能分配,人群分为黑盒人群、系统人群和侧重人群。通过产品所处阶段,开不同的计划,做不同的创意,找到产品需要的访客。 然而,许多新手在使用万相台时会发现数据不错,但销售额没有增加太多。这是因为系统托管资源位与直通车、引力魔方有很多重叠,且资源位不能人为控制,人群是系统打包的。建议主推款以直通车+引力魔方为主,次爆款/利润款/形象款以万相台为主。 从产品成长周期看计划如何开: 新品期:测款快(1000元/3天) 加速期:货品加速(持续推广) 爆发期:拉新快(持续)、货品加速(持续) 衰退期:货品加速(持续推广) 通过合理使用万相台,商家可以更好地管理投放策略,提升营销效果。
客户拜访计划表 常规服务:根据会员的生命周期、产品周期及订单流程,提供自动化智能化的营销服务。 节日营销:在节假日或特定日期,为会员提供关怀性服务。 젤訐婔服务:根据店铺现有会员的行为属性,主动进行个性化服务。 活动营销:结合店铺及淘宝活动线,进行精细化的营销活动。 会员运营: 用户触达:通过短信、邮件等方式,与会员进行日常互动。 常规服务: 订单催付:付款后关怀短信 发货提醒:包裹优化服务 交易成功提醒:签收提醒 退款提醒:好评关怀与差评关怀 休眠会员提醒:礼品赠送 节日营销: 1月1日:情人节 2月14日:春节 2月18日:元宵节 3月5日:其他节日 젤訐婔服务: 休眠客户唤醒:优惠券+新品推荐 流失客户激活:优惠券+促销活动 下单未付款客户转化:优惠券+促销活动 新客户二次转化:优惠券+促销活动 老客户品牌维护:优惠券+促销活动 区域客户购买区域服务:优惠券+促销活动 不同评价词评价服务:维护客户短信+邮件 活动营销: 换季大促 年终大促 新品上市 聚划算 周年庆 满就送 双十一 年终大促
新运营如何打造爆款新品?全攻略在此! 嘿,大家好!今天我想和大家分享一些关于如何打造爆款新品的秘密。作为一个新来的运营,我一直在探索和学习,终于找到了一些有效的方法。希望这些经验能对你们有所帮助! 新品上架前的准备工作 首先,新品上架前一定要做好充分的准备。这包括但不限于: 市场调研:了解市场需求,看看竞争对手在做什么。 设计:制定一个吸引人的设计方案,包括颜色、字体、图片等。 广告投放:准备好广告投放计划,预算和执行方案。 数据分析及优化 在产品上架后,我们要进行持续的数据分析和优化。这包括: 点击率:观察点击率的变化,及时调整广告投放策略。 转化率:分析转化率,看看哪些因素影响了购买决策。 用户反馈:收集用户反馈,及时调整产品设计和营销策略。 广告投放SOP流程 广告投放是关键的一步,这里有一些建议: 选择合适的广告平台:根据目标用户选择合适的广告平台。 制定广告投放计划:预算、投放时间、投放量都要提前规划好。 优化广告创意:不断优化广告创意,提高点击率和转化率。 其他策略 还有一些其他的策略可以帮助我们打造爆款新品: 增加文案:在产品页面上增加一些吸引人的文案,提升转化率。 增加SKU:设计一个简配版SKU,提升点击率。 引导收藏加购:通过一些策略引导用户收藏和加购。 赠品和套餐:提供一些赠品或者套餐,增加用户购买的欲望。 售后服务:提供优质的售后服务,提升用户满意度和复购率。 个人经验分享 我自己在实践中也尝试过一些方法,比如增加SKU的数量,优化广告创意,还有增加文案等。这些方法都取得了一定的效果,尤其是当我们在产品设计和营销策略上做出调整时。 总结 打造爆款新品并不是一件容易的事情,但只要我们持续学习和优化,相信总有一天会成功的。希望这些经验能对你们有所帮助,祝大家都能打造出自己的爆款新品!
刚刚看了运营活动规划和新品文案(不想骂人,此处省略一万字),被气的要吐老血[抓狂] 辛辛苦苦研究十几年开创性细胞级产品,宣传的跟地摊货似的,真正的好不说,白瞎了你们姐研发这么多投入,产品已经到了全球抗衰天花板了[威武][威武][威武] 我突然有种感觉,不会营销就是一种犯罪,就是严重浪费资源,好东西就应该给更多人知道且用上,才会有更少的人踩雷[奋笔疾书][奋笔疾书][奋笔疾书]「姐夫文哥代班」「了不起的中国成分」长沙
我们为您提供汤臣倍健电商市场倍优生岗位面试题库及参考回答,包括市场调研在产品推广中的角色、职业规划、成功挖掘消费者需求的经历、产品中长期规划、新品上市推广方案制定等。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 㯸 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? 3️⃣ 你的职业规划是什么? 4️⃣ 根据你的理解,市场调研在产品推广中扮演什么角色? 5️⃣ 请描述一次你成功挖掘消费者需求并应用于新品开发的经历。 ️ 6️⃣ 你如何确定一个产品的中长期规划及概念卖点? 7️⃣ 请举例说明你如何制定新品上市推广方案及活动执行的。 8️⃣ 品牌管理中,你认为保持品牌形象统一性的重要性是什么? 芹️⃣ 请谈谈你对于全渠道品牌运营管理的理解。 你如何协助完成品牌年度营销计划,并落实季度营销计划? 1️⃣1️⃣ 面对线上渠道的竞争,你会如何优化我们的品牌推广策略? 1️⃣2️⃣ 描述一次你在团队中发挥领导作用的经历。 励️⃣3️⃣ 如何处理和解决工作中遇到的挑战或冲突? ️ 1️⃣4️⃣ 你对电商行业有哪些了解,为什么想在这个行业长期发展? 1️⃣5️⃣ 谈谈你对汤臣倍健品牌的理解及其在市场中的定位。 ⊱️⃣6️⃣ 面对快速变化的市场趋势,你认为怎样的策略能保持品牌的竞争力? 1️⃣7️⃣ 请分享一次你通过市场调研为公司决策提供依据的经历。 1️⃣8️⃣ 如何评估一个推广活动的成功与否? 1️⃣9️⃣ 请描述一次你参与的品牌视觉设计或审核工作的经历。 芲️⃣0️⃣ 在新品推广过程中,你是如何衡量并优化推广效果的? 2️⃣1️⃣ 针对目标消费群体,你会如何设计一次品牌活动? 2️⃣2️⃣ 谈谈你对当前电商行业发展趋势的看法。 2️⃣3️⃣ 描述一次你如何克服困难,成功完成项目的经历。 2️⃣4️⃣ 你如何看待团队合作在工作中的作用? 2️⃣5️⃣ 请分享一次你如何有效管理时间和优先级,以提高工作效率的例子。 ⏳ #电商市场#⠂ #电商培训#⠂ #电商市场部#⠂ ⠣汤臣倍健#⠂ ⠣汤臣倍健面试#⠂ #汤臣倍健校招#⠂ #汤臣倍健秋招#⠂ #汤臣倍健招聘#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ ⠣2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#
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