当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

服务营销4S权威发布_4s系列营销理论(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

服务营销4S

车险购买攻略：各大渠道优劣势全解析 𐟚—𐟔 购买车险时，选择合适的渠道至关重要。以下是各大购买渠道的优劣势分析，助你做出明智选择。 𐟏⠤🝩™饅쥏𘧛𔩔€ 优点： 𐟒𐠤𛷦 𜤼˜惠：直接从保险公司购买，通常可以获得较低的价格和更多的折扣。 𐟔’ 服务保障：直接与保险公司打交道，服务和理赔流程相对透明和高效。 ✔️ 可靠性：通过保险公司直接购买，减少了中间环节，降低了信息不对称的风险。缺点： 𐟔 选择有限：只能选择单一保险公司的产品，缺乏多样性。 𐟒𜠨婔€压力：有时会遇到销售人员的推销压力，可能会推荐不必要的附加险种。 𐟓Š 第三方保险经纪优点： 𐟔„ 多样选择：可以比较多家保险公司的产品和价格，选择最适合自己的方案。 𐟑颀𐟒𜠤𘓤𘚥’訯⯼š经纪公司通常提供专业的保险咨询服务，帮助客户选择最佳方案。 𐟛 ️ 一站式服务：可以同时处理多家保险公司的业务，方便快捷。缺点： 𐟓‰ 服务质量不均：不同经纪公司的服务质量可能存在差异，需要仔细选择。 𐟚— 汽车4S店优点： 𐟛 ️ 便捷性：在购车时可以直接办理车险，省去了额外的时间和精力。 𐟔砧𛼥ˆ服务：4S店通常提供车辆保养和维修服务，与车险服务结合，方便管理。 𐟎 增值服务：有时4S店会提供额外的优惠或增值服务，如免费保养等。缺点： 𐟒𒠤𛷦 𜨾ƒ高：4S店的车险价格通常较高，折扣较少。 𐟓‰ 选择有限：4S店通常只合作几家特定的保险公司，选择范围有限。 𐟏栩“𖨡Œ和信用卡公司优点： 𐟎 积分和优惠：通过银行或信用卡公司购买车险，可能享受积分、现金返还或其他优惠活动。 𐟒𓠤𞿦𗦔碌˜：可以通过信用卡分期支付，减轻经济压力。缺点： 𐟓‰ 选择有限：合作的保险公司有限，选择范围不如第三方经纪公司广泛。 𐟓Š 服务水平不一：银行或信用卡公司对车险业务的服务水平可能不如专业保险机构。 𐟓𑠧𚿤𘊥𙳥𐥒ŒAPP 优点： 𐟓𑠦–𙤾🥿릍𗯼š随时随地在线购买，操作简单快捷。 𐟓Š 价格透明：可以在线比较不同保险公司的报价和服务，选择最优方案。缺点： 𐟑堧𜺤𙏩⥯𙩝⦜务：线上购买缺乏面对面的专业咨询服务，可能对保险条款理解不充分。 𐟔砥”Ž服务不确定：一些线上平台的售后服务可能不如线下渠道完善。总结选择车险渠道时，应根据个人需求和偏好来决定： 𐟏⠤🝩™饅쥏𘧛𔩔€：适合注重价格和服务保障的人群。 𐟓Š 第三方保险经纪：适合需要多样选择和专业咨询的人。 𐟚— 汽车4S店：适合追求便捷和综合服务的人。 𐟏栩“𖨡Œ和信用卡公司：适合关注积分和支付方式的人。 𐟓𑠧𚿤𘊥𙳥𐥒ŒAPP：适合追求方便快捷和透明价格的人。

𐟚—汽车体验中心与4S店大比拼𐟔劰Ÿ䔦𑽨𝦤𝓩ꌤ𘭥🃤𘎤𜠧𛟴S店，两者有何不同？让我们一起来揭秘！ 𐟛 ️服务与展示：传统4S店提供从购车到售后服务的全流程服务，专业且高效。而体验中心则更注重服务和展示最新技术，通过时尚、科技感的装修环境和车道设计，提升客户视觉体验。 𐟎⦈𗤺’动：体验中心鼓励消费者参与，设有体感游戏区等，与消费者建立更紧密的联系。相比之下，传统4S店更侧重于销售与维修服务。 𐟓𑨐婔€策略：传统4S店依赖整车厂渠道网络，面临供应链压力。而体验中心采用差异化竞争策略，选择城市体验店作为渠道，更高效地触达用户。 𐟚€总结：汽车体验中心与传统4S店在服务、展示、客户互动和营销策略上存在显著差异。体验中心注重时尚、科技感的装修环境和客户参与度，而传统4S店则强调全流程的专业服务。两者各有千秋，共同构成了汽车销售与服务的新生态！𐟌Ÿ

网络营销策略思维导图 𐟌Š 想象一下，客户就像大海中的鱼，而4S店就是他们的池塘。如何将这些鱼吸引到你的池塘里，并让他们成为忠实的客户？这就需要你精心准备鱼饵和鱼饲料了！ 𐟓š 这份思维导图和Excel表格详细阐述了如何为4S店的销售、售后、保客营销和客服车管家运营等岗位打造私域账号。通过以下内容，你可以更好地塑造你的私域账号，吸引更多的客户：销售业务岗位：提供专业的产品知识和销售技巧，让客户感受到你的专业性和热情。售后业务岗位：展示售后服务的质量和效率，让客户对你的服务感到满意。保客营销：定期推送保客优惠信息，增加客户的忠诚度和回头率。客服车管家运营：提供便捷的客户服务，解决客户的疑问和需求。 𐟎㠤𝠧š„朋友圈就是你的鱼饵和鱼饲料，通过精心设计的内容，你可以吸引更多的客户进入你的私域池塘。记住，鱼饵的质量决定了鱼的多少，所以不要吝啬你的努力和时间！

4S店营销的五大误区，你中招了吗？今天我们来聊聊4S店营销的那些事儿。你知道吗，很多4S店在市场营销上都走进了死胡同。我总结了五个最常见的问题，希望能给正在努力的你们一些启发。首先，很多市场部都是以销量目标来决定市场目标。他们会用一个公式：零售目标缺口导出潜在客户缺口，然后计算出需要多少客流量。但这种方法其实是错误的，市场部的工作不应该只是为了销售服务。第二，很多市场活动都是为了解决销售难题，比如清理库存或者推销难卖的车型。这样一来，市场部就变成了销售问题解决部，而不是真正的市场部。第三，很多情况下，市场部都是先定预算，再做策划。这样的情况下，创意往往受到限制。而且，市场部往往不敢和老板谈预算，这就导致了策划的局限性。第四，很多活动都以卖车为目的。但这样会导致销售节奏被打乱，而且活动卖车的价格往往不好，算上活动费用，可能还会亏损。最后，很多经销商过于依赖数据和模板。但这些数据的准确性和完整性都无法保证，这样做出来的营销方案其实是不科学的。那么，我们该怎么避免这些问题呢？我们要回归定位，站在公司整体层面，找到4S店的差异化和特色，给客户一个选择你的理由。要回归规划，从年度、季度、月度都要有营销策略，这个策略要结合外部的变化，文化，社会热点，车型，客户群体的特征。第三，我们要营销前置，敢于做整个公司的生意拓展。如果市场部能定位好客户群体，然后能迅速开发出高质量的潜在客户，你就能引导销售。第四，我们要回归客户，做基本的客户研究。核心研究客户的需求，问题，期望，购买决策要素等内容。我们要回归人性，了解文学、历史、社会热点、心理学、人性的弱点和优点、购买行为等，这些都是营销内容的源泉。 4S店的市场营销需要更多的创意和人性化的思考，而不是仅仅依赖数据和模板。

四川希望汽车职业学院前三专业：技能锤炼，就业无忧四川希望汽车职业学院，专业教育育英才；前三专业显实力，就业市场受欢迎。汽车检测与维修技术、新能源汽车技术、汽车技术服务与营销，三大专业引领学子走向未来。在四川希望汽车职业学院这片充满希望的土地上，专业教育如同明灯，照亮学子前行的道路。其中，汽车检测与维修技术、新能源汽车技术、汽车技术服务与营销三大专业，以其卓越的教育质量和广泛的就业前景，成为众多学子心中的理想选择。汽车检测与维修技术专业，专注于培养具备扎实专业知识和精湛维修技能的汽车人才。毕业生们凭借出色的技能和丰富的经验，在汽车维修行业中备受青睐，成为各大汽车4S店和维修企业的中坚力量。新能源汽车技术专业，紧跟时代步伐，致力于培养新能源汽车领域的专业人才。随着新能源汽车市场的不断扩大，该专业的毕业生们就业前景广阔，不仅可以在新能源汽车制造企业中找到满意的工作，还可以在充电设施建设和运营等领域发挥重要作用。汽车技术服务与营销专业，则注重培养具备汽车技术知识和市场营销能力的复合型人才。毕业生们不仅具备扎实的汽车技术基础，还具备出色的沟通能力和市场营销技巧，能够在汽车销售、售后服务等领域脱颖而出。 ———— 正版全新《鼎红的小爱情》，感受细腻情感的力量在忙碌的生活中，我们总需要一本好书来慰藉心灵。《鼎红的小爱情》就是这样一本能够触动你内心深处的作品。它由知名作家庞余亮所著，由鸿儒文轩精心打造，中国书籍出版社出版，ISBN号为9787。这本书以细腻的笔触描绘了生活中的点滴情感，让读者在阅读中感受到爱的温暖和力量。无论你是正在经历爱情的甜蜜与苦涩，还是渴望在文字中寻找情感的共鸣，这本书都能满足你的需求。我们承诺，这本书为正版全新，品质有保障。购买它，就是为自己送上一份心灵的礼物。让《鼎红的小爱情》陪伴你度过每一个需要慰藉的夜晚，感受文字带来的温暖与力量。 #教育创作激励计划#

4S店保客营销：别让老客户流失！今天咱们来聊聊4S店的保客营销，为啥维护老客户比开发新客户划算多了。听起来是不是很诱人？但实际操作起来，很多4S店却像是在打太极，看似有模有样，实际上效果寥寥。保客营销的痛点在哪儿？重视度不够：很多4S店的销售顾问，他们的KPI主要是销售额，而不是客户满意度。这就像是让一个厨师去评价自己的菜，结果肯定是“色香味俱全”。所以，领导们得先树立标杆，让销售顾问明白，保客营销不仅能带来长期收益，还能让他们的职业生涯更加“美味”。缺乏换位思考： 4S店常常抱怨客户不介绍新客户，却很少思考客户真正需要什么。客户不是机器，他们需要的不仅是服务，更是被尊重和理解。所以，无论是客服还是销售顾问，都应该把客户当朋友，而不是单纯的交易对象。活动缺乏吸引力：很多4S店的保客活动，就像是超市的打折促销，看似热闹，实则空洞。要想吸引客户，就得深入了解他们的需求，设计出真正有价值的活动。经营目标短视：很多4S店只看重眼前的利益，而忽视了长期的客户关系建设。保客营销不是一朝一夕的事，它需要持续的努力和投入。保客营销的方向在哪儿？转介绍：每个客户背后都有潜在的50个新客户。如果能够开发其中的1%，那业绩增长可不是盖的。所以，4S店应该把每个客户都当作是一个小小的“客户矿场”。增换购：每个客户一生中至少会买三辆车，这可是一个巨大的市场。4S店应该抓住这个机会，通过优质的服务和合理的价格，让客户在需要换车时，首先想到的就是你们。怎么做保客营销？完善服务体系： 4S店的竞争，归根结底是服务的竞争。所以，建立一套完整的售前、售中、售后服务体系至关重要。这就像是一场盛宴，不仅要有美味的菜肴，还要有周到的服务。定期联络客户：客户满意度是转介绍的关键。4S店应该建立客户档案，定期与客户保持联系，让他们感受到被重视和尊重。持续跟踪服务：售后服务是老客户转介绍的重要因素。4S店应该提供超值的服务，比如定期为客户车辆进行“体检”，提供免费服务等。表达感谢：对于老客户的转介绍，4S店应该给予适当的回馈。这不仅是对他们的感谢，也是对他们忠诚的肯定。总之，保客营销不是一句空话，它需要4S店从上到下，从内到外，都真正把客户放在心里。只有这样，才能真正实现客户的长期价值，让4S店的业绩蒸蒸日上。记住，每一个客户都是你的宝藏，用心去挖掘，你会发现意想不到的财富。

4S店模式：挑战与机遇并存 𐟚— 随着中国汽车市场的快速发展，汽车行业作为支柱产业的地位日益凸显。汽车销售市场是整个汽车市场中不可或缺的一部分，而汽车销售人员的培养和发展对汽车行业的发展至关重要。在4S店模式下，销售人员不仅需要具备全面的专业理论知识，还需要具备良好的职业素养和一定的实践技能。然而，随着科技的发展和网络的普及，网络营销正逐渐改变着人们的消费习惯。网络已经成为消费者了解汽车品牌的主要渠道，消费者通过网络获取汽车行情、选择车型和商家等。网络营销的优势在于企业和客户之间的互动交流，企业可以为客户提供个性化的服务，这将会是一种全新的、互动的、简便的营销模式。 𐟓š 从4S店的角度来看，采用“四位一体”的经营模式，通过提供舒适的购车环境、专业的售后服务、原厂的零部件，在售前、售中、售后服务中让用户满意，赢得了用户的信赖，增加了利润。由于经销商买断了某品牌的技术服务，还能从生产商处得到特别的业务指导、人员培训等方面的支持，使得经营能力得到提高。对于消费者来说，4S模式可以使得消费者享受到由厂商直接负责的产品售前、售中、售后全程服务，消除后顾之忧，增强购买安全感。 𐟔 然而，4S店销售模式也存在一些问题。首先，4S店经销商与汽车制造商的地位不平等。经销商和4S店只是被生产上所赋予权利卖车执行的人，他们的权利是生产厂家给予的，利润的来源和车辆的卖出情况息息相关。此外，他们是上下级的关系，不是合作伙伴的关系。4S店基本很难拥有自己的话语权，他们必须依附于汽车的制造厂商。然而经销商还是必须依靠产品来博得厂商的信任，经销商的努力可以影响到汽车的品牌，为自己的所代言的品牌能在众多汽车品牌中赢得一席之地。所以经销商的被动在很大程度上导致了4S店的僵化。 𐟒𐠥…𖦬᯼Œ初期投资过高。一个4S店的固定投资在1300万元左右，流动资金要求在1000万元左右。每一个4S店都要按照汽车制造厂商有关内外品牌设计的统一要求来装修。同时还包括库存和维修保养的软硬条件，因此4S店的投资金额都是十分巨大的。 𐟓‰ 最后，过度投资造成竞争加剧、利润低下。几乎每一个新品牌进入我国，都要大张旗鼓的投资建网，每一个品牌的4S店少则100多家，多则超过300家，更有老牌企业在全国已经有600多家特约销售商。据资料显示上海大众在北京就有43家4S店。无锡东方汽车城就有十几家。 𐟌 综上所述，随着互联网的发展和消费者习惯的改变，传统的4S店销售模式面临着巨大的挑战和机遇。如何结合互联网营销的优势，提升服务质量和效率，将是未来汽车销售行业的重要课题。

汽车4S店12月营销热点建议来啦~ 12月6日 - 大雪营销关键词：冬季、降温、保暖、食补营销建议：冬季汽车保养套餐：推出冬季汽车保养优惠套餐，包括防冻液更换、轮胎检查、加热系统维护等。冬季安全驾驶讲座：举办冬季安全驾驶的讲座或工作坊，教授客户如何在恶劣天气下安全驾驶。大雪节气特别促销：提供大雪节气当天购车特别优惠，如免费升级冬季轮胎或赠送保养服务。 12月12日 - 双十二购物节营销关键词：年终盛典、购物狂欢营销建议：双十二购车狂欢：提供双十二当天购车的特别折扣或现金回扣。年终冲刺优惠：推出年终冲刺优惠活动，如购车送保养、延长保修期等。老带新活动：鼓励老客户推荐新客户购车，成功购车后双方均可享受优惠。 12月21日 - 冬至营销关键词：南北差异、饺子、汤圆营销建议：冬至家庭日：邀请客户携家人参加冬至主题活动，体验南北方不同的冬至习俗，同时推出家庭购车优惠。冬至暖心服务：提供冬至当天的免费车辆检查服务，确保客户冬季出行安全。 12月24日 - 平安夜营销关键词：聚会、礼物交换、温馨浪漫营销建议：平安夜购车礼：平安夜购车的客户可获得特别礼物，如定制礼品或安全驾驶套装。圣诞老人送礼：安排“圣诞老人”在店内派发小礼品，增加节日气氛。 12月25日 - 圣诞节营销关键词：圣诞快乐、惊喜、礼物营销建议：圣诞特惠：推出圣诞节特别优惠，如购车送装饰礼包或圣诞主题车辆装饰服务。圣诞主题试驾：提供圣诞主题的试驾体验，试驾后可获得小礼品。 12月31日 - 跨年夜营销关键词：跨年、欢聚、辞旧迎新、新年计划营销建议：新年倒计时促销：跨年夜推出倒计时促销活动，如新年钟声响起前购车享受额外折扣。新年愿望墙：设立新年愿望墙，客户可写下新年愿望并拍照分享，参与的客户可获得小礼品。 12月份除了主要的节日和纪念日外，还有一些小节日或纪念日，这些也可以成为汽车4S店营销的契机： 12月1日 - 世界艾滋病日营销建议：可以组织公益活动，如艾滋病防治宣传，参与的客户可以获得小礼品或购车优惠。 12月2日 - 全国交通安全日营销建议：提供安全驾驶培训课程，强调汽车安全技术，推出安全配置升级优惠。 12月3日 - 国际残疾人日营销建议：推广无障碍汽车或改装服务，为残疾人士提供特别优惠。 12月4日 - 国家宪法日 & 全国法制宣传日营销建议：强调企业的社会责任，推出法律咨询日，购车客户可免费获得法律咨询服务。 12月5日 - 国际志愿人员日营销建议：鼓励员工参与志愿服务，展示企业的社区参与精神，参与的志愿者可获得购车优惠。 12月9日 - 世界足球日营销建议：与当地足球俱乐部合作，推出足球主题的促销活动，如购车送球票或球队周边。 12月10日 - 世界人权日营销建议：强调企业的平等和多样性价值观，推出特别促销活动，强调人权和平等的重要性。 12月15日 - 世界强化免疫日营销建议：推广健康和安全的生活方式，提供健康检查或疫苗接种的优惠。 12月20日 - 澳门回归纪念日营销建议：举办澳门文化主题活动，推出特别版车型或装饰，庆祝澳门的回归。 12月大雪、双十二购车节、冬至、平安夜、圣诞节、跨年夜等营销节点~ 关注我，一起解锁更多市场营销干货，在汽车4S店市场营销工作中精进~#汽车4S店#

试驾车刮蹭需要赔偿吗？一文搞懂！昨天看到个帖子，问试驾车刮蹭了需不需要赔偿，大家意见不一，我就整理了一下，分享给大家，欢迎补充哦！ 𐟚— 试驾事故谁负责？交强险：试驾车辆必须要有交强险，出了事故保险公司会在责任范围内赔付，剩下的部分就得看4S店和试驾人各自的责任了。试驾人：你是事故的第一责任人，得根据事故责任来承担交强险赔付之外的部分。 4S店：4S店有没有责任呢？得看他们有没有尽到审查驾照、投保交强险、提示车辆特性这些基本义务。 𐟒𘠨龤𚺩œ€要赔哪些钱？易耗品：车上的易耗品，比如油、水这些，通常不在保险理赔范围内。折损：事故导致车辆损伤，可能会影响车辆的保值。保费增额：车辆出事故后，次年保费可能会增加。 𐟤ž 实际情况呢？ 4S店对试驾车辆还是有实际支配力和监管力的，而且提供试乘试驾服务也是他们市场营销的手段之一。所以，在平衡利益和风险后，赔付金额可能会比实际金额小，甚至可能免于赔付。希望这些信息能帮到大家，有问题欢迎继续讨论哦！

数字营销转型必备：PUP战略模型详解在进行数字营销转型时，企业需要依靠一个有效的战略设计方法。这里推荐一个名为PUP的模型，帮助你更好地理解如何进行数字化转型。 𐟔 第一个P：痛点（Pain Point）首先，要关注客户的痛点。例如，B端客户的痛点可能是获客难和产品复购率低，而C端车主的痛点则是担心买到非正品车灯和售后服务保障不足。 𐟑堧쬤𚌤𘪕：用户（User）用户是营销的核心。科特勒在《营销未来》中提到，未来最好的广告是朋友推荐。因此，客户群需要细分，产品不需要像快消品那样做大众营销，而是要找到精准客户。例如，在中国58万家4S店和汽修店中，只需要精准对接1200家改装店进行赋能。 𐟒ᠧ쬤𘉤𘪐：产品（Product）最终，B2B营销要落实到产品上。产品是最底层的基础，产品的势能需要释放出来。例如，选择一个单价较高、利润空间较大的LED车灯新品，对B端客户来说，可以赚钱，盈利空间大；对C端车主来说，可以买到品质保证的正品，还能便利地对接正规的安装和售后保障服务点，解除不专业维修可能导致电路破坏的担心。 PUP模型从营销的角度出发，提供了一个数字化变革的基本框架。通过关注客户痛点、细分用户群和优化产品，企业可以更好地进行数字营销转型。

专栏内容推荐

780 x 1102 · jpeg
品牌4s店服务营销改进的7ps策略(上)Word模板下载_编号lbjwdegw_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
620 x 395 · jpeg
汽车销售顾问的工作职责_360新知
素材来自:xinzhi.wenda.so.com

1440 x 1272 · jpeg
4S营销服务
素材来自:cn.fuzik.com
780 x 1102 · jpeg
汽车4s店售后服务流程图_销售/营销_经管营销_专业资料-汽车4s店...Word模板下载_编号qerrenok_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

560 x 350 · png
互联网+4S店售后服务，打造市场新模式 | 优选品牌促进发展工程 - 官方网站
素材来自:yxbrand.com
1080 x 631 · jpeg
如何成为4S店最牛的服务顾问_搜狐汽车_搜狐网
素材来自:sohu.com

474 x 505 · jpeg
4S营销服务
素材来自:cn.fuzik.com
900 x 383 · jpeg
4S店如何做好保有客户营销，提升经销商生存能力？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

860 x 574 · jpeg
4s店销售与顾客签订汽车合同高清图片下载-正版图片507608152-摄图网
素材来自:699pic.com
1080 x 745 · jpeg
4S店售后服务运营十二步流程详解_客户
素材来自:sohu.com

474 x 246 · jpeg
4S营销服务
素材来自:cn.fuzik.com

1080 x 810 · jpeg
4S店售后服务工作_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
806 x 690 · png
服务营销策略研究（分享企业服务行业营销策略）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn

900 x 383 · jpeg
4S营销是什么意思？ - 传播蛙
素材来自:wlcbw.com

3004 x 1200 · jpeg
4s店4s代表什么意思？-有驾
素材来自:yoojia.com

1457 x 2047 · jpeg
北京交通大学出版社有限公司
素材来自:press.bjtu.edu.cn
800 x 800 · jpeg
C486汽车营销4s活动主KV主视觉合成背景海报展板设计素材 PSD-淘宝网
素材来自:item.taobao.com

800 x 554 ·
数字营销服务内容营销业务-营销PNG图片素材下载_图片编号1914514-PNG素材网
素材来自:pngsucai.com
900 x 600 · png
4S店行业OA办公系统、ERP管理系统 - 建米软件
素材来自:meifun.com

1080 x 720 · jpeg
深圳信测标准技术服务股份有限公司
素材来自:emtek.com.cn
1080 x 810 · jpeg
服务营销课件05 服务营销策略之7Ps-(3)_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com

755 x 502 · jpeg
4S店营销九大手段之四——直复营销1
素材来自:sohu.com
1080 x 381 · png
4S店/服务站处理客户投诉的重点、原则、步骤、技巧-搜狐大视野-搜狐新闻
素材来自:sohu.com

1080 x 487 · png
4S店模式如何反杀直营店？_搜狐汽车_搜狐网
素材来自:sohu.com

570 x 228 · jpeg
服务营销理论有哪些 • Worktile社区
素材来自:worktile.com

720 x 541 · jpeg
如何让经销商/4S店实现有效的线上营销 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
989 x 680 · png
4S店模式如何反杀直营店？_搜狐汽车_搜狐网
素材来自:sohu.com

1920 x 420 · jpeg
体验式营销模式来袭，传统4S店正在面临一场新变革-东唐企业管理咨询
素材来自:gddongtang.com

661 x 415 · jpeg
汽车4S店的运营管理模式（图解） - 汽车维修技术网
素材来自:qcwxjs.com
506 x 400 · jpeg
4s营销理论图册_360百科
素材来自:baike.so.com

1080 x 810 · jpeg
市场营销4P、4C、4R、4S_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com
800 x 1406 · jpeg
4S店如何在售后服务流程中搭建营销场景？前言售后服务中要让客户感受到4S店不仅仅买车，而是更懂车；4S店卖的是专业服务，而汽车只是一个附属产品。如果4S店可以... - 雪球
素材来自:xueqiu.com

820 x 819 · jpeg
4S店客户管理：99%的店想到，1%做到_销售_登记_工作
素材来自:sohu.com
720 x 556 · png
汽车4S店做活动有哪些宣传方式？我把活动促销策划主题营销推广运营方案整理好了（全新整理） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 607 · jpeg
4S店保有客户营销_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)