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企业营销环境权威发布_人员推销的促销方式(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

企业营销环境

《营销管理》精读笔记：营销的终极指南 𐟓š 《营销管理》这本书，真的是市场营销领域的圣经，由现代营销之父菲利普ⷧ瑧‰𙥋’撰写，到目前为止已经出到第16版了。无论你是不是市场营销从业者，这本书都值得一读。因为营销已经渗透到我们生活的方方面面，每一个品牌和每一个人都需要懂得如何营销自己。这本书虽然读起来有点费劲，但读完之后你会发现它带来的好处多多。首先，它能帮助你梳理和建立市场营销的整体知识框架；其次，它教你如何用理论和方法模型来分析实际问题；最后，它让你对市场营销的本质、作用和意义有更深刻的理解。不过，作为一本美国人写的书，书中的一些观点和案例可能不太适合中国的国情。所以，我个人认为这本书最重要的意义在于建立理论知识和认知思考模型。至于应用，还是要结合具体问题来实操。《第1部分为新现实定义营销》精读重点市场营销的概念 𐟓Š 市场营销的本质是：企业为获得利益回报而为用户创造价值，并与之建立巩固关系的过程。所以，别再以为市场营销只是做广告、搞品牌、来个整合营销那么简单了！老板们也要多读书！全方位营销概念 𐟌 随着技术革新、全球化和物理环境等市场环境的变化，用户、企业和竞争环境也随之变化。因此，营销不再是只靠着一个市场营销部门就能做好的事情，需要从四个方面进行全方位营销。内部营销：CEO和CMO应该建立「以用户为导向」的企业文化和制度，使每一个部门和员工都具有「用户思维」。绩效营销：绩效目标不能只看财务指标，每个部门的绩效目标都应该以「用户价值」为出发点来设计。整合营销：整合资源、目标一致、力出一孔、整体最优。关系营销：除了企业内部，企业的合作伙伴、股东、投资人和用户，都是市场营销过程中的参与者。营销计划与管理 𐟓… 企业的使命是什么？要不断回答彼得ⷥ𞷩𒁥…‹的使命5问。战略与战术的概念。识别目标市场，并提出企业的最优价值主张（用户价值主张+企业价值主张+合作者价值主张）。通过4P理论设计营销战术。虽然书中提到了最新的7T营销战术组合，但个人认为还是4P更加经典实用。通过市场价值地图和4P理论，制定营销计划。以上就是第1部分的主要内容和学习重点。希望这些笔记能帮到你，让你在市场营销的道路上走得更远！

市场营销的数字化变革：从传统到现代的跨越市场营销的演变：从传统到数字的转变市场营销作为商业活动的重要组成部分，经历了从传统到数字的变革。传统的市场营销主要依赖实体渠道和传统媒体，如电视、广播和报纸等。然而，随着互联网的普及和技术的飞速发展，数字营销逐渐崭露头角，成为市场营销的新趋势。数字营销的优势与挑战 𐟓ˆ 数字营销相较于传统营销具有诸多优势，如更低的成本、更高的效率和更广泛的覆盖范围等。通过社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段，企业可以在较短时间内获得大量曝光和潜在客户。然而，数字营销也面临着一些挑战。首先，数字营销需要企业具备一定的技术能力和数据分析能力，以应对复杂的网络环境和用户需求。其次，随着数字营销的普及，竞争也日益激烈，企业需要不断创新和优化营销策略，才能保持竞争优势。市场营销策略的创新与实践 𐟎œ襸‚场营销的变革中，创新是永恒的主题。企业需要不断探索新的营销策略和手段，以适应市场的变化和用户的需求。例如，内容营销、社交媒体营销、影响者营销等新兴策略，正在逐渐成为市场营销的主流。内容营销通过创作高质量、有价值的内容，吸引和留住潜在客户，提高品牌知名度和美誉度。社交媒体营销则利用社交媒体平台的传播力和互动性，实现与用户的深度互动和精准营销。影响者营销则借助意见领袖的影响力，扩大品牌曝光和影响力。未来市场营销的发展趋势 𐟌Ÿ 随着技术的不断进步和市场的不断变化，市场营销的未来发展趋势也日益明朗。首先，人工智能、大数据等技术的广泛应用，将进一步提升市场营销的精准度和效率。其次，随着消费者需求的不断变化，个性化营销和体验营销将成为未来市场营销的重要方向。数字营销与传统营销的结合 𐟌 数字营销和传统营销并非完全替代关系，而是相互融合、互为补充。企业需要根据自身情况和市场环境，灵活运用传统营销和数字营销手段，实现最大化的营销效果。例如，企业可以通过社交媒体平台进行数字营销，同时结合传统的广告投放和促销活动，以达到更广泛的覆盖和更精准的定位。总之，市场营销的变革是一个不断探索和创新的过程。企业需要紧跟市场趋势，加强技术投入和人才培养，提升数字营销的专业化水平，同时注重用户体验和品牌建设，以建立良好的口碑和品牌形象。

𐟌 国外客户开发必备软件推荐 𐟓ˆ 在全球化的商业环境中，找到并转化国外客户至关重要。以下是一些精选的国外客户开发软件，帮助企业或个人更高效地开展国际业务： 𐟓Š 市场情报与潜在客户搜索 ZoomInfo：这个强大的商业情报平台，提供全球企业和联系人数据，助您快速定位潜在客户。寅甲谷歌地图数据采集软件：基于谷歌地图，采集任意国家、地区的公司地址、电话号码、邮件地址等数据，智能挖掘社交媒体连接。寅甲谷歌搜索数据采集软件：利用Google搜索引擎，智能挖掘网站、标题、描述、邮件地址、电话号码等信息。 𐟓砧”𕥭邮件营销 MailChimp：用户友好的电子邮件营销平台，提供创建、发送和追踪电子邮件活动的功能。 SendinBlue：综合性的营销自动化平台，支持短信营销、自动化流程等功能，扩展了电子邮件营销的范畴。易邮件群发大师：适合大批量邮件群发的软件，邮件内容自动变化，设置简单，支持断点发送。易邮件地址搜索大师：采集邮件地址的软件，支持整站采集和关键词采集。 𐟓ˆ 客户关系管理 HubSpot CRM：提供完整的销售、市场营销和客户服务工具，追踪潜在客户，自动化销售流程。 Zoho CRM：全面的客户关系管理解决方案，集成了销售自动化、市场营销、客户服务等功能。 Salesforce：全球领先的CRM提供商，提供强大的客户数据管理能力和丰富的销售、市场营销和服务工具。这些工具只是国外客户开发的一部分，选择时需根据企业需求、预算和团队能力进行评估。随着技术的发展，新的客户开发工具不断涌现，企业应保持关注并灵活调整营销策略。

「深圳礼品展」给大家带来主题：《打爆口碑：让产品自传播》万物皆可内容化、内容皆可商业，如何让内容持续成为一门好生意? 今天的内容不是独立的某个板块，而是嵌入整个企业营销中的，是企业要与消费者达成有效连接和深度沟通的语境、形态、渠道的总和，是适应当下媒介环境变化、消费者心态转变的必然的沟通策略：《产品价值、沟通成本、品牌资产、受众心智、品牌实力》。再基于今天礼品（产品）市场，如何把一款好产品卖爆的核心：《从选品策略→卖点策略→人群策略→营销策略》几个维度基于人、货、场的点出发解决消费者的问题。未来内容驱动商业进化：《品牌内容化、产品内容化、内容持续化、渠道内容化、内容型组织》。很开心，看到越来越多的人意识到内容的重要性以及知道内容不再是简单粗暴的逻辑，而是基于品牌、产品、内容一条线形成的价值链。深圳ⷦ𗱥œ𓥛𝩙…会展中心(宝安新馆)

数据分析模型嘿，数据分析爱好者们！今天我要和大家分享35个超实用的数据分析模型，无论你是数据分析师还是想要提升工作效率的运营、行政人员，这些模型都能帮到你哦！赶紧收藏起来吧！环境分析：PESTEL模型 𐟌 这个模型主要用来分析外部环境的影响因素，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等方面。了解这些因素对你的业务至关重要。购买行为分析：购物篮模型 𐟛’ 通过分析顾客的购物行为，了解他们的购买习惯和偏好。这对于制定营销策略非常有帮助。企业绩效管理：鱼骨图分析 𐟐Ÿ 鱼骨图是一种图形化的工具，帮助你找出问题背后的根本原因，从而改善企业绩效。持续改进模型：PDCA循环 𐟔„ PDCA循环包括计划、执行、检查和行动四个步骤，帮助你持续改进工作流程。企业机会、优劣、挑战：SWOT模型 𐟓Š 通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助你制定战略计划。营销策略制定：4P营销理论 𐟓ˆ 4P包括产品、价格、促销和渠道，是制定营销策略的基础。企业管理及执行分析：5W2H模型 𐟤” 通过回答“为什么（Why）、做什么（What）、谁来做（Who）、何时做（When）、在哪里做（Where）、如何做（How）和成本多少（How much）”来优化管理流程。用户增长：AARRR模型 𐟓ˆ AARRR模型包括获取用户（Acquire）、激活用户（Activate）、留存用户（Retain）、变现用户（Revenue）和推荐用户（Refer），帮助你提升用户增长。产品需求分析：KANO模型 𐟛 ️ KANO模型通过分析用户对产品的期望，帮助你理解产品的需求层次。用户价值分析：RFM模型 𐟓Š RFM模型通过分析用户的消费频率、消费金额和消费时间，帮助你识别高价值用户。企业效益提升：产品ABC分类模型 𐟓抩€š过将产品按照重要性和价值进行分类，帮助你优先处理关键产品。企业经营情况分析：杜邦模型 𐟓Š 杜邦模型通过分析企业的净资产收益率等指标，帮助你了解企业的财务状况。企业战略制定竞争优势：CPM矩阵 𐟓Š CPM矩阵通过评估竞争对手的市场份额和盈利能力，帮助你制定竞争优势策略。企业规划、增长：麦肯锡三层面分析 𐟌 麦肯锡三层面分析包括现状、趋势和战略，帮助你制定企业发展规划。企业竞争和成长工具：核心竞争力分析 𐟒ꊩ€š过分析企业的核心竞争力，帮助你识别和保护企业的竞争优势。战略制定和评价工具：利益相关者分析 𐟑劥ˆ駛Š相关者分析可以帮助你了解所有利益相关者的需求和期望，从而制定符合各方利益的战略。成熟市场企业地位分析：三四矩阵 𐟓Š 三四矩阵通过分析企业在市场中的地位和竞争态势，帮助你制定市场策略。企业战略规划模型：GE矩阵 𐟓Š GE矩阵通过评估企业的市场吸引力和业务竞争力，帮助你制定战略规划。企业外部环境采用战略：SPACE矩阵 𐟌 SPACE矩阵通过分析企业的内部优势、劣势、外部机会和威胁，帮助你制定适合外部环境的战略。企业对标分析：标杆分析法 𐟏† 标杆分析法通过比较企业和行业最佳实践，帮助你找出改进空间。企业战略分析模型：ROS\RMS矩阵 𐟓Š ROS\RMS矩阵通过评估企业的风险和收益，帮助你制定风险管理和收益最大化策略。公司战略价值分析模型：价值链模型 𐟓ˆ 价值链模型通过分析企业的内部价值链，帮助你识别增值活动和成本优化空间。解析企业基本维度：ECIRM战略模型 𐟧銅CIRM战略模型通过分析企业的经济、竞争、行业、资源和市场环境，帮助你制定综合战略。有效的战略评价分析：PIMS模型 𐟓Š PIMS模型通过分析历史数据和市场数据，帮助你评估战略的有效性。战略决策阶段分析工具：QSPM矩阵 𐟓Š QSPM矩阵通过评估各种战略方案的吸引力，帮助你做出最优决策。营销战略管理工具：3C战略三角模型 𐟓ˆ 3C战略三角模型通过分析顾客、公司和竞争对手的需求和期望，帮助你制定营销战略。用户行为方法论 𐟑倀

礼品公司logo图片大全集 𐟌ˆ在快节奏的商业环境中，企业营销广告的效果往往转瞬即逝，而广告预算却水涨船高。近年来，越来越多的企业开始青睐小而精的广告礼品。通过将小礼品与单位Logo定制相结合，这种策略不仅预算友好，还能实现长期宣传，更兼具实用性，成为企业营销的利器！

市场营销战略篇：组织设计全攻略嘿，工商管理、管理科学与工程的研究生们，还有企业高管们，今天给大家带来一份超实用的“市场营销”系列图标模型，涵盖了战略、业务、人力、财务和咨询五大板块。今天先给大家送上第一弹——战略篇之组织设计。组织架构设计的基本流程 𐟓‹ 首先，咱们得搞清楚组织架构设计的基本流程。这个流程其实就像盖房子一样，得先打好地基，再一步步往上盖。具体来说，你得先明确目标，然后进行环境分析，接着设计组织结构，最后进行评估和调整。组织设计实施模型示例 𐟏—️ 接下来，咱们来看看几个组织设计实施模型的示例。不同的公司有不同的需求，所以具体的模型也会有所不同。但总的来说，这些模型都是为了更好地实现公司的战略目标。组织设计的9个方面 𐟔 组织设计其实涉及很多方面，今天咱们就挑几个重要的来说说。比如，你得考虑组织的层次结构、部门的设置、权力的分配、沟通的渠道、决策的流程等等。每个方面都得精心设计，才能让整个组织运转得更顺畅。组织演变趋势图 𐟓ˆ 然后，咱们来看看组织演变的趋势图。随着公司的发展，组织结构也会不断变化。这个趋势图可以帮助你更好地理解组织发展的方向和趋势。职能式组织结构特征 𐟏⊨Œ能式组织结构是比较常见的一种结构。它的特点是按照职能来划分部门，比如生产、销售、财务等等。这种结构的优点是专业化程度高，但缺点是沟通成本较高。事业部组织结构特征 𐟏⊤𚋤𘚩ƒ觻„织结构则更注重市场和产品。每个事业部都有自己的市场和产品线，独立性强。这种结构的优点是灵活性高，但缺点是资源分配可能不太均衡。混合式组织结构特征 𐟏⊦œ€后，咱们来看看混合式组织结构。这种结构结合了职能式和事业部式的优点，既有专业化的部门，又有独立的市场和产品线。可以说是综合了前两者的优点，但缺点也比较明显，就是设计和管理都比较复杂。环境对组织设计的影响分析模型 𐟌 环境对组织设计的影响也不容忽视。不同的市场环境和竞争环境会对组织设计提出不同的要求。比如，在快速变化的市场环境中，组织结构需要更加灵活和敏捷。影响组织结构的两维环境 𐟌 最后，咱们再来看看影响组织结构的两维环境。一个是技术环境，另一个是市场环境。技术环境的变化会推动组织结构的变革，而市场环境的变化则会影响组织的竞争策略。

MBA营销课揭秘𐟓š 嘿，想考MBA的小伙伴们，特别是对市场营销感兴趣的朋友们，这篇文章绝对是你们的福音！市场营销，听起来是不是有点高大上？其实它就是市场学、市场行销或者行销学的另一种说法。这个课程主要是针对工商管理硕士设计的，里面有很多知名企业的营销案例，实用性杠杠的。学完之后，你不仅能了解市场营销的基本概念和逻辑，还能直接应用到实际的企业管理工作中。市场营销学的本质 𐟧 市场营销学主要介绍一些反映一般规律、处理一般问题、具有普遍指导意义的基本知识、基本概念和基本方法。简单来说，只要存在交换关系的地方，市场营销学就能派上用场。比如，你开了一家小店，或者你是一个产品经理，都需要用到市场营销的原理和方法。为什么市场营销这么重要？𐟒𜊥œ褻Š天的市场经济环境下，企业如果没有专业的市场营销人才，简直就是在竞争激烈的市场中裸奔。市场营销人员是各个企业，特别是大型企业不可或缺的人才。科学的、现代化的营销手段是企业在市场中生存和发展的关键。总结一下 𐟓 市场营销学是MBA管理类专业中非常实用的一门课程。通过学习，你可以掌握很多实用的知识和技能，尤其是对于那些想要在企业管理中大展拳脚的朋友们。所以，如果你对市场营销感兴趣，不妨多了解一下这门课程，说不定它就是你未来职业生涯的转折点哦！希望这篇文章对你有所帮助，祝大家学习顺利，早日成为市场营销高手！𐟚€

8大经典营销理论，你掌握了吗？经典的营销理论永远不会过时，掌握它们是每个运营人员的必修课。以下是8个经典的营销理论： 𐟓ˆ STP理论：市场定位理论，包括市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。这是战略营销的核心，企业在市场细分的基础上，确定自己的目标市场，并将产品或服务定位在目标市场中的特定位置。 𐟒᠓WOT分析法：通过分析优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），全面、系统地研究企业所处的环境，从而制定相应的发展战略、计划以及对策。 𐟌 PEST分析模型：不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素。 𐟛’ 4P营销理论：产品 (Product)、价格 (Price)、推广 (Promotion) 和渠道 (Place) 的组合，简称为“4P’s”。这些策略的组合是企业营销的基础。 𐟒젴Cs营销理论：以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。强调企业应追求顾客满意，降低购买成本，注重购买过程中的便利性，并以消费者为中心实施有效的营销沟通。 𐟤 4R营销理论：以关系营销为核心，注重企业和客户关系的长期互动，重在建立顾客忠诚的一种理论。 𐟎‰ 网络整合营销4I原则：趣味原则 (Interesting)、利益原则 (Interests)、互动原则 (Interaction) 和个性原则 (Individuality)。整合营销倡导更加明确的消费者导向理念，对运营人员的工作具有指导价值。 𐟔砤𚔥Š›模型： “五力”指现有竞争力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。公司战略的核心在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置。掌握这些经典营销理论，可以帮助企业在激烈的市场竞争中更好地制定营销策略，提升市场竞争力。

国际商务专业学什么你是否对全球商业充满好奇？是否梦想着在跨国公司中大展拳脚？今天，就让我们一起深入了解国际商务专业，探索它如何成为打开全球职场大门的金钥匙。一、国际商务专业学什么？国际商务专业融合了管理学、经济学、法学等多学科知识，旨在培养具备国际视野和跨文化沟通能力的专业人才。以下是主要课程内容：专业英语：涉及商务英语写作、商务英语口语交流等，帮助我们在国际商务环境下准确表达。管理学理论：了解企业管理的基本原理，为未来的管理岗位打下基础。国际经济学：分析国际市场供需关系。国际贸易法：确保商业活动的合法性。国际营销学：学习如何在多元文化环境中进行有效营销。二、专业魅力国际商务专业的魅力主要体现在以下三个方面：全球视野：接触世界各地的商业案例，了解不同国家的市场特点。跨文化沟通：学习在多元文化环境中进行有效沟通，提升国际竞争力。实践机会：国际企业实习和模拟操作项目，让你在真实环境中锻炼技能。比如，企业家精英进课堂项目，能让你直接和行业精英交流，获取一手行业经验。三、就业方向国际商务专业的毕业生就业方向广泛，以下是一些主要方向：跨国公司：成为国际市场开拓员，需要掌握国际营销学知识来分析目标市场，运用国际商务谈判技巧来拓展业务。外贸企业：处理国际贸易的实际问题，如商务谈判和合同签订，需要熟悉国际贸易法规和实务操作。政府机构：参与国际贸易政策的制定和执行。电子商务：利用国际商务知识开展在线国际贸易。四、结语国际商务专业，不仅是一门学科，更是一扇通往全球职场的大门。如果你渴望在全球舞台上展现自我，那么这门专业绝对值得你深入探索。宝子们，想象一下哦，在国际商务专业学习，你不但要掌握国际贸易规则，还要在不同文化背景下进行商务谈判，是不是超级酷又充满挑战呢？

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