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商业画布制作网站新上映_商业计划书收费价目表(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

商业画布制作网站

𐟚€ 从零开始：产品经理必备技能与思维成为优秀的产品经理，需要掌握基础的能力和思维。以下是一些关键领域，帮助你快速入门并提升技能。工具与技能 𐟛 ️ 产品经理需要使用各种工具来支持工作，例如 Axure 等原型制作工具。虽然选择多样，但掌握常用工具是基础。即使使用 PPT 或 Excel 来制作原型，也能有效完成任务。方法与战术 𐟓ˆ 产品经理需要掌握体系化的方法，包括用户调研、需求分析、市场分析和业务理解。用户调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行，而需求分析则可以使用 SMART 分析法。市场分析方法如 SWOT、PEST 等，可以帮助你了解市场和业务。此外，商业画布是一个有效的工具，可以帮助你系统地梳理产品、市场和业务。战略与底层思维 𐟌 产品经理需要具备战略思维，了解产品决策背后的原则和规律。面对产品问题时，应该如何分析？有哪些原则可以帮助你快速做出决定？了解这些底层思维，可以帮助你在做出产品决策时，不仅知其然，还知其所以然。文档与规划 𐟓„ 在产品规划过程中，产品经理需要输出各种文档，如业务流程图、功能流程图、页面流程图、线框图和用户故事等。这些文档可以帮助团队更好地理解和执行产品计划。持续学习与适应 𐟓š 随着产品和市场的变化，产品经理需要不断学习和适应新的方法和思维。持续学习是提升个人能力和适应市场变化的关键。对于想要入门产品经理的朋友来说，掌握这些基础技能和方法是必不可少的。通过不断学习和实践，你将能够成为一个优秀的产品经理。

𐟚력ˆ›业误区：别浪费时间去写商业计划书！很多人在刚开始创业的时候，往往会陷入一个误区，那就是花大量时间制作商业计划书或PPT。𐟓❌ 他们可能会在网上搜索各种商业计划模板，然后投入大量精力将自己的想法和猜测填入模板中。𐟕’𐟒ᠦ您ﴯ𜌨Š𑨴𙥤穇时间来命名公司、设计LOGO和头像，甚至预测一些不切实际的财务数据。𐟤”𐟒𘊊其实，这种做法往往得不偿失。与其将时间浪费在这些琐碎的事情上，不如用二十分钟来填写《精益画布》，这样可以更有效地整理你的创业想法。𐟓Š𐟒ᠥƒ𝥸餽打开思路，并且快速测试你的想法是否真的有市场需求。𐟓‰𐟒ኊ所以，别再浪费时间写商业计划书了，试试用《精益画布》来整理你的创业思路吧！𐟓‹𐟌Ÿ

武汉星巴克臻选：咖啡艺术殿堂 𐟌† 在武汉新天地街区，有一家星巴克臻选门店，它不仅是咖啡的殿堂，更是艺术的乐园。2016年12月，这家店正式开业，带来了许多令人惊喜的体验。 𐟔 星巴克新天地臻选店提供了丰富的咖啡体验，包括全国第三家每天限量供应的气致冷萃咖啡，以及手冲、虹吸、黑鹰咖啡机等多种咖啡制作方式。这里还是全国首间BaristaCraftRoom，提供了一个多功能空间，让顾客可以个性化地享受咖啡。 𐟎蠥𚗥†…的艺术墙是另一个亮点，被称为“风筝墙”。这面墙使用了手冲咖啡的滤纸作为画纸，浓缩了湖北的地标景观和武汉的人文建筑。设计灵感来源于武汉人在汉口江滩上空放飞的风筝。 𐟌𓠥𚗥†…设计巧妙地利用了新天地街区的开放式特质，设计出一个错落有致的席座区域。晴朗的日子里，阳光透过树影洒落，营造出一种沿河而坐、伴着水流和好友闲叙的惬意氛围。 𐟏™️ 室内设计同样用心，堪称“最武汉”的星巴克门店。从进门处的水磨石地面到客区的桌椅，都随着“河流”的走向自然排列，让人联想到穿城而过的长江汉水。三个咖啡吧台如同武汉三镇，江流与人流、光影与香气通过江水这条纽带连结在一起，让人仿佛泛舟流连于水上集市。 𐟓 地址：湖北省武汉市江岸区中山大道1618号A4商业区1号楼1门 𐟔–

用商业画布搞定项目思维，效率翻倍！在设计和创业的世界里，Business Model Canvas（商业画布）是一个超级实用的工具。它能帮助你清晰地表达项目的价值，快速梳理商业逻辑，还能展现你的设计全貌。无论是准备作品集、制定创业计划，还是与团队沟通，用它都能大大提升效率！什么是商业画布？𐟓 商业画布是一个由九大模块组成的框架，用于描述、设计和分析商业模式。通过填充画布中的每个模块，你的设计项目会变得更加立体且具有说服力。九大核心模块𐟒ኤ𛷥€𜤸𛥼 (Value Proposition) 你提供的核心价值是什么？你的设计如何解决用户问题或满足需求？ 𐟑‰ 案例：Uber 的价值主张是“随时随地的便捷出行服务”。客户细分 (Customer Segments) 谁是你的目标客户？他们有哪些需求和特征？ 𐟑‰ 案例：Airbnb 的用户包括旅行者和房东两个细分群体。渠道 (Channels) 通过哪些途径触达你的用户？线上？线下？ 𐟑‰ 案例：电商平台通常通过网站、App 和社交媒体触达用户。客户关系 (Customer Relationships) 如何与用户建立联系并维护关系？ 𐟑‰ 案例：Netflix 使用个性化推荐和订阅服务与用户互动。收入来源 (Revenue Streams) 设计项目的收入从哪里来？ 𐟑‰ 案例：Adobe 的 Creative Cloud 通过订阅收费。关键资源 (Key Resources) 完成项目所需的核心资源是什么？ 𐟑‰ 案例：Tesla 的核心资源是研发团队和充电网络。关键活动 (Key Activities) 为实现价值主张，你需要做什么？ 𐟑‰ 案例：Apple 专注于创新设计和供应链管理。关键合作伙伴 (Key Partners) 与哪些合作伙伴协作以实现目标？ 𐟑‰ 案例：Spotify 与音乐版权方合作提供内容资源。成本结构 (Cost Structure) 哪些是你的主要成本？如何分配预算？ 𐟑‰ 案例：SaaS 公司主要成本是研发和运营服务器。如何使用商业画布？𐟖Œ️ 首先，明确你的价值主张，然后确定你的目标客户和触达渠道。接着，考虑如何与用户建立和维护关系，并确定你的收入来源。再进一步，分析你需要的关键资源和活动，以及与哪些合作伙伴协作。最后，优化你的成本结构，确保预算合理分配。小结𐟓 通过使用商业画布，你可以更清晰地表达你的设计项目价值，快速梳理商业逻辑，并展现完整的设计全貌。无论是准备作品集、制定创业计划，还是与团队沟通，它都能大大提升你的效率！赶紧试试吧！

产品经理自学指南：从零开始的进阶之路 𐟚€ 成为产品经理，有人是靠领导带入门，有人则是靠自己一边实战一边自学。作为一个智能硬件产品经理，我整理了一些我认为非常重要的学习顺序，分享给大家。基础知识 𐟓š 首先，你得了解产品经理的基本工作流程、工作职责和主要内容。然后，你需要了解不同能力模型，比如初级、中级和高级产品经理的能力要求。最后，了解一下你所在行业的赛道情况，比如市场规模、竞争格局等。工具软件 𐟛 ️ 原型图设计：Axure和墨刀是不错的选择。用户调研：可以使用亚马逊卖家精灵等第三方软件。思维导图：Xmind和飞书等软件可以帮助你整理思路。流程图：飞书、Vision等软件可以帮你绘制流程图。研究方法 𐟔 需求分析：学习和整理内外部的需求，整理需求表并进行归类处理。用户研究：通过调查问卷、用户访谈、竞品画像等方式进行调研。竞品分析：对竞品商业画布和功能价值进行分析。学习网站 𐟌 研报类：东方财富、新浪财经、企业官网投资人关系等可以下载最新财报。新闻网站：36氪、三个皮匠报告、IT桔子、数码之家等。国外测评网站：reddit、油管、facebook等。数据分析 𐟓Š Excel：学习使用Excel进行基本的数据分析和图表制作。 SQL：掌握SQL语言，能够从数据库中提取和分析数据。 Python：学习Python编程，用于更复杂的数据分析和自动化处理。实战经验 𐟒𜊥š具体的项目：在项目中完成整个流程的闭环。作品集：创建自己的作品集，包括竞品分析报告、产品架构图、原型图和需求文档等。知识库：把自己的学习分享整理成知识库，反复运用。定期面试：定期出去面试，了解自己的不足后再不断优化自己。希望这些建议能帮到你，祝你早日成为优秀的产品经理！𐟚€

茶颜悦色商业模式画布：排队也要喝的秘密茶颜悦色，这家饮品店虽然排队时间长，但它的魅力在于那杯幽兰拿铁，真的是太好喝了！𐟘‹ 想要了解它的商业模式吗？让我们一起来看看这张精心绘制的商业模式画布吧！重要伙伴与关键业务 𐟑动Œ𖩢œ悦色的成功离不开它的重要伙伴。首先，维益食品有限公司提供了高品质的原料，让每一杯饮品都能保持新鲜和美味。新西兰乳品牌有限公司则提供了优质的牛奶，为饮品增添了浓郁的奶香。此外，浙江菲诺食品有限公司也提供了坚果等元素，为饮品增添了丰富的口感。价值主张与客户关系 𐟒𐊨Œ𖩢œ悦色的价值主张非常明确：提供热情且细致的服务，让客户体验到宾至如归的感觉。他们深知，服务是留住客户的关键。通过饥饿营销策略，茶颜悦色成功吸引了大量忠实粉丝，尤其是80后到90后的女性消费者。客户细分与有效运作 𐟑颀𐟑碀𐟑抨Œ𖩢œ悦色的客户群体非常广泛，从本地客群到外地游客，再到那些喜欢尝试新鲜饮品的年轻人，他们都成为了茶颜悦色的忠实粉丝。为了满足不同客户的需求，茶颜悦色提供了多种购买方式，包括到店排队当场制作和线上小程序点单。特色服务与核心资源 𐟏 茶颜悦色的特色服务是其成功的关键之一。他们以“小主”等古代称呼来称呼顾客，这不仅体现了品牌的文化底蕴，也增加了顾客的归属感。此外，他们还提供了多种汽泡茶和小食甜点，丰富了顾客的选择。渠道通路与运营模式 𐟛’ 茶颜悦色的渠道通路非常多样化。线上渠道包括小程序、淘宝和京东等电商平台，而线下渠道则包括实体门店销售。他们通过这些渠道向顾客提供茶类饮品和零食，满足不同顾客的需求。成本结构与收入来源 𐟒𜊨Œ𖩢œ悦色的商业模式运转下所引发的成本包括店铺运营费用、门店租金、人力成本、商品成本等。他们的收入来源主要是线下门店销售茶类饮品和零食的收入，以及线上在小程序和各品牌销售茶包、冲泡奶茶和零食的收入。通过这张商业模式画布，我们可以看到茶颜悦色的成功并非偶然，而是基于其独特的价值主张、优质的服务和创新的运营模式。如果你也想开一家成功的饮品店，不妨参考一下茶颜悦色的经验吧！

40天零基础转行新媒体运营的秘诀大家好，我是鲜芋，一个40天零基础转行成功的新媒体运营人！别看我现在已经转行成功了，但我一开始连“运营”是什么都不知道。最后，凭借自己的努力和坚持，40天后成功转行了！很多人说20几天就能成功，但就我自己的学习经历来看，40天已经是非常速成了，而且每天都要很努力很充实地度过，才可能成功。如果你已经做好了准备，下定了决心要转行，那就继续看下去吧，我的成功秘籍都在这了，赶快去复制粘贴吧！转行之路总共分为四个阶段：准备阶段了解各岗位职责和工作内容，考虑个人情况，并制定学习目标。学习方法：自学/报班。补充扩展：运营书籍、网站和好用工具。第一阶段（15天）了解新媒体和运营，认识全栈新媒体运营。建立新媒体营销思维和框架，学习商业模式画布。学会竞品分析、产品设计策划。学习传播学和三个视角。学习内容营销的方法、创作和投放。掌握干货文和故事文的写作方法和技巧。掌握新媒体图文排版设计。学会成为新媒体运营增长骇客。第二阶段（20天）建立新媒体矩阵，开启账号冷启动模式。了解各主流新媒体平台的运行规则和方法。确定人设、定位，每日在各平台发布内容，开启账号冷启动模式。针对公主号，调研对标账号、竞品分析、爆文拆解、确定选题、设计排版。针对知乎，调研对标账号、分析千赞回答、确定问题。针对百度，调研对标账号、竞品分析、爆文拆解、确定选题。针对痘印，找到热点话题、爆款视频拆解、撰写脚本、拍摄视频、剪辑视频、分析数据。第三阶段（5天）修改简历和作品集。准备面试问题。了解目标公司的业务情况。总结与展望今天的分享就到这里了，希望我的经历和学习过程对各位想转行的新人小白有帮助！想要更多干货资料也可以来找我~如果你有什么疑问可以评论在下面或直接联系我，我看到一定会回复的！最后祝各位小伙伴都能转行成功，早日实现财富自由！

插画新手必看！Procreate指南嘿，朋友们！今天我要和大家分享一些关于如何用 Procreate 制作商业插画的技巧，无论你是不是插画新手，都能轻松上手哦！让我们开始吧！𐟖Œ️✨ 步骤一：准备工作 𐟓„ 首先，打开 Procreate，创建一个白色背景的画布。Procreate 提供了很多默认的画布尺寸，选择一个适合你项目的尺寸。然后，从商业插画的灵感画板或课程中挑选出你喜欢的主题和元素，这些素材将作为你的创作基础。步骤二：草图功能 ✏️ 接下来，用草图功能开始绘制草图，这是插画创作的第一步。选择 Procreate 的‘铅笔’或‘2B铅笔’工具，确保草图中线条清晰可见。这是你塑造商业插画的基础，所以仔细捕捉每一个细节。步骤三：填充颜色 𐟎芧Ž𐥜诼Œ你可以使用 Procreate 的‘填充’工具给你的插画上色了。选择你喜欢的色板，开始填充基础颜色。记得探索不同的色彩，让你的插画更加丰富多彩。✨ 步骤四：细节加工 𐟖Œ️ 在插画的基础上逐渐添加更多的细节。加入纹理和阴影。可以使用不同的笔刷粗细和透明度来制造层次感和深度𐟘Š 步骤五：渐变和光影 ✨ 利用 Procreate 的‘渐变’和‘光影’功能增加更多细腻的效果。你可以添加渐变色来增加插画的立体感，使用光影增强物体的质感。自然而明亮的光影将为你的插画注入生命力。步骤六：细节润饰 ✨ 完成后，检查插画中是否有需要润饰的部分。可以微调颜色、线条或任何其他元素以达到完美的效果。保持创意，继续前行！加油！𐟒ꢜ耀

电脑的发展史：从电子管到智能手机 𐟓… 1930年代：电传信息的蜘蛛网 Telex电传信息网络就像一张巨大的蜘蛛网，把世界连在一起。 𐟓… 1940年代：从齿轮到电子的飞跃机械齿轮转向电子管，标志着技术的巨大飞跃，也是人类思维的重大突破。CNC和Z3计算机的出现，虽然庞大笨重，但开始承担起计算任务。 𐟓… 1945年：世界上第一个“虫子” Harvard Mark 1里发现了首个计算机bug，预示着计算机领域的复杂性和挑战性。 𐟓… 1946年：ENIAC，电子巨人的诞生 ENIAC的出现，作为更复杂的电子计算机，其速度远超早期机电计算机。 𐟓… 1947年与1959年：存储器的进化与网络的萌芽存储器的进化让我们从纸笔记录跨入了电子存储时代，而超链接的出现，预示着网络世界的萌芽。 𐟓… 1960年代：COBOL，商业语言的诞生 COBOL语言一出现，商业世界就像找到了自己的普通话，让计算机和商人开始用同一种语言交流。 𐟓… 1971年：个人电脑的曙光 Kenbak-1和英特尔4004微处理器，一个标志着个人电脑的诞生，这是电脑走向家庭的第一步。 𐟓… 1972年与1973年：娱乐与艺术的革命乒乓球电子游戏让计算机不只是工作狂，还能带大家娱乐放松；而计算机图形制作，让艺术家们有了新的画布和画笔。 𐟓… 1975年：Altair 8800，个人电脑的商业化 Altair 8800的推出，让个人电脑不再只是梦想，它告诉世界，电脑可以是每个人的好伙伴。 𐟓… 1976年：CP/M操作系统，让电脑更亲民 CP/M操作系统让电脑变得像邻家女孩一样亲切，不需要复杂的命令，普通人也能轻松上手。 𐟓… 1990年代初：万维网，连接世界的新丝路万维网一出现，信息就像插上了翅膀，全球的人们都能在网上自由飞翔，分享彼此的世界。 𐟓… 1995年：MP3与DVD，娱乐方式的大变革 MP3和DVD让音乐和电影不再受物理形态的限制，数字化娱乐彻底改变了我们的生活方式。 𐟓… 2003年：MySpace，社交媒体的新星 MySpace的推出，就像是一个全新的社交星球，让每个人都能成为社交网络中的明星。 𐟓… 21世纪：智能手机与云计算，数字生活的新篇章智能手机让我们随时随地都能连接数字世界，云计算则让数据存储和处理变得更加灵活和强大。

如何用商业模式画布解读综艺节目？想要快速了解一个公司，商业模式画布是一个非常实用的工具。这个工具是由亚历山大ⷥ奦–柳𙧓楾𗥜裀Š商业模式新生代》中提出的，用于描述、可视化和评估商业模式。它包含9个关键模块：客户细分、价值主张、客户关系、渠道通路、关键业务、重要合作、核心资源、成本结构和收入来源。当我们用这个工具来分析3月9号九派财经对某个导演的采访时，可能会得到以下的解读：价值主张 𐟌𑊤𛷥€𜤸𛥼 的分析范式包括三步：客户的工作、工作的痛点、完成工作获得的收益。以种地为例，客户的工作是寻找一个少年成长的综艺节目，痛点是平台选秀综艺禁止，以及观众对以往选秀节目的不满。那么，观看一个综艺节目的收获是什么呢？可能是成功、个人价值实现的代入感，或者是追星的集体归属感。客户细分 𐟑劥ˆ𗧻†分包括选秀的、群像的、种地事业粉等不同群体，形成大乱斗的局面。客户关系 𐟤 客户关系分为三类：C用户管理客户期望，B用户需要有创新点，品牌从传统的投流量到参与“共创”。节目中与勤天公司合作，品牌故事的拍摄就是很好的例子。对于C端客户，综艺节目是一个产品还是一个作品，态度应该很暧昧，既要投其所好，又要坚持自己的创作。渠道通路 𐟓𚊨Š‚目的渠道通路包括各大平台，如𐟥、某音、微博和百度（有官号）。关键业务 𐟎슥…𓩔š务包括节目的有趣度，以及区别于已有综艺节目的人设冲突和游戏设置推动剧情的路径。观众在观看时，可能会感受到一种被尊重的感觉。重要合作 𐟤 重要合作包括参演艺人、后期G端的招商和宣传口，以及节目所有的创作者（后期、前段素材拍摄、录音、采编等）。核心资源 𐟌𞊦 𘥿ƒ资源包括向往节目积累的农村资源和人员经验。成本结构 𐟒𐊦ˆ本结构中没有流量明星的劳务费用，但增加了长期拍摄的运营费和内容矩阵的制作费用。从24年4月28号节目的幕后人数来看，24小时拍摄后有效素材比是否存在优化的点？后期可以驻扎到后陡门嘛？做时候的意图、拍时候的想法，在剪片时候如何真实又有节奏地呈现。收入来源 𐟒𕊦”𖥅妝妺包括C端的IP销售、直播佣金、B端的广告投放和G端产业补贴。创作的不确定性需要收入多样性的配合。拆解后发现，这个节目本质上是一个选秀节目，满足用户对少年成长的想象。“农业”只是一个载体。但不爱一件事，是无法长久做到津津有味的。