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内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

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9年MK达人分享：如何为市场部做好准备？虽然市场营销的工作负担不轻，但确实充满了挑战和乐趣。近年来，市场营销的职能更加多样化，从传统的宣传到各个平台的社交媒体，再到数字营销和增长营销，选择非常丰富。因此，很多年轻的营销人对此充满热情。以下是一些建议，希望能帮助你更好地准备进入市场部：夯实市场营销基础知识 𐟓š 尽管你可能不是市场营销专业出身，但一定要对这个领域有深入的了解。可以通过阅读相关书籍或参加培训课程来学习。提高市场洞察力 𐟑€ 保持对市场趋势、宏观经济和用户行为的敏锐观察力。市场营销是一个充满变化的领域，每天都需要更新资讯，对竞品的一举一动要保持敏感。制定明确目标并做阶段性总结 𐟓Š 制定可量化的关键绩效指标（KPIs），有助于评估营销活动的效果。不仅要做campaign的目标和总结，自己的学习也要有目标和总结。MKter非常看重案例，时刻准备自己的portfolio。数据驱动决策 𐟓ˆ 根据数据结果调整策略，有助于优化投入产出比，也更容易成功。预算的制定和管理也需要数据支持。学习数字营销 𐟓𑊥ˆ駔覕𐦍†析工具评估和优化营销活动已成为工作中的重要一环。学习SEO和SEM技能可以明显提高效率和效果，内容上的digital应用也是一样。提升团队协作和社交能力 𐟤 业务是一个闭环，产品、销售和CRM等团队协作环环相扣。从整体营销策略出发，业务目标一致才能放大效果。加强表达和沟通能力 𐟗㯸 PPT是基本功，另外presentation技能非常重要，升职加薪拿预算都跟它有关系。训练自己快速获取听众的注意力，不枯燥有理有据有画面并且简洁。平时可以多学习优秀PPT和邮件SOP，多模仿到自己表达的时候就水到渠成了。注重工作和生活平衡 ⚖️ 市场营销是一个结合了经济适用和创意的职业，生活中可取材的地方太多了。没有输入就不会有输出，旅行途中我都会去观察各地的海报表达，像日本海报画面很纯净，色彩丰富很有层次感，有时候甚至会有禅意。希望这些建议能帮助你更好地准备进入市场部，祝你成功！

出海2B获客，10万美金教训！最近和一个C轮公司的CEO聊天，他一直在抱怨国内的两个市场人员。这两个人在谷歌上做了三个月的投放，还顺便做了点SEO，结果花了将近10万美金，却一个成交都没有。算上这两个全职市场的工资，虽然总体没亏多少，却让CEO心生敬畏。在国内，2B获客的方法主要是KA（关键客户）和投放MQL（市场合格线索），最多再加上SDR（销售发展代表）。这些套路都很明晰，毛利也能算出来。但这些方法很难直接套用到海外市场获客上。最近，我们看到很多2B客户开始出海，基本上都是先和合作伙伴或分销商起步，逐步开始自己的海外直接获客和转化。不仅是生产型企业，很多软件/SaaS以及专业服务企业，特别是这波AI热潮，让国内企业加快了走出去的步伐。很多CEO问我，到底海外销售该怎么做？其实我们可以大致分成三个阶段：测试阶段、成熟阶段和KA阶段。测试阶段：不要低价 𐟒𘊊在测试阶段，主要解决的是产品市场契合度（PMF）和信任问题。很多企业习惯低价竞争，完全没考虑到市场差异。靠价格反而会让客户产生怀疑。除非你的产品是全新领域或者没有参考价，否则多数产品是有参考价的。 SEO要持续做 𐟌 SEO在海外比在国内高效得多。在搜索上有一定曝光和正面评论非常重要。举个例子：一个新能源客户招了两个美国渠道销售，建立渠道本来就不快，但国内老板既要又要还要，不到三个月就裁了。结果这两个人去glassdoor上负评了一下，搜索前几条都是负面，潜在客户说：“你们自己员工都不喜欢，我们为啥要合作？” Inbound周期长，要搭配outbound 𐟓犊Inbound（被动获客）周期长，需要搭配一些见效快的outbound（主动获客）。在欧美，cold email和LinkedIn是两个主要的2B获客方式，而且线上就能完成，不用本地放人。但要注意MQL（市场合格线索）进来后的SQL转化。由于语言和时差问题，直接在国内做online meeting效果一般。建议多在这方面下功夫。利用Leads Gen市场 𐟓ˆ 海外有个巨大的基于企业服务的市场叫Leads Gen，专门帮企业获取销售线索。这里有很多大公司和很多小agency，大多都是按照有效线索结算，或以安排会议为线索验证。所以如果效果不好可以马上停，但大多质量参差，需要多聊多试。初期不要放KA 𐟏⊊除非是特殊行业，否则初期不要放KA（关键客户）。KA本身就见效慢，投入大，对企业credibility（可信度）要求高。以上几点做好，你会有一个低成本的有效开局。后续我也会结合经验说一说出海获客在全球化不同阶段的策略和落地方法。享受这个过程吧！