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家乐福的营销策略新上映_十句吸引顾客的话(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

家乐福的营销策略

台湾火锅文案：文字也能创造视觉盛宴！ 𐟎蠤𛀤𙈦˜練‡案的画面感？其实，文案的画面感并不一定要通过文字描述来实现，有时候，设计本身就能带来强烈的视觉冲击。 𐟍𒠥œ襮𖤹福的火锅季活动中，我们没有使用鲜活的食材图片，而是选择了纯文字的形式。通过巧妙的文字排版，我们成功呈现了吃火锅的日常生活场景，打造了一种独特的“有画面感”的火锅文案。这不仅勾起了网友们吃火锅的欲望，还引导他们前往家乐福购买食材，随时享受火锅的乐趣。 𐟓𘠥›𞧉‡来源：台湾家乐福 𐟔堥ˆ›意 𐟓 文案 𐟍𒠧메…文案 𐟍𒠥ƒ火锅文案 𐟓젦–‡案分享 𐟍𒠧메… 𐟏ꠥ𙐧揊𐟏„‍♂️ 台湾广告 𐟓𒠧侤𚤥꒤𝓊𐟓ˆ 品牌营销 𐟓ˆ 品牌策略 𐟎젧”𛩝⦄Ÿ 𐟎蠨

美籍华人罗玉凤，她在网上放言说：在中国，你若不会像狗一样巴结上司，就算你工作能力再强，业绩再好，升职加薪也没机会。这话一出，立刻引起了轩然大波。有人说她说中了中国人的痛点，有人则觉得她是在胡说八道。然而没过多久，罗玉凤坐在电脑前，泪眼婆娑地对着镜头诉说着："在美国，我活得不如一条狗。"讲述着自己在美国的艰辛生活。她哽咽着说道，流露出对回国的强烈渴望。这段直播视频在中国社交媒体上迅速传播，引发了广泛讨论，人们纷纷表示：活该！其实凤姐能走到今天这一步全是自己作的。14年前，2009年的上海地铁站口。罗玉凤正在发放征婚启事，上面赫然写着："我要征婚，对象要求：有上进心，年薪50万以上，身高180cm以上，有房有车，无不良嗜好......" 因其独特的长相和令人咋舌的征婚条件，一夜之间爆红全国，被网友戏称为"凤姐"。罗玉凤的人生轨迹，是一部充满戏剧性的传奇。1985年，她出生在重庆一个贫困的家庭。童年时期，由于相貌平平，她经常成为同学嘲笑的对象。 7岁那年，父母离异的打击给年幼的罗玉凤带来了巨大的伤害。母亲改嫁后又生下了妹妹，继父对她并不友善。生活的艰辛，让罗玉凤早早地懂得了努力的重要性。凭借着不懈的拼搏，罗玉凤考上了大专，毕业后在一个小县城当起了老师。然而，安逸的生活并不能满足罗玉凤的野心。 2008年，她毅然辞去教师工作，只身前往上海闯荡。在繁华的上海，罗玉凤却遭遇了就业的困境。最终，她只找到了一份家乐福收银员的工作。但在她的自我介绍中，这份工作却被美化成了"世界500强企业工作经历"。 2009年，那则奇葩的征婚广告让罗玉凤一夜成名。她开始频繁出现在各大综艺节目和选秀舞台，"信凤姐得自信"的口号也随之传遍大江南北。然而，在一次参加达人秀的过程中，罗玉凤遭到了观众的鸡蛋袭击，这一事件让她的争议达到顶点。在公众眼中，罗玉凤是一个喜欢夸大自身能力的人。有心理学者评价她患有病态型自恋人格障碍。为了改变自己的形象，罗玉凤还尝试了整容。然而，这并没有阻挡她成为商业代言人的脚步。从游戏到胃药，再到洗发水，凤姐的代言无处不在。某广告公司的创意总监王小明表示："选择罗玉凤做代言，其实是一种另类的营销策略。她的争议性恰恰能引起人们的关注，这在当时的广告市场上是一个很大胆的尝试。" 据统计，她的出场费甚至一度超越了许多二线明星。只是，这些代言的效果却往往不尽如人意。随着知名度的提高，罗玉凤开始触犯行业底线。她揭露节目的幕后操作，蹭热点发布争议言论，最终遭到了娱乐圈的封杀。就在这时，罗玉凤登上了美国《人物》周刊，并通过旅游获得了绿卡。她宣布前往美国发展，并声称永不回国。然而，美国的生活并非想象中的那般美好。在哥伦比亚大学门口发布征婚启事，在美甲店打工维持生计，应聘中文记者失败......现实的残酷，让罗玉凤尝尽了苦头。虽然罗玉凤曾短暂成为凤凰新闻客户端的主笔，但在炒股失败，损失20万后，她再次陷入低谷。在美国生活的这些年，罗玉凤经历了从网红到落魄的巨大落差。她曾在社交媒体上发布过在纽约街头流浪的照片，引发了不少网友的同情。如今，当罗玉凤在直播中揭露自己在美国的真实生活状况时，许多人开始反思追求网红生活的意义。社交媒体专家李教授指出："罗玉凤的故事，是网红时代变迁的一个缩影。它告诉我们，网红光环背后往往隐藏着巨大的压力和风险。" 回顾罗玉凤的人生轨迹，我们不难发现她身上那股永不言弃的韧劲。从贫困家庭出身到大专毕业，从小县城教师到上海打工，再到美国闯荡，每一步都显示出她对更好生活的追求。然而，正是这种不切实际的野心，最终将她推向了困境。心理学家王博士指出："罗玉凤的行为模式显示出典型的自恋人格特征。她过分夸大自己的能力，渴望得到他人的关注和认可。这种心理状态在短期内可能带来一些机会，但长远来看，往往会导致严重的心理问题和社交困难。" 在这个网红盛行的时代，我们更应该思考，如何在追逐梦想的路上不迷失自我。是否每个人都适合成为网红？我们是否应该盲目追随网红的生活方式？这些都是值得我们深思的问题。罗玉凤的故事告诉我们，真正的成功不是外在的光环，而是内心的充实和满足。无论是在国内还是国外，找到适合自己的生活方式和价值追求，才是最重要的。 #数码搜索种草计划#

老金磨方：从家族五谷到亿元融资的传奇老金磨方，一个可以追溯到1912年的家族企业，从最初的五谷生意起步，经历了数代人的努力，终于在21世纪迎来了它的辉煌时刻。2011年，第三代金博成立了老金食品有限公司，并在2016年创办了浙江仁之初。仅仅几年时间，这个公司就从零起步，发展成为了一个年销售额达数十亿元的巨头。打造品牌心智 𐟌𑊥œ觫ž争激烈的食品市场中，老金磨方抓住了国潮崛起的机遇，成功打造了“黑芝麻丸”这一品类的第一品牌。每当人们想到购买黑芝麻丸时，首先想到的就是老金磨方。这种品牌心智的建立，无疑为公司的快速发展打下了坚实的基础。大单品策略 𐟌Ÿ 自2019年起，老金磨方的黑芝麻丸连续四年获得了天猫平台的销量冠军。到了2021年，全渠道GMV突破了10亿元大关，成为天猫、京东、douyin、拼多多等平台上中式滋补类的头部品牌。全网累计销售了3.5亿颗黑芝麻丸，用户数量更是突破了1500万。丰富产品矩阵 𐟍갟𕰟€金磨方不仅仅局限于黑芝麻丸这一单品，他们还推出了多样化的产品，形成了四大板块：芝麻零食、茶饮、膏方和冲调粉。平均客单价在80元到110元之间，而且每个月都有新产品上市，保持了持续的创新力。数字化供应链管理 𐟓ˆ 老金磨方的数字化供应链管理也是其成功的关键之一。他们在江西建有黑芝麻种植基地，确保原料的品质；在安徽芜湖的智能工厂占地超过3万平方米，拥有四十多条生产线，产能充足。通过引入信息化系统进行全流程管理，MFS智能秤配管理体系改变了传统的人工取料和手工扫描模式，生产效率提高了50%以上。多渠道布局 𐟏ꊨ€金磨方的销售渠道也非常广泛，线上占据了电商平台的头部品牌地位，线下则进驻了沃尔玛、家乐福、盒马、麦德龙、永旺、胖东来、物美、联华、大润发、华润万家、COSTCO、OLE、KKV、罗森、全家、711等百货、商超、便利店和药房，覆盖了30多个省市自治区，终端门店超过4万家。营销矩阵 𐟎튨€金磨方非常注重营销，他们以“始于传统，忠于潮流”为品牌理念，通过明星代言、创意TVC营销、IP营销和快闪展会等多种方式来吸引消费者。特别是在天猫平台上，他们重点打造网红单品，合作KOL及站内头部网红，联合代言人进行粉丝引流；在douyin和老铁站平台上，他们联合网红直播带货，打造类目爆款。市场前景 𐟌ˆ 随着国民健康饮食意识的觉醒，传统中式养生滋补品越来越受到年轻消费者的青睐。生活和工作节奏的加快，使得传统滋补营养品向健康化、零食化、即食化方向发展。新中式健康零食赛道虽然竞争格局分散，市场渗透率不高，但“药食同源”的理念还有巨大的成长空间。老金磨方无疑是这个市场中的佼佼者。

血亏10亿，负债160亿，又一零售巨头跌落神坛，被申请破产了。#破产# #退市# 来源：财经八卦编辑：财经小陈湖南“商超第一股”步步高被申请破产重整，引进胖东来团队自救，试图成为下一个胖东来。此步步高非彼步步高。来自湖南的步步高超市最终还是没能“步步高”，前几天，步步高投资集团宣布被破产审查。早在这之前，步步高就已经亏损不断。创始人王填也想过各种办法自救，但仍然没有起色，眼见着自家超市一天比一天冷清，王老板不得不急。在步步高被判定破产重整后，在今年年初的时候拉来了胖东来这个救兵。4月份的时候，在资本市场也曾释放过积极信号，但好景不长，股价很快就跌回了原样。如今，步步高再次成为被告，即使师出胖东来，但真的能够青出于蓝胜于蓝吗？曾与马云旗鼓相当如今“晚节不保” 这几年，步步高亏得让王老板陷入了自我怀疑以及对当代年轻人的怀疑。2022年，是步步高亏损的最严重的一年，净亏损额达到了25.35亿元。这个结果还是通过了业绩修正后得出来的，估计王老板自己也没想到一家公司竟然能亏这么多钱吧。毕竟在几年前，步步高的走势一路向好，如今从巅峰跌到谷底，王老板有如此之大的落差感也是正常的。 29年前，王填夫妇东拼西凑，凑出了5万元，在湖南的湘潭开了第一家步步高超市。当时在同行对于步步高的评价，就是“生猛”。王老板也有了“西南王”这一称号。在模仿家乐福、沃尔玛这些大型超市的同时，步步高把产品价格打的比国营百货柜台更低。不得不说，低价策略无论何时何地都是最能起到效果的。彼时的步步高，生意火爆，坐稳了湖南商超的龙头宝座。2001年，黄老板斥巨资开了一个2.8万平方米的购物广场。赌这桩生意能够一直红红火火。因为步步高超市，王填夫妇也从普通人摇身一变湖南首富，成功实现人生的华丽转身。然而，再好的业务也有见顶的一天，眼见着商超生意的增长放缓，王老板开始搞起了副业自救，当时他在房地产和电商这两块副业上都砸了不少钱。曾经，王老板怒砸10亿元，成立了“云猴电商”，试图用云猴赶超马云的淘宝。在当时，王老板也多了“猴王”这一个外号。 2019年，步步高迎来了高光时刻，营收高达197亿元，这个营收记录至今没能突破，如今想要突破更是不可能了。但在这前一年，“云猴电商”却被关停，即使是拉来了腾讯、京东，两个大佬来帮忙搞电商也于事无补。电商生意越做越差，最后腾讯、京东失望离场。步步高首席技术官对于“云猴电商”项目失败给出的原因是，无论是技术还是内部系统，都要比互联网大厂们落后5年。说到底，步步高当初如“入坑”电商的时候，忽略了配送物流中心，并且一开始的配送范围只限于湖南。等到后面想开了，成立了全国物流中心时，自家配送系统早就被美团、京东等远远甩在身后。只能说，曾经步步高也能踩在风口上吃尽电商的红利，不过最后却因为专注表面流量功夫，拖垮了这桩好生意。流动负债高达160亿无奈“卖身”国资王老板的自救计划，却成了“自杀计划”。除了电商，房地产业务是步步高踩的第二个雷。 2009年，王老板就将步步高集团给了职业经理人打理，他带着他“浑身使不完的牛劲”走进了房地产行业。房地产早些年有多风光，大家是有目共睹的。感觉那个时候干房地产的，都几乎能够很快实现财富自由。把房地产副业干的比主业还赚钱的成功案例也不少。雅戈尔老板当年一口气买的商铺，如今都给他带来了不少回报，甚至比主业还赚钱。但并不是人人都能靠房地产实现暴富，有的甚至会被拖到深渊，王老板就是后者。从2008年到2017的这10年里，步步高在房地产业务上疯狂砸钱，砸了40多亿元。结果，忙忙碌碌十年，换来了流动负债高达160亿。但王老板不撞南墙不死心，又砸了60多亿元大搞购物中心。最后，还是应了那句话：不作死就不会死。2022年，公司营收刷新了历史新低。市场上甚至有步步高即将倒闭的传闻。为了减轻压力，步步高开启了一系列的“瘦身计划”。2022年，步步高先退出四川市场，然后还一口气关掉了113家门店。值得注意的是，在这波“瘦身计划”中，步步高也惹来了不少麻烦。比如有商家给了“进场费”后，步步高的商场就关门了，结果还不肯退费。在黑猫投诉【下载黑猫投诉客户端】上，也能看到有消费者投诉步步高“关门不退卡”。据风财讯报道，步步高置业票据承兑逾期余额1.44亿元。而最重要的一不动产资产的权证书也被作废。如今的步步高，亏得快只剩一条底裤了。眼见着公司越亏越多，就算变卖资产也没用，王老板干脆退出。2023年，湘潭国资仅用了5.18亿元就拿下了步步高的实控权。同时，步步高投资集团也放弃了所持的24.99%的股份表决权。王填夫妇二人也早已套现近亿元，留下了步步高的一地鸡毛。时至今日，传统零售行业进入寒冬，不少传统商超巨头都接二连三陷进亏损泥潭。去年，永辉超市亏了13.29亿元；联华超市亏了7.91元；步步高是其中亏得最多的，净亏损达到了18.89亿元。使得传统商超掉队的原因是，它们并没有从“货本主义”及时转向“人本主义”。在赚钱和提高服务、产品质量以及性价比之间了，它们大多数选择了赚钱。就像步步高，一开始他之所以能够爆火，是因为它用低价俘获了消费者的心。但如今，关于步步高的评价最多的都是“东西死贵”。目前，步步高的自救计划依然正在进行，无计可施的它，拉来了胖东来帮忙。拜胖东来为师却难以成为下一个胖东来今年年初，步步高拉来了步步高管理团队，正式加入“胖门”。很快，胖东来的“爆改”，让步步高的销售额在两天里实现了140万元。搞商超生意这块，真的还得看胖东来。在端午节期间，经胖东来收“爆改”的两家步步高门店，总销售额达到了1083.25万元。员工从手上没活变成了眼里有活，门店从冷冷清清到人头攒动。有王者带飞的步步高，焕然一新。在步步高用全新面貌迎客的时候，也有博主打飞的到湖南，就为看看“爆改”后的步步高。不看不知道，一看吓一跳。步步高的改造让人不得不想起网络上的一句话，“你说你不喜欢胖的，那我就减肥”。虽说没有一比一完全复制胖东来，但也可以说是大差不差了。比如会在超市门口添加宠物寄放处、增加取冰处以及饮水机，甚至贴上了对顾客的承诺的海报，同时也引进了不少胖东来的产品。不过，步步高能否真的实现“爆改”，还得看它后面的表现。毕竟想要挽回口碑以及实现长期盈利，靠短时间是做不到的。实际上，想要真正复刻出一个“胖东来”并非易事。商超里增加的再多细节，也不过是表面功夫。其中最明显的一个点就是，步步高大概学不来胖东来给员工们的薪资待遇。虽说门店经营状况是改善了，但步步高的员工们一个比一个像“牛马”。一个保洁大叔一天工作14小时，最后到手工资只有2000多。而于东来能够将大部分的利润拿出来分给员工们，实现企业利润与员工共享。光是这一点，估计就够步步高学一段时间的。再加上步步高现在卖的最多的其实是胖东来的产品，而胖东来对于步步高也只是短暂性的帮扶，要是胖东来退出，步步高或许可能一夜回到解放前。值得一提的是，经过胖东来这么一帮扶，步步高的股份在4月份的时候迎来了暴涨，甚至触及涨停板。然而，如今步步高又传来不好的消息，成为被告。这也意味着想要东山再起，依旧长路漫漫。只能说，除了向胖东来学习，步步高更应该如何优化自己的供应链以及持续创新，只有这样才能青出于蓝胜于蓝。写在最后我家楼下就有一家步步高，随着胖东来对永辉以及步步高“爆改”的成功，仿佛给国内的商超企业都带来了一丝希望。这些年来，传统商超接二连三的倒闭，加上电商的冲击等，让整个行业都失去了活力。然而，想要激烈的市场竞争中脱颖而出，就该以员工以及顾客的需求为出发点，提升二者的归属感以及幸福感。并且结合AI等新技术来实现高质量服务，同时创新营销方式以及经营方式，打破差异化来提升自身竞争力。只有这样，“步步高们”才能突破困境，在行业中站稳脚跟。对此，你怎么看呢？请留下你的看法，留言评论。特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表【百度】的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新【百度】联系的，请于上述内容发布后的30天内进行。

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