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小米粉丝营销权威发布_小米15预计参数配置(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

小米粉丝营销

小米SU7：饥饿营销与粉丝效应的完美结合小米SU7，这款车真的是让小米在汽车界掀起了一阵不小的波澜。用营销4P来分析一下，你会发现小米这次真的是赢在了起跑线上。产品（Product）层：小米SU7的优势 𐟌Ÿ 首先，咱们来说说产品本身。小米SU7在产品力上真的是下足了功夫。小米一直以来的产品理念就是“好用，尽量好看”，这次也不例外。小米SU7的设计、配置和性能都让人眼前一亮，真的是交上了一份令人满意的答卷。营销（Promotion）层：饥饿营销的精髓 𐟔劊说到营销，小米SU7的饥饿营销真是玩到了极致。小米手机起家时用的那套“饥饿营销”手法，现在依然适用。虽然当年是因为供应链问题导致产能不足，但现在小米已经是世界500强企业了，有钱、有渠道，完全可以把这种策略发挥到极致。现在的小米SU7，不公布价格，预约购买，真的是让人欲罢不能。渠道（Place）层：粉丝的力量 𐟚— 在渠道方面，小米SU7根本不愁卖。从小米手机到小米周边设备，再到小米投资旗下的企业，小米的粉丝群体庞大得惊人。梁宁老师曾经说过，这些粉丝多到什么程度呢？插根扁担都能开花，别说卖汽车了，就是卖火箭估计也会排队。价格（Price）层：定价策略 𐟒𐊊最后说说价格。小米SU7的价格肯定不会太便宜，9万9是不可能的，19万9也算是低端车型了。当然，要卖上量，价格也不能太高，我估计普通车型26.8万比较合适，高配车型那就看个人需求了，30-40万也有可能。总结：小米SU7真的赢了 𐟎‰ 通过营销4P的分析，我们可以看出，小米SU7在小米这个大盘上，真的是赢了。无论是产品本身、营销策略、渠道还是价格，小米都做得非常出色。这次小米造车，真的是让人刮目相看。

红衣大叔周鸿祎真会“挑事”，这不，11月24日，他居然让赵明预测一下余承东的粉丝量会不会超过雷军。听到这道“送命题”，荣耀手机董事长赵明一时竟然不知道该怎么回答了，最后，只能在尴尬地一笑之后不去作正面回答，而是采用了两不得罪的“夸夸”战术，回复道：“这俩人都是顶流！北雷军南老余嘛。” 这回答当然算得上是既滑头又高明了，周鸿祎见使坏不成也只好作罢，转而又大夸起赵明在利用新媒体搞营销方面也很有一套，说他在发布会上当场点了2000杯咖啡用来展示荣耀手机的Ai功能，又当众扔掉手机证明了手机的耐摔性，这营销手段真的很厉害。这一通猛夸，让赵明听了很是受用。连连感谢说道：“我还是受了你的启发才发短视频的，你说企业家要为自己的产品作冷启动这句话打动了我。” …… 不得不说，这些企业大佬们的确都很有一把刷子，利用自己的地位和影响力做短视频相当有优势，你看看，现在雷军的抖音账号粉丝数已经有3000多万了，这样的数目令粉丝量840多万的周鸿祎羡慕不已，难怪他在视频中这样说道：“小米手机和小米汽车卖得好，正是沾了雷军粉丝数有3000万的光！”你同意他的这种说法吗？重新拉回粉丝量这个话题，个人认为余承东的短视频粉丝量绝对追不上雷军，即使他到抖音开账号也不行。理由就是雷军太善于营销了，他既能把自家的产品夸到极致，又能晒早餐、假装在车间睡觉什么的，这样的营销本事绝非理工直男余承东可以比拟的，你说是不是？请说出你的见解。

雷军为何能成为互联网新“爸爸”？如果你问现在哪家公司的老板最受欢迎，那前有马云，后有谁呢？现在互联网上出现了第二个“爸爸”，那就是雷军。自从小米开始不务正业造车，小米SU7上市后，雷军就被粉丝们亲切地称为“爸爸”。无论是在活动现场被粉丝大喊“爸爸”，还是在社交动态下留言，大家开始称呼他为“爸”。他本人也很喜欢和网友互动，甚至拿着麦当劳问网友早上吃的啥，隔空和年轻人对话。最早那句“Are you OK”被网友编成歌曲，后来他还买下版权，成为小米的铃声。上一个被称为“爸爸”的老板还是马云，被大家戏称为“马爸爸”。那么，雷军为何这么红呢？首先，他的营销能力确实很强。刘强东曾公开表示：“在营销方面，谁也比不了雷军。”雷军确实是个营销高手，甚至有点无师自通，一个人在互联网上玩得游刃有余，简直是小米的门面担当。他自称小米第一帅，比他帅的都被开除了（估计这话是针对周受姿说的，虽然他不是被开除的哈哈哈）。每次发言，雷军都能被网友深刻记住，因为他大胆、亲切、风趣、智慧，语言表达能力非常强。在一次车展上，他和同行切磋交流，各品牌老板们同框，雷军沉稳大气地接待、交流，没有刻意表演，也没有傲娇地拒绝合影，从容妥帖地面对一切。即便被理想汽车的老板关在自家汽车里，他也淡淡地静坐。要说老板们谁的脾气最有魅力，雷军绝对甩他们一条街，这也是他营销成功的关键。互联网时代，个人IP的爆红比几千万的广告费更有效。虽然雷军的颜值在一众老板里算不上出众，但能和网友打成一片的胸怀，目前能做到的只有他了吧！隔壁的俞敏洪就输在了这一点。如果说仅仅凭在互联网上“讨巧卖乖”就能登上福布斯榜，那成功或许来得太容易，但雷军除外。他的举动很可能是出自性情。若不是，那么他也是以智慧取胜，迷倒无数网友，且不分男女。技术出身的雷军创了3次业，每一次都成功。毕业后他对WPS的破解引起公司关注，后二次解救金山，在2011年整改金山事业部，进行战略转型并推动上市。真正意义上地离开金山，仅任名誉董事。2010年创办小米，以其极具性价比把国内手机的价格打了下来，正式打响了在手机界的名声。后来，就如大家所看到的那样，雷军带领小米手机一直活跃到现在，“Are you OK”让小米在技术知名度等方面，不逊于其他品牌手机，“米粉”也成功除苹果以外对手机用户爱称。转战汽车界后，无论是小米还是雷军，均是科技界的大佬，互联网流量的宠儿，广告界的营销鬼才。

米粉之所以有很多弱智言论，我怀疑最主要的原因是，小米的粉圈营销做得比较好，动员力强，渗透得足够深，把什么猫猫狗狗都动员起来了。这种粉圈营销又不是小米首创，以前德系车粉和日系车粉打架，不也是互联网上的月经话题？我就希望小米有点出息，赶快把这一套配方用到洋人身上，能看到外国的粉丝为它打架，看到白人和黑人为它打架。其他品牌的粉丝经营也一样，赶快对外输出。寇可往，我亦可往。我对商业竞争的模式就是这么宽容[doge] 反正弱智无法杜绝，多花心思关注科技产业，总比吸大麻好吧？总比关注明星裤裆那点事儿好吧？

「雷军真去拧螺丝了」雷总也走上了去拧螺丝这条路[笑cry][笑cry][笑cry] 小米目前只有SU7这一台车，但是在230天就达成了10万台下线，还是非常厉害的，路上小米SU7的能见度也能说明。小米SU7的成功我觉得40%是雷布斯的功劳！雷总的带货能力太强了！剩下的60%有SU7还有营销、粉丝的功劳。一个不错的产品，加上合适的营销，然后品牌、CEO的粉丝基本上都不会太拉垮。雷总比较有自己的风格，总比一会儿学这个一会儿学那个最后学成一个四不像的好。其实很多CEO都想去工厂打螺丝，目前国内新势力也有很多CEO达成了这个“成就”。「小米su7」「2024广州车展」

2024年11月20日，中国著名短跑运动员苏炳添收到了来自小米公司创始人雷军的一份特殊礼物——一辆钻石黑色的小米SU7汽车。当天，苏炳添亲自前往广州交付中心提车，并在社交媒体平台上分享了这一喜讯，表达了对雷总的感激之情。他表示，雷总送的小米SU7已经到达，他会多开并给予更多的反馈。苏炳添在视频中表示，雷总送的小米SU7让他感到非常高兴。他说：“雷总送的小米SU7到了，现在去交付中心，把雷总送我的车开回来。前两天跟雷总刚看完车展，雷总说把SU7也带过来了，所以现在去提车，很期待。”他还提到，雷总送的车比他自己跑得还要快，对此感到十分满意。网友们对这一事件表现出极大的关注和热情。许多人称赞雷军的大方和慷慨，认为这是一种有效的营销手段，既能提升品牌形象，又能增强消费者对品牌的认同感。有网友调侃道：“苏神”和“SU7”谁跑得更快？还有一些网友提到，雷军的这一举动超出了普通的商业合作范围，展示了他对粉丝的支持和承诺。此次赠礼不仅仅是两位行业领袖之间的友好互动，也被视为一次重要的跨界合作。苏炳添作为小米的品牌代言人，他的影响力进一步提升了小米品牌的知名度。此外，这一事件引发了人们对小米品牌战略的广泛讨论，尤其是“SU7”这个名字背后的故事，让人们看到了小米在命名方面的巧思。钻石黑配色的SU7受到了市场的热烈欢迎，被认为是独特且有吸引力的颜色选择。#热点引擎计划# #我要上热门#

小米粉转路人：营销虽好，售后让人失望先声明，这不是一篇黑稿，但我以后不会再买小米的产品了。今天想聊聊我对小米的看法，希望对大家有所帮助。小米这个品牌，对于我们这一代人来说，真的是有着深厚的认同感。我最初看到小米手机是在小米2s上，当时我哥哥在用。高中时，我每周三都会和同学一起抢红米手机。从小到大，我真正意义上的第一台手机就是小米456代，至今还保留着。为什么从米6开始就不再用了呢？一方面是因为工作后，身边的朋友都用苹果手机，觉得用起来更方便。另一方面，米6确实很好用，但刚用了一年，物理按键就出了问题，导致手机关机无法使用。于是我决定换其他品牌试试。尽管如此，我还是会推荐朋友和家人购买小米手机，也会购买小米的其他产品，比如摄像头、路由器、耳机和插排等。但说实话，我对小米的售后服务真的是很失望。没有人情味，也没有任何同理心。伟大的公司应该赢取人心，而不是让粉丝失望。雷总，您造车固然重要，但小米手机才是根本呀！

小米SU7能否复制手机辉煌？小米，这家中国科技巨头，以其创新性的手机产品闻名于世。最近，他们宣布将进军汽车行业，这无疑引起了广泛的关注和讨论。许多人都在问，小米SU7能否复制小米手机的辉煌，成为汽车行业的颠覆者呢？让我们来探讨一下小米汽车的潜力和可能面临的挑战。 𐟚— 小米汽车的潜力小米作为一家科技公司，拥有丰富的技术积累和强大的研发能力。他们在智能手机领域取得了巨大的成功，这表明他们具备在汽车行业取得突破的潜力。小米汽车有望融合智能科技和汽车制造，推出具有创新性的产品，满足消费者对智能化、互联网化汽车的需求。此外，小米作为一家知名品牌，拥有庞大的用户群体和忠实的粉丝基础。他们可以通过自身的品牌影响力和营销渠道，迅速推广汽车产品，吸引更多消费者的关注和购买。 𐟚砥𐏧𑳦𑽨𝦥糖𝩝⤸𔧚„挑战尽管小米在科技领域有着显著优势，但汽车制造是一个高度复杂的行业，需要面对诸多挑战。首先，小米缺乏汽车制造的经验和技术积累，他们需要与传统汽车制造商合作或引入相关人才，才能确保汽车的质量和安全性。其次，小米汽车面临激烈的市场竞争。汽车行业已经拥有许多老牌汽车制造商和新兴的电动车企业，他们在产品研发、生产能力和销售渠道上都具有一定的优势。小米需要在这些方面找到突破口，才能在市场上立足。最后，小米汽车还需要面对监管政策和技术标准的挑战。汽车行业的监管要求严格，对新进入者的要求更是严苛。小米需要花费大量的时间和精力来适应和遵守各项规定，确保产品符合相关的技术标准。 𐟏† 结论小米汽车有着巨大的潜力，但也面临着诸多挑战。要想复制小米手机的辉煌，小米汽车需要充分发挥自身的技术优势，加强与汽车制造商的合作，提升产品的质量和安全性。同时还需要在市场竞争和监管政策上做出应对。只有在这些方面取得突破，小米汽车才有可能成为汽车行业的颠覆者，复制小米手机的成功。

你说小米模仿别人造家电，现在小米智能家电全球排名第五。你说小米模仿别人造汽车，结果首年造车小米的汽车销量就是第一。你说小米模仿别人造手机，如今小米手机全球排名第二。所以不要总说小米在模仿，你也可以模仿，你也可以复制，但是你能做到小米这样吗！这个世界上模仿别人还能超越别人的，恐怕小米说第一，无人敢称第二。没有小米，你可能还不知道什么叫性价比，小米汽车不问世，你可能都不相信20万的车就能吊打国外百万豪车。看看雷军有多勤奋吧，上千亿的身价，亲自在车展的现场给粉丝朋友录制素材，不做作，不虚伪，不敷衍，这就是雷军。有人说，快算了吧，雷军不过是个营销的高手。对，雷军的营销能力确实很强，但是你要明白一点，若不是雷军做人极度的真诚，和做事的持续专注，又如何会受到这么多人的爱戴。另外，就算雷军营销做得好，如果产品真的立不住脚，消费者会买单吗？说一千道一万还是那句话，承认别人的优秀并不难。

我觉得如果我是其他手机厂商的市场部，我一定很羡慕小米整个营销团队包括高管的网感和传播力，但是与此同时带来的极端粉丝也一定是沉甸甸的“财富”，网上冲浪这么久，没有一类粉丝能比极端米粉更讨厌。

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