营销部参谋前沿信息_营销部参谋的意义(2024年12月实时热点)
军队文职备考指南:财务管理专业如何选岗 嘿,财务管理专业的同学们,准备考军队文职的看过来!作为一个过来人,我觉得有必要给大家分享一下我的经验,特别是选岗和备考方面。 选岗小贴士 斥 ,财务管理其实是一个三级学科,隶属于管理学大类,二级学科是工商管理类。这个领域里有很多细分专业,比如会计学、工商管理、市场营销、审计学、资产评估、人力资源管理等等。在选岗的时候,只要岗位标注的专业是管理学、工商管理类或者财务管理,你都可以报考。简单来说,选岗的时候别太纠结,符合条件的都可以试试。 可报考单位 ⊨᧮᧐专业的选择其实挺多的,基本上涵盖了军队文职的各个单位。以下是一些常见的报考单位: 中央军委审计署某中心、中央军委后勤保障部某单位、各地联勤保障部队、战略支援部队 各地武装部、干休所、医院、院校等单位 海陆空三军部队、火箭军以及武警部门 岗位类别 岗位类别主要有两大类: 助理审计师、助理会计师、助理经济师、经济师、研究实习员、助理员 助教、高教、讲师、干事、参谋 分值和试题类型 考试满分100分,都是客观性试题。具体分布如下: 基础综合 单项选择题:共32题,每题0.5分(1-16题)或1分(17-32题),总分24分 多项选择题:共4题,每题1.5分,总分6分 专业知识 单项选择题:共22题,每题1分,总分22分 系列单项选择题:共24题,每题1.5分,总分36分 多项选择题:共8题,每题1.5分,总分12分 报考建议 ከ᧮᧐专业的选择很多,各个单位都很吃香,特别是那些中央牛逼的单位。不过要注意,很多岗位是有工作强度的,特别是在结算点上,加班是常态。所以,选岗的时候要综合考虑自己的兴趣和承受能力。 备考建议 时间紧迫,备考也要有策略: 专业学习概念先行:先回顾基础理论,确保高频考点掌握到位。 学习切忌死记硬背:原文背记很重要,但死记硬背不可取。理解再记忆,事半功倍。 错题回顾不留死角:做错过的题目一定要再回顾,确保对应考点理解到位。 时间安排不要放松:提前规划好复习时间,每日都要学习,保持状态。 调整心态轻松上阵:适度紧张有必要,过度紧张就麻烦了。 希望这些小建议能帮到你们,祝大家都能顺利上岸!加油!ꀀ
2024年电商新趋势:产品与营销重回焦点 2024年的电商行业将迎来一系列重大变化,其中一些趋势已经开始显现。以下是一些值得关注的趋势: 运营与渠道的变革:过去,运营和渠道是电商成功的关键,但现在,这些因素的重要性已经降低。产品和营销重新成为焦点,商家需要更加关注产品本身和营销策略。 淘宝大学的转变:淘宝大学已经不再提供课程,这一变化表明,商家需要更加自主地学习和适应市场变化。 意参谋的调整:生意参谋现在免费提供,帮助商家减轻负担。同时,其职能部门被并入千牛,显示出淘宝对过去策略的反思和对未来的重新定位。 股价与投资者认可:阿里的股价近期在上涨,投资者对阿里的增长前景持乐观态度,这表明市场对阿里策略的认可。 消费者研究与技术投入:商家在研究技术端口和点击率推广,但商品本身没有太多升级。未来,商家将更加关注产品本身。 全站推广的调整:全站推广将调整到设定的销售额目标,如每天10%。商家需要关注供应链和营销,而不是过度关注渠道。 竞争分析的转变:生意参谋的竞争板块被移除,商家可以选择关闭竞争分析功能,竞争对手将无法看到商家的数据结果。 ⠨𐤸区间值的变化:生意参谋的购买数和买家指数被替换为区间值,如支付了50-100单,这减少了精准购买人数的概念。 阿里的政策导向:阿里鼓励商家在货品、品牌力和营销力上投入更多时间,这将有助于提升商家的竞争力。 ⠥ 觫推广的付费模式:全站推广开通后,搜索流量也变成了付费流量。商家需要为免费流量支付费用,这标志着电商赋能时代的结束。 这些变化将深刻影响电商行业的发展,商家需要灵活调整策略,以适应市场的变化。
财务管理专业选岗全攻略 财务管理专业属于管理学大类,工商管理类二级学科,涵盖了会计学、工商管理、市场营销、审计学、资产评估、人力资源管理等多个领域。 选岗小贴士: 在筛选岗位时,注意岗位标注的专业要求。管理学、工商管理类、财务管理等岗位都可以报考。 ⠥力娀单位: 财务管理专业的选择非常广泛,涵盖了文职的各个单位。以下是一些常见的报考单位: 中央审计署某中心 中央后勤保障部某单位 各地联勤保障部队 战略支援部队 各地武装部、干休所、医院、院校等单位 海陆空三军部队、火箭军以及武警部门 岗位类别: 助理审计师、助理会计师、助理经济师、经济师、研究实习员、助理员 助教、高教、讲师、干事、参谋 以上仅为部分岗位,实际可选择的岗位非常多。如果你需要帮助选岗,欢迎随时咨询哦!슊 想要了解其他专业类的文职岗位,欢迎继续探索!
新版生意参谋使用技巧,轻松掌握! 终于搞懂了新版生意参谋的正确使用方法和小技巧,再也不迷糊了! 类目洞察:属性分析 首先,咱们来看看类目洞察里的属性分析。这个功能简直是神器!你可以按照支付金额、支付单量、件单价三种方式来排序商品排行榜,比市场排行里的商品排行清晰多了。特别是那些热门商品,一眼就能看出来。 区间值的判断方法 接下来,教大家一个判断区间值的小技巧。通过查看排名和多天数值变化,可以大致判断出一个关键词的搜索人气。比如,一个关键词多天排名在3-5名之间,搜索人气部分日期是1000-5000,部分日期是5000-1万,那大概可以判断出这个数值在5000左右。 新版市场洞察:商品排行 新版市场洞察里的商品排行也很有用。它提供了价/格带分析,帮助我们判断每个价/格带有哪些爆款,方便我们快速选择切入的价/格带。 竞争监控:商品曲线模糊化 竞争监控的商品曲线模糊化功能也很实用。核心是看竞争监控一监控面板的增长率,系统提供【交易增长】和【流量增长】两种指标。通过这些数据,你可以了解竞争对手的动态。 竞争店铺分析:搜索入店关键词 竞争店铺分析里多了搜索入店关键词,通过这些关键词可以判断店铺的核心搜索关键词有哪些,帮助你更好地了解竞争对手的营销策略。 流量来源 最后,别忘了看流量来源。如果对手开了全站,数据可能不太准确。要判断对手的免费流量是不是真实的,一定要去看在淘宝app中的广告位。搜索为主且没有看到付费渠道的,核心去看有没有搜索付费,推荐为主且没有付费的去看有没有推荐广告位。如果对手单一渠道付费,去看有没有其他渠道的广告位。 总结 新版生意参谋改版后,很多数据基本上无法复原,阿里生意参谋的团队已经并入到千牛。不过,通过这些小技巧,你也能轻松掌握新版生意参谋的使用方法,提升自己的运营效率!
PMC部门在企业中的核心作用与职责 PMC部门在企业中扮演着至关重要的角色,它是企业的大脑,负责协调整个企业的生产与物料运作。PMC部门的计划能力、协调能力和控制能力直接影响企业的生存和发展。 PMC的定义与职责 PMC,即生产与物料控制,通常分为两个模块:PC(生产计划和进度控制)和MC(物料计划和调度控制)。狭义的PMC是指对生产计划和物料管理的控制,目标是统筹生产,制定合理的生产计划,满足订单需求,同时保持最低库存。广义的PMC则是指对整个营运系统的生产及物流的控制,包括从接到订单到物料请购和采购、库存管理等各环节。 进度控制 ⏰ 进度的控制可以分为四个部分:事务进度的控制、采购周期进度跟进、进货材料品质跟进和生产进度的控制。事务进度的控制包括从接到订单进行计划的协调,如生产计划的编排、物料需求的分析、材料请购的申请等。采购周期进度跟进是指明确材料采购周期,按时按量控制进货材料。进货材料品质跟进则是物料进厂后跟进品质状况,遇有异常材料在限定时间内协调完成。 生产进度控制工具 ️ 生产进度控制的主要工具包括各类报表、图表控制和软件利用。例如,生产月报表、周报表、日报表可以掌控生产进度,生产部对三天内的效率做成曲线图放置在现场,作为效率及产能的对照。利用ERP或MRPII电脑系统也能有效控制生产进度。 如何做好生管物控管理? 生管与物控是企业的大脑,整个企业的生产物料运作是围绕PMC部运转。PMC部人员的计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。生管与物控应做到以下几点: 生产计划前,预先进行详细了解生产能力,建立完善的生产资料。 制定较为合理的月计划和周计划。 水平沟通配合生产和物料计划。 对生产进度和物料进度不良状况,及时跟进协调处理。 PMC计划能力差的影响 능悦PMC计划能力、控制能力及协调能力差,会造成以下结果: 生产线经常停工待料。 生产线单据堆积或无单生产。 生产与计划不协调,计划只起到形式上的作用。 物料控制不到位,没有明确的计划依据,造成来料不准或仓库材料堆积。 对生产计划及标准产能分析不准,不能针对生产合理进行安排,没有空留余地,生产计划灵活性不强,生产计划的变动死板,临时订单一多,生产计划就打乱变成无计划,生产繁乱,品质失控,造成返工;最终影响生产计划的执行,造成恶性循环。 企业建立PMC部的必要性 튥企业运作的整体统筹和监控是增强企业运作稳定性、降低不确定性的重要手段。对于许多中小私企而言,建立和强化PMC部的工作和职能尤为重要。企业的PMC部是营销、生产、物料供应、工程技术几大块的交叉之地,客户需求信息、产品技术信息、物料供应信息、车间生产现状的信息都在PMC部交叉汇合,然后再形成一道道的运作指令流向各个部门和岗位。 PMC部的角色与功能 PMC部的第一个角色是生产调度,是生产系统的指挥者,也是企业营运系统的参谋角色。PMC部作为营销和生产系统承上启下的枢纽部门,对上是为客户负责,对下是为企业的营运负责。订单一旦评审接受,表示生产制造系统开始启动,生产制造系统一旦开始运转,计划工作就必须与组织工作和控制活动结合起来。如此就必须拟定生产制造体系的计划,又要利用现有资源及生产能力生产产品的计划。 制订生产计划的主要依据 “生产能力”是从广义来说,不仅要了解,而且也要事先作出规划。生产能力计划工作所要反映的是企业能够生产和销售的产品规格和数量。PMC部门可能会作出判断,认为未来的需求要求增添生产能力,或者撤除某些生产能力,或者维持现有的生产能力状况。一般来说,生产能力计划是产量计划中需要阐明的首要问题之一,因为它涉及未来生产设施的配备和利用,也就是PMC部产销协调的职能。
24个营销策略模型,策划必备! ✨接上篇✨ 12. OKR 适用场景:企业目标管理 个人目标管理 理论来源:英特尔 13. HBG 适用场景:品牌营销 理论来源:Bryon Sharp教授 14. AIPL 适用场景:品牌人群资产定量化 链路化运营 理论来源:阿里 15. FAST 适用场景:消费者资产管理 理论来源:阿里 16. GROW 适用场景:大快消行业品类有的放矢的增长模型 理论来源:阿里 17. AARRR 适用场景:互联网用户增长 用户转换漏斗模型 18. MVP 适用场景:产品上市 理论来源:《精益创业:新创企业的成长思维》丨埃里克.莱斯 19. P/MF 适用场景:产品上市 理论来源:马克ⷥ㮊 20. 马斯洛需求原理 适用场景:消费者洞察 理论来源:美国心理学家马斯洛 21. 波特五力竞争模型 适用场景:竞争战略 理论来源:迈克尔ⷦ22. 波士顿矩阵 适用场景:分析和规划产品组合 理论来源:美国管理学家布鲁斯ⷤ㮊 23. 品类赋能 品牌定位 适用场景:品牌定位 理论来源:艾ⷩ斯 与杰克ⷧ迭代版) 24. 5A营销模型 适用场景:内容营销 理论来源:阿里数据 生意参谋 第一财经商业数据中心
电商数据分析必备工具推荐 在电商领域,数据分析是提升竞争力的关键。以下是一些常用的电商数据获取和分析工具,帮助你更好地了解市场和优化运营。 生意参谋 作为淘宝平台的数据分析平台,生意参谋提供了丰富的数据产品,包括数据作战室、市场行情、装修分析、来源分析和竞争情报等。通过这些工具,商家可以深入了解自己的店铺和同行店铺,发现市场机会,提升销售效果。 京东商智 京东商智是京东为第三方商家提供的数据服务产品。它从PC、APP、微信、手Q和M五大渠道展示实时与历史两个视角下的流量、销量、客户和商品等全维度电商数据。通过这些数据,商家可以更好地制定营销策略,提升销售效率。 店霸 店霸是拼多多平台上的第三方数据分析工具。它为数百万电商创业者提供专业的数据分析服务,帮助商家从大数据中找出未来运营的方向,提升运营效率。 卖家精灵 卖家精灵是一款专为亚马逊跨境卖家设计的SAAS软件。它基于大数据和人工智能技术,提供一站式选品、市场分析、关键词优化和产品监控等工具,帮助卖家发现蓝海市场,打造潜力产品。 縉🦘工具 阿明工具是一款生意参谋指数转化插件,提供一站式数据分析服务。它覆盖国内主流电商平台,包括淘宝天猫、拼多多、京东和1688,帮助商家更高效地进行运营。 此外,还有一些插件如情报通、京淘和喵喵折等,也提供了丰富的电商数据分析和营销工具,帮助商家更好地了解市场和提升销售效果。
2024年电商行业十大趋势变化 运营与渠道不再是重点:以前电商运营和渠道是关键,现在这些都不重要了,产品和营销成为了重点。 淘宝大学关闭:淘宝大学已经不再提供课程,虽然这一变化尚未对外公布,但已经悄然发生。 生意参谋免费化:生意参谋现在免费了,商家负担减轻。同时,生意参谋的职能部门被裁撤,并入到千牛中,表明淘宝对过去的一些做法进行了反思。 商品升级被忽视:尽管商家们在技术、点击率和推广上投入大量精力,但商品本身却缺乏升级。新的政策鼓励商家更加关注产品本身。 产销分离是未来趋势:未来电商行业将更倾向于产销分离,专注于产品和营销。阿里今年的政策导向也从运营转向了货品运营。 全站推广调整:全站推广的调整使得商家可以根据每天的销售额设定推广预算,例如设置为10%,选择确定后即可结束。 竞争分析功能消失:生意参谋中的竞争分析板块被移除,商家可以选择关闭竞争分析,竞争对手将无法看到商家的数据结果。 购买数区间值:生意参谋提供的购买数不再是精确值,而是区间值,如支付了50-100单,这降低了精准度。 商家重心转移:阿里政策导向明确,商家将花费更多时间在货品、品牌力和营销力上。 . 全站推广付费化:全站推广开通后,搜索流量也变成了付费流量。生意参谋的查询功能也发生了变化,以前是付费流量拉免费流量,现在是将免费流量转化为付费流量。
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️2024下半年电商新动向 2024年下半年,电商行业迎来了新的变化趋势。首先,产品和营销的重要性被重新强调,而非传统运营和渠道。 值得注意的是,淘宝大学已经停课,这或许意味着电商教育的新方向。同时,生意参谋的免费使用为商家减轻了负担,其职能的调整也显示了淘宝对过去策略的反思与调整。 ᠨጤ𘚦𐦍店铺数据的变化让商家更加关注产品本身,而非仅仅技术端口和点击率。这预示着电商行业将更加注重实质性内容的提升。 产销分离的趋势日益明显,未来企业需要更加专注于自己的核心业务,而将运营和渠道等非核心业务交给专业团队。这种变化无疑将提升整个电商行业的效率。 ️ 全站推广的调整也值得关注,商家可以更灵活地设置推广预算,而供应链和营销的优化则成为了提升业绩的关键。 生意参谋竞争板块的消失,意味着商家需要转变竞争策略,从关注竞争对手的数据转向专注于自身品牌和产品的提升。这是一种健康的市场竞争趋势。ꊊ𐠥楤,阿里的政策导向也鼓励商家投入更多资源在货品、品牌力和营销力上,这将有助于提升整个电商行业的竞争力。同时,全站推广的开通也将搜索流量转化为付费流量,这无疑是电商行业的一次重大变革。劊总的来说,2024年下半年电商行业的变化趋势预示着行业将更加注重实质性内容的提升和市场竞争的公平性。这是一个充满挑战和机遇的时代,让我们共同期待电商行业的未来发展!✨
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